8/10.台灣年輕人加油系列報導-4~人資篇
續前文~~
之前我分享了前三篇的八卦,蠻多好友問我,老董是怎樣找到這個人資長的?怎會引狼入室!
哈哈~企業家草莽出身,白手起家,原本是在一家工廠當組長,因有技術底子,人又和善勤快,就出來闖天下,幾十年的奮鬥,真個給他拚出一片天。
人成功之後,就會參加一些公益社團扶輪社等組織,平常社友都很好相處,但參加其他友社聯誼時,台上的主持人介紹社友,對於上市/櫃的老闆或高級主管,總會特地的多介紹讚揚幾句,與會來賓掌聲熱烈響起。輪到自己被介紹時,大多草草帶過,頂多說他是某某企業的董事長,除了自家的社友熱烈拍手外,其他的社友只是應酬性的拍個兩下交差。
在餐敘時,同桌的友社社友,雖然也是客氣的交談,但他們總是對上市/櫃董總們更客氣,話語權也都是他們在掌握的。
他就很悶,他也是一家兩三百人企業的老闆,年營收也有近十億左右,獲利也蠻不錯的,在公司內人前人後被捧著。在同業間也算是有領先地位。
那些表面上光鮮亮麗的上市老董,他們自己都知道,很多都是空殼子,靠著祖產或炒自家的股票來撐面子,若憑真刀實彈的內涵,他則是海放那些人。
企業家對自己的社友嘟攏了一下,正向的人想法就是正面,不會幫企業家秀秀,就建議他說,既然有本事,就給他上市呀!~你的規模與獲利,也不會輸給他們的,缺錢我們沒法幫你太多,但若缺人的話,我們挺你的!~
於是~社友介紹了輔導上市/櫃的券商來規劃,企業真的符合相關的規定,但內部的管理是有很大的改進空間,於是老董接受建議,在獵人頭公司找了幾位人資幹部來面談。
因他要找的是有上市公司經驗的人資長,但~~人資人員是最現實與勢利的一群人,不是嫌企業沒上市丟臉,就是開的高高價錢來顯赫自己的經驗(屁啦,別人的薪水就要壓到最低,自己的薪水就要最高薪,喵的!~),談來談去總是沒交集。
最後這個人資長來面談,她從人資相關系所畢業後,就一直在人資領域中,從人資助理>經辦>主辦>科長,直到前一家上市公司擔任人資專員兼副理,因為頭頂上司人資長是皇親國戚,目前人資專員這個職位算是頂天。就只能在這家上市公司二級單位熬到退休。
人總是往上爬的,當兵不當到將軍,從警不拚到局長,混銀行的沒幹到單位經理的,總是一種遺憾,人資部門在各大企業中,都被視為雞肋單位,沒她不行,有她又嫌累贅,所以多半是被列為二級單位,但實際上企業家會操控的話,就是企業家的皇家錦衣衛與東西廠。
她來跟企業家面談,兩個想法貼近,主要的是她開出誘人的條件,就是原來公司的薪酬加5%即可,年薪保障14個月,獎金紅利則依公司規定,但她堅持一定要當人資長,其餘的都好談!~
董事長心中竊喜,人資長她在原公司的薪水不高,他本來就想幫她加10%以上的薪水來凹凹看,竟然她只要加5%就要跳槽,人資長或管理部人資經理的抬頭,對企業家來說,不就是一張人令而已!~~朕!~~給的起!~
最後老董好奇的問她,為何要執著人資長這個職位?處長或協理不也是高位嗎?她則是老實回答,畢業出來工作快20幾年了,她也相當明白,人資的專業就是如此,職場的發展就是這樣而已,她野心也不大,退休時若能當到上市公司的人資長的話,也是不枉人生。更何況她只懂得人資專業,相關人脈與資源都很流通,企業家若能聘任她,一定會相互的完成彼此的願望。
真的很會屁的人資長,她平常看慣了求職者的狗腿屁話,自己放起屁來,竟然把董事長薰得如醉如痴,哈哈~~於是兩者起身握手成交,董事長正式下了聘書,聘她為管理部高級專員兼人資長。(董事長還是有商人的心眼,不放心讓她瞎搞,放在自己老弟兄的旗下監視)
但企業家沒想到,原本只是想找隻牧羊犬,來管管他公司內不聽話的老員工,沒想到卻引進來一匹披著狗皮的白眼狼。幾年後造成企業極大的困擾。
待續中~
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪 影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw 主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高,不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元,不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了,加上企業...
銀行 協理 年薪 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的精選貼文
180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw
主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高,不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元,不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了,加上企業調薪模式改變,比起齊頭式加薪,更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題,基本工資是否要再調升,勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。
記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓
保險業務員謝茂傑:「推薦你一個我們新的險種,它是針對你保單裡面,比較缺少的地方去做加強。」
仔細地和客戶介紹保單內容,他是保險業務員,已經入行近2年,當完兵第一份工作就決定挑戰自己。
保險業務員謝茂傑:「自己個性是還蠻外向,就蠻喜歡做接觸人的工作,不喜歡坐在辦公室工作,第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」
雖然薪水比一般新鮮人還要高,但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。
保險業務員謝茂傑:「2成是底薪、8成是才是奬金的收入,就是每天要設定自己的目標,就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」
不只是保險業,同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。
房仲:「這個房子我們可以看到,它的主建物的部分有133.84坪。」
擁有多年經驗的房仲,每一次面對客人,從帶看到後面的程序都不馬虎,因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業,房仲業者大舉徵才,打出新人保障薪資5萬元,希望可以吸引年輕人加入。
房仲人力資源執行協理張旭:「新進同仁他過去他整個作業的成績,我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資,與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」
除了依靠公司品牌,也有不少房仲靠著替自己建立知名度,在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求,另一邊則是打開租屋網頁,緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情,不過房仲的薪水是靠業績而來,要怎麼度過淡季?
