#一週財經大事速速讀
【聯準會給定心丸,科技股引領美股再創新高】
全球景氣利多頻傳,聯準會淡化通膨風險並重申鴿派政策立場,牽動美元及美債殖利率雙雙下滑,激勵全球股債市額手稱慶,先前承壓較重的美國科技、耐久財及網路通訊類股扮演反彈先鋒。展望四月底前將進入美國財報公布旺季,未來一週由金融股打頭陣,根據Factset預估(4/9),史坦普500大企業第一季獲利預估成長24.5%,將是2018年第三季以來最大增幅,且較去年年底預估的15.8%上調,其中消費耐久財(103.2%)、金融(78.7%)、原物料(46.4%)類股獲利成長最強勁,科技及醫療類股獲利也有約兩成增幅,僅有工業及能源股獲利將出現衰退,由於去年低基期關係,史坦普500大企業第二季獲利年增率將高達53.1%,是全年增速的最高峰,若實際財報及財測展望優於預期,有機會帶動美股續創新高。建議投資人無須預設高點,以免太早出場而錯失漲幅,以美國平衡型基金為核心,股票布局採取創新成長及價值補漲兼備的策略,網羅類股輪動機會。
另一方面,二月中旬以來受到政策緊縮擔憂與官方加強平台經濟監管等利空影響,導致中國境內外股市表現相對全球其餘市場更為疲弱,惟著眼中國政府角色主要為引導市場良性發展,而非抑制產業成長潛能,富蘭克林坦伯頓新興市場團隊持續看好中國經濟受惠創新與數位轉型結合國內消費蓬勃發展與市場整合,將創造眾多具投資機會優質企業。著眼中港股市拉回將接近半年線或年線支撐,評價面吸引力浮現,建議空手者可留意新興亞洲及大中華股票型基金的震盪買點,或以新興市場平衡型基金參與。
🕵♂未來一週觀察重點🕵♂
1️⃣ #經濟數據:
聯準會褐皮書、美國零售銷售/工業生產/營建許可及新屋開工、中國第一季經濟成長率、中國三月進出口,美歐央行總裁及多位官員談話。
2️⃣ #企業財報:
包括金融(摩根大通、高盛、美國銀行、花旗集團、摩根士丹利),達美航空以及聯合健康集團在內約24家史坦普500企業將公佈財報。
3️⃣ #美國財政政策:
4/9拜登政府提出十月開始的2022財年1.52兆美元預算案,將大幅提高教育及醫療支出,將啟動數月的討論程序,路透報導4/12拜登政府將與兩黨國會議員討論2.3兆美元的美國基礎建設及就業計畫。
4️⃣ #利率會議:
紐西蘭(4/14,預期維持政策利率水準於0.25%),土耳其(4/15,預期維持政策利率水準於19.00%),韓國(4/15,預期維持政策利率水準於0.50%)。
5️⃣#國際要聞:
4/12拜登政府國家安全及經濟顧問將與半導體及汽車業者討論全球晶片短缺的議題、4/16日本首相菅義偉訪美與美國總統拜登會面。
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「狀元資本家」張謇的商海生涯|知史百家
歷史春秋網
在中國歷史上,經科舉入仕是無數文人士子朝思暮想並為之奮鬥一生的目標,而狀元及第,更是科舉士人最高的榮譽,由此可以獲得令人炫目的功名利祿,光宗耀祖。但晚清有一位有幸考取狀元的讀書人,卻毅然決然地走上了荊棘叢生的創辦實業之路,並最終成為近代中國著名的實業家。他就是為中國近代民族工商業的發展做出過卓越貢獻的張謇。
「實業救國」思想逐漸形成
1894年,磋跌科舉考場26年的張謇終於考中狀元,被授以翰林院修撰,取得了官員的身份。但令許多人不解的是,他卻並未借此在官場中尋求步步高陞,而是轉而投身於創辦實業。
