2021.3.7
「我們有房間,你們有故事!」
🤍CH線上語音社交與
*大大學院創辦人-Jerry 和 *鯊魚牌膠帶行銷長-鯊拉的
🤘🏻「大大學院-CH企業私懂會」
🤘🏻等你來舉手,大大得著。
☑️企業私懂會》
👉🏻 深度談『面試學』:
1.如何識對人?什麼才是對的人才?
2.面試禁忌?千萬別犯的錯!
3.如何在面試測出對的人?
☑️推薦書籍
1. 原則/ 瑞 達利歐
2. 阿里巴巴政委體系/ 企業管理出版社
☑️分享筆記:
1. 多部門面試人才 ,多觀點綜合意見。
2. 追問法則,一直追問到面試者無法回答。
3. 用不同的問法問同一個問題,看破綻。
4. 男生要燙襯衫、女生要化妝。
5. 無理頭的問題,看創意。
6. 履歷準備完善,是否有錯別字。
7. 利用心理測評搜集資料。
8. 團體面試看人的特質。
9. 老闆:看文化契合度,跨部門面試:看團隊合作能力。
10.找心中有火的人,規範他、讓他認同企業的價值觀。
11. 誠實誠信最重要!
12.創業初期:找有熱情的人。
13.將工作說明書準備好、再找人。
14.主動投遞履歷。
15. 面試順序:人資 主管 老闆 。
16.技術人員的面試:筆試 口試 實操。
17. 業務的面試:壓力測試看臨場反應,在台灣需要小心執行。
18. 確認:穩定度和離職理由。
19. 公關行銷的面試:面試無所不在,可能有各種的情境。
20. 技術人才在意:公司福利、進修、發揮空間、要去懂他們、參加相關活動去接觸他們。
21. 技術人才需要同期人才,團隊、陪伴感。
22. 如何讓人才知道你們這邊有屬於他們的舞台。
23. 人才:名/ 利/ 個人夢想。
24. 老闆:理想一致一起前行。
25.
面試者的分享:
🤍與真人去練習面試。
🤍面試者的禮貌,可以拿下口罩,露出表情。
🤍笑容很重要,聲音需要適量。
🤍眼神要移動到所有人身上。
26.人格特質:找公司較資深的主管員工去面談。
27. 階段性非專業考核,如:公司的文化考核,去篩選團隊人才。
28.面試問題:
Why are you here? 你來幹嘛?
Why are you think you can make differences?你能怎麼樣不同?
除了工作外的興趣?
檢視除了工作能力、邏輯思維, 倫理道理,從30秒的自我介紹去辨識面試者覺得重要的事情。
29.面試問題:
-人生中最大的打擊?如何應對走出來? (測:陰暗面)
-人生第一桶金,如何生活 ?(測:虛榮面)
-老闆客戶如果刁難, 如何和應對?(測:抗壓性)
30. 先去閱讀面試著的重要經歷再去溝通。
31. 問很多小問題去問答。
32. 面試者、老闆要對公司有信心,傳達給面試者。
33. 面試者需要將真誠去面試。
34. 將工作上面臨的壓力放到最大先給面試者知道,抗壓性的警告。
35. 要問夢想、階段性目標
☑️面試的禁忌 Interview’s Taboo:
1. 遲到、準時就是遲到。
2. 了解公司的業務內容或基本資訊。
3. 個人形象需要注重。
4. 履歷中有錯別字。
5. 沒有對公司或者工作面試官提問。
6. 人品差
7. 無欲無求
8. 『我來這邊好好學習!』 NG
9. 一開始就談勞基法
10. 沒有寫自傳
11. 天花亂墜
☑️照鏡子 聞味道 揪頭髮
*揪頭髮:一個人會向上思考,這是眼界,往往屁股決定腦袋,但是我們不僅要基於自己的位置去思考做事,更要跳出自己的位置思考問題,比如站在老闆的角度。
*照鏡子:我們要成為別人的鏡子,告訴別人,你有什麼問題,也要讓別人可以隨時照到你,能夠讓彼此在這樣的土壤中互相持續性地成長。
*聞味道:你要比別人更敏感地發現尚未萌芽的問題。而且你要能夠發現很多別人還沒有發現的事,它既代表你對未來的判斷,也代表你個人在靈魂、哲學、精神上的思考,這是聞味道。
原文網址:https://kknews.cc/essay/krpergb.html
☑️ 面試前準備check list:
https://blog.104.com.tw/top-nine-tricky-interview-questions-and-best-answers/
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
104工作說明書 在 苦命的人力資源主管 Facebook 的最佳貼文
找工作你要先做的第一個功課-看懂工作說明書
前一陣子我去了彰師大人資所幫他們做了面試的模擬課程。其中體會最深的事情是。新鮮人找工作時對於工作說明書的了解並不夠深入。由於其中一位學生要投遞履歷的公司是載明的。所以我特別去看了一下那間公司在104上寫的工作說明。
它寫到投遞履歷的大綱為一、A 二、B 三、C。
結果學生照自己的格式寫。完全沒有照公司要求的大綱寫。剛好這間公司的人資是我的老朋友。我還特別發了訊息請教她。果然她告訴我沒照格式寫。連面試的機會都沒有。是的。你的學經歷再好。沒照格式寫連面試機會都沒有。而這是公司要求的基本功。
另一個場景是最近幫學生做履歷健檢。他要投遞的工作是Java工程師。他的履歷卻是寫自己的專長是C#。Github 內所附作品也是用C#所寫的作品。我就問他你要投遞的工作是Java工程師。那為何你全部用自己的方法來準備。
所以記得求職的第一步。看懂工作說明,然後依照對方的標準。量身打照履歷表。
104工作說明書 在 吳益政-理想城市高雄市 Facebook 的最佳解答
悠遊卡不能進高雄輕軌怪高捷
其實是悠遊卡尚未按規定設置加值機
https://udn.com/news/story/7327/2773900
悠遊卡沒有第三支付功能怪金管會
其實是悠遊卡沒有向金管會申請
https://buzzorange.com/techorange/2017/09/12/easycard-no-apply/
是柯P、還是林向愷、還是兩位長官都有問題?
