[有趣的人,腦子都在想什麼?]
不知道是不是
因為我講話好笑的原因,
蠻多人會問我要怎麼「有趣」?
我說,
為什麼你要想有趣呢?
得到的回答常常是:
「因為我覺得自己講話很無聊。」
「因為講話好笑比較受歡迎。」
「因為女生比較喜歡有幽默感的男生。」
等一下,
大家是不是搞錯什麼了?
我發現很多人,
把「有趣」與「說話好笑」畫上等號。
所以開始找笑話、聽段子,
結果除了冷場和被句點,
還多了個尷尬王的稱號。
其實,真正有趣的人,
是不刻意去說笑話的。
你想想嘛,
當你聽到「我要說笑話囉!」
是不是就會有很高的預期?
預期越高,笑點就越難滿足你。
除非你是脫口秀演員,
身經百戰,不怕尷尬,
不過絕大多數人不是。
那麼,要怎樣
成為一個有趣的人呢?
第一,形象反差
有趣說穿了,
就是你在別人眼中,
有「意外感」。
當我們接觸一個人時,
有所謂的第一印象,
從他的言行、職業、外貌,
來判斷他的形象。
當這個判斷符合我們的觀察,
我們就會覺得一切正常;
但如果你能打破他的判斷,
那麼意外感就出現了。
舉個例子,
《水滸傳》裡面有個角色,
叫做「花和尚魯智深」,
相信你一定印象深刻。
明明是和尚,
但所做所為完全不像和尚,
(當然,他當和尚是為了逃避追緝)
人家吃齋念佛,他喝酒吃肉;
人家慈眉善目,他怒目金剛;
人家不問世事,他嫉惡如仇。
所以你看他出現的回目,
都一定跟一個字有關,
那就是:「鬧」!
強烈的形象反差,
就這個角色有趣的原因,
因為他打破我們對和尚的預期。
當然,
這個例子比較戲劇化,
我們換點實際的來看。
比方我有個朋友,叫李火山。
最初知道他,
是因為他來我們學校演講,
講「動物的生命教育」。
學生一聽這主題,
腦中開始預想:
講師應該是個文質彬彬、
戴副眼鏡,抱著小貓小狗,
說話輕聲細語。
結果演講那天,
來了個彪形大漢,
體格壯碩、身上刺青,
我來以為他是講師的保鑣,
結果沒想到他就是講師李火山。
你看,形象反差先聲奪人,
緊接著,李火山開口了,
他樣子很兇悍,
但沒想到講起話來妙語如珠,
逗得全場捧腹大笑;
說到動物被虐待時義憤填膺,
燃起學生心中的那把怒火。
說實在,
演講要抓住學生目光不容易,
但我永遠記得那一天,
全場幾百個學生,
屏氣凝神投入他的演講。
當然,
外形上的反差全憑機緣,
但內涵上的反差是你可以努力的。
比方我是國文老師,
但聽完我演講的人,
常說我不像他印象中的國文老師。
我說哪裡不像呢?
答覆如下:
「你感覺比較入世一點⋯⋯」
(等等,國文老師是有多出世?)
「你講話不會文縐縐的⋯⋯」
(你是被哪個年代的國文老師教到啊?)
「你講的例子好廣,不會都是講古人。」
(說得好!我喜歡借其他領域的概念,
來講同一個道理。)
保有你的專業,
但如果可以的話,
讓自己越界一點點,
形象反差,是你開始有趣的第一步。
第二,心態開放
我觀察身邊這麼多人,
發現有趣的人,
有個共同點,
那就是「心態開放」。
很多人面對新事物,
會下意識的抗拒或批評,
為了捍衛自己價值觀。
無趣人最常見的回應是:
「學這有什麼用?」
「可是,可是⋯⋯」
「沒興趣,你自己去吧!」
但有趣人不一樣,
他們總能從不同領域事物,
悟出新道理,找出串連的可能。
曾看過一個有趣的問題:
「學霸」和「學神」差在哪裡?
