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嗨！大家最近還好嗎？
疫情影響，應該很多人都開始Work from home了吧？（沒有的朋友，通勤時務必做好自身防疫）我在自己的社群平台上也看到很多朋友在分享自己在家上班的情況！不過很奇妙的，大多數的朋友分享的不是在家上班很新鮮，反而是反應在家上班更累了，溝通成本的增加、上下班時間沒有界線、幾乎隨時都要on call，就連正常上下班的朋友，也有同樣的感受，甚至開始對現在的工作有更多的疑惑和對未來的茫然。
其實，這些對職涯的感受我也經歷過。
我的工作經歷跟大家比起來可能是非常特別。退伍了以後，就去了一家運動行銷公司擔任專業泳裝品牌的行銷專員，以過往當游泳國手的經驗和對泳裝特性的了解，這份工作還算上手；過沒多久，因緣際會加上放不下希望泳壇更好的執著，於是加入了體育改革的行列，也開啟了我走入公眾領域的機緣。之後的故事，大概就是你們會認識我的原因，投入了地方選舉，參選議員。這應該是一個開外掛的技能XD故事很長，這邊就不再贅述。結束選舉後，進入到政黨裡面工作，擔任過智庫的研究員到後來擔任負責組織溝通、活動的組織部專員。
過完年後就決定離開政治界，轉換跑道，現在回到了業界，從事社群行銷的工作。
不過因為過去幾年不在業界，所以自覺自己還有很多地方需要趕快自己努力補上許多工作的技能。而這過去幾年的過程中因為受到許多朋友的不嫌棄，讓我有機會很佛系的經營自己的社群平台和頻道。
雖然是佛系，不過也還是要用心的經營。
拍照、寫文案等等，在這當中我覺得最需要的就是剪接影片的技能了。但現在疫情期間，又不能去上實體的課程，待在家多餘的時間，不精進自己的技能，真的有點浪費。好險前陣子剛轉換職場的朋友，分享了Hahow的線上課程給我～在了解自己的需求跟認真瀏覽Hahow好學校的線上課程後，我選擇了【百萬 YouTuber 阿滴－攻心剪輯術！】
因為我不是相關科系背景的，對於剪片其實只是略知一二，但因為現在經營社群平台會需要剪輯影片的技能，所以一直很想把剪輯影片的技能學好，一開始其實會擔心課程內容會不會跟網路上類似的影片大同小異，但實際看過跟著課程內容一堂一堂學習後，發現不管是在課程內容的講解、畫面呈現的方式都能感受到Hahow和阿滴的用心，每次在螢幕前聽完阿滴講解完，就真的會有種激發更多學習慾望的感覺。
以前對於線上課程其實沒有太多機會去認真體驗過，但現在因為疫情期間，大家都宅在家裡，提升職場競爭力的機會就來了，線上課程就是一個很好的選擇！我覺得剛好是讓在職場上陷入茫然、卡關的你，有機會可以透過 Hahow 課程創造自己職涯的改變，不管是你以前從來沒接觸過的全新領域，還是提升既有的專業技能，只要願意開始學習，就有是一個能提升自己職場競爭力的機會！
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運動行銷公司 在 Facebook 的最佳貼文
這趟疫情，像空中一道閃電⚡️，直接狠狠劈到人間官場照妖鏡。 耳聞，許多運動產業已經開始採取緊急應變（逃命）。去年一家準上櫃運動公司非運動股，每月虧損近千萬。
今天看見文化部已經在進行後續產業發展的工作，產業同仁心裏羨慕到極點。
然後我們大家長教育部體育署呢？
發聲沒 發聲沒 發聲沒？
不曉得，這三天疫情發生，有沒有看到很多體育運動從業人員痛苦正在折磨。 私人教練取消，演講取消，活動取消.....延期。
還是我們體育選手本身就是比較能相忍為國？
L聯盟努力經營，打好好，還不知賺錢沒，不知是不是看蛋撻好吃，突然來一個新聯盟要分割？！本島就這些人，不合作？不是很痛苦嗎？體育署與民間及協會的溝通管道及法律關係在哪？
運動產業在服務端不是只有健身房，全台第一健身房上櫃公司可是「觀光股」，不在經濟部認定的「運動產業」，到底努力這麼久？話語權是別人部會成就。
運動產業包羅萬象，包括民間賽事從業人員，運動行銷人員，教練及相關單位，這次疫情若持續，體育署有沒有想法？三天已過，走路比我家叮叮紫紫還小聲。
其實，教育部體育署真沒有錯，錯的是體育沒有獨立部會，做專業的事。
是說，文化部再次贏了教育部體育署，我想，可能體育署目前應該尚未確定這次疫情再爆發，到底影響有多少。
文化部預估6億。
運動產業呢？自己算。
文化是表演藝術賣票。
體育運動是什麼？如何認定？需要補助？
運動行銷公司，體育協會，民間個人參與，體育署，如何法律關係認定？ 我想，這是當家需要補足立場的地方。
