關於 sbl這季在彰化有6天場次 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

SBL票房之謎(三)：各季票房與舉辦賽事所使用的場地


整理完才知道，原來SBL用過的場館那麼多，我們就從場館的角度來看吧！這篇真的花了
不少時間，一直在想怎麼表達最好，最後篇幅也太長，但就先這樣吧...

作者：HOT籃球熱-阿良

2020/06/02

SBL從元年到今年結束的第十七季，前後可使用的選擇從約15個變成21個，這篇我們從場
地的角度來講SBL的票房與歷史。



紅色的場次數字代表明星賽的舉辦場地，第七、八季沒有明星賽，第十七季因Covid-19(
武漢肺炎、新冠肺炎、新型冠狀病毒、冠狀病毒疾病2019)而取消。

在加號後方的數字是非例行賽的場數，如第三、四季的季軍戰、季後賽、冠軍賽全加在一
起。

座位數並非最準的蒐集，宜蘭大學體育館的數字不明，閉門球館的觀眾數也是大概的。


SBL起飛期，第一至三季

在SBL第三季以前，所有的比賽全數都在台北體院完成，這可以證明台北市的籃球市場，
百分之百有實力養活球隊。

因為光是第三季的付費票就有91,218張，比第六季後的任何一季都高，這是只有一個台北
市的球場的情況，大概只能容納約3,000名觀眾，再加上SBL是一天可能多戰，一張票看到
底的機制，所以說，在SBL的前四季，幾乎應該都是滿場的局面居多。

我們就以60天的售票來算，最多就是60 x 3,000 = 180,000，這理論上就是SBL前三季的
最大容量，到第三季時，算進去免費的參觀券，甚至超過八成滿座。

但此時的台北體院體育館，其實是一個不太適合職賽事的場地，空調、廁所、座位數都是
硬傷。


沒想到這年是顛峰的SBL第四季

第四季起，台北體院已決定要走入歷史，找了其他場地，新莊體育館、苗栗巨蛋及台南成
大體育館，都收獲不錯的票房，苗栗巨蛋甚至將近萬人進場過(2007年4月22日，週日公關
票2000，購票7823，前兩天分別為3000、5000)，成大則是擠到爆，球迷寫文抱怨。

但新莊體育館在當時是個「交通不便、管制嚴格的場地」，第四季只有負責16場，看似情
況還好，到了第五季由新莊體育館硬扛台北票房時，發生了「最低票房只有76人」的慘況
，這很高度的影響到台北地區的票房，但有時候，影響的也許不只是場地，還有SBL的形
象，只是這裡只看與場地有關的因素。


首次下坡的SBL第五至八季

第四季表現良好的苗栗、擠爆的成大，在第五季都消失了，取而代之的是台中體院與高雄
的鳳山體育館，台中體院在開幕的時候有6,000人這種不錯的表現，而高雄在往後的SBL票
房表現也沒有差過。

在第五季，也首次在小巨蛋舉行季後賽，冠軍賽則拉回新莊進行，筆者對這種操作是感到
一堆問號，怎麼感覺配置應該要反過來？但大概猜得到，可能是覺得小巨蛋太貴了，順帶
一提，這輩子從沒有在台北小巨蛋舉行過冠軍賽的SBL，在第五與第九季用台北小巨蛋來
舉行季後賽。

第六季起(2009)，開始啟用台北體育館，一個只能容納2,000人左右的場館，再度限縮了
台北市票房的可能性，因為新莊體育館開季先進行整修了，臨時替代的場館還有新竹市、
竹北的體育館，以及第四季票房不錯的苗栗巨蛋，而中南部則又不知道為什麼完全看不到
比賽了。


倚靠著北、竹、苗的第六季的票房，再次探底，當時不少理由是放在「金融風暴」身上。



第七季時(2010)，首度在宜蘭辦了八場，納悶的是筆者找不到宜蘭大學的座位數，且從上
圖看來，能容納千位觀眾就不錯了，這個是何種考量？不是很清楚，是慶祝雪山隧道通車
(2006/9月)的話也太久了一點，但在宜蘭大學的SBL賽事基本上場館看起來是擠得很熱鬧
，可也只有第七、八季有比賽，後面也都消失了。