學霸是以「努力」的心態學習;
學神是以「好玩」的心態學習。
你回想《三個傻瓜》這部電影,
裡面的查托就是學霸,
很努力、很認真、也很功利,
但跟有趣沾不上邊;
可是主角藍丘就不一樣,
他熱愛的是學習本身,
任何知識在他眼裡都很好玩,
他不會問學這有什麼用,
最後他成為擁有多項專利的發明家。
在我身邊,
也有許多這樣有趣的人。
像是我的人生導師許榮哲,
本來唸的是水利工程,
後來覺得文學有趣,
就投奔文學的懷抱,
開始寫小說。
小說寫著寫著,
人家問他文學能結合桌遊嗎?
他心虛的說「能!」之後,
就趕緊跑去學桌遊了,
隨即發現兩者的接點,
於是全台開講,講「桌遊文學」。
後來,他對電影有興趣,
便開始研究電影、拍攝電影,
摸出一套可行的方法後,
於是全台開講,講「電影文學」。
接著,
人家問他可以講行銷嗎?
榮哲想了想,
小說和電影核心都是「故事」,
那麼何不用故事來談行銷呢?
於是他開始到處講「故事行銷」,
順便寫出「故事課」,
結果不小心成為暢銷書,
狂賣幾萬本!
你注意到了嗎?
很多時候,
機會會向我們招手,
只是常把「可是」掛在
嘴上的我們,
硬是讓讓機會吃了閉門羹。
別再「可是」了,
改說「有意思」吧!
心態開放,機會才會再度上門!
第三,轉換說法
一群人聊天,
一般人選擇附和話題,
但有趣人想的是怎麼轉換說法。
推薦你讀一本書,叫做
《成為有趣的55條說話公式》,
作者是吉田照幸,他是電視製作人,
製作了很多膾炙人口的搞笑短劇。
他提到,有趣的人
常在腦中進行「聯想遊戲」:
「這個概念,我能用什麼東西類比嗎?」
「這個說法,怎麼樣講才會更有畫面感?」
書中舉了個例子,
人家問:「今晚吃秋刀魚好嗎?」
假設你不想吃,你會怎麼回答?
一般人的回答方式是:
「又是秋刀魚,饒了我吧!
就算盛產也不用天天吃啊!」
但有趣的人會去想:
「秋刀魚有沒有別的說法可以代替?」
突然,他靈光一閃,
於是他可能這麼回答:
「每天都能攝取DHA真的不錯耶!
不過攝取太多好像也不好喔!」
你發現了嗎?
其實有趣不等於好笑,
但在說法上會讓人耳目一新。
多舉幾個例子吧!
補教名師呂捷你一定聽過,
同樣講三國故事,
你聽聽他怎麼講。
比方他要講劉備軍隊潰敗,他這麼說:
「劉備的軍隊是常常被沖散的,
你知道我怎麼形容嗎?即溶奶粉。
噗呼一下就沒了。」
哈哈哈……
他要講關羽威猛,他這麼說!
「這時,關羽停下了馬,往後怒瞪,
追兵嚇得一動也不敢動;
於是關羽繼續騎,追兵又繼續追;
一瞪、一停、ㄧ跑、一瞪、一停⋯⋯
後來有個遊戲就是這麼來的,
叫做:一二三,木頭人。」
哈哈哈哈哈……
說穿了,
轉換說法不外乎
就幾個國文學過的修辭技巧:
類比、借代、誇飾、婉曲。
重點在於,
要習慣性的更新詞庫,
手搖杯都要推陳出新了,
憑什麼我們說話就那幾個詞呢?