在當時的歷史條件下,狀元辦廠堪稱令人驚異之舉,但對張謇而言卻決非偶然。數十年在科舉試場中的多次受挫,使張謇耗費了不知多少心血,同時也使其對功名利祿趨於淡泊。最後一次應試純粹是出於孝道,其父隨後病逝,更使他感到「一第之名,何補百年之恨;慰親之望,何如侍親之終」。由是之故,張謇對做官看得愈益輕淡。與此同時,張謇的經世致用與愛國救亡思想日趨強烈。甲午一役中國慘敗於島國日本,深深刺激了張謇的愛國之心,仁人志士紛紛呼籲「設廠自救」,發展中國民族資本主義,以抵禦西方列強的擴張滲透。張謇的「實業救國」思想此時也逐漸形成,促使他毅然走上了創辦實業的道路。
然而無論如何,當時的張謇以狀元和翰林身份而走上興辦實業之路,可謂是一種「情操」上的犧牲。從一向居於「四民之首」,而且以清高自命的封建士大夫群體中的一員,忽然轉而與長期被視為「四民之末」的商人為伍,這在一般士人看來似乎不可思議,他本人也不是沒有經過思想交鋒。張謇投身實業後,仍堅持「言商仍向儒」,始終以儒商的身份出現。他強調自己興辦實業是為了籌措經費發展近代教育,即由士林出發,經過商賈又回歸士林,這在當時可以說是在道義上尋求的一種依據。
創業過程困難重重
1895年,張謇聯合數位商董開始招股辦廠,其間雖經歷了無數的艱難曲折,但他始終未曾動搖。招募商股的過程十分艱難,張謇多次奔走於上海、武昌,有時連旅費都是靠賣字籌措。機器安裝之後,因資金短絀無法收購棉花,難以開工。張謇四處化緣,卻處處碰壁,最後還是依靠一部分地方公款支持,才使大生紗廠能於1899年開工。當時,正值土紗受排擠、機紗供不應求且價格上漲之機,因而大生紗廠開工後利潤較為豐厚,能夠站穩腳跟並得到進一步發展。
1901年,張謇又開始籌辦通海墾牧公司,希望將瀕於荒蕪的海灘改造成為近代棉紡織業的原料基地。這一舉措標誌著張謇的實業活動跨入一個新的階段,即從工業擴展到農業。創辦通海墾牧公司的過程同樣是困難重重,僅勘測地界、起草章程、籌集股金、解決地權糾紛、應對狂風巨潮等事宜,就使張謇心力交瘁,難以為繼。到1905年夏,好不容易建成7條長堤和一部分河渠,並開墾了7000餘畝土地,卻遭遇一場連續五晝夜的大風暴,一丈多高的浪潮將已建成的各堤全部沖毀,牧場羊群也幾乎完全失散,使籌建中的通海墾牧公司遭受毀滅性的打擊。但張謇並未因此氣餒,而是想方設法積極補救,在兩年時間內陸續修復被毀的各條長堤。到1910年,經過整整10年的艱苦創業,通海墾牧公司也終於建成。
商海生涯達到巔峰
1901至1907年是張謇商海生涯中的第一個高峰期。在此期間,他先後創立了19家企業單位,其中大多數是以大生紗廠為軸心,直接或間接為大生紗廠服務。1907年,大生紗廠召開第一屆股東會,決定將這19個企業單位合併,組成通海實業公司,由張謇擔任總理。到1911年辛亥革命前,張謇又陸續投資創辦銀行、船棧、堆棧等十餘個企業,形成了一個以紗廠為中心、實力雄厚的大生資本集團。
辛亥革命後的1912年至1921年,大生資本集團在原有基礎上又得到進一步發展,張謇的商海生涯也隨之達到巔峰。由於大生一、二廠的利潤源源不斷且極為豐厚,為張謇擴張大生資本集團提供了資金條件。1914年在海門開始創建大生三廠,並且擬訂了建立四廠、五廠、六廠、七廠、八廠、九廠的龐大計畫。六廠於1919年開始籌建,但不久流產。八廠在1920年開始籌建。至1924年,大生一、二、三、八4個廠的資本總額已多達770餘萬兩。
除此之外,張謇還擴充了其他實業,尤其是在金融業和交通運輸業方面成效顯著。1918年開始籌辦淮海銀行,次年11月正式營業;所辦大達輪船公司先後自置江輪7艘,航行滬揚、滬海兩條航線;另外,張謇還創辦或協助創建了大昌紙廠、通燧火柴廠以及許多服務性的企業單位;鹽墾企業系統在這一時期也獲得空前發展,到1920年,先後成立了10餘個鹽墾公司。實業巔峰時期的張謇,身兼多個大公司的董事長、總理等要職,儼然成為近代中國實業界的泰斗。
