#笑得太開懷了 #但我真心喜歡雙週六燒腦的時刻 #想要加入分團嗎 #想旁聽嗎
我覺得宇宙真的愛我,善待我,在我前幾天寫了疑似心力不足的文章後,宇宙就開始灌了滿滿的能量給我,真的是灌好灌飽,沒有在客氣的。
首先,我收到了很多的回覆,給我鼓勵、給我方法、要我放輕鬆,甚至是鼓吹我認真談戀愛(184先生說那是他安排的鐵粉啦XDDD),不管你是回信、留言、私訊都給我很多的力量,衷心的謝謝你們。
然後週四晚上參加了朵希的許願工作坊,一整個大笑不行,接著週六早上迎來了第五次的雙週華爾街日報。
第一次是IPO,談到了去年美國最有名了20個IPO公司,他們所影響的上下游,對於台灣的就業市場的長遠影響。
第二次是半導體主題,談到了上下游的結構、汽車產業因為晶片短缺的重大影響,以及台積電的規劃。
第三次討論Paypal要攻入實體支付,談到了騰訊與阿里的支付戰爭,以及錢包、支付、點數,這些生活上常見的名詞所代表的技術意義。
第四次討論Twitter要推出super follower的訂閱功能,談到了訂閱經濟的演變歷史跟Twitter的轉變,以及在行銷面的戰略意義。
第五次討論Nexflix擬定要防止帳號共用,談到了這背後跟財務有什麼關係,以及財報中資產負債表、損益表、現金流量表,及報表中科目代表的含義。
隨著每一次的討論,我發現,所有人的準備愈來越充足,每個人都是帶來了他所在的領域最深入的分析,同一個主題,我每一次都重新從財務、行銷、人資、顧問、業務、供應端、技術、製造業重新梳理一次。
而且神奇的,我們每次討論完的內容,都會在接下來兩週看到大量的相關報導(我們都笑說是不是要報明牌),這些相關報導一出來,我們開始發現,我們都看得懂了,明白他在說什麼,甚至是可以提出不同的建議,或是不同角度的思考。
這是讓我自己很興奮的事情。
這是一個強強聯手,當你看到別人根據一個主題都是數十頁的PPT、數十頁列印出來的A4在分享、講解的時候,你就會知道,你自己的標準在哪裡。
這是我所想要的。
華爾街日報導讀接下來會有第一個分團,將會由我們的 #IBM顧問 以及 #BenQ行銷主管 共同主持,如果你想要,請下面留言+1,我們會在5/15 13:00 有一個說明會以及試講(不是我們試講,是要參加分團的人試講,因為每一個人在每一場都要發言啊~~~)。
報名、流程、規則準備好之後,就秒通知大家:)
你的成長,你自己決定。
我們不為你而讀,所有的人都為自己而讀。
#另外我們即將開放旁聽啦,有興趣歡迎底下留言
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#華爾街日報導讀
▶ #2021年華爾街日報導讀的起源
「華爾街日報導讀」也是我今年為期一整年的計畫之一。
靈感的來源是《#富蘭克林自傳》。
富蘭克林在自傳裡面寫到:他成立「#互助學習會」,邀請當時和他一樣喜歡看書的朋友,一起討論書籍的內容與現今社會的各種議題。
那時候,我就在想:可不可以我也有這樣長期、高度精實的讀書會,自己為自己讀書,同時也可以分享給他人,
這時候,Sandy's Recruitment note代言了風傳媒的華爾街日報,我們那時候就想:還是我們有一個小的讀書會,一起來讀這些平常我們也不會深入挖掘的內容。(認真,我平常也不會看這些財經議題然後深入研究)。
去年年底的時候我們就開始計畫與討論,尤其是那些讀書會後的晚餐,我們幾乎是抓住了那些片段的時刻把這件事情討論成形,還有訂下日期、規則。
