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只要有居家隔離通知單，不論是居隔者或是照護者，都可申請防疫補償金
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#新北 #幼兒園 #群聚 #防疫補償 #居家隔離 #武漢肺炎 #新冠病毒 #防疫 #疫情 #Coronavirus #COVID19
【投稿】
『滾動式』更新一下。
我真的體驗到時鐘的滾動式邏輯了。
關係層
確診者：機師
接觸第一層：機組員（女友）
接觸第二層：女友同住家人/我
我們的隔離通知書
條件相同：9/6 24:00 解除隔離。
（以上已發通知書）
時間軸
8/23 與同屬確診機師同飛
8/23接送女友下班
8/23-9/2 同住在林口家中
9/2 女友回桃園家中與家人同住。
9/3通知組員PCR。
同日19:00 女友與家人集中檢疫所入住。
我屬新北市/另行通知。
9/3晚上開始自我隔離
9/4自我隔離
9/5
12:00 桃園疾管電話聯繫
15:00 林口檢疫所聯繫
18:30防疫車接送
19:30入住檢疫所
PS:我與女友為不同檢疫所。
——————
9/6隔離解封日
因為女友2次採檢PCR陰性
我所屬的檢疫所通知
9/7 00:00請我的親友來接送。
9/6 旁晚防疫所人員通知：
指揮官新的文，下達新的指令！所以今天你不能回家，隔離到什麼時候日後通知。可能是明天，可能是禮拜四，可能是禮拜五。因為8/23你沒隔離
你的親密接觸者與你同住，也因為你沒有「自我隔離」滿14天，所以你要再留下，等指揮官確認無誤才能離開。
以上簡述對話
我理清一下邏輯。
1.女友（A檢疫所），今天9/6 24:00可以離開檢疫所。（第一層接觸者）
2.與女友同樣的檢疫所，同住家人在今晚19:00提前解封離開檢疫所。（同為第二層接觸者）
疑問是：
以上我們的條件都一樣。
隔離通知書都是8/23-9/6期間。同一個接觸關係鏈。
為什麼解封條件不一樣，而且說變就變。
3. 8/23這的確是與去診者接觸第一天，但9/3 CDC才接獲通報有機師確診，因而匡列關係層，那其他人怎麼可能在第一天8/23就會「自我隔離」。而且那些今天解封的都是「自我隔離」期滿14天？？
4.我的第一層因為期滿，而且二採陰，可以按照隔離通知書解隔離，那我是基於什麼要繼續隔離，還是認為第二層會隔山染疫。
5.因為現在確定是無法離開檢疫所，我再要求給予新的隔離通知單，檢疫單位也只給一封簡訊。
6. 我9/3晚間，得知這個消息之後，我都在家「自我道德隔離」直到9/5中午12:00前，都沒有任何防疫單位與我聯繫與通知。9/4我各單位詢問，關於隔離資訊，首先打到桃園疫調專案負責找不到（休假/負責組員疫調的窗口），新北24防疫專線（你要問自己林口的衛生所），林口衛生所（很抱歉我們沒收到任何通知），1922（組員幫忙詢問，你們要問桃園疾管），詢問里長（不知道怎麼處理，你沒收到通知，你就口罩戴好去買東西吃），林口議員服務處（先生你可以去問防疫單位，我的回應：我真的問不到才打來請求協助。議員助理：好，留電話姓名，週一處理）
直到9/5
12:00 桃園疾管電話聯繫
桃：你在哪個檢疫所？
我：我在家。
桃：有安排採檢嗎？
我：沒有（你是第一通關心的電話）
桃：再安排。
15:00 林口衛生局
林：你在哪個檢疫所？
我：我在家。
林：好再安排。
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以上
如果疫調資訊，中央，地方政府（跨縣市），各地檢疫所，資訊都不同步，也各唱各的調，而是詢問窗口難以找尋，一直轉單位，電話一直打，都沒有一個答案，民眾該怎麼面對與對抗疫情，雖然我們都知道對抗疫情的重要性，都有共同的責任與義務，可是朝令夕改，下面作業跟不上上面滾動式的命令，真的只有亂而已。
不管是確診者，接觸者，匡列者，都需要一個有系統的協助，而不是慌亂無章的防疫規定。
#照顧大安 #建設文山！穎孟第五會期問政報告出爐📖
📍 問政快報電子檔：https://reurl.cc/yE8lDO
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2021上半年歷經了全台三級警戒，對各行各業及所有市民來說，都是特別辛苦的日子，感謝有所有對抗病毒的一線人員，與每一位在日常堅守防疫的大家，才讓疫情慢慢趨緩。
全民防疫期間，穎孟也在議會做大家的後盾！除了持續爭取一線人員福利，更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼，服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。
此外，我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒，關心特殊教育、實驗教育，並踏實建設在地，改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度，下半年，穎孟也會和大家一起努力，繼續打造更好的台北！
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。
▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後，我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納，6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。
▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施，提出完整交通配套、放寬到宅施打資格，並建立單一諮詢窗口，同時呼籲開放大型場館安排就近施打。
▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助，要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引，協助自治會落實分流降載，目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額，支援防疫人力與物資。
▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡，已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。
▎基層協助
▸持續媒合防疫物資，更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精，相當於消防局一個月的用量，為基層人員打氣。
▸穎孟不斷為基層發聲，已讓里長、里幹事納入優先接種順序。
▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護，加碼1萬名免費住宿名額，讓一線防疫人員能安心入住，不必擔心染疫或傳染給同住家人。
▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。
▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。
▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。
▸釐清實聯制落實情形，要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。
▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件，已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。
▸協助確保新創基地的減租計畫，能實際落實到進駐團隊身上，減輕大家的負擔。
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#轉型正義
▸中央法規已明訂，公共場域若含威權象徵，應移除、改名或以其他方式處置，但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法，來虛應故事，我已在當面質詢市長時要求積極改善。
▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢，至今仍未及10%，我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作，但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。
#友善城市
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▎推動親子廁所設置
▸台北流行音樂中心及表演藝術中心，是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標，將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備，卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通，已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。
▸去年開始，我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況，工務局重新盤點公園公廁整體情形後，已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作！景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所，福州山公園則規劃於2022年施工改善。
▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中，竟含有許多性別歧視的不當內容，在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。