第八季時，消失了兩季的南部，再次在高雄鳳山體育館舉辦，此年的票房卻來到第一次的
谷底。



SBL中興期，第九季

這年，在七、八季因為星度不夠而取消的明星賽復辦了，創造了破萬的觀眾，並且首次在
高雄巨蛋舉行。

在售票上，大幅減少了參觀票的發放。

在場地的選擇上，以復出的新莊體育館為主體，再加上新竹、苗栗、台中、高雄的賽事，
全是7000座位以上且觀賽評價還不錯的場地，購票的票房與失落的第八季相比是上升不少
，頗有丁丁中興的味道，對，這年就是丁守中擔任籃協理事長的時候。



SBL票房二度滑落期，第十至十一季

第十季，首次啟用了台北體院的天母校區體育館。

這兩季，在新竹、台中及高雄的比賽場次都增加了，但總售票量卻都下滑。

第十季的例行賽票房是SBL公開的記錄中最差的，但冠軍賽的票房卻異常的好，冠軍戰總
共打了六場，三場在新莊、三場在高雄巨蛋，這個系列的冠軍戰是由達欣對璞園，基本上
璞園奪冠就是SBL的票房保證，總冠軍六場竟然佔了整季的購票票房35%。(請見 季後賽
與票房 的分析)

第十一季的票房，再度創了新低，非大台北的場次卻是新高，當然這不是說非大台北的觀
眾比較多，而是SBL發現中南部的反應其實比北部好，可能物以稀為貴，大台北的人看膩
了也說不定。



再度看到希望的SBL第十二季

第十二季，首度看到花蓮的賽事，花蓮的場館評價是很好的，但SBL就在這裡出現一季共
八場，從此之後沒有再出現了。

本季去掉了例行賽在台體天母體育館的場次，增加了新莊體育館的場次，苗栗在此季之後
也都沒有再打過SBL賽事，取而代之的是彰化，在彰化也出現不錯的票房紀錄。

本季的季後賽購票數創新低，而冠軍賽創新高，季後賽在天母體育館(14場)，冠軍賽在新
莊進行三場，在鳳山進行三場，佔了整季購票票房的32%，誰奪冠就不多說了。(請見 季
後賽與票房 的分析)


SBL票房第三度下墜的第十三至第十四季

在第十三、四季，賽場的選擇上，高度的集中在一個新出現的場地，板橋體育館。

這個場館的評價：

板橋場館老舊影響球迷進場意願，例行賽一整季票房，與總冠軍系列賽旗鼓相當

並且，只能容納3,500人，重用板體的情況下，票房新低再次出現。

當然選擇板體不是沒有原因的

「因應2017年舉辦台北世大運，SBL過去常用的新莊、天母與台北體育館，皆因屬於世大
運場館無法使用，造成中華籃協只好把大部分場地改到板橋體育館舉行，這種情況不只出
現在第13季，甚至第14季也可能一樣，板橋體育館的球迷交通動線與場內老舊設施備受考
驗。」(來源)

台北小巨蛋不敢用，我想有可能是貴和怕太空了，當時台北和平籃球館也還沒好，板樹體
育館只有2,000人座位(不過坐得滿嗎？)，所以選了板體，但在這裡，感覺上若去除經濟
因素，找尋場館這件事還可以更好。


這期間出現的新場館是桃園的中原大學體育館，進行了將近16場，僅能容納1,200人，事
後來看，可以說是直接開給中原大學的一場Show，如果筆者是中原大學的學生，應該會印
象深刻。不知道是否是因為反正人塞不滿，就找個小場館？筆者也是看過鄉民提過這種建
議的，該說SBL從善如流嗎？

彰化票房一直很給力，持繼輸出，而在第十四季，在高雄小巨蛋的場次是新高。

但這些都無法彌補在大台北票房的損失。


SBL票房近期最後一次的爬升，第十五季

第十五季，台北和平籃球館的首次啟用，就吃了29場，這個場地是很不錯的新場地，人數
也能吃到近7,000人，而新莊再度回到SBL懷抱，吃下含季後賽共30場，就以往的角色來說
，已經淡化了許多，被人譙到不行的板體，則只頂了1場。

同樣首次加入到SBL使用場地行列的，還有桃園市立體育館，他並不是一個新的場館，但
可以吃下15,000人，是個大型場地，開出票房近6,000人但也發生因雨延賽狀況，這年也
吃了30場賽事。

彰化及高雄繼續穩定輸出的情況下，和平籃球館加上桃園，讓這一季的SBL來到當時近三
季來的新高。


一鼓作氣，再而衰，三而竭，SBL第十六至十七季

第十六季，回到了天母懷抱，我說的是球館，但也發生了些現場重要設備故障情況，板體
又吃回29場賽事，桃園含季後賽吃了近40場！高雄的例行賽卻消失了前兩季會安排的16場
。就場地來看，板體是票房毒藥，而高雄是票房算好的地方，這年度這樣的安排，事後諸
葛來看是一點都不意外。