去年12/12,我們舉辦了第一次的 #華爾街導讀會前會。
(我常說,我很多時候都不小心把工作的習慣帶到了這些事情上。
舉辦200人的日更團創作者派對前需要一個KO(Kick off meeting),華爾街日報導讀正式前需要一個會前會。)
這兩個會議的目的都是與大家聚焦目標與執行的方法。
▶ #2021年華爾街日報導讀的規則
我和Sandy一起訂下了以下八個規則:
1. 時間:一個月兩次,每個月時間固定。
2. 進行方式:每個人會負責一個產業,每個產業會有2-3個人一組,每一次都由一組人當導讀者,負責選一則該產業的新聞,並且列出2-3子議題,一人負責一個子議題,每一個子議題底下由負責人找出1-3個小問題,當天從這三個小議題出發介紹,並且進行討論,一人的簡報時間為15-20分鐘。
3. 費用:費用的部分,每次平均分攤場地費即可
4. 每次將會事先針對這兩週的重大議題選擇其一討論。
5. 中途除非有人退出,否則將不會另外增加人選。
6. 第四次開始,每次會開放2次旁聽名額,旁聽同學同樣需發表意見。
7. 退出機制:
(1) 自主退出
(2) 連續未出席兩次。
8. 正式參加資格必須購買Sandy的華爾街日報
這是一個很小型的讀書會,目前已人數額滿(大概是我跟Sandy各寫了一 篇文章後,就滿了。)把規則寫出來,是因為我們鼓勵大家可以找身邊的好朋友、志同道合的人一起開始這樣小型的讀書會。
▶ #如何吸引他人加入自己的讀書會
雖然我很想要趕快講我在這次讀書會的收穫,但容許我在碎嘴一下說明如何吸引他人加入自己的讀書會。
✔ Step 1:#自己先規劃6-7成
自己心中有主題、舉行方式(線上、線下)、地點(哪一個線上軟體、咖啡廳或等其他)、時間(至少第一次要有日期跟時間)
因為,你去邀請他人,不能自己沒有想法,你可以複製貼上我的xDDD
但是你不能只是說一句「我想要舉辦讀書會」,然後進一步詢問,一問三不知。
這樣,別人不會覺得你是認真的。
人只有在當自己當真的時候,他人才會開始當真。
✔ Step 2:#不要覺得一定要多少人,#只有兩個人也開。
這是我和Sandy一開始有的默契,就是:就算只有我們兩個人也可以。
我們是真的想要在商業這件事情上面,讓自己再更精進一點。
同時,我也想要鼓勵你們,不要覺得別人都動輒則就幾十人,人少不行。
人少,才可以好好做交流,才會知道彼此是不是可以不斷一直讀下去的人。
✔ Step 3:#想要擴大人數一定要結束後分享。
一件事情要擴散,是需要時間的。
不僅需要時間,還需要人去擴散。
那第一個可以擴散的人是誰?就是主揪你自己阿阿阿阿阿。
你先開始分享,自然會有人想要開始分享,以及會吸引其他人注意(這就是寫作的威力與魅力)。
就算,人數不增,至少你幫自己記錄下了你的學習與成長。
相信我,這非常的難能可貴。
我現在回頭看我2017年的文章,除了覺得好笑外,還覺得懷念。
同時,還會感受到原來自己是成長如此多。
其實最後收穫最多的都是自己。
▶ 2020/1/17 #華爾街日報導讀心得
寫了快兩千字終於要到重點了。(你們真的會有耐心看到這裡嗎xDDD,但不管我要寫。)
這次挑選的文章是這篇(https://www.storm.mg/article/3329870?page=1),主題:IPO市場熱鬧滾滾!2020年的科技新創們,到底在忙些什麼?
