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在國內外資本的布局如此複雜的時間點，XREX 依舊在今年八月完成 1,700萬美元的 Pre-A 輪融資。由中華開發領投，其他投資人則橫跨美加、德國、日本、新加坡等國，可以說是資本界的菁英戰隊。
本集《 矽谷為什麼? Silicon Valley Insight 》 Dr. IC 與 矽谷美味人妻 KT，很榮幸地能再次邀請 Wayne 來我們談談如何在這波疫情之下，依然持續保持與投資人的互動，用軟體技術和國際化的團隊，取得投資人的青睞，完成這麼大筆的國際募資？而在募資之後，又有甚麼樣的期待和願景呢？
第一手的國際募資經驗，請聽這集的 #矽谷為什麼。
討論大綱:
✅ 如何維持既有投資人與未來投資者的平衡？
✅ 建立營運資料庫對募資的重要性
✅ 相關領域專業的國際人才如何提升募資可信度？
✅ 合規為重的企業，如何取得信任感？
感謝 今周刊 報導，特別是 #馬瑞璿 撰述委員對我們的深入了解，將 XREX 的願景、核心價值、產品以及服務，深入淺出地用精煉的文字展現出來。
—— 以下截自今周刊報導的內容 ——
從資安走向區塊鏈，阿碼科技創辦人黃耀文的第二次創業心血，正是區塊鏈平台XREX。
這次，他找來從小在印度長大、熟知新興市場貿易態勢的蕭滙宗，擔任營收長。一個主導技術發展，一個關注新興市場跨境支付貿易議題，兩個不同領域的人碰在一起，擦出了全新的創業火花。
——
有了區塊鏈、數位貨幣，還差一個重要的商業應用情景，才能順利商轉；之於XREX而言，這個應用情景正是「如何解決美元稀缺國家中小貿易商買不到美元的窘境」，獲利模式則是從每一筆交易中收取手續費。
新興市場許多國家有嚴格的外匯管制，企業手頭若無美元，國際貿易恐怕難以進行。從小跟著家人遠赴印度經商的蕭滙宗，最明白這其中的道理，「若你要搶一個全球都在搶的東西，美元取得速度夠快、支付速度夠快，才能搶到資源。」
他以新冠肺炎為例，「疫情席捲全球，大家都在搶醫療手套、疫苗等重要防疫資源。」然而，印度外匯管制嚴格且繁瑣，很多中小型進口商因為搶不到美元，在國際交易速度上吃了許多悶虧，就他觀察：「這就是為什麼印度搶塑膠手套等資源，都比人家慢。」
非常感謝 蘭萱時間 與 Erica Lu 的採訪！
明天（26號）上午7:00，我和 XREX 共同創辦人 Winston Hsiao，會在FM103.3 #中廣流行網，與各位分享我們與印度的淵源，以及創立XREX的初衷。
----------- 以下文字截取自蘭萱時間粉專 -----------
2021/08/26 週四，上午七點到八點《閱讀網路》單元
XREX的創辦人 黃耀文是知名的資安專家，
曾在2006年創辦阿碼科技，
開發的雲端架構SaaS防駭軟體，
在2013年被美國上市公司Proofpoint併購。
另一位創辦人蕭滙宗在印度求學、長期經營人脈，
也在印度朋友身上，深入理解印度的金融不平等。
XREX針對印度管制外匯而導致跨境貿易困難重重、成本高昂的痛點，
發展出以比特幣等虛擬貨幣作為換匯交易的解決方案。
本集邀請節目好朋友 台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)秘書長 盧諭緯，
和 XREX創辦人黃耀文、蕭滙宗，
一起聊聊如何透過區塊鏈來擴大「普惠金融」、
分享他們的創業故事！
歡迎收聽節目！
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【蘭萱時間】
FM103.3 #中廣流行網，每周一至五早上七點到九點。
節目提供元氣早餐般豐盛營養的資訊，讓聽眾朋友擁有滿滿的活力!