房仲陳泰源:「主要的成交量是聚焦在低單價低總價,譬如說老舊公寓或者是小套房,其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」
而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作,一般人的薪水也開始出現不同的轉變。
記者呂蓓君:「主計處公布1到4月薪資大調查的結果,國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高,但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元,為什麼有這樣的差距,其實官員也做出了回應,他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢,第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪,第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」
根據人力銀行所做的調查,2018年大約有4成企業會加薪,調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%,齊頭式加薪只占15.8%。
人力銀行發言人楊宗斌:「整體來看以年薪的角度的話,可能總薪資有增加,但實際上整體整年來看的話,他的年終奬金或者是未來提撥的退休金,其實沒有明顯的跟著增加。」
非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大,從2009年的15.5%,2015年突破2成,2016年則是19.6%,非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義?
台經院景氣預測中心主任孫明德:「很多企業經營並不是那麼的穩定,所以他在經常性薪資的比重,就沒有像以前這麼的高,加上這2年因為國際經濟情勢變好,很多公司這2年的經營績效也比較好,所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」
企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平,未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。
新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/06/180615tvbs.html
銀行 協理 年薪 在 歐崇敬博士 Facebook 的最佳貼文
剛錄完壹電視的節目坐上計程車,聽到播放動力火車的外套及莫忘初衷這2首歌很是感動,想了想年輕的時候不就是有件外套就可以一簑煙雨任平生!哪知道年長以後大多遗忘了初衷,拜倒在紫醉金迷的台北政商舞台。然而,朋友們,民主社會的權利真的只是用來把公民交付的任務加以完成,行有餘力運用權力彌補階級落差,實踐社會正義任期就過了。
至於金錢,即使是總統的薪水,扣了税以後,只等於一個銀行的協理年薪。從政真的只是一種服務、一種修行,一種保護弱者的公平正義途程而已。
做個真心英雄吧!但願在未來2、30年裡,我可以在從事公共事務的道路上,見到幾位不忘初衷的朋友!
銀行 協理 年薪 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳解答
180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw
主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高,不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元,不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了,加上企業調薪模式改變,比起齊頭式加薪,更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題,基本工資是否要再調升,勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。
記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓
保險業務員謝茂傑:「推薦你一個我們新的險種,它是針對你保單裡面,比較缺少的地方去做加強。」
仔細地和客戶介紹保單內容,他是保險業務員,已經入行近2年,當完兵第一份工作就決定挑戰自己。
保險業務員謝茂傑:「自己個性是還蠻外向,就蠻喜歡做接觸人的工作,不喜歡坐在辦公室工作,第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」
雖然薪水比一般新鮮人還要高,但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。
保險業務員謝茂傑:「2成是底薪、8成是才是奬金的收入,就是每天要設定自己的目標,就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」
不只是保險業,同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。
房仲:「這個房子我們可以看到,它的主建物的部分有133.84坪。」
擁有多年經驗的房仲,每一次面對客人,從帶看到後面的程序都不馬虎,因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業,房仲業者大舉徵才,打出新人保障薪資5萬元,希望可以吸引年輕人加入。
房仲人力資源執行協理張旭:「新進同仁他過去他整個作業的成績,我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資,與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」
除了依靠公司品牌,也有不少房仲靠著替自己建立知名度,在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求,另一邊則是打開租屋網頁,緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情,不過房仲的薪水是靠業績而來,要怎麼度過淡季?
房仲陳泰源:「主要的成交量是聚焦在低單價低總價,譬如說老舊公寓或者是小套房,其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」
而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作,一般人的薪水也開始出現不同的轉變。
記者呂蓓君:「主計處公布1到4月薪資大調查的結果,國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高,但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元,為什麼有這樣的差距,其實官員也做出了回應,他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢,第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪,第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」
根據人力銀行所做的調查,2018年大約有4成企業會加薪,調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%,齊頭式加薪只占15.8%。
人力銀行發言人楊宗斌:「整體來看以年薪的角度的話,可能總薪資有增加,但實際上整體整年來看的話,他的年終奬金或者是未來提撥的退休金,其實沒有明顯的跟著增加。」
非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大,從2009年的15.5%,2015年突破2成,2016年則是19.6%,非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義?
台經院景氣預測中心主任孫明德:「很多企業經營並不是那麼的穩定,所以他在經常性薪資的比重,就沒有像以前這麼的高,加上這2年因為國際經濟情勢變好,很多公司這2年的經營績效也比較好,所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」
企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平,未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。
新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106
部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/06/180615tvbs.html
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