關於 韌體工程師心得 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

2020 年度回顧 - 矽谷輕鬆談 Podcast 推薦單集

感謝各位 JK 粉的一路陪伴，總算到了今年的最後一天了，無論你是從第一集就開始聽的鐵粉抑或是最近才加入的朋友，我們真心感謝你的每一次收聽 ❤️ 宅在家跨年的朋友，快來回顧柯柯與肯吉私心推薦的 2020 單集，沒聽過的集數趕快聽起來，同時手刀分享給你的朋友，讓我們一起告別 2020 邁向更好的 2021 吧！

#面試心得
EP10 從應徵者到面試官 - 美國矽谷軟體工程師 Kenji 的求職筆記
https://pod.fo/e/aed34
EP38 矽谷資深軟體工程師後疫情時代面試心得 Facebook/Robinhood/Coinbase/DoorDash
https://pod.fo/e/aeadb
EP39 為何我拒絕了 Facebook 資深工程師的 Offer
https://pod.fo/e/aeada

#科技社會議題
EP12 你以為你很有同理心？所有男生都該知道的矽谷科技業女性困境
https://pod.fo/e/aed32
EP13 Airbnb Uber Lyft 相繼裁員 矽谷共享經濟獨角獸的困境
https://pod.fo/e/aed31
EP17 矽谷創業教父彼得堤爾的創業聖經《從0到1》
https://pod.fo/e/aed2d
EP30 從惡血和 Fyre 音樂節看失控的造夢者 Netflix 和 Zillow 對遠距工作一個唾棄一個擁抱
https://pod.fo/e/aed26
EP31 我們才是科技公司的產品！矽谷科技專家敲響了警鐘 The Social Dilemma
https://pod.fo/e/aed25
EP33 Coinbase 矽谷逆風而行禁止員工討論政治議題 不認同的員工可以領遣散費離開
https://pod.fo/e/aed23
EP35 美國總統大選拜登醜聞事件 Facebook 和 Twitter 如何做事實查核
https://pod.fo/e/aeade

#人物訪談
EP15 矽谷資深女工程師 X 資料科學家柯柯 Jessica Ko
https://pod.fo/e/aed2f
JK Show EP1 Amazon 軟體工程師華麗地轉身離開 - 王文昱
https://pod.fo/e/aed37
JK Show EP2&3 Square 首席工業設計師 Ben 談 Square 產品從0到1的起源故事
https://pod.fo/e/aed29
https://pod.fo/e/aed27

#深入技術
EP18 打開 Apple Podcasts 排行榜演算法黑盒子 feat. 拉麵的叫聲
https://pod.fo/e/aed40
EP20 當你在瀏覽器輸入 google.com 並且按下 Enter 的時候發生了什麼事？
https://pod.fo/e/aed3e
EP24 人工智慧大突破！最新最強通用語言模型 GPT-3 問世
https://pod.fo/e/aed3a
EP27 工程師竟然要寫驗屍報告！？服務大當機時工程師在幹嘛？
https://pod.fo/e/aed2b
EP36 揭秘 Uber 司機乘客配對演算法 最佳化計算供需市場動態平衡
https://pod.fo/e/aeadd

#鬼故事系列
EP23 Amazon 和 Microsoft 如何「致敬」新創公司和個人開發者
https://pod.fo/e/aed3b
EP25 前 Google 工程師竊取自駕車專案 Waymo 的商業機密到 Uber 被判刑 越挫越勇繼續告 Uber
https://pod.fo/e/aed38
EP26 換了位置就換了腦袋 30%的蘋果稅讓 Apple 從《1984》的革命者變身為極權大魔王
https://pod.fo/e/aed2c

#公司介紹
EP29 最神秘的獨角獸 Palantir 與矽谷文化格格不入的矽谷科技公司
https://pod.fo/e/aed28
EP32 Stripe 估值 360 億美元的金融科技獨角獸會是下一個科技巨頭嗎？
https://pod.fo/e/aed24
EP41 Airbnb 展現韌性 從 2007 設計大會最初的房客到 2020 谷底反彈風光上市
https://pod.fo/e/aead8
EP42 不只是餐飲外送平台 DoorDash 立志成為 on-demand 物流公司
https://pod.fo/e/aead7