我一直認為:
「有趣,是一種才華。」
而且是極少數人,
才擁有這種才華。
他們總是打破別人的預期,
因為他們知道,
生活不該只有一種樣貌;
他們不輕易妄下論斷,
因為他們知道,心態開放,
趣味才會不請自來;
他們永遠探索新的說法,
因為他們知道,
語言是有賞味期的,
讓聽眾嚐到最新鮮的說法,
是有趣人的義務。
但願你我身邊,
都有這樣的有趣人。
#歡迎分享
#其實還有好幾點想說
#但這篇不知不覺寫太多了
#你認為有趣人還有什麼特質呢
類比修辭例子 在 New York Style 醫師娘 Facebook 的最佳解答
/看臉書學作文/
#全聯事件
【看臉書學作文(?)】
最近我在學校演講時,只要有國文老師在場,我一定會強調一個觀念:學校裡面教導的那種「修辭格」,其實是沒什麼用處的東西。對現代的讀者來說,「調度」比「修辭」更重要。
「調度」是什麼?調度就是選擇。想像一下,你寫一篇文章,是為了完成某些目的(商業上的,政治上的,或者是情感上的),所以你的方向大致上是清楚的,你想跟伴侶道歉、想表達對逝世者的哀悼,或者想控制一場公關災難。問題是,要前往這個方向,會通過千百次交叉路口,你的任務就是,在每一次交叉路口都做出正確的選擇——你在寫文章時,所放下的每一個字、提起的每一個元素,就是一個交叉路口。
所以在看一篇文章時,我們不只要注意作者寫了什麼,還要多問一句:為什麼他選擇A,而不是選擇B?他是否還有更好的選擇?或者,他是否避開了更糟的選擇?
下面這則全聯的道歉文就是很不錯的例子。我接下來會挑出幾個點來講,這些東西,是我認為在一個正常的教育體系下、高中畢業的學生應該要能夠理解的東西。
-
首先,我們先來觀察這則貼文的外型,看看發文者做了什麼調度。
一眼掃過去,你會發現,這則貼文很「素」。它基本上就是在動態列裡面直接寫了一整排文字,就貼上來了。它看起來什麼也沒做,哪裡有調度呢?有的,「什麼都沒做」就是一個重要的調度,請先點向本文留言區一樓,我在那裡截了一張全聯推銷香蕉的圖片,這是很符合全聯日常貼文狀態的一張,你可以比對一下。
這時候你就會發現,平常全聯的貼文是有點花俏的(跟其他粉絲頁比,不算特別花俏就是了)。
它的第一行是【全聯香蕉季 幫你算準小家庭份量】 ,先用屬性框讓這行字變得明顯,然後這行字當中,一定會有最重要的關鍵字(產品:香蕉。受眾:小家庭。),這是為了確保大家一定會看到必要資訊,就算你滑過去不點開也會有個印象。
接下來,在第一段結尾的地方,有一個「召喚」和一個連結:「吃多少買多少👉 https://goo.gl/mFBlfn」。這行字的位置也是算過的,剛好出現在你不需要按「更多」就能看到的地方。
接著,在幾段文案過後,貼文開始密集出現hashtag,把一些可能有幫助的關鍵字強化上去。而且你會發現這些關鍵字還是繞著「產品 / 受眾」為主軸。
最後一段,會有一個「*」字開頭的附註,附上產品的規格、價格之類比較硬的資訊。
最下方,當然就是貼上香蕉的產品圖了。
這些東西,就是一套全聯粉絲頁為了銷售而設計出來的「調度」。但今天的道歉文不是要銷售,所以發文者必須重新設計一套調度。「重新設計」不是說憑空坐在那裡想想想,而是考慮到過去我們的讀者的預期與習慣,以此為基礎去思考。
所以,第一行的屬性框拿掉,那太高調了,道歉的身段要低調點。連結當然要拿掉,否則道歉會被視為是趁亂賣東西,誠意立刻歸零。hashtag當然要拿掉,這個地方是拿來閒聊、搞笑、胡鬧用的,不能用在需要正襟危坐的場合。「*」字就更不用說了,這沒什麼產品規格好講的。最後,貼圖也要拿掉,雖然沒有貼圖的文字觸及率會比較低,但這則貼文不用考慮觸及率。
