看到台中最近也要開小米之家 想到沒多久前才去過台北的...就來回顧一下吧! 地點在捷運行天宮站的3號出口 一出來的左手邊就可以看到有個小入口 走上去就是了! 原來台北的小米之家隱身在大樓之中 門面雖小, 但內部空間可是頗大的... 門口有個櫥窗放了小米的空氣淨化機2 體積還挺不小, 或許是最近主推的產品吧? 進門後第一眼見到的大概就是維修中心 另一側則是商品陳列展示區 如果你是不幸來送修的, 就得抽一下號碼牌 若是單純想要來逛逛, 就可以直接來看看囉~~~ 環境空間是明亮的, 白色系為主 就算是營業用的電腦與螢幕也是以白色為主 應該是有挑過 如果是我可能會另外再去買白色的螢幕線或是電源線XDDD 如果你是打算購買東西 也可以直接不看就填單到櫃檯結帳 架上的東西基本上好像是展示而不是直接取來下結帳 似乎是想營造一個舒適的情境空間 而在這樣的情境下可以使用哪樣子的產品 或許是有點類似IKEA那種感覺吧? 像是掃地機器人, 空氣淨化機與體重機等等也都能見到 當然也是有類似賣場的開架櫃 不過賣的東西包裝就比較不同 主要是用來展示實品大小與價格呈現, 並不是讓你直接取下來結帳的((要填單! 你還記得嗎? 😛 我想~~除了缺貨的商品之外 台灣小米官網能看到的這裡應該都有賣吧? 小米盒子,電視, 手機保護貼與包包類 但像是鞋子這裡就沒有= =" 包包質感並不差呢 而且還有持續在出新款@@ 當然, 最重要的手機實機體驗可是不能少的!! 最新款的手機這邊當然不可能缺席~~ 如果有想看的保護套, 也可以帶自己的手機來套看看囉~~ 之前聽朋友說大陸的跟香港的小米之家多漂亮之類的 沒有親眼見過其實有點難想像 不過台北店的環境確實是挺不錯的, 在這邊工作除了客人多了些外 應該是蠻舒服的吧? 而台中的小米之家~即將在前來來百貨的樓上開張 希望到時候能有夠好的環境與空間氛圍, 打造台灣小米的旗艦店吧? 😛 台北小米之家 [ 26 more words ]
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電視螢幕維修價格 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳貼文
「雙11狂歡夜」O2O全通路營銷策略─跨螢、跨境、跨界
2015-11-11 石渼華
11月10日晚上,北京「水立方」表演舞臺上方,高掛著「2015天貓雙11全球狂歡節2015 TMALL 11.11 GLOBAL SHOPPING FESTIVAL」購物晚會主題,從表演卡司、排場充分展現今年阿里巴巴集團雙11的野心─5年後將中國成為全球最大電商市場!
11月11日01:12,天貓交易額超過10億元
11月11日01:45,跨境的交易額超過了2014年雙11全天的交易額
大螢幕數字繼續跳動著…
營造多場景、多端 O2O(Online to Offline)全通路購物氛圍
大陸媒體用第二春晚來形容雙11晚宴,雙11晚會也成功帶來數百萬以上的互動數,新增用戶註冊數是平時的20倍以上。屏除阿里巴巴假貨、壟斷、跨境同價的爭議,今年雙11在全通路行銷策略,的確又再次成功的創造話題!
電商年度盛事「雙11」、「光棍節」,從大陸擴展到全球,從線上延伸線下,果然不負眾望,最終成交人民幣912億,再創新高。
阿里巴巴雙11全通路O2O布局
雙11開跑前,各家媒體就已爭相報導今年阿里巴巴雙11操作策略,今年三大創舉:
1. 雙11指揮部從杭州移師北京
北京為中國首都,具有國際影響力,「雙11」的全球化和阿里巴巴的全球化,必須從北京開始,此展現了阿里巴巴的擴張野心,力圖滲入競爭對手京東駐紮的華北地區,同時響應政府發展科技的號召。
2. 舉辦“娛樂+消費的”創新雙11狂歡夜晚會
雙11一個從無到有的“節日”,通過這次晚會更達電視臺、視頻網站、手機的多屏互動,著眼的是全球市場,消費者能夠在雙11這個日子,連接現場WiFi,邊看邊玩邊買,並共同見證、分享科技發展和生活品質提高帶來的喜悅。
3. 與實體零售店合作,形成O2O閉環
阿里巴巴入股的蘇甯,推出全新「互聯網門店」,透過現場QR碼結合線上「雙11」,打通「O2O雙管道」,號稱為市民打造工作之餘的「第9小時生活圈」。
配合今年雙11,實體店將推出「蘇寧天貓服務台」,不只是客服維修等服務,消費者的手機、空調、電視三類產品還能「以舊換新」,未來也將持續推行。
由此可知,阿里巴巴企圖成為O2O全通路場景營造者,當電商潮流來時,有人探討實體商店存亡的問題,但現在證明,傳統的實體店面未來不會消亡,而是成為全通路的重要力量。
雙11狂歡後必須面對的現實
「雙11狂歡節,不只是5折」是今年天貓打的廣告標語,因阿里巴巴集團旗下的天貓要求廠商要給比較大的折扣,至少五折或是同類型最便宜價格,如果您認為只要參加雙11就能因此賺錢的話,可能要重新思考參與雙11的目的和用意。
銀泰執行長陳曉東清楚,過去幾年和阿里巴巴合作的目的,從前年的引流,到去年的互動,今年則是全通路融合。「專心做好線下,跟線上整合,達到價值提升。」
互聯網雖然改變消費者購買模式,將人潮引流到線上購物平台,打破時空的限制,手機使用普遍,更實現隨時隨地購物的情境;但,店家也必須面對因為網路進入障礙低而競爭更為激烈的現實,如何在破上萬間網路商店脫穎而出,除了打價格戰之外,對商品創新、服務品質的重視,以及提供O2O全通路一致性服務體驗,才是贏得勝利關鍵。
蘇甯雲商副董事長孫為民也指出,資料、金融、物流過去被當作營運成本,未來卻是營利的資源。需要透過大數據將供應鏈整合,資料也能更完善物流配送等消費者服務。
這每一秒數字跳動數位背後,考驗的是金流、物流、資訊流整合能力,預估11月11日當天將達到1.4億件左右,屆時將會有超過170萬物流配送人員參與其中,物流行業也利用大數據迎戰雙11。
從O2O閉環模式來看,阿里巴巴扮演的是一個引流角色,提供擅長的資料和電商資源,但如何轉化、消費和讓消費者願意分享和再次回訪,才是雙11後真正贏家!從銀泰和蘇寧的合作策略也可以看出,進入零售4.0時代,實體店家仍要關注的是「一致性」服務和體驗。
附圖:阿里巴巴雙11全通路O2O布局
資料來源:http://mag.digiwin.biz/%E3%80%8C%E9%9B%9911%E7%8B%82%E6%AD…/