還沒填 Podcast 年末問卷的朋友，請你們花一分鐘的時間給我們回饋，幫助我們 2021 年繼續製作你們喜歡的內容 ❤️
https://www.surveycake.com/s/vgG7N

【跨世代論壇：近三十年台灣學運史爭辯後的沉澱】
運動與國會、行政部門、政黨的關係8/29 (六) 14:00 - 16:00
影片：https://www.facebook.com/eduniontaiwan/videos/608529443364085/

張勝涵發言擬稿和實際發言綜合整理。有些段落講得不夠完整，有些段落寫得不夠清楚。總之我自己也還沒真的想明白。格式有點亂，麻煩大家湊合著看。

（大約04:00開始）
我是張勝涵，目前是在政府工作的政治幕僚，感謝主辦單位邀請我來，還抽籤讓我第一個講，我來當幕僚之後，幾乎沒有機會公開講話哈。因為不是首長，不是民代，不是民選政治人物，也沒有黨職，不太方便講話。如果說選舉政治人物是臉，我這樣的政治幕僚就扮演手和腳，準備資料和各種打雜的幕後角色。這點應該是我跟在場諸位政治工作的先進前輩們，最明顯的不同。

幕僚，基本上沒有發言權和決策權，政治工作似乎有著某種幕僚不語的倫理要求，但是我們這些從事學運社運出身的人，都嘛是意見很多的人，有這個機會講一下，我還是講。

從參與學運社運的學生時代，到進入政府體制工作的過程，我有3個心得和3個反省，就教於各位先進。

先講3個心得。

第一點心得是，政治的本質非常殘酷，政治就是靠選舉，票多的贏，票少的輸，贏的上台，輸的下台。作為選舉政治人物，也許那個成敗對個人的打擊很大，但是幕僚工作，有幾十個人，甚至幾百個人一起參與，其實工作的成敗，以個人來說，影響力是微乎其微。因為政治的核心工作是領導，這是幕僚工作無力左右的本質，政治的關鍵從來都是領導，幕僚作業能夠做得真的非常有限。總之我覺得從2016到2018到2020，民進黨內很多幕僚還是同一批人，但是領導風格丕變、政治意志改變，整體的戰力就改變很多。不過這可能也跟我是參加民進黨有關，時代力量和柯文哲或臺灣民眾黨那邊改變的幅度更大。這可能是，政治本質的另一種殘酷。

當然時代力量和柯文哲那邊改變的幅度更大啦，團隊從公職到幕僚都改變更多，這可能也是政治本質的某種殘酷。

第二點是，國家安全非常重要，而且有票。這是我從去年總統大選的亡國感的討論，還有臺灣人不分階層的對於香港人的同情所學到的事情。過去我參與運動的時候，雖然會談中國因素的議題，但是其實不是很瞭解整個國家安全議題。很多法規，很多我們如何看待、如何治理如何與中國和香港互動的法規和治理架構，都是我過去所不懂的。這個議題在選舉中意外地變成了很重要的議題，而且是一個有票的議題，這是一個擁有跨階層穿透力的議題，鄉下的阿伯也會關心中共是不是會打過來？這種素樸，但是和國家安全相關的核心問題。

第三點是，臺灣的民主很奇怪，在某些意義上很強韌，在某些意義上也很脆弱。強韌的是要團結的時候可以很團結，脆弱的一些邊邊角角的地方，分期付款的民主化到現在還沒還完，民主化還有許多的未竟之業，外交、國防、國安等等國家安全大針相關的重要領域，都還有待民主深化。

以及政治工作本身的甄補機制，不管是從政黨體制的大黨與小黨之間的流變，小黨的生存與崩壞的議題，以及各政黨內部人才培育，都沒有好好去建立制度。而我們又遇到一個分眾化的社群時代，持續分化不斷形成各種平行世界，不易建立社會溝通管道，大家要溝通是格外困難的。

