勇敢說不、果斷拒絕,從來不是件容易的事,對吧?
身邊有一個「熱心出了名」的朋友,稱她為小羽好了。小羽從小不是功課最為頂尖、最為出眾的孩子,但她臉上總掛著最燦爛的笑靨,
在學校裡,從小學一年級到國中三年級,她的房間裡堆滿了無數獎狀,獎狀上頭給她的肯定評語,往往不是「成績優異」或「才智聰穎」,
而是「熱心助人」「友善助人」「團隊合作能力佳」。
舉凡攙扶身體不舒服的同學去保健室,或是每天放學前跑一趟教職員辦公室、替全班同學搬回沉重的作業簿,又或者課後替老師擦黑板,她都不曾拒絕、擔下來做。
出社會入職場後,部門裡每天所有同事的早中餐、茶水間的咖啡茶包、大家嚷嚷著不夠用的文具用品,她都會替大家備妥。
我認識她十多年,還真不曾聽過她說出「我無法去」「我沒時間處理」「我得要忙自己的事」這類句子。
有次,從沒在我面前掉過眼淚的小羽,異常在半夜兩點打給我,電話一接起,我就被她喘不過氣的啜泣聲嚇壞,趕緊問她發生了什麼事。
原來,小羽和另外兩名同事一起執行的專案開天窗了,因為確切給公司造成不小的財務損失,上層不僅表明公司不會幫忙承擔被索討的金錢賠償,甚至還有後續的合約法律糾紛要面對。
小羽哭得激動,在她似含滷蛋地敘述中,我耳尖地聽見一句,「我要賠得錢最多,小主管說可能保不住我了。」
我便問她,「那另外兩位同事呢?」
小羽接著說,「懲戒會議最後的結果是,他們犯的錯誤較少,受到的處罰也比我輕。」
我接續問出了更清晰的細節,但和我預想的差不多,大略來說就是專案執行、製作期間,兩名同事各自都曾提出「家中突然發生緊急事件」和「婚期在即要處理」的理由,而沒有詳實盡心地參與專案,可以說是、都推給了小羽一人處理。
兩名同事的參與、發想、製作成分都沒有小羽多,整個專案的內容,大多都是小羽一人獨自熬夜多個夜晚完成的。
所以最後懲戒結果的論定是,既然小羽參與專案最為熟悉、了解,內容也大多是小羽自己製作,那麼既然現在出問題了,自然也被認為是小羽的責任最重。
而上層顯然也已經沒有心思去思考,小羽其實是最盡心的人,只急著先抓出個人來承擔。
至此,我站在朋友的立場,我不僅也開始思考,小羽向來「從不拒絕」的個性,為何竟會讓她摔了這麼重的一跤?
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你也像小羽一樣,有典型的「拒絕困難症」嗎?
當我們接受到外來的提議、要求時,其實我們自己都是知道的,只要直覺評估發現「不是自己能力範圍內、短時間能辦到的」,那個猶豫的感覺、想說「不」的欲望,第一時間就會浮現在我們心頭上。
但「不」這個字要再從口中說出、讓對方聽見,卻一瞬間難如登天,對吧?
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深入來說,說「不」這件事讓我們覺得好難,有以下原因…
* 懷有過大的內疚,誤以為自己一旦拒絕,就成了「冷漠的壞人」
* 被情感關係束縛,預想自己若是拒絕了,彼此關係就會被破壞
* 重視對方需求多於自己的感受
* 無法承受對方質疑的口吻、認定自己負荷不了爭執和衝突的發生
* 不想承認自己也有做不到的事情
我們或許以為,不拒絕、退一步去接受要求,就能讓自己和他人的關係處得更好。
然而,美國心理學權威教授Manuel J. Smith對此曾提出寫實的精闢解析…
他的主張認為,人一旦相互打交道,必然會有矛盾和衝突發生。如果一方總是難以堅決地站穩步伐、老是淪為被迫要依照他人要求行事的人,另一方只會不斷施壓、給予威脅,變成長久的循環操控情形。
長期被要求的一方、所不知道的是,較為強勢的施壓者,會一再技巧性地去表達:若是你不從,他/她就會不喜歡你、排斥你,或是指責你造成傷害。
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這般看來,原先我們以為「乖乖接受就能不被討厭、享有一段快樂關係」顯然是錯誤的,只會讓自己更陷於不自在、不順心的被迫立場罷了。
也因此,Manuel J. Smith於著作《When I Say No, I Feel Guilty》提及的「找回主導權10大自主法則」,便很值得我們用來時時提醒自己了!
