不因為文憑拿到好薪水...
#大學科系 #餐飲系 #興趣 #薪水 #YVD
高第一科系 在 Yahoo!奇摩新聞 Facebook 的最佳解答
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟，也在其Youtube影片中提到，軍人心理衛生議題，每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟，去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺)，隔月再陸軍士官自殺案件，人才培訓不易，如此人才喪失，也對我國國軍戰力上有所減損。因此，我希望能減少相關的憾事，也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇，主要靠我國國軍的心輔分為三級...
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高第一科系 在 3Q 陳柏惟 Facebook 的最佳解答
【國軍心能量 需要新能量】
軍人心理衛生議題，每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟，去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺)，隔月再陸軍士官自殺案件，人才培訓不易，如此人才喪失，也對我國國軍戰力上有所減損。因此，我希望能減少相關的憾事，也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇，主要靠我國國軍的心輔分為三級防處，分別有初級發覺預防、二級專業輔導、三級醫療處遇。
所謂的初級預防的工具之一，我關心的是網路所提供的心輔資源。我本身是網路使用者，也在網路上查了一些相關網站的資料。我留意到第一、相關的點閱率不高。第二、資料比較老舊。像是是「衛生署安心專線號碼」，號碼其實已經改了，而衛生署現在也轉制了。還有一個內政部的男性關懷專線，也早併入衛福部了。這些資料其實都需要更新、需要維護。 因應現代人習慣，我也提出可以研發app把相關線上資源統合，可嘉惠更多的官兵。
此外，提升軍中心輔人員的專業性也非常重要，目前軍中心衛人力的結構中，心輔官及心輔士主要由政戰學院相關科系，或非本科105-165小時的職前訓練來擔任(心輔員則主要是引進民間非軍職，具有專業證照者)。心輔官及心輔士(具軍職者)，不一定要如民間考取諮商心理師，需要相關科系、且具備碩士學位，才得以考取、取得執照，然而民間招聘之心輔人員編制僅30人，為總編制7%；而目前具有心理師或社工師執照者僅有77人(若包含本身就有照的心輔員)，其考照率僅近兩成，實有予以提升之必要。
接續針對二級專業輔導的部分，則有賴軍中專業的心輔人員來支援。目前國軍現役人員約20餘萬人，在平時的心理健康促進及專業輔導上僅由現有編制405人來協助，平均一個人負責500人的心理健康，更遑論戰時要進行戰鬥壓力控制(找到壓力源預防處置)、處理戰鬥疲乏、戰時心理疾患處置，人力應有持續成長之空間。
然而，還有一個軍中的文化並非統計數字可凸顯的問題，就是所謂的「權力關係」難以突破，從相關質性研究及評論可知：無論是軍階高的長官要向軍階較低的請求輔導諮詢，可能礙於面子有執行的困難；而軍階低者有時也可能擔心被標籤化，或礙於軍階的關係無法真實透漏心中壓力。
其中也會面臨「倫理」議題：國軍心輔人員其身份角色上，具備心輔專業、政戰專業兩者雙重身份，在謹守長官命令及期待之際，完成專業輔導諮詢工作，還須維持著諮商倫理，這其中確實形成組織文化、心輔實務推動上的矛盾與衝突點。需要保密？還是揭露諮商的內容？甚至國軍提供鏈結的民間諮商機構，也必須將諮商內容撰寫成報告回報軍中，恐怕亦有專業倫理上的問題。因此本席認為，增加「非軍職」的心輔專業資源是重要的。比如政戰局推出「鏈結民間輔導資源方案」，由國軍地區心衛中心辦理招商來鏈結民間諮商機構，提供國軍多元諮詢管道。
