「永續時尚可能嗎？」
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前面講到租賃時尚的缺點：運輸上的耗能、洗滌（乾洗）上的汙染。
那麼，有什麼方法可以顧及各種層面的環保呢？老實說，頗難的，不過也有比快時尚或租賃時尚更好的選擇，那就是「永續時尚」。
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「目前，全球對『永續時尚』的共識建立在『循環經濟』上，台糖董事長黃育徵所著的《循環經濟》一書中形容，循環經濟好比大自然生態鏈，一件衣服從生產、消費、分解、回歸自然，不斷地循環流轉。」（引述自今周刊）
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「許多國際時尚品牌與其供應商，從上個世紀末起，也都多方在嘗試，不論從保障勞工權益的公平交易角度、使用友善土地的有機棉花，或是減少資源浪費的舊衣回收等，這些都算是永續環境的作法。
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例如全球服飾界的環保先驅Patagonia，三十多年來每件衣服皆以『環境傷害最小化』為前提而設計，架上的衣物都以回收物料而生。」（引述自今周刊）
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所以說，永續時尚是建立在「循環經濟」之上，並考量各種生產層面可能產生的污染、勞工剝削等不公平制度下去改善。
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大部分人聽到永續時尚通常會想到「環保」等字眼。不過，聯合國永續發展目標（SDGs）裡也指出，不只應該是自然要永續，同時也要確保「各種不平等」的改善。
像是優質教育、消彌不平等、負責任的生產消費循環、終結貧窮、終結飢餓等等。
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快時尚產業基本上幾乎違背了大部分的永續發展目標，除了剛剛提到的之外，還有潔淨水資源、良好工作及經濟成長、海洋生態、陸域生態。
總之，快時尚真有夠糟的。所以永續時尚是必須且需要盡快被消費者知道的！
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除此之外，永續時尚也是未來的消費模式的趨勢；就像得知非洲可可、甘蔗被剝削的慘劇，我們也會轉往買「公平貿易標章」巧克力，不要讓「我們的消費變成他們的剝削」，達成一個消費者與生產者平等的理想狀況。現實中雖然很難非常理想，不過選購這類商品就是在盡力消弭不平等的狀況。
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｜以時尚品牌為例｜
在Vogue全球雲端時尚會議中，有討論永續時尚的議題，其中以Stella McCartney以及Gabriela Hearst 兩人的對談為主。
她們提到，「永續時尚是一種實踐」。
Vogue總結這場對談，我們應該對永續時尚有三大認知：
1.永續時尚是需要時間的：
因為永續，所以所有的事情都要拉到長期的尺度下觀察。
如：回收材料、做出的成品年限都需要經過審核及評估。在原料或製造、運輸上都需經過更龐大的思考。
2.資源浪費是一種設計失敗：
Hearst說：「永續時尚是學習如何在有限的條件下製作商品。」
地球上的資源是有限的，因此為了永續，我們不可以氾濫。兩者都提到，再生材料以及永續布料都是減少浪費的方式。
3.永續意味著質重於量：
並不是打著環保的口號便會有人來購買你的東西。
在採用這些材料時，勢必得提升作品的質，同時，如果產品能使用更久，不也是一種「永續」嗎？
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那，這兩位設計師是什麼來頭呢？
兩位都是當今時尚界「永續」與「環保」的領頭羊。
Stella McCartney是主張「素食主義」的設計師，堅持不用皮草，篤行人道與環保主義。
她還與生技公司合作製造以菌絲為材料的皮革，觸摸起來的質感與真實的皮革非常類似。
她曾經主導巴黎時裝周的環保時裝秀，寫下了環保與時尚的歷史！
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「自給自足與定量配給」就是Hearst品牌的核心。
Hearst自己經營著家族在烏拉圭的牧場，而取下的羊毛，就成為自己品牌的原料。高級工廠的絕版布料，有限但精緻的原料，即是他們的精髓。
此外在人道方面，她也是非盈利婦女合作紗線生產商Manos del Uruguay的合作夥伴。
採用可分解包裝，不必擔心收到的塑膠袋遺留好幾百萬年，而是數週內就會分解的材料。
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法國品牌Les Sublimes，由加拿大的艾莉克斯（Alexis Assoignon），以及來自台灣的翁嘉晨（Kachen Hong）一起創辦。
一開始尋找能夠符合她們期望的高級針織工藝廠實在非常困難。但好在她們找到小鎮中，在大量外移的紡織業中僅存的一家中小企業。提供彈性工時，讓許多婦女可以兼顧家庭與工作。
在原料方面，使用生產過程耗用較少能源與水的奧地利櫸木纖維。最重要的是，過程中的化學藥劑能被完全回收，也就是說纖維上並不會殘留化學藥劑。此外棉花採用全球有機紡織認證（GOTS）、公平貿易、且灌溉時節省用水的有機棉。
她們將整個製造與原料的範圍控制在法國、奧地利、比利時，大大減少了運輸的碳足跡。
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對比此刻，你身上的成衣可能是烏茲別克的棉花、中南半島的紡織廠，最後再運送到你所在之處。
絕大部分的衣服都將近環繞世界一圈，由此可知將訂單的運輸碳足跡減少的重要。
｜結語｜
個人認為，這些環保品牌都有一個很好的概念，那就是「重新教育消費者」。
我們要相信總有一天，消費者購買產品的準則即是永續發展。
而永續，會成為時尚的一部分。
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嘿各位，我們正走在時尚的最尖端！
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