身為主管要帶領團隊又要分配工作,不知道該找誰做好,怕部屬工作壓力太大,時常覺得不如自己來做!到最後什麼都要盯,反而累死自己,其實你有更的賦權方法.....
#2021全新企劃 ▶早鳥開賣:https://bit.ly/2X3EdyN
📌10/29高效領導力: 掌握授權技巧,讓部屬面對挑戰,打造核心團隊
☑️拆解事—建立團隊成果儀表板:學會拆解組織目標、設立追蹤機制
☑️拆解人—選擇部屬給予任務:授權4要點「職責、職權、支持、跟進」
📌11/30團隊經營學 :找出團隊成功加速器,讓團隊主動達標
☑️聚焦團隊-從我到我們的目標、盤點團隊五大要素
☑️團隊剖析-辨識現狀、激發團隊績效
#線上直播課程
✔️遠距不擔心,把關學習品質
✔️與老師情境演練,一同學習
✔️線上提問,老師即時解答回饋
#雙日課完整學習最優惠 #三人團報最優惠
雙日課完整學習最優惠 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文
為主管要帶領團隊又要分配工作,不知道該找誰做好,怕部屬工作壓力太大,又擔心他做不出來,時常覺得不如自己來做!到最後什麼都要盯,反而累死自己,其實你有更的賦權方法.....
#團隊進化論|早鳥開賣 https://bit.ly/3lo66tc
#0527效率領導力 -掌握授權技巧,帶出得力部屬
✔️建立成果儀表板:拆解任務目標、建立部屬追蹤機制
✔️掌握賦權關鍵:尋找潛力部屬、執行授權計畫
#0622團隊經營學 -掌握部屬專長,強化團隊協作
✔️聚焦團隊-從我到我們的目標、盤點團隊五大要素
✔️團隊剖析-辨識現狀、激發團隊績效
#主管必學的高效帶人術 #雙日課完整學習最優惠
雙日課完整學習最優惠 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答
「交代給部屬的事,怎麼最後成果不佳?」團隊承諾開發 100 位新客戶,結果只找到 20 位!不想緊迫盯人,每個流程都插手管!到底要多久追蹤一次進度,是每天、每周、每月?才不會導致成效不彰的結果?
推薦學習
#團隊進化論 ▶https://bit.ly/2Q81ax3
掌握高效領導兩大關鍵,「賦權技巧」與「團隊協作力量」,打造高效團隊!
#早鳥開賣 #雙日課完整學習最優惠
雙日課完整學習最優惠 在 #雙日課完整學習最優惠 - एक्सप्लोर करें | Facebook 的推薦與評價
身為主管要帶領團隊又要分配工作,不知道該找誰做好,怕部屬工作壓力太大,又擔心他做不出來,時常覺得不如自己來做! 提升你的領導實力#早鳥開賣:https://bit.ly/ ... ... <看更多>