總之,要跪就跪好。
所以我們得到了一則素素的貼文。
-
講完外型,我們可以再大略掃過整篇文的段落分佈。
你會發現,雖然道歉文與銷售文適用不一樣的「調度」,但並不是所有東西都要拋棄重建了。有些東西還是繼承了先前的做法,比如保持「單句成行」的寫法,不用太長的、需要折成兩行才能寫完的句子;比如保持每段的長度都在五、六行以下。這都是之前就有的寫法。
從這裡就可以看出來,無論本文是不是徐重仁親自撰寫,一定有專業人士將之改換成比較適合全聯追蹤者閱讀習慣的格式。
做個簡單的比較就好:你現在正在讀我的文章,你可以發現我的分段和分行方式就與全聯截然不同。因為我們訴求的讀者、適合的內容是不一樣的。
-
好,現在我們可以進入內文了。
沿著剛才的思路,我們會知道,臉書貼文的第一行很重要。因為臉書使用者滑來滑去,誰也沒把握讀者有耐心讀完全文。銷售時,全聯必須把「商品」跟「受眾」放在第一行,道歉時,要把什麼放在第一行呢?
我覺得他們做了一個厲害的調度,第一行是:
「大家好,我不是全聯小編,我是徐重仁。」
這裡的選擇是讓「事主」現身,並且使用第一人稱「我」來說話。一進場就先定義了腔調,以及本人親自來跟大家跪的調性。
你可以設想其他選擇,比如可以用公事公辦的語氣說:「關於本公司總裁徐重仁於日前發表之談話,本公司聲明如下......」這樣感覺會比較好還是比較糟?
也因為定調了「我」的第一人稱,所以可以帶出第三段的「解釋原委」、第六段的「反省宣言」、第七段的「我願意帶頭道歉」。因為說話的是一個人,而不是一個公司,所以在情緒的轉圜上就比較靈活。
特別在第六段、第七段,我們可以看出這個調度帶來的好處。
像第六段:
///
我對年輕世代的瞭解顯然還不夠深入,
也提醒了我:我與 #我這個世代的人 ,
是不是經常只用自己世代的經驗,就簡單做出評判?
而沒有設身處地了解年輕人的處境與心情。
///
有沒有發現,第二行出現了一個巧妙的滑移?就在我用hashtag上色的地方。欸欸欸,什麼時候你可以代替整個世代啦?XD。但這個調度也是好的,代表發文者很清楚地看到了,今天這個風波可以燒成這樣,不是哪個單一個人造成的,是因為「我這個世代的人」都在壓榨年輕人,這是一個廣泛的世代戰爭。
所以,年輕人最想看到的是什麼?恐怕不只是「我」跪而已。年輕人最想看到的,是整個老人世代都給我出來跪。作為這個引起憤怒的世代的一份子,這行字就悄悄地代言了「大家」,進行一個代位道歉的動作。
這種跨越界線的、違反自身既得利益的宣告,往往會帶來很好的回饋,就像鐵桿基督徒支持同性婚姻、軍公教人員支持年金改革、國民黨員抗拒中共的壓力(對不起最後一個太奇幻)。
而第七段也很有趣:
///
網路上不少人說,台灣不可能會有因為失言而道歉的
老闆。我想,我很願意做這麼一位。
因為,我是真的失言了。
///
這在棋譜裡,叫做「連消帶打」。我就是道歉,就是跪,不但要跪得低,還要跪成全台第一。低到地裡,開出花來。
在整篇道歉文裡面,這大概是最明確為「自己」討回一點什麼東西的段落。然而這也不是白要的,因為這也是在告訴讀者:如果我是全台第一跪,那你們就是全台第一群真的透過這個方式要到尊嚴(?)的顧客。至於是不是真的第一?那不太重要,重點是這樣的道歉確實蠻稀少的。
-
除了敘事者「我」以外,另外一個值得觀察的關鍵字,就是「年輕」。