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台灣獨角獸遲遲難產，讓人擔憂輝煌的半導體與電子製造業後繼無人。相較於以色列、芬蘭、烏克蘭、新加坡等在軟體領域各據地盤，台灣軟體業至今無法破繭而出，更啟人疑竇。島讀邀請成功創業家黃耀文，一起從產品定位、資本、人才等面向，分析台灣新創的錯過與值得。
特別感謝 XREX (https://www.xrex.io/) 創辦人黃耀文 (https://www.facebook.com/dr.wayne.huang/)參與討論。黃耀文於 2006 年創辦資安公司阿碼科技（Armorize Technologies），其於 2013 年被美國上市公司 Proofpoint Technology (https://www.proofpoint.com/us) 以 7.5 億台幣併購。在黃耀文領導 Proofpoint 產品開發的 5 年之間，其負責的產品躍升為 Proofpoint 最大營收項目。Proofpoint 市值亦成長至超過 60 億美金。 黃耀文於 2018 年創立 XREX，為一協助企業建立加密貨幣交易所之平台即服務（Platform-as-a-Service）。
聽眾優惠:point_right:http://bit.ly/2DE3GBE
（在優惠碼欄位填寫 podcast ，用 199 元收看全部科技島讀內容）
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YouTube 更新比較慢，歡迎你到這裡看最新的科技島讀 Podcast： http://bit.ly/31Gjmis
#軟體#獨角獸#台灣新創
黃耀文為國際級資安專家，曾多次至RSA、OWASP等全球科技年會發表演講，更是首位連續兩年榮獲WWW國際年會最佳論文獎提名作者。 2005年創辦阿碼科技，2013年 ... ... <看更多>
Re: [請益] 有人聽過阿碼科技嗎. 看板 Soft_Job. 作者 WJ1224. 時間 01-19. 留言 0則留言，0人參與討論. 推噓 0 ( 0推 0噓 0→ ). 討論串 3. ... <看更多>
阿碼科技 在 [徵才] 阿碼科技誠徵人才--以及關於我們的工作環境和文化 的推薦與評價
原文（有連結）在：https://armorize-cht.blogspot.com/2011/09/blog-post.html
各位好！我上一次貼文是十六個月前了。最近都貼英文版部落格較多。好久不見。
首先，感謝各位的支持，阿碼正在快速地成長--我們前半年的營收，已經超過去年整年的
營收了。但是由於業績成長太快，要做的東西太多，公司急缺工程師，於是我在這邊貼文
，希望對我們有興趣的技術人才，可以與我聯絡。同時，由於阿碼正處於快速的轉型期，
我希望將公司的理念、文化、以及商業模式，藉此跟各位做說明。
[公司簡介]
阿碼主要以提供先進的資安產品為主，經營模式分成自有品牌以及代工兩方面。我們一方
面以自己的品牌銷售，一方面則專門為各軟體大廠設計並維運最先進的產品與服務。後者
是我們獲得快速成長的關鍵，也是整個業界於雲端技術、概念與商業模式的成熟，為阿碼
所帶來的機會。
由於客戶群龐大，大型的軟體公司總是能夠走在市場需求的尖端。企業必須不斷採用新的
科技與新的平台--雲端，社群網路，智慧型手機...但是，先行導入者，必先碰到許多資
安問題。這不只侷限於威脅面，也受到流程(process)、法規(compliance)、以及法律面
的影響。一個企業要採用新的技術或平台，既有的流程要改，標準如何能夠繼續通過
(compliant)，以及如何在法律上能夠站得住腳等，都會創造出新的資安需求，使這些客
戶，找上門來詢問解決方案。
如何快速地了解這些需求，從威脅面，到法規面，到法律面，到技術的可行性，進而進入
產品的設計--這些不見得適合大型的軟體公司來做。大型軟體公司內部體系複雜，加上必
須維運目前既有之所有產品及服務，因此常不能夠與市場需求出現之第一時間，掌握機會
，推出新服務，新技術。
但是這非常適合阿碼來做。我們機動性夠，資安能量足，可以很快地做完所有的分析，產
生原型，讓對方灑給客戶測試，並根據回應做逐步修正，最後負責維運。這個模式，首成
功於HackAlert之惡意程式掃描(Malware Scanning)。HackAlert掃描的雲端架構由我們設
計、開發、維運，開放 API 給客戶呼叫，以 API 次數計價，先是成功於2008年獲得日本
最大網路集團：GMO旗下的 GMO Hosting and Security採用，於日本推出 WebAlert 掛馬
