【長遠仍有發展力的六福】
六福集團(國際)有限公司
LUK FOOK HOLDINGS (INTERNATIONAL) LIMITED
股票代號:0590
市盈率:15倍
每股盈利:$1.73
市值:$150億
業務類別:零售業
集團主席:黃偉常
主要股東:Luk Fook Control(39.9%)
集團網址:http://www.lukfook.com
5年業績
年度:2017/2018/2019/2022/2021
收益(億):128/146/159/112/88.6
毛利(億):32.8/37.4/40.3/33.2/26.3
盈利(億):10.2/13.7/14.9/8.7/10.2
每股盈利:1.73/2.33/2.54/1.48/1.73
每股派息:1.10/1.10/1.15/1.00/1.50
毛利率:25.6/25.7/25.4/29.6/29.7
ROE:7.94/9.39/9.42/7.71/11.5
(截至31/3為一個財政年度)
--企業簡介--
六福成立於1991年,是香港及中國內地主要珠寶零售商之一。六福主要從事各類黃鉑金首飾及珠寶首飾之採購、設計、批發、商標授權及零售業務。
六福現時在香港、澳門、中國內地、新加坡、馬來西亞、柬埔寨、美國、加拿大及澳洲共擁有逾2,000間店舖。在中國內地大部分店舖為品牌店,自營店只有約一成,而香港的則為自營店。
【圖1】--六福分店網絡
--業務分析--
六福的香港業務為其主要收入來源,因此香港的零售業、自由行因素都會對六福的生意有影響。
中國業務約佔收入約4成,雖然六福在中國有過千間店舖,但只有約百多間為自營店,其餘千多間則為品牌店。六福在國內的自營店,不少都分布在二三線城市,消費力不及香港店,故香港地區仍是六福收入的主要來源。
【圖2】--六福以市場劃分的收入組成
由於六福的主要收入來源是港澳地區,故自由行是分析的其中要點。自由行已實施超過15年,而且過往增長速度甚快,因此出現中期的調整是十分正常,而投資者一定要以長期的角度去分析。
中短期受疫情因素影響,對六福在港澳地區的業務,一定有影響,但投資者分析時,最重要是長遠,只要疫情過去,這方面的收入又會回到正常狀態,因此不用太擔心疫情對六福影響。
--擁一定優勢--
六福的優勢,包括珠寶零售行業的賺錢能力強、本身擁有強大銷售網絡、理想的股本回報率、財務穩健負債少,而最重要的一點是品牌價值,這亦成就六福成為優質股。
品牌是一個有價值的無形資產,當兩間商店售賣同一產品,一間有品牌一間無品牌,就算有品牌的賣得更貴,仍然有較多消費者購買,這就是品牌價值。
而品牌成為內地人對其有信心的因素,因為珠寶黃金這類產品,容易造假但價格卻昂貴,在中國這個假貨不絕的國家,這類產品就十分需要品牌。正因為這原因,當中的品牌就擁有很大價值。
即是說,珠寶零售業擁有品牌者,不止比同業更賺錢,亦往往比其他零售業更賺錢。而六福在當中能佔一席位,同樣擁有很好的賺錢能力。
雖然六福不是行業的領導,但在內地及香港都能取得一定的市場份額,使其在行業的增長中受惠。雖然行業間存在著各大小競爭者,但較大型及有品牌的企業,始終有較大優勢。
--有一定賺錢能力--
在香港的零售市道較弱時期,六福的生意亦有影響。但毛利的減幅比生意的減幅為低,即是行業並沒有因不景氣而出現惡性競爭,例如不理性大減價。
毛利率能保持穩定,反映行業應對這場下跌期,仍堅守當中的賺錢原則。同時亦反映六福有一定的資本實力,並不急於減價以求資金快速回籠,而這一點正反映出六福是不錯的優質股。
近年就算有零售業不利因素,六福毛利率都無下跌,甚至上升。反映賺錢能力不差,同時疫情並無對企業造成核心性打擊。