好,打開來滿滿沒看過的公司,唯一知道的是Airbnb。
別的不說,我個人對於「IPO超級不熟」,我打開來認真研讀的時候,相信我,我真的是內心覺得「我為什麼要讓Sandy選題目」,哈哈哈。
我真的要笑死。
▶ #從頭開始的學習就從定義開始
我對IPO有多不熟,不熟到我從google 「IPO是什麼開始」。
說出來也很丟臉。
但學習一個新東西就是這樣,可能在別人的世界,是稀鬆平常跟喝水一樣。
但是,在我的世界,可能跟天文數字一樣。
知道了IPO之後,我覺得,那麼多公司我沒有聽過,如果我就是直接看某一家公司,那我就算英文都看得懂,也會因為沒有概念而看不懂。
所以,我要找出一個可以幫助我了解實際案例的IPO案例。
碰巧,日前我的前前公司 91APP剛IPO。
於是,我就下載了91APP IPO的公開說明文件(https://doc.twse.com.tw/server-java/t57sb01?step=1&colorchg=1&co_id=6741&year=&seamon=&mtype=B&)
我一下載,很好,超過600頁(我眼神死)。
▶ #沒想到公開說明書帶給我超乎我想像的視野
首先,我google到一篇很棒的文章(https://www.inside.com.tw/article/21941-91APP-IPO),我順著他的脈絡找到原文去研究。
✔ #從公開說明書看到未來的計畫
我們常想要知道一家公司未來的計畫是什麼,在公開說明書裡面會詳細列出「計畫開發之新商品」,你就會發現不只是新技術,包含相關產業的投資、整合。
例如說,91APP投資了 簡易型的開店平台與淨銷存系統。我們就可以注意到,不僅是自己業務的擴大,可能連輕量型的類似平台與很常遇到的後端串接型的系統都包含在裡面。
✔ #上游中游下游一目了然
公開說明書裡面明列了91APP對自己的市場定位,尤其是自己所處的上下游,各位知道我的下意識什麼嗎?
阿哈~這不就是一個職涯規劃嗎?知道你的上中下游,你就可以循著這條路去到你更感興趣的地方。
舉例來說,91APP把自己當作中游,上游是AI、數據運算、雲端伺服器服務,下游是品牌商,如果是你,你就有三種選擇:持續待在中游找其他類似公司,往上游或是往下游。
一個簡單的方向油然而生,問了很多人,到不如好好看一下這些公開文件。
✔ #連市場的概況都完整列出來
公開說明文件裡面可以看到91APP把市場分成四個類別:
①客製化系統整合
②其他類型開店平台
③代操服務
④平台(ex momo、PChome)
文件中對於這四類有完整的敘述,看完這幾點,就會開始對這個市場有的大概的了解(#面試可能也比較放心沒有問題了XDDD)。
看完之後,我覺得我比我身為91APP的員工還要更了解91APP以及這個市場了(大笑)
其實,到這裡我的收穫已經很多了。
因為,我知道,其實公開說明文件對我而言,幫助已經非常大了。
因為這樣,我開始覺得這次的準備是非常正確的。
(雖然我還另外買了兩本財經雜誌完全沒有派上用場xDDD)
現場的討論非常熱烈,有人專程從彰化上來,做了PPT,有人列印出原文的英文資料仔細研讀,有人提供非常第一手的業界資訊(阿不能寫不能說),大家輪流「我要補充」,這感覺真的很充實(其實我想寫很爽Xddd)
哈哈哈,加上我們有來業界20年經驗的Z女士為我們穿插回饋還一度畫起了黑板跟問答。(OMG 也太刺激了)
經過這一次後,開始萬分期待每個月兩次的華爾街日報導讀會了。
以上,今天的文章真的非常長,我們明天見。
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人生第一場讀書會檢討 #5個待改進 #5個可以做的更好的地方 #保持著感恩的心