https://www.google.com.tw/amp/s/newtalk.tw/news/view/amp/2021-05-13/572482
體育要獨立部會
成立體育專法
運動行銷公司 在 Mr. JD Youtube 的最讚貼文
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運動行銷公司 在 悍創運動行銷 的推薦與評價
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運動行銷公司 在 [問題] 台灣的運動行銷- 精華區Marketing 的推薦與評價
小弟目前就讀私立大學的傳播科系
未來想走運動行銷的方面
可是台灣好像很少這類的公司
不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
還是有這行的前輩願意分享心得
謝謝大家囉
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.243.6.248
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: JessicaH (卡卡貓) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Tue Aug 10 02:05:36 2010
※ 引述《david22 (漢森 博伊)》之銘言：
: 小弟目前就讀私立大學的傳播科系
: 未來想走運動行銷的方面
: 可是台灣好像很少這類的公司
: 不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
: 還是有這行的前輩願意分享心得
: 謝謝大家囉
印象中 在台灣市場 我想到比較有名的是
ing 國際馬拉松賽 puma之前辦過的路跑活動
搜尋一下 好像很多活動公司類的 號稱自己作運動行銷
或許是個入門的機會...
再來說說我自己的經驗
之前服務的客戶 是引擎的潤滑油 這麼冷的low consumer engagement product
要怎麼賣？ 怎麼跟消費者建立起情感跟品牌連結？
許多年的研究跟分析下來 他們發現在所有的touch point裡面
grand prix (formula one) 賽事是很好的切入點
賣潤滑油的品牌 行銷部下面 甚至有motor sport engagement officer
負責跟車隊 grand prix 談贊助 安排賽車手拍片 甚至在轉播賽事的頻道
怎麼買媒體 幾百萬的預算怎麼極致化
網路上怎麼曝光 辦大型event 的時候 怎麼找人 怎麼用模擬器
結合那些瘋賽車的車友 來增加粉絲群聚的力量 到達口耳相傳效益 等等 還蠻有趣的
這些工作都是全球的職務 甚至頂多到亞太區
做單一市場的比較少有機會 能看這麼廣
所以
我猜 acer / htc / asus 這種品牌 要曝光到全球應該有特定的行銷人才在做這一塊
或許可以進一步查一下他們用的 communications agency 是哪一家 看看有沒有職缺
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.102.183.181
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: nishate (接近無限透明的藍  Ｉ 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Wed Aug 11 16:55:59 2010
※ 引述《JessicaH (卡卡貓)》之銘言：
: ※ 引述《david22 (漢森 博伊)》之銘言：
: : 小弟目前就讀私立大學的傳播科系
: : 未來想走運動行銷的方面
: : 可是台灣好像很少這類的公司
: : 不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
: : 還是有這行的前輩願意分享心得
: : 謝謝大家囉
: 印象中 在台灣市場 我想到比較有名的是
: ing 國際馬拉松賽 puma之前辦過的路跑活動
: 搜尋一下 好像很多活動公司類的 號稱自己作運動行銷
: 或許是個入門的機會...