高捷多卡通建置案記要
106.10.24
日期
作業紀要
備註
104.02.09
提送「多卡通電子票證整合轉乘服務計畫書」予交通部,總建置經費16,125萬元。
104.02.09(104)高捷D1字第0174號函
104.03.03
交通部函送高市府及KRTC,有關 104.02.09「多卡通電子票證整合轉乘服務計畫書」審查意見。
104.03.03交路字第1040004595號函
104.03.05
高市府函轉交通部104.03.03對104.02.09「多卡通電子票證整合轉乘服務計畫書」審查意見。
104.03.05高市府交運監字第10401156500號函
104.03.16
KRTC函覆高市府,回覆交通部對「多卡通電子票證整合轉乘服務計畫書」審查意見及修正該計畫。
104.03.16(104)高捷D1字第0293號函
104.04.20
管碧玲委員、范次長於交通部路政司召開會議,公路總局、台北交通局、高雄交通局、北捷公司、高捷公司及各票證公司參加,會議結論:
1. 104年9月北捷開放一卡通使用寬閘門
2. 105年7月北高捷運同時建置完成全閘門多卡通
104.04.22
KRTC向愛金卡公司說明多卡通建置功能與範圍,並提出建置費用分攤規劃構想。
104.04.28
KRTC向悠遊卡公司說明多卡通建置功能與範圍,並提出建置費用分攤規劃構想。
104.04.29
KRTC向遠鑫電子票證公司說明多卡通建置功能與範圍,並提出建置費用分攤規劃構想。
104.06.04
KRTC向一卡通公司說明多卡通建置功能,並提出分攤經費數額。
104.06.05
KRTC向悠遊卡公司代表提出合作協議書,並說明分攤經費數額及啟用後之收費項目與原則。
104.06.09
KRTC向遠鑫電子票證公司代表提出合作協議書,並說明分攤經費數額及啟用後之收費項目與原則。
104.06.10
KRTC向愛金卡公司代表提出合作協議書,並說明分攤經費數額及啟用後之收費項目與原則。
104.06.26
KRTC與一卡通公司確認建置分攤金額,並完成「合作協議書」簽署。
依據金管會104.4市場流通卡量及消費金融比列分攤
104.06.26
KRTC傳真更新調整後之「合作協議書」與悠遊卡公司,高層並電話討論合作模式,悠遊卡公司表示不排斥分攤更高建置費用;惟當日最終悠遊卡未簽署協議書。
104.06.30
KRTC與愛金卡公司確認建置分攤金額,並完成「合作協議書」簽署。
依據金管會104.4市場流通卡量及消費金融比列分攤
104.07.01
KRTC與遠鑫電子票證公司確認建置分攤金額,並完成「合作協議書」簽署。
依據金管會104.4市場流通卡量及消費金融比列分攤
104.07.24
悠遊卡公司提送「參與建置案」及「單一閘門案」合作協議書。
105.03.03
去函悠遊卡公司105.2.25「高雄捷運多卡通建置討論會議」會議紀錄(同意;依據金管會104.4市場流通卡量及消費金融比列分攤)。
105.3.3(105)高捷D1字第0287號函
悠遊卡控股公司董事長賀陳旦主持
105.03.28
與悠遊卡公司簽訂「高雄捷運多卡通系統使用授權契約」。
105.07.01
多卡通正式上線。
105.11.04
去函悠遊卡公司反映旅客無法於高雄捷運系統內加值之意見。
105.11.4(105)高捷D1字第1505號函
105.11.23
悠遊卡公司函覆於高雄捷運系統內提供加值服務,要求價格重談。
105.11.23悠遊字第1051101056號函
106.06.12
去函悠遊卡公司再次請該公司於高雄捷運系統內提供加值服務,要求履行協議。
106.6.12(106)高捷D1字第0800號函
106.06
「高雄環狀輕軌電子票證業務服務案」公告,招標文件工作說明書明定「二、上線條件(三)廠商之加值服務據點應包含四大連鎖超商中至少一家,且必須於高雄捷運車站內提供自助及人工加值功能。」
106.6.30
悠遊卡公司投標「高雄環狀輕軌電子票證業務服務案」。
106.7.4
「高雄環狀輕軌電子票證業務服務案」決標結果一卡通、悠遊卡、有錢卡得標。
一卡通公司參與北捷多卡通歷程
日期
說明
備註
101年10月
北捷申請交通部補助2,800萬元建置完成117站無障礙閘門外掛多卡通讀卡設備,但不開放悠遊卡以外票證使用。
104.9.1
北捷開放一卡通進出無障礙閘門。
105.04
北捷辦理電子票證業務招標,參與廠商3年期間須支付授權金4500萬元、開辦費300萬元、行政費50萬元、機具加值服務費750萬元,另每年依比例分攤675萬元行銷贊助費。決標結果悠遊卡、一卡通、愛金卡、有錢卡得標。
各廠商平均分建置總費用(悠遊卡市場佔有率98%)
105.7.1
北捷全閘門多卡通上線。
http://m.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/2233699