但是去講這些，有時候也不知道自己到底在講什麼啦

我是在中央部會工作的幕僚，我也想幫在地方工作的幕僚講一句話，因為通常都不會找他們來講。其實如果在地方上的鄉鎮市公所工作，或是非六都的議會工作的基層幕僚，就會覺得本身這個國家超瞎的，資源分配超扭曲，很多時候在地方上難以推動議題性的討論。當然小黨有特別打出一些空間，但是整體整個國家的資源分配還是相當扭曲，我認為調整區域之間資源分配的不平等，改善基層幕僚的待遇，是很重要的議題。

（10:00左右開始）
另外3點是我自己的反省。

第一點反省是組織的失敗。

我今年31歲，跟我年紀相仿三十上下，有一些的運動參與經驗，並且嘗試進入政治體制工作的同儕，大約有數十人，但是我們基本上是一盤散沙，沒有辦法成為有組織性的力量，所以，我們雖然出身同一世代，卻沒有辦法構成世代性的政治力量，沒有世代性的組織，自然也沒辦法推動世代性的政治議程。

第二點反省，仍舊是組織的失敗，第一點是講世代意義上的組織失敗，現在第二點是在立場光譜上的，組織的失敗。

從2014年到2020年，好像有個討論是說，社會部門的人覺得，應該要在民主進步黨之外，要設法創建另一個既本土又進步的新政黨，有過這個嘗試，我個人沒有參與，但是我知道有一些討論，我在這裡只討論我個人稍微比較熟悉的，318運動後所成立的時代力量和社會民主黨，甚至是臺灣民眾黨，沒有要指涉在太陽花以前就成立的綠黨和基進黨，綠黨和基進黨有他們自己的脈絡，我不太瞭解。

我認為失敗的點在於，我們世代的根本問題，就是不負責任。把運動所累積的政治能量，拱手讓給黃國昌和柯文哲，是我們的無能和鄉愿，造成眼下政黨體制困境的結構因素。

沒有要怪任何其他人啦，就是說自己從事政治，自己就要負責。

第三點反省是，論述的失敗。不只組織是失敗的，連打嘴砲也失敗。我不覺得30世代的人，有真正提出有意義的主張。

（這段因為覺得有點太個人，有點尷尬所以實際講的時候跳過沒講

我個人跟臺中市議員黃守達、現在在當報導者前端工程師的余崇任，曾經一起出版魯蛇之春學運青年戰鬥手冊，嘗試把我們在學生時期的運動參與經驗與反省集結成冊，提醒自己也勉勵其他人，不要重蹈我們的覆轍。但是因為基本上沒什麼人看，318後出版到現在，過了六年，一刷兩千本還是沒賣完。但是重點不是我們的書沒人買啦，這是我們自己的問題。

我想說的其實是，我們的書有拜託學運青年導師吳叡人寫序，他在序中就寫說：「魯蛇革命家，沒有太清晰的歷史意識，對哲學與大論述常常感到不耐，喜歡仰賴素樸的正義直覺與經驗主義的社會學分析。」）

我覺得大家很會在臉書上講些有的沒的，可是30世代的人還有很多政治主張沒有提出來，不知道在憋什麼這樣。我覺得已經到了要講出來的時候了。

世代組織的失敗，新政黨組織的失敗，以及論述上的失敗。我現在講這些失敗，或者結構因素造成的困難，聽起來都像是很廢的抱怨。特別是在2019-2020年這兩年隔岸觀火看著香港民眾的轉變，就覺得政治上沒有不可能，社運需要的真的是想像力。香港人敢於冒著暴動罪或流亡海外的風險，提出另一種香港未來的想像，從無名的一般人變成超殺的黑衣勇武派，從闖入香港立法會拉下面罩後流亡美國的梁繼平，從提出光復香港時代革命的梁天琦。他們綜合提出了另一種對於香港的想像，那種想像的強大，讓人不敢直視，卻也不敢把眼睛撇開，我認為因此有存在兩個香港，不知道之後誰會主導香港命運的發展，就跟臺灣一度也有兩個臺灣的存在，海外臺獨、臺內臺獨和黨外等等提出的臺灣的想像，是與國民黨威權統治下的臺灣想像截然不同的。這些想像的競合，會不斷去席捲這個世界和制度的改變。