熱心文化公益和地方社會事業
張謇在近代中國不僅以實業活動著稱於世,同時也以熱心文化公益和地方社會事業而聞名遐邇。他具有強烈的愛國之心,對地方自治以及文化教育和地方公益事業十分熱心。張謇曾說:「以國家之強,本於自治;自治之本,在實業、教育;而彌縫其不及者,惟賴茲善。」1903年,張謇在自己的家鄉通州創辦了師範學校,接著又興辦了通州女子師範學校,這在當時可謂開風氣之先。他意識到師範教育對於提高整個民族的文化素質、加快國家近代化的進程具有重要意義,所以對創辦師範學校傾注了諸多心血。1904年,張謇又設立了「通州五屬學務處」,作為統籌推廣新式教育的具體辦事機構,並相繼興辦了一批中學和小學,1906年創建吳淞商船學校,1914年又創辦了河海工科學校。
在地方公益和慈善事業方面,張謇也曾經做出了突出的貢獻。1904年,陸續設立公共植物園、新育嬰堂;1905年,創建南通博物苑,此為中國最早建立的博物館;1909年,改良地方監獄,籌議設立導淮水利公司;1913年,開始修築軍山氣象台,3年後建成;1916年,創辦盲啞學校;1917年,所建圖書館和公園相繼落成;1919年,籌建更俗劇場;1920年,創設繡織局、女工傳習所。經過張謇的努力經營,南通逐漸從一個封閉落後的封建小城鎮,發展成為初具規模的近代新型城市,他本人也因此而獲得了很高的聲譽。
「偉大的失敗的英雄」
好景不長,第一次世界大戰結束後,帝國主義加緊了對中國的經濟滲透與擴張,從而對民族資本企業的發展形成強大的壓力;另一方面,張謇急於建立龐大的企業體系,投資領域過於寬泛,其結果不僅影響了大生紗廠的正常生產,還導致整個大生資本集團的惡性信用膨脹。
由於一直找不到解除困境的良策,整個大生資本集團的虧損越來越嚴重。到1925年,僅大生一廠的債務就已高達900餘萬兩,大約是其資本總額的260%。是年7月,上海方面的中國、交通、金城、上海四行和永豐、永聚錢莊組成債權人團,全部接辦了大生各廠,大生企業系統實際上已宣告破產,1926年,張謇在南通與世長辭。儘管如此,他用畢生精力創建實業、教育和社會公益福利事業的精神,卻廣受後人的好評和敬佩。1929年胡適曾為《南通張季直先生傳記》作序,稱讚張謇在近代中國歷史上是一個很偉大的失敗的英雄,他做了30年開路先鋒,造福於一方,影響於全國,這種評價應該說是符合歷史實際的。一代儒商張謇的商海生涯,將永遠載入中國近代史的史冊,受到人們的敬重和紀念。
作者簡介
朱英,湖北武漢人,華中師範大學中國近代史研究所教授,博士生導師。主要著作有:《辛亥革命時期新式商人社團研究》、《中國早期資產階級概論》、《晚清經濟政策與改革措施》、《商業革命中的文化變遷——近代上海商人與海派文化》等。
(本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
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拜寒假所賜,我比平常能更快的看院線片,所以我極為難得的在1917上映第二天就去欣賞這部一戰題材電影。
先說這部電影雖然具有歷史元素,但其實不懂歷史、軍事,一樣也可以去觀看。因為它的劇情極其單純:兩個士兵受命出發去前線通知停止進攻的命令。
電影沒有給出什麼歷史名人、戰役名詞、戰術名稱,從頭到尾,就是用一個個長鏡頭連接成「類」一鏡到底的形式,讓觀眾目不轉睛的全心投入一戰士兵的視角之中。
注意到了吧?這部片是「類」一鏡到底,如果各位有去看就可以知道,其實還是有幾個蠻討巧的剪接點。
