🇬🇧 英國超潮小人物燕麥奶市面最低價🇬🇧 團購開跑 ＃抽電動攪拌棒
今年除了肉桂捲之外，掀起了一波vegan跟燕麥奶的風潮啊
Otly股票狂跌，有興趣可以趁跳樓大拍賣買一下（離題）
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燕麥奶百百種 ＃小人物是我喝過最好喝的 真的啦是真的
有的燕麥奶很鹹、有的燕麥奶太甜、有的燕麥奶不香、有的燕麥奶又有怪怪的味道很難形容（像是沒有牛我覺得超難喝不要說我講的我會被告）有的燕麥奶加了雜七雜八的東西
小人物是英國一群愛咖啡的專家們創立的品牌，包裝超文青很潮，這群人有人原本是畫家、音樂家，難怪整個設計比其他燕麥奶牌子來的潮很多，他們也是一間 Carbon Neutral的公司，前陣子Oatly很大的批評就是說是空運到各國製造的碳排放量並沒有比較環保， Carbon Neutral碳中和，指的就是企業必須去做一些對環境友善的減少碳足跡行為，中和他們所製造的碳排放。
🇬🇧 三個版本，一般版、濃厚版、低脂版
🇬🇧 日本Blue Bottle指定品牌
🇬🇧 無添加物、低熱量、完全無糖（甜味來自燕麥本身
🇬🇧 搭咖啡建議濃厚版，平常喝跟配麥片我愛低脂版
🇬🇧 素食友善，乳糖不耐症、堅果過敏也可以喝
🇬🇧 鈣含量比牛奶還多10%，碳排放比牛奶少80%，水消耗量比杏仁奶少90%
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「你知道牛奶是怎麼來的嗎？」
小的時候，上課的時候都有教，母雞會下蛋，不過不是每一顆蛋都會孵出小雞也不是所有的蛋都有受精，因為母雞就是會下蛋。
我一直以為，牛奶也是一樣的，直到某一天我Google了「牛奶是怎麼來的？」
然後，從那天開始，可以選擇不喝奶我就不要喝，可以喝美式就不喝拿鐵，因為牛奶的產生真的是建立在許許多多可憐的母牛身上，母牛需要懷孕，才會產奶，就跟人類還有其他哺乳類的動物一樣，生出小孩後沒多久又會再用人工授精方式讓她懷孕，不斷地產奶。
「牛隻原本的壽命可達約二十年，但是乳牛在這麼密集的生產條件下，五年後就必須退役，被送上屠宰場的輸送帶，成了灌香腸的牛肉。過去這幾十年來，乳牛的使用年限逐年銳減，如果從生第一胎算起，約二歲半就要退役，其使用期限約只有二十六個月，德國育牛業者工作團體預估為三年。」
有興趣你們可以看泛科學這篇文章：https://pansci.asia/archives/88232
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其實我不太喜歡討論吃素、vegan、動物權益這件事，因為我認為植物動物都是生命。不喝牛奶改喝杏仁奶、燕麥奶也表示要有一片土地空下來（可能去砍伐森林的方式）種植很多的杏仁跟燕麥，種植這件事又會牽扯到公平貿易、勞工權益等。
但希望大家可以在飲食選擇上，去了解到每一個端上桌的食物、飲品、食材是怎麼產生的，再去做出一個你認為正確的選擇。
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哎呀，好嚴肅，不就是賣個燕麥奶嗎哈哈哈哈拍謝
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風潮音樂公司 在 看板Golden-Award - [新聞] 風潮音樂唱片界的傳道士 的推薦與評價
風潮音樂 唱片界的傳道士
【聯合報╱記者王筱君／專訪】
音樂界年度盛事「金曲獎」即將揭曉，在激烈競爭中，獨立唱片「風潮音樂」如隱世高手
，鴨子划水，一出手就讓不少大型國際、主流唱片公司刮目相看。甫歡慶25周年的風潮，
歷年來囊括5次葛萊美獎提名、40座金曲獎，從實體店面到數位雲端，均以創新思維開拓
音樂藍海，堪稱華人音樂品牌的一頁傳奇。
大陸音樂虧錢 靠梵樂翻身
風潮是本土家族企業，創辦人楊錦聰排行老三，負責創意與行銷，老四小弟主跑業務，大
哥、二哥掌管財務。
前身是楊錦聰與唐山樂集負責人在1988年創立的「音樂中國出版社」，主打大陸民族音樂