昨天晚上彷彿是個夢,人生第一次主辦讀書會,我原本預計來20個人我就非常感恩,殊不知來了50個人,直到活動的早上都還有人私訊粉專要現場繳費,我覺得我是如此被愛著、被相信著、被好好對待著。
我從現場大家的臉部表情,知道你們可能很開心、很認真在跟彼此分享,我知道人生不用自己一直是主角也沒關係,每個人都可以閃閃發亮。
你們真的來到我的面前,跟我說你們是誰,我想到、這就是我以前去喜歡的作者活動時,最喜歡做的事情啊。
謝謝你們每一個人,真的,謝謝你們來,我知道你們很多人都是帶著支持我第一次辦讀書會的想法來的,一個人做的一件事情,能夠被一個人支持,而我是被一群人支持,我覺得我上輩子一定是拯救了銀河系。
我一定要大力謝謝Sandy's Recruitment note以及行動派 Doers的小精靈Claire、Anna、Ron有你們,才有今天這一場讀書會,一個人不可能走這麼遠,與你們前行,我覺得非常非常非常幸福。
而第一次舉辦活動,一定有可以繼續保持以及可以更好的地方,我決定把這些自我的觀察都寫下來,但我們也不要過度批判自己,所以我會兩個部分平衡,給自己進步的空間、鼓勵的力量。(如果大家想要舉辦活動也可以參考)
▌下次可以更好的地方
❶ 務必事前場勘:動線安排、報到處、桌椅擺設、活動空間,一切的一切都需要先排練過,去到現場就是需要臨機應變,我這個初次辦活動的小白是抖抖地在面對一切啊哈哈哈(尤其是活動時發現空間不足,凹嗚,我的心臟xddd)但是我覺得大家都好包容❤️
❷ 提前測試設備:我以為我特地買了mac的轉接頭就沒問題,殊不知,現場的投影機無法顯示QQ 緊急把檔案上傳到雲端,用場地的電腦打開,但現場已經陸陸續續有人來,我對此覺得又緊張又抱歉,因為讓大家看到還沒準備好的樣子,不是我想要的😩 不過這也是一個lsesson learning,我就知道我都先上傳雲端就好啦啦啦啦✌️
❸ 收支沒有平衡:白話文就是「賠錢」,你會想,不是啊,你一張票賣$499,怎麼會賠錢呢?我來簡單算給諸君聽:
▸書:$284/人◂
首先,這場活動會附一本書,這是我讀書會的宗旨,幫作者賣書、幫出版社推廣好書,不能動搖,這麼一來,一本書就284元。
▸場地:$48/人◂
場地費總共是2424,50個人平均分攤,無條件捨去法,一個人$48
▸accupass:$35/人◂
accupass是要抽%的啊啊啊,一張5% + 10元,也就是 499*5% + 10,簡答計算為$35元。
▸交通費:$84/人◂
行動派三個人從台中來台北,三個人的台中台北高鐵交通費往返是$4200,平均分攤一個人$84。
哈,我猜一定有人會問什麼?不為什麼,就因為他們是大學生、又這麼積極,我們這些別人家有能力的人,回想一下大學有多沒錢,就知道人家要花1400來台北也是錢啊,我覺得我這場賠錢沒辦法包紅包很對不起他們(等於只有車子沒工資),因此,付這個錢也是心甘情願。(有點激動了我xd)
你們一定不能想像,我跟他們三個都沒見過面,所有的溝通都是靠訊息、共同編輯的文件、電話,就這樣,accupass的連結、圖片、文字都是他們用的,他們是這麼認真在做事,我衷心感謝他們的付出❤️
▸攝影師:$72/人◂
攝影師算是我最後決定要有的,總共是$3600,均分50個人,是$72。
的確,沒有了這個會賺,對我而言,這場讀書會的意義不在賺錢,而是 #人生第一場,這些是真實的讀者,這很不容易,至少對我而言,這是 #累積了三年的成果,我想,讓攝影師好好紀錄下來(結果打開我都笑到一個不知道在幹嘛我真的是太快樂樂),無價(而且以後還可以用)。ps照片的品質真的很好,我覺得很值得!
啊啊啊啊Sandy還沒收講師費嗚嗚嗚嗚嗚,人生覺得怎麼那麼感動,她一直說這個是辛苦錢,我付書錢就好了!
