自從發現他的FB之後就很認真follow，他總是能用很有趣的方式講道理。 XD
【自動化的法律與道德問題】
過年期間，我跟我的大學同學K以及N吃飯聊天，由於三個人都在高科技產業工作，所以很自然的就聊起了台灣的勞基法新制。
一、
K跟N問我，一例一休對我們公司的影響大不大？我說，基本上沒有什麼影響，因為我們公司是家軟體公司，產品已經成熟穩定，也有固定的銷售通路，所以原本就不會在週六跟週日上班，而平常加班的情況應該也很少。
只是同樣的工作量，有些員工每天花六個小時就可以做完，有些員工卻必須花十二個小時才能做完，以前我們採責任制，不會去計較員工花了幾個小時完成工作，只要工作份量一樣，我們就給同樣的薪水。
但是勞基法修改之後，對於那些每天必須花十二個小時才能完成工作的員工，法律規定我們必須給兩倍以上的薪水，這樣我們當然會吃不消，而且會覺得對那些只要花六個小時就能完成工作的員工很不公平。
所以，我們會設法淘汰那些必須花十二小時才能完成工作的員工，然後幫那些只要六個小時就能完成工作的員工加薪，設法留住他們。
換句話說，原來我們公司是按照員工的產出來計算酬勞，而現在法律規定必須以員工的工時來計算酬勞。在這種狀況下，大部分的公司都會設法淘汰工作沒有效率的員工，而設法留住高效率的員工。
而受傷最重的，是那些「勤能補拙型」的員工。
二、
我跟K問N，一例一休對他們公司的影響大不大？
N同學是台積電的高階主管，他說，基本上對他們的影響也不大，雖然他們的排班會變得比較困難，但由於IC製造產業原本就已經高度自動化，人力成本占總成本的比例並不高，所以即使必須支付比較高的加班費，他們也都承受的起。
只是排班變得比較困難之後，IC產業當然也會加快自動化的速度，將人力需求降得更低。
而這些年來，IC產業持續將原來需要許多晶片才能完成的工作整併到一顆晶片上，同時採用堆疊式封裝等技術，將多片晶片封裝在一起，這更是一種看不見、但是更徹底的自動化。因為原來下游的電子工廠必須花力氣將許多晶片連接在一起，而現在這些工作都在IC工廠裡就用自動化設備完成了。
也就是說，下游的電子工廠將少掉很多的人力需求。
三、
然後我跟N問K，一例一休對他們的影響大不大？
K是另一家大型電子公司的高階主管，他說，由於他們有生產線，所以一例一休對他們當然有些影響，除了必須支付比較高的加班費之外，排班更是一個問題。
而為了因應這個問題，他們已經加快了自動化的速度，最近他們從歐洲某國引進了幾十個通用型工廠用機器人，每個機器人只要一萬多塊美金，但是卻可以二十四小時工作，連續做早班、晚班、以及大夜班的工作，一口氣取代三個作業員。而且沒有排班問題，不需要薪水、不需要勞健保、也不需要支付勞退基金，
由於新一代的通用型機器人非常容易設定，所以在可見的未來，K同學的工廠將會引進更多的機器人。
四、
我跟K同學以及N同學說，過年前的某一天中午，我請公司的同事們去吃豬排飯，由於我們到的比較晚，所以餐廳特別要求我們在下午兩點半前先結帳。
我猜這很可能也是受到勞基法新制的影響。一般來說，一家餐廳的收銀員的工作時間大概是中午十二點到下午兩點，以及晚上六點到九點，除了這兩個時段比較忙碌之外，其他的時間工作量應該不多。
也就是說，原來一個收銀員大概早上十一點上班，晚上九點鐘下班，工作時間看起來好像是是每天十個小時，但實際忙碌的時段只有中間的五個小時。
以前在勞基法執法不嚴的時代，勞資雙方可能相安無事。但是現在雇主為了避免被員工告，可能會叫收銀員到了中午十二點鐘再刷卡上班，到了下午兩點半先刷卡下班，然後到了晚上六點再刷卡上班，九點鐘刷卡下班。這樣一來，記錄上的上班時間就只有五個半小時而已。
而如果這樣還是有勞資糾紛，我猜有許多小一點的餐廳就會學日本的小餐館，在門口設一台類似自動販賣機的收銀機，讓客人自己買票之後進來用餐。
這樣一來，整個收銀員的工資就可以省掉，而且自動收銀機還可以自動跟廚房連線，省掉跑堂幫客人點餐的工作，還可以每個月自動整理出帳冊，甚至分析每一種餐點的銷售量與趨勢等等。
*
法律可以規定最低工資，也可以限制每個人每天的工時，但是卻不能規定企業不得自動化，也不能規定企業必須去雇用他們不想雇用的員工。
自動化不但不違法，而且好像也沒有什麼道德問題，甚至是普遍地被這個社會正面看待的。但是在可見的未來，自動化仍將會對這個社會產生非常大的衝擊，造成大量的失業以及低薪問題。
而到底要怎麼解決這個問題？老實說，我也不知道。我只知道經濟問題還是必須用經濟的手段解決，如果把低薪以及貧富不均的問題當作是一個道德問題或是法律問題，然後嘗試用修法的方式解決，那只會加速企業自動化的進程，讓「勤能補拙型」的勞工失去工作，讓原來就找不到工作的人更是找不到工作。
而這也不是什麼偉大的新理論或是新發現，早在250年前，亞當史密斯就用 "Invisible hand"說明過這種道理了。
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