我們的政治體制和社會基礎不同，我們的運動與政治實踐也會不同，我們有認真去投入去創造另一種臺灣的想像了嗎，更強韌更美好更包容更寬廣自在的我們的臺灣。

我認為我們現在下一階段的臺灣非常需要新的想像。因為我們在這個變動的國際局勢中，被迫要重返世界舞台了。但是我們這些30世代的政治工作者，現在不提出我們自己的想像、我們自己的組織，我們就會遠遠被耍開。

我個人覺得從運動出身的政治工作者這個議題，我現在講這些可能也只是一種自尋煩惱或者自作多情。因為世界的改變，並沒有在等你，是你自己要跟上，提出新的想像新的組織方式新的論述，積極去參與，積極去介入，這才是我提出這3個心得和3個失敗之後，所想討論的事情。

謝謝 半路出家軟體工程師在矽谷 的書評👇寫得超認真的！😸🙏👍 從 SpaceX 載人火箭的發射談夢想

美國加州時間週六中午，SpaceX 的火箭獵鷹 9 號成功載著 2 名太空人上太空， 是首次商用載人太空任務。 許多人看著火箭發射的直播， 熱血地談著太空人也是小時後的夢想，但隨著年齡長大， 夢想越來越小， 曾幾何時，渾渾噩噩的過著每一天，各種夢想也被塵封在內心深處。

我前幾天寫了阿雅新書的書評， 她的書- “追不到夢想就創一個！”，適合給想要找回夢想、實現夢想，或是創造新的夢想的你。 以下是我的書評，給還沒看過這本書的你一個快速導讀。

幾個月前阿雅振筆疾書的在寫她的 【追不到夢想就創一個！】新書， 問了我願不願意當她的推薦人， 並傳給我看了一下她的草稿， 我沒有看她給我的檔案， 想都沒想的就答應了。 在我認識的人之中，有幾個人是我可以毫不猶豫的推薦， 阿雅就是其中之一。

當然等到阿雅的書真的上市了， 我就開始有點頭痛要怎麼推薦了， 畢竟一個比我自己厲害的人要我推薦， 我要怎麼寫及描述才能寫的有內容又有意義呢？ 我從上週開始看阿雅新書電子版，花了幾個晚上， 把充滿精彩內容 285 頁的書籍讀完。 在我分享這本書的內容心得之前， 我想和你先分享一下我認識的阿雅的一些回憶。

我在公司台灣人社團當打雜小弟， 每個月會幫大家定會議室及安排時間讓大家聚聚， 2018 年初的某次聚餐， 大家都帶著拿好的午餐坐定位， 一如往常我們輪流自我介紹， 到阿雅的時候， 阿雅開朗活潑的聲音介紹這她是阿雅， 剛加入公司不久， 會在全球上網計畫的團隊工作。 我當下聽到，覺得...嗯..這個名字好像有點耳熟呢...當然事後知道才發現阿雅就是我有追蹤的粉絲頁的作者嘛 (挺遲鈍的！XD)！

我們後來幾次聚會的時候有聊天， 講到我們有機會可以一起直播， 但阿雅工作很忙， 常常要出差飛到不同國家辦公室，有時候我的專案忽然比較忙， 一拖就拖到了 2019！在 2019 年 2 月聚餐中，我們又提到這這件事， 當下決定一定要儘快找個時間， 阿雅其實在聚餐當周又要飛了， 我們趕緊訂下她飛回來到下次出差中間短短幾天的某一天， 3/8 那天就是我和阿雅第一次直播， 有興趣看或複習的朋友請看: 矽谷阿雅 + 半路出家軟體工程師在矽谷 Brian: 探索職涯 & 美國科技業經歷。

在直播前 2 天， 我和阿雅見面討論大綱， 阿雅前一天晚上才從非洲出差回來， 但她馬不停蹄的從一早 8 點就開始一連串的會議。 我可以從她臉上看出她的疲憊及時差， 但她絲毫沒有被疲憊影響， 仍然充滿活力和我討論直播中的大綱及大概會問的問題 (當然後來阿雅也沒有照稿問就是了！ 😅 )， 30 分鐘討論完， 阿雅背著看起來很重的包包去趕下一個會議了！