不包含其他印刷物的費用(喔我在7-11印,一張3元,超貴!),一個人的成本是$523。
也就是平均每一張票我賠了$24,50張大概是賠$1020。
哈哈哈,還在可以接受的範圍內啦。
那你說下次如何改進?細項列出來了,就知道要如何改進了,#有場地可以長期合作嗎哈哈哈畢竟還有26場,好想找一個固定的場地啊啊啊
❹ 要有提醒講者的倒數計時:哈哈哈,但這次我們有兩個人一起分享,加上Doers的介紹,總共是三個part,這麼豐富,值得多講......30分鐘xddd ,對超過30分鐘,哈哈哈,下一場我獨講,我會嚴格控制結束時間的。
❺ 不要穿高跟鞋:我已經大概半年沒穿高跟鞋了,我昨天開始大概第10分鐘我的腳就開始痛,而且木質地板,穿高跟鞋很吵,凹嗚,下次記得穿平底鞋,好走好行動啊啊啊(我對我自己吶喊)
▌可以保持的地方
❶ 專業簡報筆:我從沒想過我會需要一隻一隻自己的簡報筆,哈哈哈,昨天直接到燦坤買了一隻羅技的,果然有簡報筆會讓整個流程順利很多,講者也可以自由移動,是一個值得的投資。
❷ 事先演練:整個ppt在還沒做出來之前我就先演練給一個沒有要來這個活動的朋友,哈哈哈,這樣的第三人觀點往往可以突破盲點。我從頭到尾解釋緣由、我的想法、我想達成的感覺,然後用A4的紙畫下來,所有的順序,依序說下來。
第二次演練是在家裡,做了2/3後,自己先演練了幾次(就是一個人在房間看著床講話),然後一邊演練一邊改順序,確保每一頁的連接是順暢的。
第三次是當天下午和Sandy在咖啡廳兩個人對了一次順序,然後我們就決定更改我們的前後順序,讓Sandy做總結,我先開場。
這些演練對我而言很重要,它把所有我事先可以控制的事情控制好,分神處理臨時的狀況。
❸ 討論時間足夠:我以前參加活動,最怕時間很短就要大家都自我介紹完,這樣好尷尬,所以這次預留了充足的時間,在討論的大點上,這是我第一次步驟化,讓大家知道自己至少可以說什麼。身為一個主辦者,在旁邊看著大家熱烈討論真的是很滿足(*☻-☻*)
❹ 攝影師:攝影師雖然是最後一個會爆預算的原因(因為它最後決定),但是我覺得很值得,非常值得,有很多好看的照片,充分捕捉到大家的神情,我覺得,我真的是做了一個非常正確的決定!
❺ 宵夜after四海豆漿:yes,人家是after party,我們是after 四海豆漿,一群人22個人去吃,簡直就是把讀書會一半的人都移過去了!哈哈哈,整間店的椅子都被我坐滿,老闆還搬出了在儲藏室的備用椅子。
那我在幹嘛呢?我當然在吃蘿蔔糕喝無糖米豆漿啊我在幹嘛,我超餓哈哈哈(而且我腳好痛xd),但我喜歡聽大家一直講一直講的感覺,感覺他們自己有好多話聊,這就是我想要的感覺,當他們自己找到自己的連結,那就是這個讀書會最重要的事情。
以上,如果這裡只能po一張照片,昨天的照片獻給所有參與的人,今天我要獻給我的五人團隊,Sandy與行動派小精靈🧚♂️。
昨天,有大學生問我,要30歲了的感覺是什麼?我想:
23歲的我是不能想像30歲的我會如何的,下個月我就30歲了,我現在覺得很幸福、有活力、有目標,我很喜歡,我想我會喜歡我的30歲。
#歡迎有來讀書會的夥伴留言
#一個關於這場讀書會可以保持的地方
#一個關於這場讀書會可以更好的地方
#我就把全部的活動照片原檔都傳給你
有你們的回饋,我下一場會更好。
歡迎留言,我們下一場讀書會見❤️
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