亞灣特貿三招商說明會暨成立廉政平台 投資亞灣正是時候
今日是亞灣特貿三基地招商說明會的主場,由陳其邁市長親自主持,台電董事長楊偉甫也親自蒞臨,並特地邀請法務部廉政署鄭銘謙署長、高雄地方檢察署莊榮松檢察長等共同宣示成立廉政平台,期望透過公平丶公正、透明的招商程序順利推動本案。現場吸引30家以上、超過100位的潛在投資者與多家媒體參與,不少投資人也於事前組團南下勘地瞭解開發潛力,市府有信心特貿三將成功成為亞灣翻轉的驅動力。
5GAIoT創新園區是高雄產業轉型的關鍵,透過大型平台商、系統整合商及新創產業的落地群聚及實證場域,推動5G AIoT科技鏈結及支援橋科、路竹科學園區等半導體產業聚落及傳統產業園區的數位升級。在小英總統力挺,行政院全力建設的國家級旗艦計畫,市府合力推動軟硬兼施,經發局開辦 #5GAIoT 產業006688優惠租金補貼,#都發局規劃亞灣智慧公宅,提供企業員工及市民使用;再加上#經濟部加工區啓動高軟園區二期,未來兩年已有至少1萬多坪的5G AIoT產業進駐創新園區的需求。
亞灣特貿三是陳其邁市長打造5GAIoT創新園區首部曲,具有帶頭促進亞灣區發展的效應,如同台北南港東區門戶都更計畫,將工業的黑鄉蛻變為科技產業創新特區。依據仲量聯行估算,若運用都更最高容積獎勵50%,特貿三案實施者可望創造總銷約846億元,投資規模直追北車雙子星案,有機會創下全台總銷最高紀錄。
特貿三位居亞灣 5GAIoT 創新園區最核心地段,南北基地合計 1.6 萬坪,本次招商除了採都更權利變換方式,分三案同時辦理公告招商外,也參考國際港灣城市產、住混合使用及台北南港之心、台電中心倉庫原址等大型公有地開發作法,增列住宅容積樓地板獎勵最高至50%,整體開發後,市府與台電分回 5GAIoT 創新企業、青創基地或會展等產業樓地板空間,可讓 5G科技應用研發等關聯產業鏈進駐。
因應未來世代5GAIoT新創產業的大量就業人口居住需求,市府已超前佈署規劃企業安家的亞灣社宅1600戶,預計今年底統包工程發包,提供企業員工及有租屋需求市民入住。
亞灣發展至今,如同台北”幸福港”的微縮,有高雄展覽館、高雄軟體園區及流行音樂中心等重大建設,但又有台北南港所沒有的駁二、國際郵輪等智慧觀光,加以智慧醫療、智慧輕軌及智慧製造等智慧城市發展。It’s right time. 我認為在各項建設及中央、地方政策到位的此刻,投資亞灣正是時候。期待各方以全新視野看好高雄,提出創新方案參與特貿三公開評選。
#亞灣 5GAIoT 創新園區
#首宗大型公辦都更招商案
#蔡英文總統5年110億補助
#5GAIoT 產業006688租金補貼
#亞灣智慧公宅
#高軟園區二期接續興建
駁二倉庫租金 在 立法委員林奕華 Facebook 的最讚貼文
誠心希望駁二盡速恢復往日情景、浴火重生🙏
看到駁二藝術特區 The Pier-2 Art Center大火的新聞,奕華非常擔心,還記得去年六月奕華還特別安排立法院教育文化委員會針對高雄市藝文紓困及振興措施到駁二考察,奕華知道駁二特區店家本已因疫情關係經營不易,營業額大受影響。
當時奕華居中協調文化部和高雄市文化局間紓困補助之行政流程,並要求縮短審查時間,務必讓表演團隊及進駐店家莫因冗長行政流程,影響申請補助時間,另外關於駁二承租國營事業倉庫租金,奕華也請財政部和台糖了解並協助減收倉庫租金。
奕華知道駁二特區同仁和店家一直用心維護每棟具有歷史意義的倉庫,但一場無名火讓許多藝術家心血付之一炬,奕華期待自行車倉庫及本東倉庫能再次重建,也希望受驚嚇的毛小孩們一切平安。
駁二倉庫租金 在 林于凱 高雄市議員 Facebook 的最讚貼文
#蛙蛙文創,這間公司在網路上販售口罩,結果讓全台接近500名消費者付款後拿不到貨,訂購金額 #少則1萬,#多則10幾萬,消費者來找我求助,我麻煩消保官、熱心律師及聯合各地方民代及時代力量地方黨部,協助相關消保調解及擬定後續債權保全策略。
但消費者還是非常擔心,擔心其來有自。
我利用周末時間了解了一下這家公司,才發現問題很大。
蛙蛙文創目前的負責人是 #李子彬,而這位李子彬,今年8月還是 #好妙文創 的負責人;好妙文創在今年3月資本額還是700萬,到7月就增資成4000萬,而那時也正是蛙蛙文創大量販售口罩訂單的時間點。
網路上關鍵字搜索「蛙蛙文創」,沒有很多資訊,但是再查一下「蛙蛙文創」前身的「活水管理顧問有限公司」,就會發現,這家公司是涉及2011年北美館弊案,這個案子讓時任北市文化局長謝小韞下台,並且讓參與的荷蘭廠商遭受波及,台灣博物館的債務惡名在歐洲博物館界傳開 ...
那好妙文化呢?不只有不尋常的增資,公司代表人也一變再變。
2020/10,好妙文創變更公司名稱為「拾穗豐收股份有限公司」,
(拾穗豐收的董事長張家毓,代表法人是蛙蛙文創)
2020/08,負責人由李子彬更換成張家毓,
2018/10,負責人由張庭熒變更為李子斌,
2018/06,負責人由張智人變更為張庭熒,
2017/12,負責人由李英慈變更為張智人,
關鍵人物出現,#張智人。
用「張智人」到司法院判決查詢系統一查,相關案件數非常多,包含去年與高雄市文化局的駁二藝術特區P2倉庫場地租金水電延遲給付訴訟,顯示這家公司在財務上,一直都有問題。
而同一組人馬,互掛多個公司董事,導致一家公司財務出問題,還可以用其他公司名義繼續運作。蛙蛙文創在10月份發生未能如期交貨,大量消費者要求出貨、退款未果的情況下,蛙蛙文創的另一個分身「拾穗豐收股份有限公司」居然繼續在求職網站徵人,職缺還包含:業務經理/業務人員、法務人員!
是要變個名字繼續販售?準備用法律途徑規避對消費者的責任嗎?
手法像變形蟲一樣,用不同公司名義,持續讓消費者陷入困境,消費爭議、官司訴訟不斷,這樣的公司,難道要任由他們繼續這樣搞?
受害人數高達500人,分布遍及台灣20個縣市,各地方的消費者只能各自尋求協助,我認為,這個案件,行政院消費者保護會應該要主動出面,要求檢調啟動調查!
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