面試被問「缺點是什麼」怎麼答？ 網曝正解：別太直白
#水獺編：大家會老實回答嗎？
#面試 #缺點 #誠實
面試缺點 在 東森財經 Facebook 的最讚貼文
同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅Untyped 對啊我是工程師，也在其Youtube影片中提到，拖了三個月的軟體工程師面試SOP在此獻上！把面試當作刷題的我，把面試經驗技巧，努力濃縮再濃縮，還是有15分鐘的精華，只要五步驟，面試照著做，保證你 ace the coding interview like a PRO (most of the time). 這集會聊到... 💬 Overvie...
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面試缺點 在 瑞秋空姐教室~Rachel's Makeup Studio Facebook 的最佳貼文
最近華航在新聞上已公佈9月底要招募高雄組員大約 50 名左右.根據高層來的消息, 我們已知確切的日期. 以往考上高雄的組員, 上去飛半年到一年不到就被徵召到台北上班補人力. 當然今年也有 上去飛半年到一年不到就被徵召到台北上班補人力. 所以建議同學對於高雄場次的招募也要全力以赴. 以先考進去華航再說. 未來都是有機會可以轉調的.
由於9月底即將招募, 我們特別請來在在該航任職29年資深主考官,同時也曾任空服主管管理600多位空服員含座艙長, 也是著名的空訓老師的主考官名人來為同學做獨門指導. 照片就在前幾篇發文的其中一篇...我什麼都沒有講喔... 主考官曾說, 如果有別家機構也說是主考官出來指導, 那絕對有疑慮. 目前只有這位主考官名人特別來我們這裡指導同學.其他坊間的, 主考官說已調查過真假,請同學要留意在考季會出現仿冒的考官. 以免自己沒有任何收獲.就得不償失了. 9月底考前只有這場喔. 限名額, 以匯款者優先.
時間: 2014-09-11 週三晚上 18點到22點半(通常主考官會教到23點, 有時間壓力的人可先離場)
地點:台北車站附近高級會議中心
2014-09-11 國籍航空主考官名人場:面試技巧教學+初試指導會(考前衝刺班)限定名額
華航即將在9月底的週末進行高雄基地的招募活動! 請參考之前主考官為同學進行的模擬面試, 非常擬真. 全數錄取華航長榮!!
https://www.youtube.com/watch…
12位考上華航長榮的空服員建議: https://www.youtube.com/user/ablt1/
主考官將為同學進行"初試面試評量", 主考官會針對個人的儀態,妝容,氣質等缺點提出改善建議. 非常難得能親耳聽到任職空服主管, 管理600多位空服員的主考官對你的想法喔. 主考官可是說誰考上誰就會考上的, 精準眼光, 多年空服主管經驗, 連座艙長們都歸此位主考官管轄!!!不像其他機構是退役空服或不夠經驗的老師. 這位是真正在空服部一輩子的管理主管 ! 所有空勤教育機構無法請到的師資，主考官為了品質,要求限制名額。主考官將解說"職能評量的標準"與考官的立場,選人標準, 考生常犯問題, 並進行模擬面試。
"想考豪宅秘書的同學, 主考官就是這位喔! 主考官說可以報名參加此課程讓她親自看看需要改進的地方, 然後還有機會可以改善自己不足之處. 為了40000多的薪水, 事情又少的好工作, 一定要讓考官看一下!"
時間 18:00~22:30 17:30 報到
地點 台北車站附近 (匯款後會回覆上課資訊, 以匯款者優先卡位. 包套同學可減100元報名費)
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<喵哥的話>
大家應都有發現，瑞秋空姐教室請到的都是現職教官，現職主管,榜首班姊姊來協助大家先前的複試指導會就有4位錄取空服員的姊姊，主動的不收取分文義務前來協助大家，並分享選擇瑞秋空姐教室就沒有錯.其實我們都知道一般同業，都是請到退役超多年的空服員或是已不在空服單位政單位的人來教. 請大家一定要查證對方的資歷.
重點：凡主考官說會考上的都一定會考上華航喔.在實戰模擬面試親自由主考官發掘出你的面試缺點,
很多同學不了解自己為什麼每次都被秒殺, 或為什麼成為複試達人, 由主考官為同學找出自己不錄取的因素.