▸親子館、公托機構等，都是市府委外經營、與親子習習相關的業務，一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長，卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中，明訂從業人員應受多元性別與人權訓練，已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。
▸商業處的「友善店家」標章，具備友善空間與反歧視精神，如：寵物友善標章，由動保處訂定手冊，清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引，容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾，我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。
▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心，由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願，但政策執行2年來，轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期，建立具體輔導轉職期程，今年已有1名無家者成功穩定就業。
▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢，柯市長上任7年，實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求，興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷
▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中，執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。
但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起，不僅造成教師負擔超重，也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善，擬定優化待遇方案，並參考外國經驗，朝特教心評專職化發展，才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。
▎爭取公托資源
公共托育中籤率低，是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數，竟是全市最低，私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。
我已要求社會局特別關注大安區，提出因地制宜的托育推展策略，並訂定準公共化轉型的年度目標，務必完善友善托育服務。
▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求，學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下，才能對學生髮式訂定規範，但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由，讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。
▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段，是木柵居民期待已久的建設，但預計工期長達9年，沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施，施工噪音勢必影響學童上課的安寧。
穎孟特地提案，建請市府出資，為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施，相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳
▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%，但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案；也和財政局討論，應如何以稅務補貼或減免，鼓勵綠能、節電、綠建築。
▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處，因此我要求主計處統整各局處數據，建置清楚的氣候預算架構，規劃整體性能源政策，處長也承諾研議。
▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況，及用電大戶資料，卻未同步以開放資料的格式，放到「台北市資料大平台」中，我建請局處將資料上傳，才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。
▎推動產業節電
▸產發局的節電政策，部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助，但中央經費已於今年停止，我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。
▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI，但卻僅有估算值，我建請產發局應掌握實際用電增減數量，才能有效推動政策。
▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出，綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂，多為盆栽種植，覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作，才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地
▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化，今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置，景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。
▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情，希望增設Youbike站點，今年會勘後，已成功確定於景美醫院前增設站點，預計新增15個車柱，8月底即將完工。
▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨，但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地，穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場，成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持，風雨操場已在今年5月正式落成。
▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動，推動地方振興，不僅難以留住人流及商機，也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境，提出具體的長期振興計畫，並建置例行指標以評估成效，商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行
▎人行安全
萬寧街人行道狹窄，輪椅無法通行，經會勘協調後已移除立桿式道路燈，改為附掛式路燈，並安排公車站牌內移。
▎道路安全
▸景美堤便增設標誌，並將人孔蓋降噪改善，保護行車安全。
▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。
▸渭水新生南路口，交通標誌改善。
▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口，及光華商場周邊號誌秒數，減緩尖峰時段車多、滯留路中央，與行人通行不易問題。
▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥，不僅無法排水，還有黑色液體從旁邊管路不斷流入，會勘協調後已確定將翻新改善。
▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化，將設置步道供民眾休憩，預計2022年4月底完成。
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#大安 #文山 #林穎孟
陳情與免費法律諮詢請洽 https://forms.gle/pG7YjamwHcN1735d7
今天要向大家報告，尤其是 #快篩陽性 的朋友們，我知道你們很慌張，但請不要擔心，這是台北市的處理流程圖，將依照不同症狀分類，由醫院或快篩站開設居家隔離通知書。
若大家到快篩站進行採檢呈現陽性，依照症況會進行分類，無症狀者會由醫院或快篩站開立居隔單，患者就必須進行居家隔離；輕症者則會送至加強型防疫專責旅館或檢疫所進行隔離；重症者則直接由醫院收治。在等待ＰＣＲ結果的居家隔離者，將由我們的12區健康服務中心進行每天兩次的電話關懷，詢問身體狀況，同時也會有電子圍籬的限制，所以千萬不要心存僥倖到處趴趴走。
如果ＰＣＲ為陽性，12區健康服務中心也會依照確診者的密切接觸者進行匡列，並開立居家隔離通知單，大家也可以放心，電話關懷依舊會繼續，一直到解除隔離為止。
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想請問各位下載居家隔離通知單，遇到這種問題該怎麼解決？網頁開啟，長這樣↓，但滑倒最底的友善下載，格式會向右跑掉，下載成PDF檔，長這樣↓， ... ... <看更多>
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