為什麼我想要分享一下這幾個和阿雅的回憶呢？ 其實我一直很佩服阿雅，大家在矽谷工作， 工作壓力都很大， 但阿雅不僅僅在工作上像鐵人一般的飛來飛去出差、完成許多大專案， 在業餘時間， 也在她的粉絲頁 【矽谷阿雅 Anya Cheng】 分享她的經驗、心得及各式直播訪問。 我自己也寫文章、偶爾也做個直播訪問， 所以知道這些都很花時間， 阿雅比我做的更多更好， 讓我時常好奇阿雅是怎麼做到的。

我目前個人的人生目標是培養我的視野、見識、及勇氣， 阿雅在這 3 個面向都遠遠超過我的等級。看完阿雅新書 (終於又講回書了！)， 我終於從阿雅的生命故事及經驗，學習到阿雅是如何一步一步到達今天這般成就，以及我可以怎麼從她的分享幫助我提升各個面向。

我對於阿雅幾個經歷特別有感觸， 阿雅在 2008 金融風暴時候從西北大學行銷碩士畢業， 為了改好履歷， 她拜訪學校的就業輔導中心近 60 次， 拜訪到驚動中心主任特別打電話給她 (原因是什麼就請大家自己看書找答案 🤣)。 為了得到她沒有的美國人脈， 她拜訪了西北大學許多老師， 一些還不是她行銷傳播系的老師， 而阿雅在每次和教授見面前都會做好功課， 如果老師說: “我不知道有誰可以介紹給你”， 阿雅會回覆說: “你可以介紹我某某某，他是你之前在這家公司的同事!”， 老師回覆說: “那妳再寄妳的履歷給我。” 阿雅會立刻回覆說: “有，今天早上寄出了!” 當老師再說:“那妳寫信跟我說希望我怎麼介紹。” 阿雅會回覆說:“有，你介紹我的信我也幫你寫好了，你剪下貼上就可以了!”。 看完這一段， 我回想我碩士畢業投了 800 多份履歷找不到工作的時期，我自覺我很努力了， 但我很汗顏的沒有像阿雅這樣渴望得到幫助並做出對應的準備。 我有使用就業輔導中心， 但是並沒有一直持續為面試練習充分利用學校的資源。 我沒有認真找學校老師過往的經歷可以推薦給我什麼樣的他們的人脈資源，或是多利用校友網絡來增加自己就業的機會， 如果我真的像阿雅一樣準備到讓別人無法對我說 No， 我一定會有更多更好的機會的！

在書中多處， 我看到阿雅因為像是剛到美國唸書上課及小組討論都聽不懂、或是皮包被偷、信用卡被盜刷等各式挫折，讓她常在學校宿舍洗澡的時候放聲大哭，工作做強弱危機分析，被同事電說以為他們在念碩士嗎？或是演講申請一開始被拒絕，委屈或生氣的大哭。 這些挫折在陌生的異鄉、孤立無援的時候， 是真的會放大很多倍到讓人絕望。 但阿雅的韌性或是 Grit (恆毅力)，讓她在各種情況都沒有放棄，哭完後擦乾眼淚反省，靠著各種準備及應對，度過一次次的打擊。

講到這裡，怕有讀者不清楚阿雅的經歷， 快速介紹阿雅原本是台灣蘋果日報記者， 在美國讀了 2 個碩士 (非連續)，西北大學整合行銷傳播碩士 (Northwestern University)、芝加哥大學企管碩士 (University of Chicago)。 工作先後在美國凡斯媒體集團 (Vance Publishing) 擔任數位產品經理、數位行銷品牌經理，而後到了希爾斯百貨 (Sears Holdings，前美國第四大零售集團) 做手機電商產品經理、大數據行銷分析經理， 再到目標百貨 (Target Corporation，美國第二大零售集團) 出任平板電腦電商產品長，再到麥當勞任全球電商資深總監、eBay 手機拍賣新興市場產品長、及臉書電子商務產品經理、科技與創新產品行銷資深經理。

