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過去所熟悉的那套工作法則，已經無法確保你事事順利，許多人都在努力追上快速變化的環境，想要在未知領域生存，達到飛躍式成長，就要先 #擺脫慣性的思維、#拓展思考的維度！
課程主講人 詹正哲 Philip：曾服務於 P&G、Google 等頂尖跨國企業的資深人力資源專家及高管教練，是目前唯一結合多年跨國企業經驗，資深高管教練及引導技術，及世界級理論功底的帶領者。
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👉 文字頁：沿用封面頁設定的顏色，在文字頁也處理得很好。下 1/3 非黃金區域，直接放棄，是很實際的作法。可惜「妄想症狀」有兩項，建議其他三個也可藉由形容或補充，增為兩項，使更為整齊。
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【虛擬拜訪！一起參觀Dokkx中心｜#丹麥工作坊精華分享】下午場
坐在新北市的教室內，來自丹麥的伊恩凱爾•勞里森先生帶我們飛躍了9000公里，SNG即時視訊參觀了奧胡斯市的輔助居住科技中心。
小編錄了兩小段，往下按就能看到讓現場「wow~」的神奇輔具哦！
線上參觀之餘，伊恩先生也提醒不該為用科技而用科技，藉由Dokkx（輔助居住科技中心）、Vikaergaarden（短期住宿中心）兩單位的經驗，綜整了運用科技的心得：
1⃣#讓實務與研發結合
以復健復能專門的短期住宿中心Vikaergaarden為例，內部有「測試與評估中心」，工作人員50%時間在住宿中心做服務、50%時間在測試中心工作，持續驗證服務 / 科技運用的效能，也讓研發更貼近實務。
（伊恩先生舉例，在這個測試與評估中心，依據測試結果，光是護理之家的廁所就產生了五種不同配置，可依不同需求選擇）
2⃣#不要小看評估測試
測試多採小規模、且隨時彈性調整，會包含復健復能前後的功能性測試，而且不會只根據單一測試或研究。這個過程總是很耗時，但大多數時間的投入總是值得的。
3⃣#莫忘使用科技的目的
請別忘了，使用科技輔助復健復能的目的，都是為了讓個案「恢復自立」，也因此，有意義且直覺的操作、使用時讓人感受到自由 ── 都是研發時的關鍵秘訣。
4⃣#下一步：#自動回饋數據
例如讓失智個案配置感測器，這週嘗試睡前散步、下週嘗試睡前聽音樂、再下週嘗試睡前使用特定用具......藉由感測器取得的數據（是否減少夜間起來的次數、減少了多少%），更精確了解成效。
自動化回饋產製數據，是奧胡斯市目前在科技運用極力推動的方向，也希望下一代的輔具盡量都能接軌IOT、做數據反饋。
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『不是所有算得出來都有意義，有意義的事物不一定都算得出來。』以此作為提醒，伊恩先生再次提醒了我們科技並非所有問題的解方，回歸以人為中心作科技運用，是我們都永遠要記得的初心。
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呼~ 丹麥工作坊落幕，也表示2019年的國際週終於告一段落啦~ 謝謝所有遠道而來的講師、學員、志工朋友 & 主辦及合作夥伴們，我們2020年再見！
回顧日本工作坊：https://pse.is/MQBQF
回顧荷蘭工作坊：https://pse.is/L32VQ
回顧丹麥工作坊上半場：https://pse.is/MBZRE
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以下為本段內容文稿：
你可能聽過、甚至於使用過「李施德霖」這個廠牌的漱口水。
這個廠牌的漱口水，它當年喔在被發明出來的時候，它是被當做是醫療用的消毒劑；甚至於後來衍生的運用，被當作是地板的清潔劑。
但是呢，它是在什麼樣的關鍵之後，李施德霖成了「漱口水」的代名詞？在它成了漱口水的代名詞之前，它又是如何讓大家意識到「口臭」是個問題？
其實呢，李施德霖這麼多年來，它的主要訴求，就是讓我們不斷的去在乎「口臭」是否會影響自己的人際關係。
當初呢，它在1920年代的時候，李斯德霖這家公司的製造商，他們換了一個新的管理階層。在那個時候的美國人，其實都還沒有覺察到「口臭」是個問題。
應該說啊，在那個年代底下，第一個沒有人特別提出「口臭」這個詞彙。就算你在社交場合裡，你遇到那些口氣很大的，那你也可能只會傻愣愣的站在他對面，去忍受那個氣味。然後呢，你可能也不會對他明說。
這樣的一個生命經驗很特別哦，就是幾乎你可能都遇過，但是沒有一個詞彙「標定」出來的時候，你甚至於就沒有辦法，把它認定成為一個問題。