我們可以看到,在第二段,發文者描述了一個簡短的「進諫」場景。這個場景的發動者,是一位「年輕同仁」。在這裡我們有千百種選擇,我可以讓秘書說,可以讓我的左右手說,可以讓我的公關公司說(XD),但最終發文者選擇的是「年輕同仁」。
其次是「進諫」的這句話——大家可以自己想想,你用「總裁,您失言了」這麼簡短直接的話去戳上司的可能性有多高?一般人大概也會有千百種迂迴說法,比如:「總裁,這件事在外面,確實是有點嚴重。」之類的。但在這裡,發文者決定的調度是,這句話就是要由一位年輕同仁來講出一句很戳的話。用力戳下去,才能鋪排一個上司不動氣的寬容形象。跪低一點跪低一點。
而是不是真的有這麼一位同仁?年輕是多年輕?(比總裁年輕3歲也算年輕啊)不重要,重要的是,我們要調度「年輕」這個關鍵字出場。就像賣香蕉的時候要一天到晚提香蕉,跟年輕人道歉也要一天到晚提年輕。
所以在這則短短的貼文裡,總共出現了六次「年輕」,一次「孩子」。
-
最後,是結尾的寫法。
///
無論你是否認同,你能讀到這裡,
願意多聽我說這些,我都誠心感謝。
///
往回翻一下,有沒有發現,「你」第一次出現了?
這是什麼呢?這就是努力跟大家搏感情好幾段,終於跟你告白的意思(被拖走)。直呼「你」的時候,會製造一種促膝長談、跟你面對面、眼睛對著眼睛的親密感。
這種親密感,不可以在一開始就出現。因為我們還在生氣,你靠這麼近是想讓人呼巴掌嗎。但如果前面的安撫有效,此刻「你」應該冷靜一點了,我們可以深深凝視你,說出一些柔軟的話了。
所以,前面對「年輕人」的聲聲喚,幫助此文固定了目標對象。然後在最後一段,讀者已經把自己代入這個位置後,就可以拿掉標籤,營造「直接溝通」的畫面了。
-
以上所述,我只是挑幾個點來進行解讀。挑選標準也考慮了教學的可能性。
當然,我並不是要說這則道歉文特別好或特別不好。我只是想把其中一些文字技術的關節拆出來,回應之前演講時,老師們的一些困惑。在我說「調度」比「修辭」重要時,老師們常常會陷入茫然,不知道我具體所指為何。剛好有這個機會,我就先寫下來,以後有老師問起我就丟連結XD
對我來說,讓學生學習這些東西,才是寫作教學的正途。這些東西都是很正規的文學技巧,而且是真的能夠在生活中實踐、真的每天都會遭遇的東西。
我猜有些人一路讀來,會覺得文學技巧好像被我講成一種詐騙術一樣的東西。但我認為,這些東西會不會成為一種詐騙,是取決於有多少人懂它。
當文學被視為一種神秘的、不能分析的、蒙昧不明的事物時,它就很容易被有心人利用,產生詐利的空間。
但如果這些東西,早在中學階段,就能普及給所有人呢?最起碼最起碼,輕易受騙上當的人就會變少了吧。
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最近我在學校演講時,只要有國文老師在場,我一定會強調一個觀念:學校裡面教導的那種「修辭格」,其實是沒什麼用處的東西。對現代的讀者來說,「調度」比「修辭」更重要。
「調度」是什麼?調度就是選擇。想像一下,你寫一篇文章,是為了完成某些目的(商業上的,政治上的,或者是情感上的),所以你的方向大致上是清楚的,你想跟伴侶道歉、想表達對逝世者的哀悼,或者想控制一場公關災難。問題是,要前往這個方向,會通過千百次交叉路口,你的任務就是,在每一次交叉路口都做出正確的選擇——你在寫文章時,所放下的每一個字、提起的每一個元素,就是一個交叉路口。
所以在看一篇文章時,我們不只要注意作者寫了什麼,還要多問一句:為什麼他選擇A,而不是選擇B?他是否還有更好的選擇?或者,他是否避開了更糟的選擇?