當然阿雅並不只有高上大遙不可及的一面， 她沒有開外掛所有事情都輕鬆達到， 她和我們一樣是一般人，沒有特別的人脈，但她付出比所有人都多的努力， 才得到今天的成就。書中提到: "大部分的人只看得到我在矽谷大公司工作、帶領行銷和產品團隊光鮮亮麗的一面，但很少人知道我清早、半夜要跟世界各國開會:早上 6 點印度、晚上 11 點南非、週六日晚上以色列(以色列 週日到週四上班)等。我早上 7 點到公司做開會準備，晚餐後收信 準備隔天會議到晚上 11 點。 我曾經被裁員，早上上班被叫去小房間就請我明天不要來， 連回座位收東西都不行"..."我曾經案子失敗害老闆被炒、壓力大數月失眠睡不好、出差時差累到在廁所馬桶上睡著、和同事大吵鬼叫。我也曾經覺得自己一無是處什麼都不好、毫無技能是個假貨包，覺得自己這輩子會一蹶不振、人生沒目標。"

比爾蓋茲是世界最大的線上學校可汗學院的積極擁護者，他對創辦人薩爾曼．可汗的高度評價，曾說可汗離開對沖基金專心做教育是教育領域從華爾街搶到智商 180 天才的一大勝利。 我遠遠不如比爾蓋茲， 但是我想要用同樣的比喻來說， 今天阿雅願意把她過往 10 多年的求學、申請學校、找工作、準備各種挑戰的心路歷程、經驗總結，完整的分享出來，對於眾多讀者來說，厚厚的一本書，把你現在及未來可能遇到的迷惘、想突破現狀、想要有方法達到目標都詳細列出一步步的指引。阿雅大可以把時間花在工作、或是賺更多錢的個人事業上，在美國或是亞洲， 如果有活動要邀請阿雅做一個演講分享她的經驗知識， 我相信門票賣很貴還是會有超多人參加的。 但今天阿雅把她寶貴的時間幫助讀者回答問題、輔導新創團隊、更總結提煉寫出她的經驗、以書籍的形式直接平價的讓更多人受益。

阿雅在書中說: “很多人問我，為什麼想成立臉書粉絲頁?為什麼寫文章分享? 我不是為了賺錢，而是回頭看我到美國闖蕩這條路，平凡家庭出身的我，受到很多陌生人的幫助:幫我改英文、耶誕節請我到家裡吃飯、載我到 outlet 買過季雪衣......，我認為回饋他們最好的方法， 就是對其他需要幫助的人伸出援手，具體實踐他們教我的事:「啟發他人」。我希望分享我的經驗和所學，讓跟我一樣平凡的人有機 會實踐自己的夢想!因此，我花很多時間提供免費職涯諮詢、幫其他人改履歷投工作、在美國大學義務講課、提供社團職涯工作坊訓 練、協助慈善義賣等。我知道忙永遠幫不完，但能幫一個算一個! 我感激生命裡有好多貴人，而我期許自己也能在其他人追夢的路 上，助他們一臂之力! ”。

我在美國職場工作幾年， 知道非理工科系在美國找工作真的很難、無敵難！ 阿雅不僅找到工作、更陸續在全球知名公司做舉足輕重的專案，也做到管理職，帶領很大的團隊，在美國能做到和阿雅類似位置的華人不少， 但願意熱心分享所思所學的， 就只有阿雅一人了。

今天你只要 300 元台幣 (博客來 79 折的狀態)， 就可以把阿雅過去經驗精華帶回家仔細閱讀， 從中學習，我很少強烈的推薦什麼東西， 但如果你今年只能買一本書的話， 就買阿雅這本書吧！不論你幾歲， 我相信你可以從書中得到許多啟發，在求學、工作、寫履歷、訂定人生目標、激勵下屬、自我提升、提升做事效率、了解阿雅故事、一窺美國就業、科技業產業知識， 許許多多好處， 看完絕對收穫滿滿！

如果你能力所及， 可以多買幾本分送給朋友， 如果沒有， 也可以建議你的學校、公司、部門，或是親朋好友買這本書，讓他們也讀這本書來提升自我。畢業季要到了， 也是送給自己及同學的最佳禮物。

✅ 博客來紙本書連結: https://bit.ly/2ZuphbU
✅ 博客來電子書連結: https://bit.ly/3d8FR57

祝大家都能找到夢想、實現夢想、或是創造新的夢想！

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