--發展潛力--
【圖3】--六福店舖數目及城市分布結構
【圖4】--六福店舖數目及城市分布結構
中國因素是六福長期的潛力所在,現時中國地區所貢獻的收入,都只佔四成(以正常經營環境計)。由於中國不少地區長遠仍有發展空間,故人民追求貴價產品的潛在市場仍在。
六福利用品牌店模式在國內發展多年,十數年間分店升至過千間。當中的品牌管理不差,令其發展迅速同時,亦能提升品牌價值。
雖然品牌店所賺的不及自營店,但不失為一個低風險的發展策略,收取服務費又能提升品牌知名度,以及先競爭對手一步以品牌霸佔相關地盤,不止有利長遠發展,同時長遠能貢獻不錯利潤。
在六福的佈局中,無論是自營店還是品牌店,二三線城市仍佔不少。在長遠的品牌建立中,這會漸漸受惠於中國二三線城市的發展。消費力的增強,令長遠發展不差,故中國部分仍是其中潛力所在。當然,這不是中短期會出現的事。
六福品牌連續20年贊助「香港小姐競選」的金鑽后冠及珠寶首飾,令其品牌與「香港小姐」掛鉤,成為品牌定位及提升價值的元素。
雖然香港人現時對「香港小姐」的重視程度比以前少,但在國內人心目中,仍算有價值。而六福利用其作為銷售,就更易在國內發展。例如六福會邀請「香港小姐」到國內店舖作開張剪彩、拍攝廣告等,使其品牌更易在內地人心目中建立及推廣。
近年六福銳意在中國內地繼續發展電子商務業務,加強與電商如天貓、京東等的合作。另外,集團又跟國內知名手機遊戲合作推廣,希望加強滲透至購買力日漸成熟的千禧世代,為集團培育新增長點。
由於六福的生意中,黃金零售業務佔了不少,故有人會擔心金價下跌會對其營業額有影響。的而且確,金價上升會令六福收入增多,但金價下跌亦會吸引更多人買入,從而令客源增加,使生意得以維持。故金價的上落走勢未必是六福生意的關鍵,而人們對黃金的需求,即他們對黃金背後價值的觀念,反而更有影響。若人們改變對黃金的觀念,認為黃金的價值不高,才會對長遠需求造成真正影響。
另外,人造鑽石市場在2018年冒起,而其價格僅為天然鑽石的兩至三成,從外觀而言,消費者很難用肉眼分辨,只有用鑑定儀器才可檢定出來,這令消費者更易混淆或被欺。六福品牌有一定知名度,故不會影響客戶購買天然鑽石產品的信心。但在消費者眼中,天然鑽石的價值「鑽石恆久遠」的想法,可能會被受挑戰,長遠會對首飾行業造成什麼轉變,還是未知之數。
--行業比較--
上述分析了六福憑品牌、網絡、行業等因素,成就其理想的賺錢能力,而行業中亦有其他珠寶零售股擁有質素。
在行業中,周生生(0116)、謝瑞麟(0417)、周大福(1929)都具有品牌及規模等優勢,擁有不錯的賺錢能力。其實可以比較一下這幾間企業,從而分析到當中賺錢能力高低。
先比較5年平均的ROE及純利率數據,六福和周大福相對較高。
質素方面,周大福由於品牌價值較高、規模較大,故比六福更優質。但由於周大福已十分龐大,潛力及再投資回報率不及六福,故投資者可選擇適合自己的股票。
--投資策略--
綜合而言,六福擁有不錯的品牌、有相當的分店遍布內地及港澳地區,加上有一定市場佔有率,故有一定的質素。加上身處於賺錢的行業,並保持產生出良好的股本回報率,財務結構亦理想,處於低負債的水平,故整體來說,六福是不錯的優質股。
策略方面,現時雖然疫情仍影響業務,但市場已預期慢慢好轉,同時已在股價反映了相關因素。
近幾個月六福股價都上升了不少,現價大約處合理區中上部,未算貴,當然投資值博率比一年前減少了,始終在當刻市道較不利時短期股價下跌較多,往往是較好的投資時機。
現時仍在合理區,都可以分注投資,但不是大手時候。這股買入後可長線,等企業進一步發展,以及市道全面向好。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