1.你有權堅持自己的行為、想法和情感,並對產生的一切後果負責
2.堅持你要做的,不必解釋
3.就算你幫不了別人,也不必內疚
4.你有權改變想法
5.犯錯並不可怕,但你要承擔後果
6.你有權說「我不知道」
7.在人際交往中,你不必刻意討好別人
8.你有權做出「不合理」的決定
9.你有權說「我不明白」
10.你有權說「我不在乎」
綜觀以上、關鍵在於,我們無須把
" 拒絕後可能發生的狀況 " 想得過於棘手、難應付;
而即便對方真的因為我們說了「不」就生氣,那我們也無須全然去承受對方的脾氣和情緒。
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再說至最初小羽的事件,其實那天聽她哭訴後,我也思考了自己的問題。
粿在先前就已察覺她個性上不擅拒絕的問題,而身為好友的我,卻沒有在第一時間,直白地去點出她的性格缺點、糾出她凡事吞忍的錯誤,
會否我當時也認為,「指出錯誤」就像「果斷說不」一樣,都是聽來不讓人感到開心的話語,所以擔憂、說出真心話就會破壞我們之間的關係,進而才讓她多承受了這些?
反而造成了更為嚴重的結果?
(完)
今天特別分享這個例子,邀大家一起省思「拒絕困難症」這項議題,倘若你也有類似的困擾,要記得,比起以他人的需求為第一優先,自己的感受也要好好重視哦!💛
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金 像 獎 茶水 在 Zoey 佐依 Facebook 的最佳解答
▋遠距工作 vs 自由接案 :遠端工作不等於自行接案,也不等於薪水不穩定!
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本週茶水間,我們聊到了遠距工作的面試/合約/溝通注意事項
希望有幫助想要繼續朝著 Remote Work 前進的你更知道要做什麼準備
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不過除了遠距工作之外,還有一種工作者滿足Location Independent特色
也是很多人感興趣的選項 -- #自由接案者
經常很多人會把遠距工作和自由接案兩者混淆
但其實除了工作地點不受限以外,其他部分相差非常大
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今天就來幫你釐清一下
#遠距工作 vs #自由接案 的差別與各自的優缺點
讓你更能分析、比較自己比較適合哪一種💪
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❶ 遠距工作者通常是「公司職員」
這裡在討論的是「全職遠端工作者」
和那種不用進辦公室的創業家、自僱者是不太一樣的。
遠端職員最棒的好處,就是薪水穩定又不受地點限制
缺點呢就是「它其實和一般的公司差異不大」,你一樣受僱於人
你可能一樣要「打卡上班」(利用通訊軟體通知主管上線時間)
雖然一切都還是在線上遠端進行,但是公司一樣有制度與文化
所以一定要確保自己認同公司理念,同時也要能夠面對線上溝通和在家工作的孤單。
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⚡好處:薪水穩定、通常享有公司福利、可跟著企業一齊成長發展、
工作內容穩定、工作地點自由...
⚡壞處:薪水漲幅小、接令行事、時差問題、溝通不便…
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文章太長來不及閱讀?
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦~
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❷ 自由接案者通常是「約聘/簽約制」
我們這裡指的「全職自由工作者」,是指你不隸屬於任何公司
(你不是某位公司的正式員工),但是你利用個人的專業與技術
和不同的品牌、客戶或企業合作,因此多半是以「接案、簽約」的方式
來合作一個檔期的專案。
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⚡好處:有機會選擇理想的合作方、打造個人品牌、工作地點自由、技能深化
⚡壞處:薪水起伏高、身兼多職、長時間待命、須自行處理法律保障
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So,你想要遠距工作,還是自由接案?