第十七季，最大的變動不是球館，而是球隊，少了富邦與達欣，另外還有世界的Covid-19
大流行，進行了含季後賽37場的閉門賽事，也縮減了賽季。以球場的安排來說，最受歡迎
的和平籃球館回歸了，減少了板體的安排，而首次放進去了板樹體育館(2,000人)，在桃
園也進行20場賽事，可說全賽事都在北台灣進行，但票房，應該是不可能比第十六季高了
。


從場地與票房來看SBL發展的結論

一、絕對有發展城市主客場的條件

綜觀SBL場地的發展史，單就場地而言，其實現在有比以前更好的條件來發展，筆者從場
地的安排上看出了一點希望，

●台北的和平籃球館，現在正由富邦當主場，經營得有聲有色，
過去也早就證明一個北市被譙到爆的普通球場就能夠養起整個SBL票房。

●新北的新莊，也因交通越來越方便，而成為一個不錯的選擇。

●桃園市立體育館是有些機會，只是15,000人有可能顯得太大。

●新竹的兩個體育館應該都有發展機會，加上新竹的年輕人口、收入都不錯，
場館的人數一個4,600人，一個8,000人，都算是適合發展。

●苗栗巨蛋最大的問題在於腹地與交通，人口也不算太多，但票房其實不差喔！

●台中體育館(5,500人)也是不錯的場地，現況好像整修中。

●彰化現在則是寶島夢想家的主場，過去幾季也證明了，這裡的票房沒有問題。

●台南則只出現了一次，不然那個人數也是適合的(6,300)

●高雄的鳳山體育館也非常適合當主場館。

●花蓮的體育館甚至辦過不少國際賽事，比較可惜的是只有3,800人的容量。

已經有兩支球隊經營給你看了，台北、新北、桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄、花
蓮都有適宜的場地。


二、選擇場地上的評估與改善動能

比賽的場館在這個發展過程中移來移去，有的時候是非戰之罪，但也顯現出來臺灣在籃球
發展上的政策是沒有規劃的，一個場館不敷使用的時候，另一個場館卻還沒蓋出來，用一
陣子養成了觀賽人口後，又得更換場館，努力不至於完全重來，但又消耗了一些力量。

如果能事先挑選適合的人數、設施，選定場館持續發展，制定一些計劃去維護，在台灣要
找到五個可以滿場又熱鬧的場館，絕對不是難事。

很多場地的選擇，其實是在一開始就存在的，對於挑選場地這件事情，到底有沒有認真的
在對待，就是非常大的問號。

比如說，這個場地的事前評估應該要做到哪些項目？空調、進出動線、廁所、人數、交通
、停車……最好的範別就是中華職棒的Lamigo，選擇桃園後，解決了多少問題，最後可以
用一個隱藏的好價格賣出。


從挑選場館的過程，看得出場館的各種問題，很多是能夠在有長期規劃之下去克服的。


三、更發達的交通

高鐵在2007年1月通車，各球隊在西部的交通已然大幅縮短時間成本，在雙北、台中的捷
運也陸續要通車，各地的交通已然不成問題。

另外，與地方政府進行討論，在民氣可用之情況，要為這些比賽場地找到一些公共運輸工
具，並不會是太困難的事情。


四、不同場地轉播的成本

最大的問題其實不只是場地的租金，越是大型新穎的場地，其費用通常也是越高，假設選
定五個場地進行主客場的賽事，其轉播的成本也要算進去，但其實就現在轉播與直播的差
距越來越小的情況下，小成本其實有小成本的玩法，等到大成本的單位看到覺得有希望有
機會的時候，再轉大就好了。

所以重點是放在，這些可以作為主場的場地，將小成本的直播能力做好，或與當地的導播
團隊配合，必然可以取得不錯的成效。


心得

筆者身為一個局外人，長年看到台灣籃球處在一個大家罵一些鬼打牆的東西的狀況，才會
對這些內容進行一次比較細的分析，來看台灣籃球未來發展方向的藍圖，在這些蒐集資料
的過程，其實也知道了台灣籃球該怎麼發展的具體細節，目前人微言輕，持續努力為台灣
體育圈帶來正向的行動與能力，這是我們的期許！希望各位多多支持台體體壇的正向力量
！

https://www.sportsv.net/articles/74516

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