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【疫情稍緩可望「#加零」，你給 #縣市首長 防疫打幾分？】
《遠見》年度縣市首長滿意度調查眾所矚目，綜觀縣市首長名次看似無太大波動，但實際得分與去年相比，平均滿意度下滑2.8個百分點，為什麼？《遠見》抽絲剝繭，整理四大發現讓為政者更貼近民意、精進施政。
今年5月中疫情急升溫，全台進入三級警戒，《遠見》認為當時縣市治理應以防疫為第一優先，至今疫情稍緩，才揭示成績。
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#遠見八月號 #22縣市長滿意度調查
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【疫情的逆襲！看看這22位地方首長做得如何？你會打幾分？】
《遠見》年度縣市首長滿意度調查眾所矚目，綜觀今年22縣市，縣市首長名次看似無太大波動，但實際得分與去年相比，平均滿意度下滑2.8個百分點，為什麼？
《遠見》抽絲剝繭，整理四大發現讓為政者更貼近民意、精進施政。
自1995年，《遠見》連續27年執行的「縣市長施政滿意度調查」，每年都是6月公布調查結果。結果，今年5月中疫情急升溫，全台進入三級警戒，《遠見》認為當時縣市治理應以防疫為第一優先，因此決定延後公布調查結果，直至如今疫情稍緩，才揭示成績。
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#遠見八月號 #縣市施政滿意度調查
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以下為本段內容文稿：
在「人格心理學」的研究裡面，有一個很經典的研究，你一定聽過叫做「棉花糖實驗」。
它的研究呢，就是找一群孩子，在他們面前放了棉花糖，然後告訴他們：「如果你能夠等我回來的時候，你都忍著不吃；你呢，除了眼前的棉花糖之外，我還另外再多給你。」
然而這個實驗呢，的結論告訴我們哦，就是那些能夠延遲滿足，就是忍住自己的衝動，不去吃眼前的棉花糖，而再過一會能夠得到更多棉花糖的那些孩子，在日後的成就會更好。
所以呢，這個研究對一般人的認知來說，就會覺得噢！原來「延宕滿足」的能力，是一個成功的關鍵！
然而這個研究真的說到這裡嗎？或者是原本的解釋，會不會有問題呢？
多數時候我們看待很多事情，會從它表面上或者最直覺的結論，當成是我們自己的認知。
可是啊！在今天，我要把這個研究稍微再延伸一下，讓你去思考另外一個層面的問題。
我們回顧一下這個實驗哦，那些能夠延宕滿足的孩子，你有沒有去問，為什麼他們能夠延宕滿足呢？還是你只能很蒼白的說，啊他們的個性就是比較成功特質啊！
其實如果我們看那些忍不住衝動的孩子，直接把棉花糖塞進嘴巴，我們說他們自我控制力太低？但是他們為什麼會自我控制力那麼低呢？
有沒有可能這些孩子，他們的關鍵不在於「自我控制」的問題？而是他們不相信研究人員在離開之後，過了一會回來會拿第二個棉花糖呢？
這樣的假設其實不會不合理哦！因為我們回頭想想這些孩子，可能在他成長的過程、成長的環境，或者是他的原生家庭裡面。
他的父母親，或者是他的養育者，對於承諾他的事情，是沒有做到的、有不良記錄的。
所以他自然就會覺得你要我等一下，也不保證你待會回來，會給我其他的棉花糖；而且呢，搞不好等了太久之後，連眼前的這塊棉花糖都吃不到啊！
所以我們延伸來看喔，這些所謂的「自我控制力」比較低的孩子，如果還原到他們的原生家庭。他們的原生家庭，就是讓他活在一種不確定性、沒有確定感的狀態裡的時候。
那你想想看，姑且不論他們的特質，只光一個有穩定回饋的環境，跟另外一個沒有穩定回饋的環境。
你說這兩個環境長大的孩子，哪一個環境有更好的條件跟背景、有更好的養分，讓一個孩子在未來能夠更成功呢？
所以你看喔，如果你要很直覺得，那些沒有延宕滿足能力的孩子，就是沒有成功特質；這時候當我跟你還原了這些可能性的背景之後，你會不會覺得這樣的批評，對他們其實蠻不公平的？
而且在那些有確定感的家庭環境長大的孩子，這意味著他的家庭，本來就是一個比較好的家庭；所以他們在日後長大之後的成就會比較高，這也是一個很自然的嘛！
就像是有些研究告訴我們，有喝紅酒習慣的人，他的平均壽命比較高；於是你就認為噢！如果我要長壽我就喝紅酒，其實根本不是這樣子的！
是那些有錢、有能力、有條件固定喝紅酒習慣的人，他本來就能夠因為他的財富、因為他的社會地位，得到比較好的醫療照顧；所以他們自然平均壽命就比較高，而不是因為喝紅酒的關係啊！
其實針對我剛剛說的這些論述，已經被羅徹斯特大學，所做的一項實驗所證實哦！這一次呢，研究人員在進行棉花糖實驗之前，先改變了幼兒對於研究人員的信任度，他們是這樣做的哦！
他們請一群3~5歲的幼兒來到美術教室，並且給他們一包自己創作杯子的材料組；孩子們呢，可以利用這些材料來裝飾一張白紙。
然後呢，把紙張折成一個特別的杯子，他們還拿到一盒很難打開的舊蠟筆，而且告訴他們說：「只要再等一下，研究人員就會拿更好的新蠟筆給他們。」
過了幾分鐘之後研究人員回來，對其中一組的幼兒道歉，跟他們說：「我搞錯了，並沒有其他蠟筆。」
