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我的教室在高風險，
我的住家在中風險。
我兩天一次進出點到點，
到現在我還是不贊成密閉式營業場所開放。
因為即便我們從去年就一直在做：
1.體溫量測進出
2.實名制控管
3.團體課程人數不超過八人
4.一對一課程空間不超過四人
5.每天早晚兩次大消毒
但是自從三級警戒後，
我們營收就是瞬間歸零，
你說我想不想要營業?
我當然想，
我們還有許多開銷要支付。
但是，現在疫情嚴峻到：
1.即便實名制，你依然不曉得對方曾經去過那些地方？
可能搭乘大眾運輸？可能在密閉空間上班？可能曾經跟某個已確診的路人擦肩而過？
你不可能在實名制的同時還詳細的問對方的動線是否到過熱區？
（現在是即便你已經做好萬全的防護，你還是可能無症狀，身上帶著病毒風險，在熱區染疫而不知）
2.團體課程控管人數，這個目前可以由線上課程來暫緩，但是在疫情緩解前，絕對不能開放實體課程！
因為每個人上團體課程即便戴口罩，也會把口罩拿下來喝水的時候，再來使用瑜珈課程的器材，你需要每一個都消毒乾淨，我想問：「你確定每一堂課，每一個學生，離開跟進出的中場時間，你可以做到全部仔仔細細的消毒包含所有工具？」
我以往經常做過全面消毒，讓我分享一下經驗，中間換場的消毒時間，以我一個團體課程五人瑜珈課程來說，只使用五個瑜珈墊，我需要消毒三十分鐘才能完全消毒！而消毒的過程中，沒有開空調，是全部窗戶打開流通下執行。
擦拭不能只擦瑜珈墊，而是在二樓空間所有你目測的東西（門把，地板，器材，沙發，窗戶）等等，你全部都要消毒。
你確定所有人員包含你自己可以每天每堂課做到滴水不漏？
3.你說無法營業怎麼辦？有些其他行業還是繼續開業啊！
我當然可以理解這些無理的政策下，健身產業類別總是第一線被犧牲的，但是我們更要自律讓自己不要成為破口，如果因為就這麼剛好，你的僥倖不小心讓自己成為那萬分之一的破口，我想更得不償失，未來是否大家對於健身環境就更害怕擔心而影響營運更大的成本？
現在不動，就是最正確的防疫，而儘量減少人流動，才能減少更多未知感染確診人，在無症狀狀況下移動啊！
現在的疫情環境，使我們健身產業人員必須要面對的是未來是否要改變營運模式及增加營業項目？
如果這次在疫情之下，發揮了你創新的營業方法而在未來增加收入，這對你來說無疑危機就是轉機。
但假設如果因為你的僥倖心理而不小心出現了使媒體大肆報導的破口，那未來整個健身產業都會延長停業，甚至使人民對健身空間感到不安與排斥。
沒有人在現在的疫情之下還能安然渡過，每個人都在想辦法生存，而不要有機會成為那萬分之一的破口，你才真正的能生存到最後。
