敏捷工作法，絕對不是老闆要你做什麼，趕快去做就叫敏捷。
大家平常有沒有在玩遊戲呢？當看到敏捷團隊工作，是不是以為只要採用這樣的方法，專案就能更快完成？
舉經典遊戲《世紀帝國》的例子來說明，一般人認為的敏捷，可能是一支精銳的遊俠部隊，能夠高機動性的攻城掠地；然而這樣同性質高的單位其實很不擅長面對變化，或許打弓兵很強勢，但是遇到重裝長槍兵就很容易全軍覆沒。
事實上敏捷開發，是現今軟體開發團隊中很喜歡用的詞彙。他強調的是團體快速變動的能力
。
這就像傳統專案管理，會先搞懂客戶要什麼，像蓋房子一樣，把概念畫成設計圖，然後就完全照圖施工，最後客戶買單！這本身沒有不對，就是很紮實地按表操課，將事情完成。
不過在這個時代，越來越多人發現這種做法太死板了！因為客戶常常講不清處自己要什麼。他們往往看到初步的產品雛形，才知道下一步。
這就成了現在許多專案的問題，那就是計劃趕不上變化，而趕不上變化的計劃終將成為廢話，你和團隊付出的心血有可能因為客戶突如其來的下一步，全部徒勞無功。
如何讓你的計劃擁有隨著變化調整的能力，正是敏捷想要教給你的。
因此，大人學特別與前HTC軟體專案管理部門資深主管William老師合作，推出這門專為 #非軟體產業 與 #非工程背景 的朋友設計的敏捷入門。利用一天的時間讓你與團隊用Scrum流程完成一個專案，當中不會有複雜難懂的專業術語，就是要讓你從實作中掌握敏捷開發的精神，並用在實際工作當中！
【非軟體產業也能掌握的敏捷式團隊工作術】
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