現在瑞秋空姐教室請到了主考官，親臨瑞秋空姐教室指導同學考空服員,
也是瑞秋姊為了同學的進步去爭取來的機會.
這位主考官表示，請來參加的同學們，請先學會打理好自己.
主考官表示她會很有耐心，全力協助瑞秋空姐教室的同學排除自己失敗的原因。
別再等了, 你還有多少次機會可以浪費? ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
流程：
1. 由主考官講解分析面試選人的注意事項與面試進退場應注意的禮節。
2. 並且由主考官示範初試的流程與儀態.
3. 實戰模擬面試.
4. 由主考官給同學表現時的服裝,儀容,回答給予評分與建議. 主考官會直言問題所在!完全不浪費時間.
報名費：高級會議中心包場場地租借,影音錄製設備,耗材, 點心,邀請主考官的講師費等等.
合計 : 3000元
請確認當天有空不會有加班，調班，約會的問題再來報名.匯款後才會回覆上課地點及資訊以確保名額.
報名請附如下範例:( 一定要確認信件有沒有掉在垃圾信)
信件標題示範: XXX要報名 2014-09-11國籍航空主考官面試教學指導會~
請直接打在信件裡面．
1.姓名:
2.Facebook帳號(暱稱):
3.行動電話：
4.學校／科系／身高:
4.空服教官要認識妳: 請附應考大頭相片一張(沒附檔照片無法報名成功)
5.多益成績:
6.參加過瑞秋空姐教室什麼指導會(沒有請寫無):
7.想應徵豪宅秘書也可以參加讓主考官面試.
檢查一遍沒問題, 確定當天有空可出席,請點瑞秋空姐教室報名信箱吧(這個信箱喔)=> rachelskyhi@gmail.com
服裝請穿business wear.襯衫+裙子均可.
要化妝，綁包頭或盤髮.
應考服是最安全的選擇.要穿高跟鞋．
備註:為保護主考官不會曝光．會場禁止錄音,錄影,拍照.
手機需關成震動,以免影響上課.謝謝
詳細的報名資訊請連上我們官網:
http://www.skywow.idv.tw/phpbb3/viewforum.php?f=3
面試缺點 在 瑞秋空姐教室~Rachel's Makeup Studio Facebook 的最佳解答
公告:2/12 晚上場的港龍面試技巧班--開放報名.內容與1/31的外商指導會完全不同.因為老師說要教新的內容以幫助同學更能應用在港龍的面試上.
上課時間: 18:00~22:00 (17:45即可報到, 可先來買彩妝品)
本次活動指導會地理位置：本次活動指導會地理位置：台北市中正區衡陽路51號3樓 基泰國際會議中心[四季廳]
找不到請來電基泰國際會議中心:02-23708080
地圖如下:
會場地圖 1 http://suefly.myweb.hinet.net/51.jpg
會場地圖 2 http://www.flymeow.idv.tw/flymeow/image/2p.jpg
基泰國際商務中心lobby大樓相片 http://suefly.myweb.hinet.net/52.jpg
(請在LOBBY上二樓左轉..2樓再搭左側電梯上11樓到會場)
付費方式:現場付款-
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活動內容
港龍航空預計在2012年2月13~15日於六福皇宮面試.第一次在台灣招考台籍空服員.
由於是第一次在台灣招考, 大家對於考試流程以及應該如何準備都不甚了解.
我們將一一在課堂上為同學分析港龍的考試模式, 公司的型態.
在面試中, 瑞秋教官發現很多問題在於同學對自己的表情肢體無法自然.
還有語言的表達能力也因過度緊張而產生"障礙",這樣的情形是因為對考試流程過於陌生的關係.
活動流程:
1.港龍面試流程及考官提醒之注意事項.
2.本活動小組討論需以英文進行.
3.我們請到英文名師Tommy老師在模擬面試中, 為同學的英文表達以及發音做指正.