👉 適合自由接案者:
如果你的性格是屬於不喜歡為別人工作,想要變成Business owner
你會比較適合創業和做自由接案。
記住,當自由接案者,你就是這個事業的負責人,成也在你、敗也在你
你不能怪上級的方針錯誤,你也不能怪業績不好
但換個方面想,你可以全權負責這個品牌,甚至也可以選擇想要合作的客戶或廠商。
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👉 適合遠端工作者:
如果說你本身的性格還是喜歡團隊合作,只是不太喜歡進辦公室,那像這種還是有團隊,但是地點自由的工作就比較適合你。
需要注意的是,必須去選擇一個你認同的工作,不然久了,
你一樣會覺得自己只是機器人底下的一個小零件,而薪水穩定的反面
就是死薪水,漲幅的空間比較不大(除非有獎金制)。
一樣的,你要時時去注意自己的個人未來計畫是否和公司願景Align
也要去評估公司的發展性,同時也會有突如其來被炒魷魚的風險性
就跟在一間公司上班是一樣的道理。
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如果說現階段的你還是學生或剛出社會,我強烈建議你先到公司學習
如果你真的很想要在家工作,也建議你可以從新創或是外商公司著手。
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在一般的商場上,並不是說大家通常不在乎你的專業
而是,他們更在乎「你能給他們什麼?你能幫他們解決什麼問題?」
因此,當你還沒有辦法獨當一面解決各戶接踵而來的挑戰
我建議你選擇一個好的領導者或團隊,好好向他們學習各方面的專業知識與技巧
待技術、作品和人脈資源都更豐富後,再來開始自己的事業。
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希望今天的內容有帶給你一些收穫,如有任何問題都歡迎留言提問
我也將原文連結補充在留言區,提供給你參考
也想請你留言和我分享:「你認為自己比較適合哪一種類別?為什麼呢?」👇
我非常好奇你的答案呦!來交流吧~ 😉
金 像 獎 茶水 在 Facebook 的最佳貼文
【 沒有但是,只有所以】
最近幾個月忙著新系統上線準備,需要常跟各路人馬線上開會。新系統要上線,本來就預期有一堆鳥事等著會發生。但每次問問題,系統顧問或者 Project leader 給的答案讓我忍不住歸巴豆火,尤其是明明可以輕鬆解決的流程,要我們花更多時間去重複填表單及人工媒合,這讓我這一向推崇 Work Smart 的懶人真的無法接受😫。
說得理直氣壯,但每次關上視窗,到外面走走時,又開始檢討自己剛剛是不是太機車,講話是不是太兇狠?腦海裡就冒出這些話:
「一個公司的文化是需要很多時間的醞釀,不是一個系統或我叫囂幾句就可以輕易改變的。」
「耐心,耐心,改變需要時間,不要急於一時,下次說話要收一點。」
每次開會其實我老闆也都在,相對他的從容優雅,我說話的確有些太直接,但他從來不阻止我發言,或警告我說話聲量與口氣要和緩一點。
終於,出來跑的遲早要還。
前兩周去辦公室,在茶水間跟大老闆擦身而過時,大老闆表情有些嚴肅的要我到他的小房間坐一下。
走去小房間不過幾秒鐘,但我人生跑馬燈已經來回跑了好幾回😆😆。
我坐定後,大老闆開始鋪陳說好話:
「我知道最近新系統準備要上線,妳比以前忙很多。」
「我也知道這過程不容易,有很多激烈討論。」(我偷笑😆😆)
我心裡一直在等著那個傳說中的 But,好比說,「但是凱倫你可不可以不要再抱怨了?」;
但是,沒有但是,出乎我意料的,大老闆給我一個 So:
「所以我決定在年度獎金發布前,這個月加發一筆小獎金給妳!」
「這筆小獎金會是 XX % of your gross salary」
雖然我非常驚喜,但還是三八欠揍的開玩笑說 Do you mean yearly gross salary?嚇得大老闆趕快澄清是 monthly gross salary。