，3年後市場飽和，出版社負債600萬，楊錦聰回憶，「每天跑銀行3點半，壓力大到吃了1
個月的鎮定劑。」
為搶救事業，楊家召開家族會議，賣田、抵押房產變現，加碼投入700萬，兄弟分工重振
旗鼓，楊錦聰形容，「這是鄉下人說不出來的愛，直接用行動表示。」
「3年挫敗，讓我悟出成功的葵花寶典。」失敗讓楊錦聰學會思索與觀察，「社會到底需
要什麼樣類型的音樂？」當時台灣正值經濟起飛，民眾精神生活遠不及物質生活，宗教信
仰成精神寄託，兩年內風潮推出6張中國梵樂，張張熱賣，公司轉虧為盈。
出版布農天籟 拿第一座獎
有過失敗經驗，楊錦聰堅持「不懂的音樂不賣、不碰」，早期風潮較趨向於商業出版。
1991年，在巴黎第十大學攻讀博士的民族音樂學者吳榮順，三顧茅廬找上楊錦聰，邀他一
同拜訪南投布農族部落，牽線促成民族音樂的有聲出版。
「我被他（吳榮順）鍥而不舍騷擾3、4次，不得不點頭答應，南下信義鄉，被赤腳踩地的
布農族老人八部合音震懾，感動到久久不能自已。」
隔年風潮出版「布農族之歌」，拿下金鼎獎推薦優良唱片，這是風潮第1座獎項，從此，
風潮每年撥款，投入各民族口傳音樂資料之保存與研究。楊錦聰自詡為音樂傳道士，立誓
「只要風潮存在一天，田野調查就要一直做下去。」
音樂能量常是隱形而強大的。楊錦聰舉例，美國911之後，一位紐約電台主持人寫信感謝
風潮，他在電台播放「櫻花雨」，讓聽眾心靈稍感平靜；2003年SARS期間，慈濟和法鼓山
邀請風潮，將心靈音樂專輯分送到和平醫院及受隔離居民手上，一度成為佳話。
從佛教音樂、健康音樂、心靈音樂、自然音樂、環保音樂，到近年跨足抒壓音樂，風潮結
合SPA，成立子公司「身體工房」，不斷擴張觸角，楊錦聰強調「透過音樂創造特定的氛
圍與情境，讓聽眾感受到音樂的能量，這才是風潮的know how。」
風潮紓壓室 音樂搭上科學
「風潮產品不一定熱賣流行，卻多能穩定長銷。」除了把握產品特色，凸顯與主流唱片的
差異，楊錦聰對「通路」有獨到見解。
傳統唱片行以主流音樂為銷售大宗，風潮易被忽略，1992年起，楊錦聰開始在風潮自有門
市、書店、醫院、飯店等地駐點，以CD試聽與販賣機等方式接觸潛在客戶群。
當各大唱片行紛結束營業之際，風潮反其道而行，在華山文創園區設立65坪旗艦店，除一
般聆聽與音樂導覽外，平板試聽機一次可試聽100多項產品，簡易操作易聆聽，服務更多
樂友。
旗艦店內，規畫有全國第一間音樂紓壓室，結合台大網媒所研發科學儀器輔助，讓音樂成
為身心靈的最佳平衡與校準方法，透過科學數據，讓樂友不只停留在聆聽層面，還能透過
專業諮詢，獲得解放。
面對讓不少主流唱片損失慘重、聞之色變的數位化衝擊，楊錦聰卻樂觀看待：「危機才能
帶來轉機」。過去，楊錦聰得飛往世界各國拜訪客戶，如今只要上網，散布世界各角落的
消費者都能接觸到風潮，「風潮音樂大部分沒有歌詞，更能跨越文化疆界。」
趕上近年興起的雲端服務，風潮運用自製音樂版權，建立數位音樂資料庫，並推廣到大專
院校及各縣市圖書館，連美國國會圖書館都來信詢問。此外，運用各種音樂主題加上定位
點與故事內容所建構成的台灣聲音地圖計畫，也是風潮進行創新加值運用的一大突破。風
潮音樂目前擁有數十萬死忠會員，旗下逾80名員工。
風潮的主人／祭壇長大 註定靠耳吃飯
交大運輸工程系畢業的楊錦聰，步入音樂領域是異數？又或者冥冥之中早已注定？
阿公是廟公兼北管樂隊，楊錦聰從小在客廳祭壇培養出布袋戲、歌仔戲等音樂細胞，1支5
毛錢的塑膠笛，楊錦聰無師自通。在升學掛帥年代，家人賣田供他念書，楊錦聰有感而發
：「音樂是唯一不用競爭的天地，能讓自己快樂，別人也快樂。」
巧的是，楊家4兄弟，只有楊錦聰的名字有耳部，他笑說：「看起來像是個意外，但我好
像註定要靠耳朵吃飯。」
https://udn.com/NEWS/ENTERTAINMENT/ENT6/7967449.shtml#ixzz2WTuwbS1I
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