同時要上課教大家10題英文面試技巧回答--教學篇(與1/31的內容完全不同)
並且會當場發放同學們在台上模擬面試的DVD,讓同學能在最短時間內了解自己的肢體語言的問題,
英文表達的問題來做修正.進而在面試前了解自己的面試缺點.
例如,很多人都不知道自己的肢體語言有那裡出問題.這個在第一印象就很容易被秒殺的原因
,是同學都不甚了解的.希望能以瑞秋教官及Tommy老師的多年面試經驗,幫同學了解該如何表現才能脫穎而出,
才能在面試時求得穩定的好表現!
3.下場後會進行簡單的英文筆試.
附註: 現場領取自己的DVD. 離開現場恕不補發以免同組同學的影像外流.
報名費:
包場場地租借,影音錄製設備的租借費用,點心, 耗材費,老師的車馬費等1400元 (因場地費增加)
確定2/12沒有任何加班,約會,臨時聚會造成缺席請來信報名:
信件主旨:xxx 要報名 02/12 港龍航空面試技巧班
請直接寫在信件裡:
1.中文姓名
2.連絡電話
3.年齡及學校科系,
4.若有多益成績請註明.考過那些航空公司到第幾關.目標是那一家空勤/地勤.
5.請附檔一張應考大頭照讓瑞秋教官看看有沒有問題.沒有拍的可以用生活照.
要報名多場請分別寄信,以便依場次回覆.謝謝
以上都沒問題了嗎?
那就點以下聚會信箱 跟瑞秋姊報名吧 =>[email protected]
服裝請穿business wear.褲裝,襯衫+裙子均可.應考服是最安全的選擇.
沒有的人可以現場訂作,高跟鞋也能現場團購(恕沒有尺寸可試穿)
備註:會場禁止錄音,拍照.手機需關成震動,以免影響錄影.謝謝
面試缺點 在 Untyped 對啊我是工程師 Youtube 的最佳貼文
拖了三個月的軟體工程師面試SOP在此獻上！把面試當作刷題的我，把面試經驗技巧，努力濃縮再濃縮，還是有15分鐘的精華，只要五步驟，面試照著做，保證你 ace the coding interview like a PRO (most of the time).
這集會聊到...
💬 Overview 💬
💙 什麼是 coding interview? 1:20
💙 面試必備 - 比履歷還重要的東西 3:44
💙 面試流程 1 - 聽問題問問題 4:15
💙 面試流程 2 - 如何分析問題 6:00
💙 面試流程 3 - 如何寫程式碼 8:45
💙 面試流程 4 - 測試程式碼 10:10
💙 面試流程 5 - 再問更多問題 12:08
💙 面試流程 0 - 寒暄問暖不囉唆 13:30
🙌🏻 面試好書推薦 🙌🏻
👍🏻 準備軟體工程師面試必備書
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Grokking Algorithms 白話演算法！培養程式設計的邏輯思考
https://shp.ee/k3jtmvg
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凱心琳: 一個喜歡電腦科學邏輯推理，在科技圈努力為性別平等奮鬥的工程師。
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面試缺點 在 李黎哈哈LilyHaha Youtube 的精選貼文
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會有這個影片是因為我在居家檢疫的期間，投了幾間公司，然後每個公司基本上都有到第三關或是最後一關，加上過去在升研究所以及找實習時都有面試的經驗，所以就想說整理出幾個我覺得在面試的時候很重要的點來跟大家分享一下。
影片當中除了跟大家分享幾個很常見的問題，比方說自我介紹、優缺點、職涯規劃之外，還分享幾個在面試之後應該要做的事情，所以如果最近你有在準備面試，都可以來看一下喔！
👇接下來你要看的影片👇
關於打工系列：
