本篇重點就是月曆掛著沒有人在看日期就是了…(被打
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【這些北海道著名景點居然是因為這些原因起死回生?!】
#就靠這個讓薰衣草田美景存活下來
每年夏季,都有上百萬人蜂擁至位於北海道中央的富良野,欣賞夢幻的薰衣草與彩色花田美景,這廣大的薰衣草田是怎麼來的呢?
富良野村在1897年才成立,出身新潟縣的曾田政治從1915年開始從事香料業,為了生產化妝品所需的薰衣草精油,他在1937年從法國馬賽的香料公司取得5公斤的法國薰衣草種子,並在全日本各地進行試種~
在確認北海道的氣候很適合薰衣草的成長後,曾田政治在1948年委託富良野的上田美一種植薰衣草,這就是富良野薰衣草的開端。
1953年夏天,富田德馬的21歲孫子富田忠雄首次見到上田美一的薰衣草田,就深深為平生首見的紫色之海所吸引,之後自1958年開始投入種植薰衣草的行列。1972年日本開始自由貿易化,低價香料大舉進口,加上合成香料的出現,使得薰衣草精油價格迅速崩落,到了1973年時,整個富良野只剩下忠雄的富田農場還在種薰衣草...
1976年時,忠雄心想,「算了,這就是最後一年吧!」沒想到富田農場的薰衣草美景照片登上這一年日本國鐵的月曆,讓日本各地許多遊客慕美景而來,富田農場因此重獲生機,之後逐步發展成為今日我們所見的樣貌。
#旭山動物園的人氣秀一開始是為了要讓企鵝 ......
位於旭川的旭山動物園創建於1967年,在1983年曾達到全年遊客近60萬人的紀錄,但在設備逐漸老舊、展示沒有特色,再加上1994年園內多隻動物因病死亡的打擊下,來客人數驟減,1996年度遊客人數僅剩26萬人,動物園逼近廢園的命運。
1997年起導入「行動展示」,讓遊客擁有全新的觀賞體驗,並開始逐年建設新的園區設施,之後旭山動物園快速地恢復人氣,不但大幅超越往年遊客人數,更在2007年以305萬人的來客數,直追東京上野動物園的350萬人而成為日本第二。旭山動物園最有名的,就是冬季超人氣秀:企鵝散步,這項活動始於2002年,但最初的目的並不是為了要招攬遊客,而是要......幫冬天運動不足的企鵝減肥。
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#BeautiMode #北海道 #富良野 #薰衣草田 #旭山動物園 #企鵝散步 #日本旅遊
1967年月曆 在 On8 Channel - 岸仔 頻道 Facebook 的最佳解答
【論「黃色經濟」與「攬炒商場」】
筆者這數個月來,其實一直屬於戰略防守派,一切的發展其實皆在我的預計之前,我只能追求不落伍太多,不會學泛民KOL天天叫停及捉鬼,見到有過火行為就推說是警方做的,並在自己提不出更有效的抗爭方式時叫停勇武派的行動。今天到了一年最後一天回顧,慶幸個人雖無大貢獻,只有提點性的分析,但總算沒有阻礙到歷史潮流的走向,拖慢了這場運動。
所謂戰略防守,是指毛澤東那篇5萬字長文〈論持久戰〉中談到戰略3個階段的中段,即戰略進攻、戰略防守及戰略反攻。當前形勢,中共執意不讓林鄭下台,建制鷹派依然迷信盲撐警暴,就可以取得勝利,所以見勇武派表現退潮,便變本加厲地加強警員的暴力,以為用所謂「鐵腕」手段把抗爭行為禁絕後,社會便會回復從前平靜之態,這是完全的錯判。
不妨以今天的抗爭行為與1967年左派的暴動作比較,就可見林鄭政府的想法如何不靠譜,以及中共研究香港歷史的官員如何失職錯判。1967年暴動的確是港英以鎮壓結束,港人也的確從此進入力求生活穩定、不理政治的15年,但兩者的分別極大(筆者可以另文討論),在於當年港人多數支持港英政府平暴,今天正好相反,這已經反映在區議會的投票之中,今天短暫的退潮平靜,只會是更大風暴來臨的前夕。