另外，退除役心理官具備在軍中的經驗及輔導實務，立法院曾決議應於其退除役後協助增強其專業及實務能力，並作為回流軍中以非軍職身分服務。目前觀察退輔會已有相當的輔導作為，根據退輔會所提供的數據：為增進退除役官兵專業學能，就讀大校院全額補助學雜費用2-8萬元， 108 學年度申請心理諮商類就學及進修補助，計有 43人，也請「國防部」來持續研議這類人員以「非軍職」回聘之機制，提升國軍心輔能量。
所以我特別向國防部建議：
1. 更新線上心輔資源資訊及調整相關心輔提材以提升點閱率，甚至研發app來統合相關資訊。
2. 應在營中盡可能增聘「非軍職」心輔專業人員，有助於提升專業度以及擺脫軍中的權力關係，讓「具軍職」的心輔專業人員來研擬初級的心理健康促進計畫，避免權力關係上的敏感。
希望說未來在國軍心理衛生層面，我們應可以「work hard play hard 」。除了認真的訓戰外，在心理健康這邊， 也要跟我們的防疫一樣 ，有國際級的部署、世界級的水準！
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【高雄大學的非典型科系？】
#大學時期我就是蚵粉
我是高雄大學畢業的學生、有人稱他蚵寮大學、也有魚塭大學，鄰近橋頭梓官與援中港，在推薦甄試的時候，我還一度跑錯到高第一科大，還好後來沒有誤事，對高雄市區長大的小孩來說是一個相當陌生的楠梓養殖漁業聚落。
我曾提到高雄市只有小港跟旗津沒有長住、而楠梓這段就是在我的大學時期，我當時剛搬到鳳山五甲騎鳳仁路要45分，走一心轉中華也要50分，所以雖然讀高雄的學校還是要住宿舍，也不常回家。
#高大非典型科系
高大的科系很特別、有些傳統的科系如法律、電機、資管，但更多「非典型科系」如化學是應用化學，數學是應用數學、美術有民族藝術等，更特別的是眾多「組合型科系」亞太工商管理學系、土木與環境工程學系、政治法律學系、化學材料與工程學系等，新生入學的時候看到手冊、默默地覺得這學校的科系名稱怎麼都世界長的。
#大學除了研究也重視社會參與
其實在構築科系之前、要先講大學存在的目的，一方面作高度學術研究、另一方面在講就業與所謂社會合作如常聽到的產官學關係、或是大學的社團活動，所以舉資管系的例子，資料庫與行銷兩堂課在資與管合併之前，不會碰再一起，直到有個Wall mart行銷人員跑去學資料庫、從幾百萬張發票裡面發現「買啤酒的會買尿布」，進而發展促銷活動，一時轟動全美，促成所謂資管系大流行。
從另外一個角度來講20年前高雄最多有六間「高雄」大學，都是術業有專攻的專科性大學、餐飲、海洋、師範、醫學、第一科、應用科等、但就是缺少一個綜合性大學，當時雖有中山在、但因校地問題、幾度傳出合併遷校使得擴充與發展受限，高雄大學的存在，就是為了補足大高雄地區就業與產業升級的重責大任。
#講施政不代表戰南北
從國土規劃高雄悲慘的60年不變來看、大學的設立直接影響了地區的發展、如先有清華交大、才有竹科，先有成大、才有南科，在爭取中央建設的時候、大學充分扮演人才的聚落與影響決策的角色，但也有個bug，因為爭取大學、也是由行政院核准；無奈從1980年代開始、高雄社會企業開始強調高雄綜合性大學重要性、在評估中山與樹德、實踐等現有大學後、終於在1997年核准高雄大學成立，並於2000年招生，但早已錯過陪重工業轉型的黃金時間、只能等他未來發生效果。
20年過去、高雄大學的師生一起努力、在新南向部分有了長足的發展、與高雄市政府的互動也逐步踏實、化材環工等科系漸漸地進入在地的產業，雖然還是很多人說同學不在高雄、但沒有高大、可能連大學都不會在高雄念。
#過去現在與未來
高雄有跑船的人、於是有了海科；有各行各業技職體系人才、於是有了現在的高科大；醫師、有了醫大；老師、有了師大；餐飲蓬勃、有了餐飲；未來的智慧城市也好、產業升級也好，高雄大學的存在、就是為了讓重工業城市的轉型、能夠更加平順快速一點。
社會的問題、不會換了總統或市長等官員就改變(除非本來那個沒在幹嘛)，而是需要每一個人在不同領域上行動、進而產生改變，因為國土規劃政經產官學都在北部、過去這樣鼻子摸一摸、了解到歷史後，我聽到同學不在高雄，我都回覆說
「要把同學接回來」
「要把同學接回來」
「要把同學接回來」
我是高雄人、也是高大人、我高我驕傲。
附圖是2006年大專盃壘球冠軍、(球衣我現在還穿的下XD)、那時候還沒有運動競技系、高大棒球場的氣候、方位也很適合發展亞洲春訓基地、有機會再講。