https://youtu.be/81CnfYIXJMA
除了打工也可以申請獎學金：
https://youtu.be/HvS2e6WjZzo
德語自學可以看旻辰訪談系列（他半年內自己念到B2)
https://youtu.be/RVLVjcbdIMo
雅思準備可以看HAHA的分享：
https://youtu.be/BMKk9sp4RLU
德語重要嗎？？我有聊過類似的：
https://youtu.be/q2q5pADGRzc
選校上面如果擔心排名問題：
https://youtu.be/9XWqweyKowo
文化上的差異，如果想事先知道可以看：
https://youtu.be/oVQig-B_BaY
⁉️有任何問題都歡迎在底下留言分享喔～
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🔍如果大家想知道更多我的德國生活
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面試缺點 在 【面試常見問題】你的缺點是什麼？ HR菲比小姐 - YouTube 的推薦與評價
找工作 面試 時，常常被問到「你有什麼 缺點 ？」我想這出現頻率應該佔前三名吧！但我工作中還沒遇到不錯的回答！所以本期影片將幫助你掌握這個問題的回答 ... ... <看更多>
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面試缺點 在 看板book - [心得] 《人才》辨識和挑選人才必讀的好書 的推薦與評價
《人才》讀後心得：辨識和挑選人才必讀的好書
揭秘經濟學大師和矽谷天使投資人的選才智慧
圖文好讀 https://readingoutpost.com/talent-book/
最近，我跟財報狗網站的產品經理林威宇聊到一本書，他說這本書是他心中數一數二的好
書，教我們如何「辨識人才」。其中一位作者 Tyler Cowen 被稱為是最好的「全球人才
資料庫」，他超級擅長辨認出別人還沒發現的人才，並且提早投資他們。另一位作者
Daniel Gross 是矽谷新創加速器 Y Combinator 公司史上最年輕的合夥人。這本書就是
這兩位頂尖專家的智慧結晶。
這本書在說什麼？
《人才》這本書是由兩個人聯手撰寫，分別是經濟學大師泰勒．科文（Tyler Cowen），
以及矽谷創投天使投資人丹尼爾．葛羅斯（Daniel Gross）。本書以犀利而風趣的文筆，
針對現今社會中「被嚴重浪費的人才問題」進行深度的探討，並分享了他們在學術圈和科
技新創業界的寶貴經驗。這種作者的組合就是我最喜歡的，學術圈加上創業圈，結合了理
論和實戰的紮實內容。
作者他們認為，「人才的定義」在 AI 科技的衝擊下已經發生了重大轉變。他們認為，找
到真正的人才並不是找到看起來「還可以」的人，而是要找到真正「有潛力」的人才。他
們提出了一系列具有啟發性的問題，像是「未來人才」的定義是什麼，面試官應該注意什
麼，如何善用人格理論做出判斷，以及如何避免因為性別、種族、身心障礙等偏見，而錯
失了那些被低估的人才。
這本書探討的「人才」指的不是普通的好員工，而是另一種極為特殊的人，也就是「能夠
迸發出創造力火花」的人。這種人能夠產出新想法、創建新組織、為既有的產品開開發出
新的用法。每當他們出現的時候，無論是哪種場合，都能展現強大的領導力及個人魅力，
為別人帶來啟發。這種人擁有一種獨特天賦，能夠想像與現狀截然不同的更好可能，從而
改善這個世界。
這本書提供了全新的選才趨勢與策略，不只有助於企業找到最適合的人才，也讓求職者有
更多機會發揮自己的長才。以下分享三個我從書中讀到最有收穫的建議。
不落俗套的面試問題
一般我們在面試別人，或者自己要接受面試的時候，都會很直覺地想到要找「考古題」來
問。像是「你遭遇過最失敗的經驗是什麼？」和「你認為自己最大的缺點是什麼？」這之