: 再來說說我自己的經驗
: 之前服務的客戶 是引擎的潤滑油 這麼冷的low consumer engagement product
: 要怎麼賣？ 怎麼跟消費者建立起情感跟品牌連結？
: 許多年的研究跟分析下來 他們發現在所有的touch point裡面
: grand prix (formula one) 賽事是很好的切入點
: 賣潤滑油的品牌 行銷部下面 甚至有motor sport engagement officer
: 負責跟車隊 grand prix 談贊助 安排賽車手拍片 甚至在轉播賽事的頻道
: 怎麼買媒體 幾百萬的預算怎麼極致化
: 網路上怎麼曝光 辦大型event 的時候 怎麼找人 怎麼用模擬器
: 結合那些瘋賽車的車友 來增加粉絲群聚的力量 到達口耳相傳效益 等等 還蠻有趣的
: 這些工作都是全球的職務 甚至頂多到亞太區
: 做單一市場的比較少有機會 能看這麼廣
: 所以
: 我猜 acer / htc / asus 這種品牌 要曝光到全球應該有特定的行銷人才在做這一塊
: 或許可以進一步查一下他們用的 communications agency 是哪一家 看看有沒有職缺
感謝Jessica的分享 獲益良多 以下借題發揮一下
比較起來潤滑油比我之前的客戶好做些 至少潤滑油的購買週期較短
雖然都跟車有關 我之前的客戶是某P開頭的 汽車照明部門
除了low consumer engagement外 車燈這種產品除了意外損壞外
無意外至少可以用上2~3年 才較有光衰的問題
而HID的部分又會牽扯到改裝問題 (但又是年度溝通主題，不得不做)
最重要的是經費很少 所以客戶很多活動都不願意做
再加上跟零售市場相比 OEM市場才是主力
因此如何在這樣的情況下做出報導 真的會令公關傷透腦筋
就自己的經驗來說，有幾個方向或許可以提供做參考
1.產品促銷 (因車燈類很少有新產品，大多是舊產品，所以可考慮從季節議題切入，如
春夏交替期間霧氣重，因此需要選購高穿透力的車燈...etc.)
2.試用報告 (包括報紙、專業汽車雜誌都可有類似配合版面)
3.產業趨勢 (較難操作，因為各大車廠並非每款車都採用同一品牌之照明零件，所以有
時客戶反而會避免此類型的議題，而且還要顧慮到OEM及車廠的反應)
就結論來說，車燈真的很難做.............哈
尤其在沒什麼預算跟資源的支援情況下，我很想知道P後來的公關公司是如何操作的
或版友有其他經驗也歡迎分享~~!!
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◆ From: 123.204.64.23
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: amy732037 ( 艾莉) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Wed Aug 11 23:20:02 2010
※ 引述《david22 (漢森 博伊)》之銘言：
: 小弟目前就讀私立大學的傳播科系
: 未來想走運動行銷的方面
: 可是台灣好像很少這類的公司
: 不知道板上的各位對於台灣的運動行銷公司 有沒有甚麼看法
: 還是有這行的前輩願意分享心得
: 謝謝大家囉
嗨~你好
我本身也是想走運動行銷
這方面的資訊大概也摸索了三四年(目前還是沒做到這類工作...)