根據我看超立方的影評,有介紹到「剪接=眨眼,眨眼=等於讓觀眾有停頓思考的空間」。所以為何所有去看過1917的人都給出身歷其境的評語?因為不像大部分電影的影像,是在刻意剪接下的精心安排。我們平常的生活,其實很多時候視角是盲目的,而且是立即性的刺激,還要及時反饋而少有思考的空間或是多次的回放。一言以蔽之:「生活就是有許多的不確定性。」而長鏡頭就是給人無法喘息的空間,觀眾在難以思考的情況下,只能下意識的先盡可能接收眼前的一切資訊,這個手法完全還原一戰時翻閱壕溝的士兵,所要面臨的強大不確定性。
雖然我前面有說過,這部歷史題材影片,就算你不懂任何歷史知識也不妨礙觀影,但接下來我還是會談一些一戰的相關知識以及影響,而這些很大程度也是1917會一炮而紅的原因。
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1.英國一戰陣亡人數比二戰多
一戰的英國陣亡人數是120萬,二戰的英國陣亡人數是30萬。
事實上,在歐洲,一戰比二戰更被紀念。很大的原因,就是一戰的戰損比例通常都遠高於二戰。(尤其是法國,畢竟它在二戰實際交戰不到兩個月就被德國扣倒到投降......好的,我又再損了一次法國。)
除了人數損傷眾多,英國的社會結構更因一戰而改變。因為英國在一戰時期,有眾多貴族及上流社會子弟投入戰爭,結果這群貴族有極高的比例都死在戰場。
根據統計,一戰中,英國有600萬人投入戰場,死亡率為12.5%,但當時入伍的英國貴族及貴族子弟傷亡率則高達45%。另外在1916年7月爆發的索姆河戰役中,英軍損失了45萬士兵,其中就有6萬貴族子弟。
貴族的大量傷亡,直接導致英國貴族文化式微,同時,也導致大量接受更高層級教育的人才流失,使英國無力在戰後重振國威。這也讓英國在二戰時謹記教訓,先是在戰爭前採取盡量避免開戰的綏靖政策,後來更是避免打一切的硬戰。
像是在德國進攻法國,並且切斷英法聯軍主力的後路時,法國政府要求英國在派更多遠征軍登陸法國支援防守,並希望被圍困的英軍殺回法國國內。結果英國的反應卻是:不派更多的遠征軍,而被圍困的遠征軍直接撤往海岸,想辦法再撤回英國本土(也就是著名的敦克爾克)。
另一起著名的案例則發生在緬甸戰場,當時中國派遣遠征軍一起協防緬甸,但英國軍隊根本不想和入侵的日軍死嗑,而是盡可能地先撤往印度,想保留實力並鞏固印度這塊「皇冠上的明珠」。在撤退的過程中,還非常不仗義的沒通知中國部隊,或是希望中國部隊先頂上去防守,但自己卻先想著落跑。
英國在二戰中,有許多賣隊友的表現,但如果回看他們在一戰中的慘痛損失,倒也能明白他們在二戰一直尋求保存實力的作風......雖然還是非常賤就是了。
2.各國沒有準備好面對戰爭
為何一戰會讓歐洲國軍損失如此慘重?很大的原因是:歐洲強國不知道怎麼打一場強國間的戰爭。
事實上,自從拿破崙戰爭後,歐洲國家就開始積極地向外擴展殖民地,歐洲各國迎來100左右的和平。
當然,一戰之前,還是有歐洲強國間的戰鬥,比如英法聯軍PK俄國的克里米亞戰爭。但這一場戰爭,一方面遠離歐洲核心地帶,另一方面,克里米亞戰爭大部分時間都是以圍困要塞為主,也就是說:大部分時間是很少交火的,所以克里米亞戰爭反而是士兵的療傷照顧比較獲得重視(也就是護理人員的始祖─南丁格爾的發跡史),但是戰場上的展況就比較容易被忽視。
另外,普法戰爭也可以算是強國間的戰鬥,但這場戰鬥進展速度太快,所以也沒能造成太多心理上的震攝。事實上,一戰剛開始,各國都打算速戰速決,當時喊的口號是:「我們將在聖誕節前讓各位回家過節。」(某方面來說,這句口號也沒喊錯,不過政府沒料到會是在4年後的聖誕節前才結束戰爭。)
由於大部分時間,歐洲強國都是去霸凌亞非等非工業化國家,在歐洲列強用機關槍掃射贏下一場場的勝利,很少將領想過:那如果對方也有機關槍,我們又該怎麼辦?