而這一組經歷的就是一種「不可靠的環境」，因為你大人前面告訴我會有新蠟筆，而後來沒有給我。
而另外一組幼兒呢，則是拿到了全新的蠟筆。這一組經歷的就是「可靠的環境」。在這個實驗操弄底下，他們接下來每個人都接受了棉花糖測驗。
原先的預測就是喔，那些沒有依約拿到新蠟筆的孩子，可想而知，對於實驗人員的信任跟期望都比較低，因此呢，他們不會浪費時間等第二顆棉花糖。
然而實驗的結果，跟這個預期完全吻合。那些在前面有不可靠的經驗的孩子，平均他們等了三分又兩秒，就把棉花糖吃了！
但是呢，那些有可靠經驗的孩子，平均他們可以撐撐撐…撐到12分兩秒，才吃眼前的棉花糖。
所以換句話說喔，當他們察覺到那個未來的承諾，其實是不可靠的；他們就越不可能會有延宕滿足的能力啊！
所以今天的分享，從經典的「棉花糖實驗」，到後面的論證，這會讓你想到什麼呢？
如果你是一個老闆、你是一個主管，你常常覺得怎麼底下的人素質不是很夠，這時候喔，我希望能夠透過今天的分享，讓你感受一下！
究竟是他們的素養不好，還是你沒有給予他們安心、可以信任，你的承諾是不是都能夠做到呢？
如果你對於員工跟部屬的承諾，永遠在他們的心中認為是空頭支票，叫做那所謂的「總有一天」，而那一天不知道會不會來？
那你說他們要能夠多有遠見、多能夠延宕滿足？你可以想想哦！希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你身旁的朋友；無論是YouTube，還是Podcast，我們都需要你用最具體的行為來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的實體課程，是在4月18號開課的【寫作小學堂】。
這一門課呢，由嘉玲老師擔綱，嘉玲老師會通過【寫作小學堂】這一門課，讓你重新建立起自己跟文字之間的關係。
我知道很多人喔，在他人生的過程裡，常常告訴自己，總有一天我要寫點什麼，無論是於公、無論是於私，我相信文字都是你最好的朋友；而這一門課，正是你跟這一位朋友，好好建立關係的最棒入口！
在我錄音的這個時候，4月18號的課程名額也在倒數了；所以我很期待你能夠把握這難得的機會，希望我能夠在4月18號的教室裡見到你。
那麼今天的內容就跟你分享到這裡了！謝謝你的收聽，我們再會。
庭院深深，深幾許？ 他的承諾，在那裡？
------他不開放，我們開放。
百年歷史建築該不該開放成台東縣縣民的公共使用空間？台東縣長候選人劉櫂豪今(18)日召開記者會，針對目前台東縣縣長公館的使用，提出他五年前一貫的開放主張，也質疑現任黃縣長的不信守承諾。
台東縣長參選人劉櫂豪召開記者會，針對台東縣長公館興建于日治時期1915年已接近百年歷史，並於2002年12月5日由台東縣政府公告登記為歷史建築，應有更好的想像與應用。劉櫂豪強調這座「台東廳第一號宿舍」是述說台東故事、體驗台東歷史的重要場所，開放使用應更接近縣民，讓每一位民眾都可以自在的走進來體驗台東歷史的演進。
因此劉櫂豪在16屆縣長選舉時，即提出主張開放縣長官邸的政見，讓官邸成為全台東縣民共享的空間。
劉櫂豪表示，黃縣長在2009年12月5日當選台東縣長之時，偕同其妻子承諾不會入住縣長公館，而隔年2010年2月24日於台東縣長任內宣布台東縣長官邸將開放做為藝文活動空間，同時強調「選擇住在原本的家而不搬進官邸」，當時對於這相同理念和做法的劉櫂豪表示肯定。
但目前黃縣長違背了他的承諾，仍選擇入住官邸。由於官邸原本即準備讓台東縣長居住使用，這是屬於縣長的權利，是否入住本應由縣長自行判斷抉擇，外人無從置啄。但政治人物的承諾卻是選民對於其人格判斷的依據，如果無法兌現承諾，選民如何相信政治人物承諾的政見會完整實現！
對於黃縣長的言行，選民自有判斷，但是針對縣長公館的使用，劉櫂豪承諾一定開放由全縣鄉親共享，成為真正縣民所有的官邸。
劉櫂豪表示位於縣府後方、台東市更生路旁的縣長官邸占地1003坪，建坪103坪的木造房舍建於日治時代，當時稱之為「台東廳第一號宿舍」。這裡是述說台東故事、體驗台東歷史的重要場景，也可以是台東重要的藝文沙龍。一個有文化的城市，需要可以體驗在地歷史的空間，縣長官邸是地方政治發展的決策中心，擁有太多與地方發展有關的記憶場景，可以深刻的讓縣民、遊客認識台東的發展變遷，日式的建築和周邊的庭園，承載的是台東縣民共有的文化資產。有遠見的縣市很早就將首長官邸做為藝文沙龍，成為音樂、電影、攝影、文學的展演場所，配合在地文史的展示，成為體驗在地故事的咖啡館，讓都市擁有土地的文化厚度。如宜蘭縣長官邸改裝成為「宜蘭設治紀念館」，台北市長官邸成為｢藝文沙龍｣等。
劉櫂豪認為現階段台東縣政府僅於少數時段在官邸舉辦活動，仍不夠貼近民眾，鄉親無法自由走進這棟歷史建築，體驗台東的歷史；他堅持的官邸開放方式，長期全民性的開放，是全民可自由參觀利用的藝文活動空間。劉櫂豪承諾如當選縣長，絕對不會入住官邸，並且以開放的態度，廣納公民意見，研議開放、活化的方式，讓民眾能自在走進來參觀體驗，成為真正全台東縣民的官邸。
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