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「應該先做品牌，還是先顧產品行銷？」
不論面對哪種類型的客戶提問，我們的答案一律是「策略優先」。沒有「商業策略」做根基的「公關溝通策略」只能靠運氣，唯有掌握客戶的商業模式，才是硬本事。
#BecomeTheVOCAL
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#BecomeTheVOCAL #一念成為好聲音
2020年10月，在布爾喬亞創立的第6個年頭，我們將長年的「企業文化」收斂成「12準則 (Principles)」，那是顧問行為的依歸、集體的信念、也是讓我們服務產生巨大差異的源頭。
而我們也觀察到一個有趣的現象：
若聽到願景使命、組織文化、行為準則，拍手叫好且大力支持的人群側寫均是表現優秀的、甚至多數是極優秀的，這不分高階還是初階工作者；
反之，若是嗤之以鼻或是只把這些當作標語口號的，那麼他無論在什麼職位，都不重要了。
若您也嚮往這樣的企業文化，並想在一個互利的環境中身體力行，加入我們‼
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（📍註: 以下語錄採集自布爾喬亞日常的會議、信件、訊息中，並由全體顧問票選，選出最能體現布爾喬亞「文化準則」的經典語錄。）
#Client_Centric
#Leadership_n_Ownership
#Be_Enthusiastic
#In_Search_of_Excellence（-est）
#Team_First (think win-win)
#Improve_Innovate_Invent
#Dare_to_Commit
#Always_Deliver
#Think_Future
#Take_Action
#Hire_n_Develop_the_Best
#Act_Humane
「財務會計」常是組織運作流程中的最後一道防線，像是政府中的司法單位，捍衛組織與個人的資源與權益。但布爾喬亞對於財務會計團隊的期待既要能「守」、還要能「攻」，作為後勤單位，該如何切換角色，與讓前線、後勤共創最大價值呢？
#顧問專訪 #BecomeTheVOCAL
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