類的老問題，都無法提供我們足夠的鑑別度。因為應徵者早就有備而來了，你會聽到的都
是已經精心設計過的答案。
像是我以前還是菜鳥主管、還不會面試別人的時候，我就曾經按照考古題去問應徵者。我
問他覺得自己「最大的缺點」是什麼，他竟然回答：「我覺得自己的缺點就是在工作的時
候太盡心盡力了，以至於有時候忽略了生活平衡。」哇靠，我當時聽到還真的被唬得一楞
一楞的，想說這個人真是一個認真工作的好人選，直到現在我回想起來才覺得這回答真是
唬爛得有點超過。
那麼，到底該問什麼樣的問題比較好呢？
作者舉例，當我們想瞭解一位想要成為鋼琴家的人，他是否有成為鋼琴家的潛力的時候，
我們會問他：「鋼琴家平常會進行音階的練習，那麼你在專業領域中，平常都會練習些什
麼？」透過這樣的問題，我們能夠了解對方如何持續自我精進，甚至可以獲得許多額外的
訊息，了解對方如何看待自己的生活慣性與局限。
也就是說，如果你發現一個人缺乏自我精進的習慣，他依舊可以是很稱職的員工，但其能
力多半會維持現在的水準，這本身也是寶貴的資訊；相反地，如果一個人傾向減少典型的
社交活動，把時間用來持續提升自我，那麼他更有機會成為對世界做出重大影響的創造性
人才。
所以，我們在面試的時候可以向應徵者提出這樣的問題：「在假日或閒暇的時候，你電腦
的瀏覽器通常會開啟哪些分頁？」這個看似簡單的問題只是在閒聊，但已經同時會問到對
方的思考方式、興趣喜好，以及工作之外的時間安排。也就是說，透過閒聊的方式，我們
可以探索一個人通常「隱而不顯」的內在偏好。而且這種閒聊，不容易提前準備，也很難
臨時編織謊言。就算是對方想要瞎掰，只要進一步問更多的細節，通常就會露出馬腳。
而瞭解對方在閒暇的時候都在做些什麼，對於判斷他是否能勝任「高階工作」是特別重要
的。因為頂尖人才不會「長時間停下自我精進的腳步」，如果你發現一個人不太會利用閒
暇時間自主練習及學習，那麼他多半不適合承擔高階職位，更不用對他抱持太高的期待。
所以詢問對方通常開啟的瀏覽器分頁，能夠幫助我們看出一些端倪，但又不會像那種「你
工作的時候有多努力？」或「你在工作之餘，有多麼努力提升自我能力？」之類問題，可
能會讓對方感到尷尬，而且容易誘導出虛假跟誇大的回答。
如果一個人真的充滿創意和擁有一顆上進的心，那麼從他運用閒暇時間的方式就能夠明顯
看出來。因此我們可以得到這個結論：一個人的性格會在閒暇的時候顯露出來。書中還有
很多特別的面試問題，會幫助面試者取得更多有用的資訊。
關注長期的發展潛力
在書中有提到一個觀察人才的關鍵，那就是「長期的發展潛力」。也就是說，我們不能只
是因為對方「現在」的表現很好（或者資歷很漂亮），就覺得他「未來」也會繼續好下去
。而是要觀察他以前的成長軌跡，是不是有持續提升的跡象，以及他是否有展現出一種持
之以恆的耐久力。
作者把這種在壓力或困難的面前還能夠保持「持久不懈的能力」稱作為「耐力」（
stamina）。如果從字面上去解讀，中文也可以翻譯成「耐久力」或「精力」。也就是說
在尋找人才的時候，要尋找那些持續投入在自我提升的人。
關於耐力，經濟學家羅賓．漢森（Robin Hanson）曾經寫道：「一直到我三十多歲，我才
終於能夠近距離且長時間觀察幾位相當成功的人，這才注意到一個明顯的模式：最成功的
人比其他人多很多精力與耐力……我想這有助於解釋『為什麼這個才華洋溢的神童沒成功
？』的諸多案例，通常他們缺乏耐力和意志力來運用天賦。」
這就很像網路上廣為流傳的勵志金句：「有天賦不可怕，最可怕的就是，那些比你有天賦
的人，往往比你還努力。」這也是尋找人才的關鍵點，找出那些具有耐心、源源不絕的精
力、能長期投入努力精進自我的人。
書中針對這個觀察也給出了具體建議：「這就好比如果你要尋找一位優秀的作家，應該注
意他是否每天持續寫作；如果你要尋找一位優秀的高階主管，應該觀察他如何持續提升自
己在拓展人脈、運籌決策上的能力，以及如何增進自己對所屬產業的了解。」作者提醒我