但是當年1920年代，李施德霖把「口臭」這個詞彙標定出來，當初他們的一個廣告說詞是這麼說的。
他說：「無論你有多麼迷人，或者是朋友有多麼喜歡你，你不能指望他們永遠忍受口臭；他們可能會對你很客氣，但是會做的很勉強。」
「李施德林」它正確的算準，人們在這個時代底下，心裡的一個需求跟趨勢，去引發人們對這件事情的恐懼。
因為大家時不時都會遇到，別人有這種問題，但是卻不會明講。於是反觀自照，那會不會自己有這個問題，也把別人搞得很尷尬？
所以自然而然，我們就會把「口臭」當成是人際關係，一個值得被檢驗的項目。尤其呢，當有這個意識之後，我們都會不禁懷疑起自己的口氣，是否有些問題。
然而李施德林，也因為精準的掌握了這個訴求；他們從1922年到1929年這幾年裡面，它的年營收從11萬5仟美元，增加到超過800萬美元。
所以透過這個例子，我想邀請你思考一下，回到你的人生，不管在你想活出來的樣子，還是在你的職場裡。
你有沒有去找到，那個別人可能一直在忍耐、別人可能一直在被困擾著，但是從來沒有人把它明確的「標定出來」的那些問題。
這就像是我在【過好人生學】這一門課裡面談到的喔，我們要能夠具備有「創造結果的能力」，凡是我的努力都要留下累積的足跡。
那麼有一個重要素質，就是我必須要能夠很清楚的掌握，對於他人而言，他們的「痛」，跟我能夠給他們的「洞」是什麼？
「痛」就是痛點嘛，而「洞」就是解決方案。
其實呢，「痛點」這件事，我們要能夠發覺，有一個很重要、很重要的前提，就是你要能夠足夠瞭解這個環境。
我常常遇到有些朋友，他剛踏入一個領域，他就企圖想要自己一鳴驚人；但現在的問題喔，就在於他可能連這個領域裡面的一些潛規則，他都沒有搞清楚，更不要說，他有沒有足夠熟悉的技術跟能力。
簡單來說呢，他可能在這個階段裡，還是組織的負擔，他卻想要為這個組織，去創造出一些「革命性」的貢獻，這是不是就全然的本末倒置？
然而如果你真正用對方法，讓你能夠充分的熟悉你正在做的事，還有你所處的環境；那麼其實你要能夠去觀察、體會出別人的「痛」，那就不會太困難。
可是這裡就會延伸到第二個問題，而這個問題就如同「李施德林漱口水」一樣；他們提出了一個看似很基本、看似我們都會遇到，但是從來沒有被明確標籤出來的問題，那就是「口臭」。
然而今天回到你的人生裡，可能我們都可以很容易的理解，什麼叫熟悉環境；但是你仔細想想，真的有人教過你要怎麼樣，真正的熟悉一個環境嗎？
其實喔，我常常遇到很多人在某個領域裡，他有20年的經驗；但事實上，他只是在他熟悉的工作、熟悉的技術跟能力裡面，重複了20年，而不是真正的瞭解這個環境。
因為回到一個很簡單的邏輯，他如果真正懂這個環境，他怎麼可能會找不到別人的「痛」？又或者是，他怎麼沒有辦法去標定出，那些有價值的問題？
如果現在的你，回到你的工作領域裡，你發現啊，自己在裡面好像算是熟悉，可是始終沒有辦法「標定」出，那有價值的問題。
於是乎你在這個環境跟位置裡，有的也只是待的時間夠長，但似乎沒有辦法兌現任何價值的時候，那麼可能你所缺乏的，就是「建構生態圈的能力」。
其實啊，在我的【過好人生學】裡，所謂的「建構生態圈的能力」，會從一個很基礎、很基本的部分，來幫助你開始。
不管你現在所處的環境，你有多少年的資歷，一旦你沒有經過一個扎根基的「學徒階段」，那麼你待在那裡時間再長，都不等於真正的懂這個環境。
所以囉，其實在任何環境裡，一個必要的扎根，他跟你在裡面花幾年的時間是無關的；而是你有沒有回到「扎根」的本質。
然而談了這麼多，不管是「創造結果」還是「生態圈」；那更不管是能夠去找到別人的「痛點」，還是完整扎實的「學徒階段」。
其實重新學好怎麼樣過好自己的人生，重新學習這些部分，它的一個收穫就是什麼？
如果放在「李施德霖」身上，就是它的年營收飛躍式的成長，這是品牌經營裡面，它得到的最大回饋。
然而回到你的生命裡，你要的「飛躍成長」是什麼？可能是你的事業成就，但更有可能的是，你對於生命的一種踏實跟滿足的感覺。
其實「踏實」跟「滿足」不會憑空發生，它需要的是有人能夠陪伴你，標定出人生裡面真正重要的問題；並且給你具體可實做的方向。
然而【過好人生學】這一堂線上課程，就是為你準備的關鍵前進。
但是不管你會不會參與這一門課的學習，我都很希望你回到自己的人生，就如同今天談的「李施德霖」的例子。
真的能夠凸顯你的價值的，並不是去重複那些大家已經知道，或者是已經有一堆人都正在做，也都重複做的事。
真正能夠凸顯你價值的，是去找出那些「還沒有被定義的問題」，並且提供「解決方案」。
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天的內容談到的【過好人生學】；這是我們近期推出一門，會對你的人生產生極大幫助的學習。