在荷蘭累積幾年工作經驗後,其實 LinkedIn 時不時會丟來一些誘惑機會,我也不是不心動,但台灣與荷蘭工作多年後,我也理解到,工作不是只有薪水還有職涯成長,能遇到一個讓我大聲說話,又看懂我專業與表現的老闆,真是難得的緣分。
Btw, 大家不要聽到 Bonus 覺得很爽,在荷蘭這些獎金被扣完 50 %以上的特別稅率,真的進入口袋的淨額實在不多,所以還是跟老闆要求加薪比較實在(喂!😆😆😆),不過我還是很感謝大老闆的心意。
今年我比較少寫文章,主要是工作真的變忙許多,工作忙完後腦袋就變很空,但內心是非常踏實的,我已經有很多年在職場上沒有如此感受了。
太久沒寫文章,最近收到獎金,寫作靈感又回來,好吧,有錢除了能使鬼拖磨,靈感也會比較多😆。
[圖文亂符]
終於,自從去年底荷蘭餐廳被迫關閉,睽違八個多月,終於又跟好姊妹們一起相聚(好久沒吃到肥腸好感動🤩)。跟八個月前比,每個人生活的都改變不少。荷蘭疫苗打得快,上個月因為感染人數大幅減少後,開始開放群聚,今天感染人數還快七千人,但政府也只是禁止夜生活而已。
這個鬼病毒真的有時候讓人感覺看不到盡頭,但也許就像工作總會遇到鳥事鳥人一樣,at some point, 我們就是得學著跟他們共存,不然因為鳥事鳥人而忽略了其他美好事物,就可惜了。
當然,在學會與病毒共存前,希望在台灣的大家可以趕快有疫苗。我已經打完輝瑞第一劑,除了手臂痠痛一天半,其他都還好,但是聽說第二劑比較凶猛,我剉著等~🤐
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金 像 獎 茶水 在 Sally Q Youtube 的精選貼文
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徵《行政人員、日文行政助理、英文行政助理、PT計時人員、影片企劃》
意者請看完影片再投遞履歷。
投遞履歷截止日期為:2020年3月31號23:59分。
========== 我是分隔線=========
一、【個人履歷】和【120秒的自我介紹影片連結】
請寄:service@sallyq.com.tw 方小姐
二、信件標題格式
我是XXX,我要應徵【行政人員】手機09XX-XXX-XXX
我是XXX,我要應徵【日文行政助理】手機09XX-XXX-XXX
我是XXX,我要應徵【英文行政助理】手機09XX-XXX-XXX
我是XXX,我要應徵【PT計時人員】手機09XX-XXX-XXX
我是XXX,我要應徵【影像企劃】手機09XX-XXX-XXX
三、120秒以內的自我介紹影片,需回答的三個問題(每個職務都要回答這三個問題)
1.「你為什麼想來我們這裡工作?」
2.「為什麼我們要選擇你?」
3.「告訴我們五個你最常看的Youtube頻道。」
四、請將影片上傳到Youtube設成不公開後,再把「影片連結」一起mail過來。千萬不要把「影片原檔」傳過來!應徵影像企劃這個職務的朋友記得要附作品集。
五、上班地點:台北市松山區復興南路一段45號2樓之1 (微風廣場旁7-11樓上)
六、公司福利
1.三節獎金、業績獎金、慰勞獎金、營業分潤。
2.強制投保勞健保。
3.結婚禮金、生育津貼、喪葬補助。
4.補助日文檢定三級以上考試費用。
5.員工購物優惠。
6.免費體驗公司商品。
7.公司備有冰箱、微波爐、茶水間可使用,飲用水皆使用Brita濾心過濾。
8.極度重視兩性平權,提供女性友善環境,有自己的洗手間。
9.公司提供各式護墊、衛生棉、衛生棉條免費使用。
《SallyQ人氣影片》
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《關於SallyQ》
鋼琴教師、作家、曾是情趣用品部落客
情趣用品店掌櫃。也曾為日本AV編劇。
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