檢測服務（1, 2)，繼續獲得美國 VeriSign 以及 GlobalSign 兩大 SSL 公司採用，運用
在所有的 SSL 客戶網站上。
VeriSign 該部門被賽門鐵克併購，為我們的合作帶來了威脅。賽門鐵克是以防毒起家的
軟體公司，併購後立刻進行評估，是否可以用既有技術取代 HackAlert。可是結果發現，
以「透過雲端掃瞄掛馬」的技術來說，內部無法取代阿碼，因此不但沿用，其VP更公開表
示，賽門鐵克擁有高水準的雲端掛馬掃瞄，因為他們引進了阿碼的HackAlert平台。去年
年終的年度報告上，內部統計資料顯示，因為多提供了掛馬檢測，加速了他們 SSL 客戶
的成長，也幫助保留了既有的客戶。
由於賽門鐵克是資安公司，取得內部信任與信心後，我們承接了多個新產品與服務的開發
。最近一個快完成的，已經經過對方第一階段的既有客戶使用評比。對方選了超過一百家
的美國企業，條件是「目前正在使用對手相關服務」。試用結果：一致好評。該產品即將
上市，與所有賽門鐵克之客戶見面。這只是其中之一。其他各項新的產品與服務，從今年
到明年底，也會陸續與各位見面。
同時，我們每個月將一些研究成果發表在英文部落格上，常被美國最大的各媒體報導，包
含路透社，USA Today，IDC等，最近連電視新聞都上了。又加上我們的代工服務，於業界
的口碑不錯，經過媒體報導與大家口耳相傳，阿碼在資安界，已經成為各公司在研發新產
品與服務時的首選合作伙伴之一。
這對阿碼本身也非常適合。以賽門鐵克為例子，他們的售後服務有24X7的電話中心，但是
我們沒有。他們有龐大的行銷團隊，可以為新的服務做許多的影片，登許多廣告，但是我
們沒有。幫他們代工，我們只負責設計，開發，以及維運，然後寫一個客戶服務手冊，派
人去美國、日本、澳洲三地將對方之電話中心支援團隊訓練完成，這個服務就有24x7的客
戶服務了。我們也參與廣告影片、文宣的設計，但是資源都是對方出。這對於阿碼這樣一
個以技術為主的團隊來說，十分合適。
由於一下子太多廠商找我們合作，題目也廣，我們必須很謹慎地挑選。幾個月前，某美國
水果公司多次找我們，但經過評估，我們沒有任何資源能夠承接，我只好內部提議，回絕
對方。也是這時，董事長沙正治先生，覺得我們不可以將這些機會拱手送出，公司必須很
快募資，並在工程部方面做一定的成長。
募資非常順利，既有投資人全部支持，董事會也於之前核準了新技術股的發放，讓技術股
不致因募資而受太大影響。上星期我們完成了阿碼有史以來最大的一次增資案，故我於此
貼文，介紹公司，希望對資安有興趣的技術人才，可以考慮加入我們。
當然，在品牌方面，我們也有很棒的成績。各位看FOX拍的電影嗎？嗯，我們同事剛從
LA 回來--他們買了軟體版的CodeSecure V4。CodeSecure改成軟體版後，由於試用容易
，價錢合理，準確度也好，客戶採用的速度比以前快很多。上星期我們正式發表
CodeSecure V4 軟體版，並與 Digital River合作，客戶可以直接透過網站下載並購買
CodeSecure V4。
對我們品牌產品有興趣的朋友，可以透過我們網站了解。在這邊我希望先介紹公司理念與
文化，以及我們需要的人才。
[理念文化]
經營理念：
不斷在技術與服務模式上創新，提供最先進的資安服務與產品，持續探索各種自動化之可
行性，降低資安投資門檻，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
我們是一家軟體公司，但我們更是一家資安公司。我們充分掌握資安威脅，並不斷尋求新
的技術，期待能運用於資安之產品與服務上。目前，從源碼檢測，到網站的防禦，到被入
侵後的處理，我們認為，都還需要太多資安專家的人工的介入，使得資安成本無法降低，
資安專家工作亦辛苦。
我們認為這是可以大幅改善的--透過新技術的運用，透過服務模式的創新，持續地將人工
部分儘量自動化，必可不斷降低成本，減少錯誤，提升準確度與即時性。
公司文化：
1. 講求結果，注重實際
阿碼目前有三個辦公室：台灣，美國，印度，整個團隊中，不少來自世界各地的人才。有
時朋友會問，那麼不同文化之間的差異怎麼辦？我們不相信不同文化的差異會造成什麼影
響，因為在阿碼，我們只認同一種文化，那就是對於客戶的滿意度以及產品的品質的追求
。
我們要的結果是：客戶滿意，產品好，用得爽。你所在的部門，若可以達成這點，那麼你
們要怎麼做，都可以有彈性。但是，如果沒有達到，那講再多都沒有用。客戶的滿意，產
品的品質，是靠做出來的，不是靠談出來的。
我舉個例子。CodeSecure V4 快正式上市前，我拿給許多朋友測試。結果，有些人跑不起