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鑽石 利潤 在 鄭寶清 Facebook 的最佳貼文
【十六分之一|ep6 一瓶水的故事】
提到「台鹽」,許多人會直覺聯想到台鹽鹼性離子水瓶身的鑽石造型。這其實是我擔任台鹽董事長時親自命名、設計的,也成功讓這個老品牌再次打響名號,今天就來跟大家分享這瓶水背後的故事。
我接任董事長時,其實是台鹽虧損最嚴重的一年,甚至還有三個每年將虧損3億的工廠。但遇到困難,我並不會擔心「做不到」,而是思考該「怎樣才做得到」,並提出創新的解決方式。於是我一一盤點內部狀況,決定秉持「開源節流」的理念著手改革。
首先執行「節流」,我發現過去台鹽與澳洲公司買鹽的價格居然是全世界最貴,便安排多次的行程去談判價格。
過去的主管、董事長前往澳洲時,一切都由對方招待,離開時甚至還會收到禮物。但我當時強調,這些通通都不要,我們全部自己出錢。他們的老闆還因此私下詢問我的員工說:「你們董事長到底要什麼?」我說我只要一樣東西,就是「降價」。後來鹽的價格從每噸28元美金降到17.8元,台鹽每年也因此多賺了一兩億,增加可觀利潤。
接著便是「開源」,台鹽是抽取海水提煉精鹽,但後續就將水排放掉,沒有善加利用、相當可惜。當時我發現消費者愈來愈重視飲食健康,便決定推出「台鹽海洋鹼性離子水」,並以鑽石造型的包裝與其他品牌做出區隔,也是全台灣首度推出850cc瓶裝水的企業。
推出後,不但在國內賣到缺貨,甚至還賣到國外,連美國癌症中心都要求患者喝台灣的鹼性離子水,我們也在2016年獲頒歐洲飲用水品質獎。透過上述的做法,我也成功在三個月內讓台鹽轉虧為盈。
從台鹽的經驗出發,我認為好的政府就應該為民眾「創造財富」,我也立志成為桃園的「財神爺」,造福所有的民眾、鄉親。而「開源節流」是我認為相當實用、有效的作法,透過各項政策、福利,讓民眾可以擁有好的生活品質、願意在桃園成家立業。
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鑽石 利潤 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳解答
重磅專訪2》缺電有解?李開復看好再生能源發電:透過AI科技助攻,掌握太陽能、風能和電池最佳技術的國家、企業,將擁有巨大優勢,20年後電價可降為目前的8分之1 !! (08/6/2021 風傳媒)
AI革命有助於對抗氣候變遷?創新工場董事長兼執行長李開復接受《風傳媒》視訊專訪時指出,「再生能源革命有如一場即時雨,將解決全球暖化問題,而且大幅降低全球電力成本。20年後,電力價格可能只有現在的8分之1,未來掌握太陽能、風能和電池最佳技術的國家、企業,將擁有巨大優勢。」
李開復指出,「以前靠天吃飯,一個國家擁有石油、天然氣,帶來豐富的能源;未來是靠科技、製造吃飯,未來能源領跑國是製造最大國,能夠發明最好的太陽能、風能和電池技術的國家占優勢。」
(謝錦芳報導)AI助攻 有利於全球2050碳中和
到了2041年,李開復預期,太陽能和風能成為大多數已開發國家和部分發展中國家的發電主力。太陽能、風能與電池技術的有效結合,可以創造100%的可再生清潔能源。在這個趨勢下,他對於全球在2050達成碳中和目標,表示樂觀。
目前太陽能與風能已是最便宜的能源,未來20年價格會繼續下降。他指出,2020年太陽能光電成本較2010年下降了82%,同期風力發電成本下降了46%,鋰電池儲能成本下降了87%,本未來會進一步下降,接近零成本。人們可以把晴天的太陽能和多風時的風能儲存起來,以備夜間或無風天使用,最終將取代傳統電網。