所以或許不能提供你實務經驗 純粹是我個人一點分享 希望之後可以有更多前輩來分享
介紹一下自己的背景 台北某夜市旁大學 財金系畢
因為對棒球及運動的熱愛
三年前大學畢業後開始找運動相關產業工作
很不幸的 一直碰壁 再找工作中 發現其實這行如果沒有相關背景及經驗 其實不好進
於是去考了一間 中部某私立大學的運管所
認識了很多體育科班的同學 證明了這行說有多小就有多小
很多時候都是靠關係 而且因為他們大學是科班(如體大、體院、體育系等)
在運動競技方面比我們這種只會唸書的人好太多
也因為他們參加過比較多比賽、見過比較多"世面" 所以關於運動行銷方面
想的東西也都比較專業且完整 而非比較"商業"
這也是我在兩年研究所裡面很大的收穫
當然 還有我前面所說的"人脈"
目前是還沒有運用到這塊 但因為我已經立定要往這方面走 所以我的同學們
還是會被我好好利用
我覺得你有你的優勢在
許多行銷公司會要求是傳播科系畢業 而非體育科系
而在我同學的建議下 我目前想去參加一些企劃方面的培訓課程
這是我在大學、研究所比較少接觸到的
畢竟運動行銷公司 就是要辦活動 寫企劃案
也建議你可以多去一些運動行銷公司網頁晃晃
他們常常幫企業辦活動 會需要很多工讀生
當然他們幾乎都有合作的體育院校
但毛遂自薦 相信還是會有機會的
多認識一些人 或許你得到的資訊會比我更多更正確
未來畢業也比較容易進入相關產業
台灣運動行銷公司不會說很少
只是把"運動行銷" 掛在公司名稱上的不多
畢竟這會比較侷限公司的業務發展
比較知名的像悍創、智林、匯來等(這是我現在腦子閃過的三間)
大多都是整合行銷公司較多
這類公司做運動行銷的也不少
像一些大型的體育活動 如ING 都是外包給運動行銷公司去做
甚至是大型運動用品製造商 也會外包一些活動給運動行銷公司
所以你要看你未來是想做企劃類 還是執行類
不管哪一種 相信這兩種工作所需工作技能 都要會一些
畢竟行銷公司不可能花很多錢去養人 我想 一般企業也是
所以 一起努力吧!
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◆ From: 114.45.64.202
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: mboy (橘 瘋癲昏呆) 看板: Marketing
標題: Re: [問題] 台灣的運動行銷
時間: Thu Aug 12 16:50:06 2010
台灣在做運動行銷的除了整合行銷公司之外，
廣告公司、公關公司其實或多或少會接觸，
我先前待的廣告公司就有參與ING馬拉松的運作，
除了本身對運動很有興趣之外，也因為ING馬拉松操作的關係，
萌生了進入運動產業的念頭。
但，至於，你想要在台灣作運動行銷，
老實說真的不推薦orz
以下是我的甘苦談...
我是廣告系出生、唸了行銷所，廣告公司待了一年多之後，
和朋友一起跳進運動產業，
作活動、作商品販售、作運動行銷。
近一年的經驗是這個圈子是人脈重於一切，
你必須去陪老師喝酒、搏感情、幫他打理有的沒的東西，
才「可能」有錢賺。
此外，體育圈的權力分配幾乎是卡的死死的，
進了A公司之後等於就得罪了B公司的客戶，
根本就是選邊站。
各個老師的下一代也好，或者是心腹也好，早就把接案子的位置都站好了，
也幾乎沒辦法打進去。
還有救是各協會、委員會之間的權力鬥爭，
你看看現在的籃協，新上任的毛部長還不是被王系人馬卡的死死？
再者，專業真的不重要，因為那些體育圈的當權派實在也不太懂什麼叫做運動行銷，
看看我們的SBL... 老先生們只想要分錢與分權。
更可怕的是他們也沒什麼成本概念，他們總認為你是他的學生，
學生幫老師是應該的，於是就會凹你贊助，
贊助一些根本沒效益的活動orz
前幾年還有NIKE贊助HBL，BENQ贊助UBA，現在怎麼都不見了？可想而知！
更別提裡面一些狗屁倒灶的事情一大堆orz
（前陣子台灣不是取消某個運動的世界盃？我們就是苦主！）
所以，想要走運動行銷的，
衷心建議你往企業走，
有的企業對於運動這一塊是有興趣的，也會有操作的空間，
而且，對於商管專業的要求多餘體育專業，
薪資也比運動行銷公司好的多！
對於一般商管科系對運動有興趣的人會比較好發揮啦......
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◆ From: 219.84.126.22
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