來，原因大致有兩個：
1) 記憶體問題，所以要修改 .ini 檔，才可順利執行
2) Port 已經被用掉了，也是需要改 .ini 檔
我在開會討論時提出，得到的回應是：readme.txt 中都寫得很清楚。我的回應是：你買
iPhone 回來要先看 readme.txt 然後改一改設定然後才能打電話嗎？這是什麼爛設計。
我不爽的是，有些人平常喜歡談一堆在網路上讀的，關於產品設計的理論，都是很高深的
，有些名詞我也沒有聽過，但是我不管這個，我只看設計出來的東西。
東西好，客戶爽，OK 那你要怎麼做，你可以決定。但是東西不好，那請 cut the crap。
我堅信，東西比別人好，都是流汗出來的，不是看了很多美麗方法就有什麼用。現在資訊
爆炸，做一件事情，方法很多，理論很多，但是這些都沒關係，反正，我們一切看結果。
2. 保密至上
阿碼一直是這樣執行，但是沒有講明，造成一些問題。我覺得還是這裡講清楚。我們的客
戶都不小，找我們做的東西都是他們最新要做的東西，同時，這些客戶兩兩之間，都是你
死我活的競爭對手。跟他們工作，我們深刻體會，什麼叫做「連聽到對方名字都不爽」。
因此，公司的保密動作，必須做得很好。
也就是說，如果你期待公司資訊一切要透明，那你會很失望。公司很多東西都不會透明，
你只會參與到你參與的部分。
我舉個例子，去年我去 Black Hat / DEFCON 給我們的掛馬免殺技術 drivesploit 的演
講。其中談到了非常多方法，可以讓掛馬躲避多數資安技術的偵測。隨行某位同事一直問
我：我們自家技術對這些方法都沒解，這樣講出去好嗎？我的回答是：恩恩，走一步算一
步。
而事實上，我們早就不怕我講的這些方法。可是公司裡知道詳情的，只有參與的同事。我
們平常不提，並且給每個演算法一個代號：A1、A2、A3這樣子。除非你做到成為該項目之
核心成員，你不會知道我們如何做的。
同樣，譬如你在源碼檢測 CodeSecure 部門，那麼其他部門目前正為哪個客戶做什麼技術
，何時要上市，你不容易知道。
你每參與一個產品，就能夠從工作中學到不少，但僅限於你的工作範圍內。其他許多，我
只會講個大方向，細節不會公開提。若你對這個不適應，譬如你會覺得「很受傷」，為何
你當初「許多東西都不知道」，很多新聞你都是「從媒體上知道」，那麼阿碼便不適合你
。保密是工作上的需要，因此我們徹底執行。如果你就是希望知道越多越好，那有方法：
努力為公司付出，獲得我的信任，成為核心成員。你越接近核心，知道的就越多。
3. 注重紀律，講求效率
我們有指紋門禁系統，這個很多軟體公司不會有。很多人會舉矽谷很多好公司的例子，來
說明為何不需門禁系統，為何效率比工作時間重要。我們認為效率很重要，但是紀律也很
重要。大家都有上班之外的生活。每天有許多事情要處理，所以大家定時上下班，開會方
便，生活規律。我們這行除了創新能力要夠，細心度，耐心，這些也格外重要。我們透過
雲端提供服務，客戶要求的是 99.99% 的 uptime，每一分鐘的 down time，都會造成公
司嚴重損失。因此，如何有紀律地將許多細節做好，是我們追求的。
效率方面，之前跨部門的溝通最麻煩，但是經過大幅整頓，目前沒這問題。凡事盡量討論
，聽過大家的意見後,最後由我來定奪,我對決定負責, 團隊則100%照做。同時，做一切事
情，我們都講求效率--這件事是否可以用什麼方法做得更好，是否可以不用這麼多人，這
些是我們隨時探討的。
原因是，我們的效率，就直接關係到我們的成本，而「降低資安投資門檻」是我們永遠追
求的目標。
4. 肯定血汗式的努力，不相信天才型的團員
前天電話中，我第一次透露給共同創辦人 Walter，HackAlert 目前實際的許多作法。
Walter 之前因為身體因素，休息了一年半，所以對於我們最近用的技術，並不了解。他
聽完問我，大家業界競爭，都落入同一個框框，在同一個框框中，一直拼。我們的作法完
全跳出這個，可是這是如何想到的？
沒錯，我跟他說的這個創新，完全是 thinking out of the box，所以別人再怎麼做，也
很難追上我們。可是我堅決不信，這是我們多麼有創意，多麼有不同的創新思維。我的回
答是，因為我們最努力，我們花的苦工最多，就像做聯考題目一樣，我們每天設法把所有
「新」的題型找出來，並解完。
因為我們最用心，因為我們流的血汗最多，所以很自然地，我們會從中發現別人沒有發現
的方法。我覺得創新就是這麼回事。當你真的很用心做一件事，當你很肯花苦工，甚至在
苦無方法時，用最笨的土法煉鋼法去將一些小細節做到，讓你的產品又比別人好
0.5%....