以清潔能源發電 對地球的傷害大為降低
美國智庫RethinkX預測,如果美國政府願意花費2兆美元建新電網,10年後,美國發電成本可以降至目前的4分之1。李開復預期,「20年後,電力價格可能進一步降至目前的8分之1或10分之1,屆時電力價格變得非常便宜,以清潔能源發電,對地球的傷害大為降低。」
不過,他也表示,再生能源是在分布式情況下進行,不代表目前的傳統電網不見了。目前無摩擦傳輸還不能做到,只能一個工廠、一棟大樓、一個社區分別進行,把白天的太陽能儲存起來供夜間使用,如果電池用完了,必須回到傳統電網。另方面,如果有足夠的社區、工廠、大樓使用太陽能、風能等綠能,可以大幅降低傳統電網的壓力,平均電價也會大幅降低。
李開復預期,20年後,AI驅動材料與生產力革命,能源材料和生產製造的成本全面下降,勞力則被AI與自動化機器人取代,食衣住行等大多數商品幾乎是免費,將進入豐饒時代。不過,這樣的夢想充滿挑戰,這條道路上充滿死亡陷阱。
豐饒時代兩大前提:政府干預、企業放手
然而「豐饒之夢」有可能成真嗎?李開復指出,「豐饒時代的來臨,是基於兩個前提,政府干預,企業放手。」未來擁有AI技術與管理的企業將獲得巨額財富,至於那些底層工人因為工作被AI取代,可能陷入貧窮,因此社會貧富差距會擴大。例如特斯拉執行長馬斯克、亞馬遜創辦人貝佐斯等人,都在很短時間內成為世界首富,未來類似的致富現象會發生得更快,貧富差距也會更嚴重。
他說,「為解決貧富差距的問題,各國政府會採取政策,進行財富重分配,例如對富豪加稅。這是一個假設,應會實現。其次,未來生產成本從能源、材料和勞力越來越便宜,如果企業願意放手,商品售價才可能降低。」
事實上,企業很難降價。李開復舉例,假設一支手機的成本 5000元,售價8000元,未來成本若降至100元,廠商會把價格訂定在300元嗎?可能不會。很多公司會創造故事,創造品牌價值,堅持不讓商品售價下跌,想盡辦法詐取利潤。
他以鑽石為例,人類發現了豐富的鑽石資源後,鑽石的價格沒有因此降低,因為全球最大鑽石公司De Beers每年只對外出售一定數量的鑽石,並透過廣告灌輸一個神話,讓人們認定鑽石是愛情的象徵。
AI時代貧富不均的現象可能愈演愈烈,李開復指出,可能有新階級制度形成,上層是AI精英,中層是數量相對較少、從事複雜性工作的雇員,下層則是無力掙扎的普羅大眾。
李開復說,AI將為人類社會創造前所未有的價值,但同時是一個頗具殺傷力的顛覆者,如果不加以干預,放任它自由發展,後果不堪設想。「寫這本書的目的,希望讓更多人去思考這些問題,如何在經濟體系內做一些改革。」
完整內容請見:
https://www.storm.mg/article/3861914?mode=whole
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00:00 CP 值?太貴?智商稅?自由市場,訂價是種動態平衡
02:57 從結論來說…智商稅=笑你自己做不出來
03:36 智商稅是什麼?智商稅即毛利、利潤之所在
04:24 愛情與婚約的象徵?鑽石商用廣告打造神聖形象
08:25 智商稅的本質:研發成本、品質管理、認證費用等
11:37 便宜與貴的產品,差價只是品牌 Logo 嗎?品質、保障、耐用性都不同
12:50 你買東西會不會考慮品牌商譽?如 2 年就倒閉,保固都是假
14:30 並不是比較貴就是不合理!貴必有原因,也必有人願接受
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