於是等到一戰爆發,尤其是陷入僵持狀態,各國開始發現不知道怎麼擊敗眼前的另一個歐洲強國,在這期間,一些傳統戰術的運用或是觀念,更是讓己方士兵在新型武器前上演一齣齣無謂的集體自殺。
舉個例子,來跟大家實證一下。
傳統軍隊為了方便辨認自己人,通常會把軍服製作的相當花俏(大家有興趣可以看看教皇的瑞士衛隊,他們仍然保留中世紀的軍服,他們的軍服就是非常鮮豔的黃+紫)。但各位也知道,在現代戰爭,非常需要掩蔽自己,所以軍服都盡可能製作的像是戰場顏色。但在一戰剛開打的法國,法軍仍然穿著象徵法蘭西共和的紅、藍、白三色軍服。
想一想這在戰場是多麼找抽的一件事,所以曾有人提議:「砸們法軍的軍服應該進行改革吧?」
沒想到最終大眾投票否決這個提案,而原因是:「紅藍白是法國的精神象徵,怎麼可以拋棄?而且這樣的軍服才美觀呀!」然後這批花俏的部隊在戰場慘遭德軍炮轟,沒多久,法軍就迅速地更換新制服,畢竟在生命的選擇上,什麼國家精神或是美觀全都是個屁。
另外,戰爭初期,許多軍官會要求士兵集體衝鋒,結果就是造成機關槍榮登目前世界上殺人最多的武器種類。(倒不是說不能集體衝鋒,但現代戰爭要嘛是分成數個小隊彼此進行支援,要嘛就是確定已經火力壓制對方才可能進行,而一戰初期,往往是沒搞清楚狀況就發動衝鋒......其實應該叫送命才對。)
3.英軍的布洛迪頭盔
在1917的電影中,英國士兵非常好認,最大的原因就是他們獨特外型的軍盔─布洛迪頭盔。這款頭盔是在1915年被研發並裝備到英國(以及後來的美國)部隊。
相信對年代比較敏感的看官應該注意到:一戰不是1914年就開打了嗎?
是的,頭盔的廣泛裝備也是在一戰開打後才開始的,在那之前,不少部隊仍帶著布帽,然後很多士兵就會被砲彈的碎片以及激起的飛石集中頭部陣亡,所以各國才趕緊研發新頭盔裝備給士兵。
要不要猜猜看是哪一個國家先裝備頭盔的?答案是法國(很意外吧,這個國家竟然有在戰場上蠻與時俱進的時刻)。
話說頭盔的發明構想,據說是法國將軍亞德里安去視察前線時,聽說一發炮彈就打死了十多名士兵,但其中有一名伙頭兵安然無事,於是他問:「你是怎麼活下來的?」伙頭兵回答:「當炮彈炸到時,我下意識地拿起一個鍋子蓋住頭,結果擋住了飛石,這才逃過一劫。」亞德里安將軍根據此一經驗,於是發明出「亞德里安頭盔」裝備給前線士兵,後來各國也紛紛跟進。
英國的布洛迪頭盔因為外型,還有「飛碟盔」的外號。我本人私底下也有購買一頂,戴上這頂著名頭盔時,我的感想是:「我怎麼覺得非常不牢靠?」
因為布洛迪頭盔它只重視正上方的防備,卻沒有保護到頭部的邊緣以及後腦杓(所以我戴這頂頭盔的時候覺得涼颼颼的,然後更覺得自己好像隨時會掛掉的心寒),這種設計在戰壕中還算實用,畢竟戰壕會擋掉許多側邊的攻擊,但一走出戰壕,卻十足地不靠譜。
雖然英國也知道這款頭盔的設計有缺陷,但因為經費不足,直到二戰,英國仍然裝備這款頭盔,甚至二戰後,一些後備部隊仍然持續裝備。
不過看看當時的中國,有些地方部隊甚至是頂著斗笠上戰場,那真是強的太多了。所以布洛迪頭盔後來也有裝備給中國的軍隊,而且往往還是戰力較強的部隊才能領到。
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最後還是評價一下1917這部電影。
基本上我覺得它能獲得眾多電影獎項,尤其是金球獎的最佳電影,最大的原因,是因為它用了幾乎只有電影才能呈現的手法去說好一個故事。
這種單一視角且幾乎都是在敘述外部的方式,小說能用嗎?電視劇敢用嗎?其中的視覺衝擊,更是把電影的喧染力極為突出的強調出來。
劇情上,它真的是一個非常簡單的故事,也沒有要進行什麼觀念的傳達。
可以說,這是一部很純粹強調電影技術的電影,我真心推薦大家去電影院好好感受一門藝術帶給觀眾的震撼以及直擊人心。
高鋒工業評價 在 高鋒工業ptt 的推薦與評價
是有認識的朋友任職於該公司, 應該是屬於機械組立生產。 有立、臥、龍門等之類的工作機具而朋友是在裡面組龍門這樣。 後兩點煩請其他P友解惑了,不好意思。 高鋒工業 ... ... <看更多>
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