別小看這0.5%。很多人就是不願意花時間力氣--才0.5%而已嘛！但是就是這種態度，我們
流汗，最後，導致我們想出可以提升100%的方法。如果不是這樣，一直想要一下子就有什
麼 out-of-box 的想法，那叫做浮沙築高台，最後就如同之前的例子一樣，講了一堆理論
做出來的東西卻很爛。
5. 速度是一切，加班難免但非常態
商場上，速度就是一切，一旦某種需求產生，客戶就是要解決方案。我們公司假日很少加
班，平常亦不會常態性每天加班，但是加班絕對是在所難免。我打個比方。某美國大廠，
趕著在某月要將某東西上市。但是因為是很新的東西，其內部決策不斷更改，甚至已經跟
供應商下單採購大量伺服器，我們的人也排定時間出差裝機，卻臨時又改成，希望我們維
運，並要求 99.99% uptime。
此時，他們最資深的，管整個雲端的頭，Br先生，正帶著家人在夏威夷度假。在週末，對
方告知他，晚上12點前，回到飯店，與我們開會。我們能不奉陪嗎？開會完，我們於兩天
內要決定一家全球一流的雲端廠商，要符合多種安規，要在幾天內生出一片 server 給我
們，還要找 ISP，從骨幹到雲端機房的每個節點，所有使用的設備，都要能夠 fail over
。所以我們照做，加班到爆。
曾經有同事問，對方是全球前幾大軟體公司，為何做事是這樣？但是我並不覺得有不對或
有錯。市場是很現實的，當你餓了要吃水餃，那誰先煮好你跟誰買，難不成要等廚師午睡
起來？
客戶是大爺，市場不等人，對方是大公司，但是他們的客戶也都是大公司，客戶就是立刻
要，那還有什麼好討論的？我們就是立刻做。
以上介紹到此，在介紹職缺前，我將這兩個月的媒體相關報導貼於以下，希望能夠吸引各
位人才。我們工作雖然辛苦，但是台灣純軟體公司並不多，能走出去的更少。趨勢科技很
好，但是是很大的公司，缺乏 startup 的彈性與機動性，很容易讓你成為一個螺絲釘。
阿碼正在起飛，如果你適應這裡的文化，這裡將可以提供你一片天，學習新的技術，開發
新的系統，執行新的商業模式！
所以最後，回到文章的中心：廣徵對資安（不限 Web）有興趣的人才，與我們聯絡，多了
解我們，並加入我們！
Msnbc: Armorize Technologies, Inc. Releases Free Community Edition of Its
Source Code Analysis Tool to Benefit Non-Commercial and Educational Users,
August 30, 2011
Reuters: Armorize Technologies, Inc. Releases Free Community Edition of Its
Source Code Analysis Tool to Benefit Non-Commercial, August 30, 2011
Softpedia Malvertizing Spotted on Google's DoubleClick, August 26, 2011
Help Net Security: Mass injection attack compromised 20,000+ domains,
delivers fake AV, August 18, 2011
Softpedia: New Mass Injection Attack Infects over 20K Websites, August 17,
2011
The Register: Attack targeting open-source web app keeps growing, August 13,
2011
USA Today: Millions of Web pages are hacker landmines, August 11, 2011
CIO: New malware infects more than six million web pages, August 11, 2011
dark Reading: 'Willysy' osCommerce Injection Attack Affects More Than 8
Million Pages, August 09, 2011
eWeek: Malware Wave Infects Six Million e-Commerce Pages, August 08, 2011
PC Magazine: Millions of e-commerce Sites Hacked to Serve Malware, August 08,
2011
Tech World: Willysy malware infects millions of e-commerce sites, August 08,
2011
ihotdesk: Malware reaches 6m pages in two weeks, August 08, 2011
GEV: Malware "Willysy" Infects More than 6 Million E-Commerce Web Pages,
August 07, 2011
PC World: Speedy Malware Infects More than 6 Million Web Pages, August 06,
2011
Spam Fighter: Armorize Unleash Massive Iframe Injection Assault, August 05,
2011
Kerbs on Security: Is That a Virus in Your Shopping Cart?, August 05, 2011
ThreatPost: Massive Injection Campaign Affecting More Than Six Million Pages,
August 4, 2011
Anti-Malware: Malware attack targets unpatched osCommerce websites, August
04, 2011
The H Security: Millions of osCommerce stores hacked, August 03, 2011
AVG: Massive iframe attack hits more than 100,000 web sites, August 02, 2011
HK Cert: Mass Injection Attacks Targeting osCommerce Vulnerabilities, August
02, 2011