這一門課，結合了我20多年自己的生命實踐，還有在這個過程當中，累積上千次的個案教練當中，所提煉的精華；相信這一門課，會陪伴你過上一個你更想要的好人生。
相關的課程資訊，在我們的影片說明裡都有連結，我很期待能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收聽，我們再會。
金錢是大家都認同的交易媒介
金錢不是我們的收入，就是我們的支出
我們幾乎每天都會接觸到錢
既然金錢佔了我們生活的絕大部分
那理財是不是相對地重要了呢？
學習理財是為了更好的明天
雖然現在為自己喜歡的事多花點錢可以過得開心點
那明天的我們還會開心嗎？還是生活會過得更艱難？
理財是把我們的每一分錢有規劃地分配
分配至保險、投資、儲蓄和債務等等
這樣能讓我們的金錢更有效率地發揮它的價值
這一集，分享給大家《金錢心理學》的讀後心得
裡邊談及了
1）商家如何利用我們對金錢的迷思來賺取我們的錢、
2）我們該如何克服它
3）如何明智地使用自動理財法。
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【🔎更多相关影片】
✔️如何“自动”变成有钱人？|《让钱为你工作的自动理财法》
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✔️财务5大阶段【理财叮来Spark】
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✔️人工智能真的会替代人类吗？|《21世纪的21堂课》
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#理財投資 #財務規劃 #管理
LEGACY 香港中心- 0120 飛躍力工作坊畢業典禮】 『 突破自我極限，開拓更大的格局，我找回我的力量，更知道我是誰』... ... <看更多>
记者了解到，LEGACY课程名目繁多，主要设置自觉力、飞跃力、里程、武士游戏等不同工作坊。从前至后可大致视作逐步升级，即需完成前一阶段课程才有资格报读 ... ... <看更多>
飛躍力工作坊 在 [問題] 探索課程legacy真的這麼。。。。？？？ - 看板Anti-ramp 的推薦與評價
關於LEGACY的文章我一直注意很久
老實說，因為本身在保險業的關係
所以身邊很多人 包括同事、主管都有參加
之前我主管大概參加到第二階段 還常常回去當coach
他是沒有一直叫我去 可能他覺得我還算正面 沒有很需要
他也說 他會看人 也知道網路上對LEGACY的評價不好 也不會強迫我們去
而且我本身算是個鄉民 所以我早就知道LEGACY的真面目
為了不抵觸他老人家的好意 我就每次都推拖說 我很忙之類的~
我是有一次看到別的通訊處的單位
覺得他們的氣氛很好 很團結 大家都不知道在HIGH什麼的
就忍不住說 哇~他們單位的人感覺好活潑呀!!!
主管就說 他們整個單位的人都去上IN (類似LEGACY吧？)
感覺他好像也很希望我們大家都能去上這類的課 囧
因為其實主管對我還滿好的啦!! 所以我也滿相信他的
但是我看了一連串版上對LEGACY的評價喔 我就謝絕主管的好意了
我相信他是不會想害我
因為他自己覺得在那邊收獲滿大的 也是希望我們好
最近有一個同事有跑去上第一階段(聽說免費)
回來後讚不絕口 害我實在很懷疑 那邊到底在搞啥鬼!!
不過我怕自己被洗腦 不小心刷了下去就糟了
我另一個同事跑去上亞洲行~ 也是說對自己幫助多大多大什麼的
我剛開始也替他感到開心
可是問題是，上了這麼久 花這麼多錢 績效也沒有出來啊!!
現在還是回到原點
我也有同事上到第三階段啊 可是我也沒看他做出什麼成績的
反而常常不進辦公室 因為都一直忙那邊的事。。。
我不知道他有沒有變糟啦!!
但業績反而比以前差
我不想去否定 因為我沒接觸
但我承認本身有點偏見 可是又帶點好奇
畢竟 我目前是還沒看過身邊有人去上了之後
真的什麼都很好 連考試都100分這樣棒的感覺
不過我相信 整個單位的人都跑去上
確實會增加凝聚力。。
因為都會有"共同的語言" 每個都超瘋狂這樣
說真的要激勵，
自己在這個行業就常常被激勵到不行了= ="""
我只是很好奇 身邊有沒有上這個課然後是成功的例子
因為我主管過去聽說滿自閉的
就是上了第二階段有突破 ，現在有發展起來這樣
但我也不知道
揪竟~~是LEGACY的功勞
還是自己在這個行業本身的自我進步？
因為我過去自己也悶的啊! 做了業務也是改變很多
所以 我覺得不一定要上心靈成長的課程吧
看一些書也可以啊
其它的同事我目前聽的都倒還好 沒有很慘也沒有特別好的
負面聲音一片中 有成功的例子嗎？
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