下面這則全聯的道歉文就是很不錯的例子。我接下來會挑出幾個點來講,這些東西,是我認為在一個正常的教育體系下、高中畢業的學生應該要能夠理解的東西。
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首先,我們先來觀察這則貼文的外型,看看發文者做了什麼調度。
一眼掃過去,你會發現,這則貼文很「素」。它基本上就是在動態列裡面直接寫了一整排文字,就貼上來了。它看起來什麼也沒做,哪裡有調度呢?有的,「什麼都沒做」就是一個重要的調度,請先點向本文留言區一樓,我在那裡截了一張全聯推銷香蕉的圖片,這是很符合全聯日常貼文狀態的一張,你可以比對一下。
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這些東西,就是一套全聯粉絲頁為了銷售而設計出來的「調度」。但今天的道歉文不是要銷售,所以發文者必須重新設計一套調度。「重新設計」不是說憑空坐在那裡想想想,而是考慮到過去我們的讀者的預期與習慣,以此為基礎去思考。
所以,第一行的屬性框拿掉,那太高調了,道歉的身段要低調點。連結當然要拿掉,否則道歉會被視為是趁亂賣東西,誠意立刻歸零。hashtag當然要拿掉,這個地方是拿來閒聊、搞笑、胡鬧用的,不能用在需要正襟危坐的場合。「*」字就更不用說了,這沒什麼產品規格好講的。最後,貼圖也要拿掉,雖然沒有貼圖的文字觸及率會比較低,但這則貼文不用考慮觸及率。
總之,要跪就跪好。
所以我們得到了一則素素的貼文。
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你會發現,雖然道歉文與銷售文適用不一樣的「調度」,但並不是所有東西都要拋棄重建了。有些東西還是繼承了先前的做法,比如保持「單句成行」的寫法,不用太長的、需要折成兩行才能寫完的句子;比如保持每段的長度都在五、六行以下。這都是之前就有的寫法。
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-
好,現在我們可以進入內文了。
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我覺得他們做了一個厲害的調度,第一行是:
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也因為定調了「我」的第一人稱,所以可以帶出第三段的「解釋原委」、第六段的「反省宣言」、第七段的「我願意帶頭道歉」。因為說話的是一個人,而不是一個公司,所以在情緒的轉圜上就比較靈活。
特別在第六段、第七段,我們可以看出這個調度帶來的好處。
像第六段:
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我對年輕世代的瞭解顯然還不夠深入,
也提醒了我:我與 #我這個世代的人 ,
是不是經常只用自己世代的經驗,就簡單做出評判?
