Inside-out，還是Insight-out？走出國門，是我的夢想
台灣是個內向型的國家，媒體寧可報館長的新聞，也不願意幫海外的新聞加工成為適合台灣人視聽的國際新聞。電子業是個非常國際化的行業，很多台灣人在國際大公司居高位，也讓我們有些走出去的機會，這是Inside-out，但我更期待用知識說服國外的人，這是Insight out。
最近接受Avnet亞太總裁雲昌昱的邀請，將向各國的經理人講解供應鏈的變化，與東協、南亞的新興商機。Avnet是一家200億美元的大通路商，我將以亞洲供應鏈100大的資料，加上10張關於台積電為何出類拔萃的經驗，跟大家探討”Why Taiwan Matters”？
10篇台積電的文章已經寫好了，等主編做中英文版最後的確認。走出去不能光靠一張嘴，我們得有落地的平台，而我們的英文網站就是各國專業經理人可以掌握台灣與亞洲供應鏈訊息的平台。今天的頭條新聞是「台積電受惠於HPC晶片」，這種新聞英特爾、三星、高通、輝達都關心，當然台積電、聯發科也會有很多讀者。
這種公共服務平台，一定要仰賴政府嗎？產業夠強，民間就做得到，那政府、公共團體怎麼看這件事呢？是幫襯、共襄盛舉，還是找機會下拐子呢（玩笑話）？
在萬物聯網時代，沒有人可以獨立成事，多元互動，競合並存是常態。