高第一科系 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
軍人心理衛生議題，每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟，去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺)，隔月再陸軍士官自殺案件，人才培訓不易，如此人才喪失，也對我國國軍戰力上有所減損。因此，我希望能減少相關的憾事，也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇，主要靠我國國軍的心輔分為三級防處，分別有初級發覺預防、二級專業輔導、三級醫療處遇。
所謂的初級預防的工具之一，我關心的是網路所提供的心輔資源。我本身是網路使用者，也在網路上查了一些相關網站的資料。我留意到第一、相關的點閱率不高。第二、資料比較老舊。像是是「衛生署安心專線號碼」，號碼其實已經改了，而衛生署現在也轉制了。還有一個內政部的男性關懷專線，也早併入衛福部了。這些資料其實都需要更新、需要維護。 甚至，我也提出可以研發app把相關線上資源統合，可嘉惠更多的官兵。
此外，提升軍中心輔人員的專業性也非常重要，目前軍中心衛人力的結構中，心輔官及心輔士主要由政戰學院相關科系，或非本科105-165小時的職前訓練來擔任(心輔員則主要是引進民間非軍職，具有專業證照者)。心輔官及心輔士(具軍職者)，不一定要如民間考取諮商心理師，需要相關科系、且具備碩士學位，才得以考取、取得執照，然而民間招聘之心輔人員編制僅30人，為總編制7%；而目前具有心理師或社工師執照者僅有77人(若包含本身就有照的心輔員)，其考照率僅近兩成，實有予以提升之必要。
接續針對二級專業輔導的部分，則有賴軍中專業的心輔人員來支援。目前國軍現役人員約20餘萬人，在平時的心理健康促進及專業輔導上僅由現有編制405人來協助，平均一個人負責500人的心理健康，更遑論戰時要進行戰鬥壓力控制(找到壓力源預防處置)、處理戰鬥疲乏、戰時心理疾患處置，人力應有持續成長之空間。
然而，還有一個軍中的文化並非統計數字可凸顯的問題，就是所謂的「權力關係」難以突破，從相關質性研究及評論可知：無論是軍階高的長官要向軍階較低的請求輔導諮詢，可能礙於面子有執行的困難；而軍階低者有時也可能擔心被標籤化，或礙於軍階的關係無法真實透漏心中壓力。
其中也會面臨「倫理」議題：國軍心輔人員其身份角色上，具備心輔專業、政戰專業兩者雙重身份，在謹守長官命令及期待之際，完成專業輔導諮詢工作，還須維持著諮商倫理，這其中確實形成組織文化、心輔實務推動上的矛盾與衝突點。需要保密？還是揭露諮商的內容？甚至國軍提供鏈結的民間諮商機構，也必須將諮商內容撰寫成報告回報軍中，恐怕亦有專業倫理上的問題。因此本席認為，增加「非軍職」的心輔專業資源是重要的。比如政戰局推出「鏈結民間輔導資源方案」，由國軍地區心衛中心辦理招商來鏈結民間諮商機構，提供國軍多元諮詢管道。
另外，退除役心理官具備在軍中的經驗及輔導實務，立法院曾決議應於其退除役後協助增強其專業及實務能力，並作為回流軍中以非軍職身分服務。目前觀察退輔會已有相當的輔導作為，根據退輔會所提供的數據：為增進退除役官兵專業學能，就讀大校院全額補助學雜費用2-8萬元， 108 學年度申請心理諮商類就學及進修補助，計有 43人，也請「國防部」來持續研議這類人員以「非軍職」回聘之機制，提升國軍心輔能量。
所以我特別向國防部建議：
1. 更新線上心輔資源資訊及調整相關心輔提材以提升點閱率，甚至研發app來統合相關資訊。
2. 應在營中盡可能增聘「非軍職」心輔專業人員，有助於提升專業度以及擺脫軍中的權力關係，讓「具軍職」的心輔專業人員來研擬初級的心理健康促進計畫，避免權力關係上的敏感。
希望說未來在國軍心理衛生層面，我們應可以「work hard play hard 」。除了認真的訓戰外，在心理健康這邊， 也要跟我們的防疫一樣 ，有國際級的部署、世界級的水準！
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