[戰略防守一個學期]
戰略防守階段應該維持多久呢?個人認為不妨維持一個學期,待初夏來臨時再發動戰略反攻,其實也只是十多個星期而已。革命不單是抗爭及破壞,之後的社會重建定要成功,才不會令革命本身變成最終的失敗。
這一代的學子打好自己的學問知識,同樣是一種時代責任。大家應加倍努力,把上學期失去的學問在短時間內追回來。這段時間也正好冷靜旁觀中美貿易戰的走向,靜思泛本土派如何在將來取代泛民主派成為政治的主流。總之在持久戰下,沒有什麼必然要馬上做的事情,也無什麼不能做、不應做的事情,少數人的進取行為與大多數人的和理非行為,應是並行不悖的。
近期抗爭的兩大靜態及動態活動,當指發展所謂黃色經濟圈及商場「和你shop」行動。這兩項活動其實都十分適合現時所謂戰略防守階段,兩項行動都起到打擊港共經濟的連續性壓力,並團結更大多數港入加入抗爭,十分適合這一時勢。
黃色經濟圈的源起只為個別支持抗爭的食店遭警員針對留難、遭藍絲破壞,港人激於義憤大力支持,小店反而因禍得福。另一方面,有酒樓集團因支持黑幫,或老闆公開發表侮辱年輕人的說話,被抗爭者加以「裝修」報復,藍黃對立反正已形成,基層經濟進入衰退困境,支持民主的人因而發展出集中力量只支持黃店的說法,並真的實行而且發揮效力。
黃店在經濟不景氣中,因同路人的支持能加以維持,藍店則因三成生意的流失而面臨倒閉,黃色經濟之議真有實效,意義上比經貿上的得失成敗更大。筆者看是全民運動下人民力量在發生作用,而這些作用反轉過來加強了運動本身的團結性及生命力,這才是最重要的,值得大力推動,一舉數得。
筆者早已認定這次抗爭運動是有實質性的全民運動,而全民運動由於是全民參與,那是不會敗的。商務及經濟發展局局長若非公開批評,港人還不知已經產生效果。中小企在港提供60萬個職位,好景時不覺怎樣,但在不景氣時,結業失業的都在藍店,而藍店都撐政府撐警隊,但政府不能以公帑補貼它們的營運,制裁效果是驚人的。
[三級制分辨黃店]
如何分辨哪些是黃店,尚未有統一說法,有耐性和時間上網找尋資料者當然沒有問題,但若然當作全民運動去推廣,筆者認為定立簡單指標人人皆知最為迫切。既不必怕也歡迎藍店冒充黃店,假的真不來,日久消費者自知,冒充久了變了真黃店更妙,因為那時黃店成了進步與道德正義的代名詞,藍店自然失去生存的空間。
不妨搞個三級制。最黃的店有連儂牆及五大訴求標語,市民可列為首要幫襯的地方。次黃也簡單,看店前貼的是民主派還是建制派候選人的海報;新春期間也可看清楚門外貼的揮春是民主派送的,還是民建聯工聯會送的。還有店內的月曆是哪一派別議員送的,有這些標籤就算去到非居住地區,也一目了然。第三級別只用於食店,就看電視播的哪一個電視台的新聞頻道吧!這其實也是重要指標,與藍絲同店食飯,是食不下嚥的吧?
所有反對黃色經濟的奇談怪論,是完全不必理會的;什麼違反自由經濟原則,什麼歧視不文明,是又怎樣?法治社會只要不違法,就是個人自由,可以大力鼓吹和煽動。講完。
區選之後街頭抗爭減少,商場內的抗爭竟成了主流,警方也就被動地把濫捕及濫暴帶入商場之內,燈火通明的地方,布滿CCTV,是有意外及警暴無所遁形的地方,這其實應該是危險性較低及抗爭成本較低的地方。
相信市民已經掌握界線,法律上大家記着數點便可:與警爭論或不肯合作不是阻差辦公,顧名思義,要有實質阻礙,人群集中一起不是非法,必須同時有破壞社會安寧的行為(breach of peace),嗌交肯定不算,口角也不構成犯罪。近來防暴警天天違法,在商場內濫權,只是政府無法應付市民攬炒商場的結果,濫捕不等於可以拿上法庭,大家留意法庭新聞自然明白,單在商場流連,何罪之有?
信報財經新聞 2019-12-31
A19 | 時事評論 | By 王岸然
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