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這個 跟之前去檢查喉嚨長繭的的管子比起來
差多惹
喉嚨長繭也是從鼻子進去 挖賽 那個什麼轉10圈
給你放在那裏至少5分鐘
你還要不斷發出她指定的聲音
他才能看到你聲帶的狀況
來 發生 一~~~~~~的聲音
我: 一~!@#$%^&*(~~~~~~~~~~
醫生:在一次喔 一~~~~~
我: (X~~~~~~~~~~~~~~~)
#這就是職災
#跟傑奇的職災不一樣
有看過「瑞玲姐」youtobe頻道的人，對這個場景絕對不陌生!
如果你還是不知道?
那麻煩你手指再滑一下，到這裡看看吧！
➡️
https://m.youtube.com/user/efg456amy
#我是愛吃又愛美的醫藥美食記者王瑞玲。二訪中目黑，把麵包甜點全吃一輪，什麼是職災，這就是職災啦……😅
#只要在「瑞玲姐」YT頻道做……按👍、分享、開啓小鈴噹三步驟，並截圖告訴我，我會抽出5位幸運朋友……東京星巴克限定聖誕咖啡包+巧克力組合，聖誕禮物將在11/25晚上10:00直播中抽出喔！
這就是職災認定在實務上最常出現誤解的地方，由於勞基法與勞工保險條例所認定的職災在性質上並不相同，而只能作為互相參酌的認定因素而已。
過去也有案例，勞工下班後趕往另一個兼差的工作地而發生事故，勞保已認定為通勤災害而發給傷病給付，但因與勞基法的職災認定不同，因此雇主不必補償醫療費用與原領工資（可參考相關報導：https://goo.gl/1iAkMo）。
如果雇主不試著去搞清楚這些法令的意義，很容易就會觸法，也會失去員工的信任了。
#Workforce #勞動力量 #職業災害 #公傷病假 #勞保局 #勞基法
「可能大家不太了解三天3000毫米是什麼概念，南台灣一年的降水量是1500毫米，我們把兩年的雨量在三天下完了，這就是那個概念。」
2009年8月8日，中度颱風莫拉克挾帶近一年的雨量肆虐南台灣，造成681人死亡，其中高雄縣甲仙鄉小林村滅村，活埋474人，也讓行政院長劉兆玄因此辭職下台。而就在這半世紀以來最嚴重的水患之前，台灣才剛經歷七年來最嚴重的乾旱危機。這種劇烈、迅速翻臉的天氣，幾乎已經成了台灣人生活中的「新常態」。
台灣每年平均降雨量，是世界平均值兩倍半，老天一年降給台灣9百億噸雨水，可以把40幾座大小水庫灌飽45次，但為什麼台灣還不時會缺水？有時一場大雨又讓市區街道成了河道？當氣候變化愈來愈極端劇烈，台灣該如何與水共處？
前內政部長，也是台灣知名水利專家李鴻源教授認為，受氣候變遷影響，未來我們勢必會遭遇更極端的天氣，人類面對大自然應該更謙卑，沒有「人定勝天」，也必須付出更多行動善待地球。
這集節目，李鴻源教授也分享他在荷蘭、越南與台灣的公職經驗，為台灣水利問題提供一個完整的思考。
主持人：涂豐恩
與談者：台大土木工程系教授、前內政部長 李鴻源
#李鴻源 #八八風災 #颱風 #莫拉克 #小林村
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#疫情銷售 #跟老闆致敬 #跟老闆學習
#老闆的煩惱 #花錢 #花資源 #員工學習成長
#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略
抗疫即戰力｜ EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 ｜【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬，之所以要跟老闆們學習，是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔！但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆！
為什麼？因為我們只是一個業務員或員工，薪水還不是照發，該給的也不會少啊！只是衝業績的獎金變少了而已，對嗎？
你知道那些老闆們多厲害，他們雖然身處疫情籠罩，但他們卻捨不得資遣一個員工，他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績；而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向，怎麼樣能夠在疫情期間，讓員工一樣有學習、有成長，老闆們在這段期間，花了更多的錢或資源，提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦，比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長，他們可是一天24小時隨時都在備戰，就算我們能在家防疫，這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情，去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來，除了跟老闆致敬，也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事，他在今年2月份才剛創業，
哪知道，5月份遇到這一波嚴重的疫情，
當他正拼得起勁，好像有些眉目時遇到了疫情，怎麼辦？
老師便打電話過去關心這位朋友，看要不要快斷尾求生，即時止血。
沒想到這位朋友竟然說：都已經努力了3個月了，當然要放棄是最容易的，但如果他放棄的話，之前的努力不就白費了，反正他是新創事業，只要把疫情當作另一個開始就好了！
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心，很目標導向耶！
身為銷售人的我們，就是該跟這個老闆學習。
其實，每一個能當老闆的人，他絕對不是因為他錢多，絕對不是因為他官大，或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人，他們的責任感比我們強，他們心臟比我們大顆，他們比我們還有擔當，難怪人家夠格當老闆，對嗎？
在銷售界的各位朋友，別忘了每個人都是自己的老闆，所以我們一定要對得起自己，因為我們把銷售當事業不是嗎？
加油，跟老闆致敬、跟老闆學習！
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習（案例分享）
04:19 - 每一個人都是自己的老闆，不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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