而沒有設身處地了解年輕人的處境與心情。
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有沒有發現,第二行出現了一個巧妙的滑移?就在我用hashtag上色的地方。欸欸欸,什麼時候你可以代替整個世代啦?XD。但這個調度也是好的,代表發文者很清楚地看到了,今天這個風波可以燒成這樣,不是哪個單一個人造成的,是因為「我這個世代的人」都在壓榨年輕人,這是一個廣泛的世代戰爭。
所以,年輕人最想看到的是什麼?恐怕不只是「我」跪而已。年輕人最想看到的,是整個老人世代都給我出來跪。作為這個引起憤怒的世代的一份子,這行字就悄悄地代言了「大家」,進行一個代位道歉的動作。
這種跨越界線的、違反自身既得利益的宣告,往往會帶來很好的回饋,就像鐵桿基督徒支持同性婚姻、軍公教人員支持年金改革、國民黨員抗拒中共的壓力(對不起最後一個太奇幻)。
而第七段也很有趣:
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網路上不少人說,台灣不可能會有因為失言而道歉的
老闆。我想,我很願意做這麼一位。
因為,我是真的失言了。
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這在棋譜裡,叫做「連消帶打」。我就是道歉,就是跪,不但要跪得低,還要跪成全台第一。低到地裡,開出花來。
在整篇道歉文裡面,這大概是最明確為「自己」討回一點什麼東西的段落。然而這也不是白要的,因為這也是在告訴讀者:如果我是全台第一跪,那你們就是全台第一群真的透過這個方式要到尊嚴(?)的顧客。至於是不是真的第一?那不太重要,重點是這樣的道歉確實蠻稀少的。
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除了敘事者「我」以外,另外一個值得觀察的關鍵字,就是「年輕」。
我們可以看到,在第二段,發文者描述了一個簡短的「進諫」場景。這個場景的發動者,是一位「年輕同仁」。在這裡我們有千百種選擇,我可以讓秘書說,可以讓我的左右手說,可以讓我的公關公司說(XD),但最終發文者選擇的是「年輕同仁」。
其次是「進諫」的這句話——大家可以自己想想,你用「總裁,您失言了」這麼簡短直接的話去戳上司的可能性有多高?一般人大概也會有千百種迂迴說法,比如:「總裁,這件事在外面,確實是有點嚴重。」之類的。但在這裡,發文者決定的調度是,這句話就是要由一位年輕同仁來講出一句很戳的話。用力戳下去,才能鋪排一個上司不動氣的寬容形象。跪低一點跪低一點。
而是不是真的有這麼一位同仁?年輕是多年輕?(比總裁年輕3歲也算年輕啊)不重要,重要的是,我們要調度「年輕」這個關鍵字出場。就像賣香蕉的時候要一天到晚提香蕉,跟年輕人道歉也要一天到晚提年輕。
所以在這則短短的貼文裡,總共出現了六次「年輕」,一次「孩子」。
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最後,是結尾的寫法。
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無論你是否認同,你能讀到這裡,
願意多聽我說這些,我都誠心感謝。
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往回翻一下,有沒有發現,「你」第一次出現了?
這是什麼呢?這就是努力跟大家搏感情好幾段,終於跟你告白的意思(被拖走)。直呼「你」的時候,會製造一種促膝長談、跟你面對面、眼睛對著眼睛的親密感。
這種親密感,不可以在一開始就出現。因為我們還在生氣,你靠這麼近是想讓人呼巴掌嗎。但如果前面的安撫有效,此刻「你」應該冷靜一點了,我們可以深深凝視你,說出一些柔軟的話了。
所以,前面對「年輕人」的聲聲喚,幫助此文固定了目標對象。然後在最後一段,讀者已經把自己代入這個位置後,就可以拿掉標籤,營造「直接溝通」的畫面了。
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以上所述,我只是挑幾個點來進行解讀。挑選標準也考慮了教學的可能性。
當然,我並不是要說這則道歉文特別好或特別不好。我只是想把其中一些文字技術的關節拆出來,回應之前演講時,老師們的一些困惑。在我說「調度」比「修辭」重要時,老師們常常會陷入茫然,不知道我具體所指為何。剛好有這個機會,我就先寫下來,以後有老師問起我就丟連結XD
對我來說,讓學生學習這些東西,才是寫作教學的正途。這些東西都是很正規的文學技巧,而且是真的能夠在生活中實踐、真的每天都會遭遇的東西。
我猜有些人一路讀來,會覺得文學技巧好像被我講成一種詐騙術一樣的東西。但我認為,這些東西會不會成為一種詐騙,是取決於有多少人懂它。
當文學被視為一種神秘的、不能分析的、蒙昧不明的事物時,它就很容易被有心人利用,產生詐利的空間。
但如果這些東西,早在中學階段,就能普及給所有人呢?最起碼最起碼,輕易受騙上當的人就會變少了吧。
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