The Register: Malware attack spreads to 5 million pages (and counting),
August 02, 2011
Kriterium: iFrame Attack Infects More Than 300,000 osCommerce Sites, August
01, 2011
Softpedia: Number of osCommerce Infected Pages Raises to Millions in Under a
Week, August 01, 2011
SC Magazine: Mass injection campaign affects 3.8 million pages, August 01,
2011
The Tech Herald: osCommerce-based mass injection now 3.79 million pages
strong, August 01, 2011
Help Net Security: Mass iFrame injection attack now counts millions of
compromised web pages, August 01, 2011
Linux Today: E-commerce sites based on open source code under attack, August
01, 2011
CRN: iFrame Attack Infects More Than 300,000 osCommerce Sites, July 29, 2011
Rockefeller News: Websites Programmed By Open Source Software Attacked By
Malware, July 29, 2011
PC World: E-commerce sites based on open source code under attack, July 29,
2011
Practical Ecommerce: osCommerce 2.2 Websites Targeted by Mass Injection
Attack, 143,000 Pages Hit, July 28, 2011
The Wall Street Journal: E-commerce sites based on open source code under
attack, July 28, 2011
CIO: E-Commerce Sites Based on Open Source Code Under Attack, July 28, 2011
CSO Online: E-Commerce Sites Based on Open Source Code Under Attack, July 28,
2011
InfoWorld: OS Commerce-based sites under attack, July 28, 2011
Network World: E-commerce sites based on open source code under attack, July
28, 2011
Computer World: E-commerce sites based on open source code under attack, July
28, 2011
ZDNet: 90,000+ pages compromised in mass iFrame injection attack, July 28 2011
Security News: Massive Browser Attack Hits 90,000 Web Pages, July 26, 2011
CSO Online: Drive-by download infects more than 90,000 sites, Armorize warns,
July 26 2011
Help Net Security: 90,000+ web pages compromised through iFrame injection,
July 26 2011
Threat Post: Massive iFrame Attack Hits More than 90,000 Pages, July 26 2011
Reuters: Cyberattacks Now Targeting Small Business, July 24 2011
CSO Online: OpenX hack: Beware of Personal Shield Pro, July 08 2011
USA Today: New cyberattacks target small businesses, July 04 2011
[徵求人才]
若對我們的工作內容有興趣，麻煩直接將履歷寄給我 Wayne ([email protected])，或
HR Tina ([email protected])。如有任何問題，也歡迎來信詢問。感謝大家！
<工程部>
資深軟體工程師/Senior Software Developer (HackAlert Team)
https://bit.ly/noDfW4
資深PHP工程師 / Senior PHP Developer (HackAlert Team)
https://bit.ly/pmUC1m
Senior QA Engineer/QA Engineer (CodeSecure Team)
https://bit.ly/qQpMKr
資深Java工程師/Senior JAVA Developer (CodeSecure Team)
https://bit.ly/rfu3GK
資深 Web Frontend 工程師
https://bit.ly/pd8O5w
滲透測試專家
https://bit.ly/pQEGdM
Android 資安工程師 （來信詢問工作內容 [email protected]）
惡意程式分析工程師 （來信詢問工作內容 [email protected]）
<行銷部>
網頁設計工程師/ Senior Web Engineer
https://bit.ly/qWGvIp
<業務部>
資安顧問 Security Consultant
https://bit.ly/qUzAXL
Wayne
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.240.174.119
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