們在一般情況下，還可以透過其他問題來評估人才，像是：他對接納新想法、接受批評性
回饋的開放程度有多高？他是否能夠建立具有韌性的小型同儕團體，讓自己與其他成員相
互激勵、提供資訊、傾囊相授？
因此，對於想要發掘人才的讀者而言，作者提醒道：「請不要只考慮應徵者當前的能力水
準，而是要衡量他的發展軌跡。因為隨著時間的推移，一個人的成長幅度才是真正的關鍵
所在。」我們期待的是一種獨特的發展曲線，這樣的曲線描繪出一個人如何在面對困難時
展現恆毅力和耐力，並且如何在專業發展中保持自我提升的動力。
提升別人的抱負
書中指出，許多具有潛力的人才，其實不清楚自己除了手頭上的事之外，還能夠做哪些更
好、更遠大的事情。
舉例來說，一位有才的年輕人可能從來沒有認真想過，自己將來可能擔任大公司的執行長
。這個年輕人可能聽說過「執行長」這個職位，或許也沒有排除自己會成為執行長的可能
，但如果真要影響這個年輕人的行為，就必須讓他們意識到，這個可能性是個真實且清晰
的選項。一旦這個選項在他心中有了鮮明、具體的存在，或許就能激發他的雄心壯志，在
某些情況下導致他最終坐上執行長的職位。無論最終結果是否會發生，至少這個選項的預
設值，已經從「從來沒有考慮過」變成「已經納入考量」。
所以作者認為，我們能做的最重要的事情之一，就是提高別人對他們自己的抱負。在書中
有一段話是這麼說的：「提高別人的『抱負』是你用自己的時間能做出最有益的事情之一
。在關鍵的時刻，你可以顯著地提高其他人的抱負，特別是在他們相對年輕的時候，只要
建議他們做一些比他們原本的舊想法『更重要』和『更有野心』的事情。這對你來說是一
件成本很低的事，但是對他們和更廣大的世界來說，帶來的益處是十分巨大的。」
對應到我們的日常生活，同樣的道理也可以延伸到其他地方。像是對為人師長的人而言，
教育就是要引導出孩子的全部潛力，而不是壓抑他們的才能。對家庭教育而言，不是為了
複製或打造另一個更好的我，而是幫助孩子看見他們自己的可能性，幫他們成為強大的自
己。對企業主管而言，透過激勵讓下屬相信自己有成長的潛力，讓他們對未來的職場舞台
有更豐富的想像。
我回想到自己的閱讀經驗，也有很類似的感觸。像是許多書籍作者的觀念，鼓舞了我去追
求除了金錢和地位之外更遠大的抱負也就是「我真正想過的生活」。所以我也透過自
己雙手做了類似的事，寫出一本能提高人們抱負的書，也就是我自己的第一本書《只工作
、不上班的自主人生》。對於我自己後續要寫的書，我也抱著類似的精神，就是想要讓讀
者在不同的領域，看見自己不同的可能性，並對於未來產生更多信心跟期待。
提高一個人的抱負是一件投資報酬率很高的事情。有時候，一個眼神、一句肯定，就能改
變一個人一生的志向。
後記：關注度和重要性不成正比的好書
《人才》這本書的紮實程度很難用三言兩語講完，這次的分享只是摘錄了我自己特別有感
觸的收穫。其他書中內容還包含了為什麼找出人才這麼重要？如何透過人格特質辨識適合
的人才？如何發掘那些被傳統職場忽視的人才？（特別是具有潛力的女性、少數族群、身
心障礙者）
只不過，這本書的討論度和能見度似乎很低，如果不是財報狗的威宇特別推薦，我恐怕就
跟這本書擦身而過了。簡單來說，這本書獲得的關注度跟它的重要性不成正比。我猜有一
部份的原因在於書名的本身很吃虧，在網路上搜尋「人才」這兩個字，幾乎找不太到跟這
本書相關的連結。或許，創造出某一個具有獨佔性質的關鍵字，會比較容易引起討論和加
深讀者的記憶點。（下圖是我丟給 ChatGPT 發想出來的書名，如果再自己排列組合一下
，是不是感覺有吸引力多了？）
總結來說，我認為這本書特別適合企業主管、人資部門、求職者，以及教育界專業人士來
閱讀。無論你是在尋找人才、規劃職涯，或正在提供別人職涯諮詢，這本書會提供你很多
深入的見解與實用的策略。
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