"ต้องไม่ลืมนึกถึงพนักงานของตัวเองในทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลง เพราะไม่ว่าบริษัทจะเปลียนไปแค่ไหน พนักงานนี่แหละที่เป็นคนผลักดันให้ทุกอย่างเกิดขึ้นจริง"
นี่คือสิ่งที่ผมสัมผัสได้จากคลิป 10 คำถามกับคุณแจง รุ่งฉัตร บุญรัตน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท มาลีกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ครับ
เผื่อใครยังไม่รู้ คุณแจง รุ่งฉัตร ขึ้นมาเป็นผู้บริหารรุ่นที่สอง รับไม้ต่อมาจากคุณฉัตรชัย บุญรัตน์ ซึ่งเป็นคุณพ่อของคุณแจงครับ
ผมชอบคำถามที่คุณแจงตอบเรื่องการอยู่แวดล้อมไปด้วยคนเก่ง เพราะผมเองก็มองว่าคุณแจงก็เป็นหนึ่งในผู้หญิงเก่งยุคใหม่คนนึงของเมืองไทยเหมือนกัน พอคนเก่งมาอยู่รวมกับคนเก่ง ทีมจะยิ่งไปได้ไกลถ้าเรารู้จักการเรียนรู้ความเก่งของคนอื่น แล้วเอามาต่อยอดเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายของทีมให้ได้
ข้อนี้มนุษย์เงินเดือนคนเก่งทั้งหลาย ควรเอาไปใช้นะ ชนะกันเองในทีมอาจจะไม่ใช่ชัยชนะของทีมนะ เข้าใจ๊
ผมเองเคยกับคุณแจง ซึ่ง Malee Group เองก็ไม่ต่างจากบริษัทอื่น ๆ ที่ต้องสู้กับการเปลี่ยนแปลง แต่ไม่ว่าอะไรจะเปลี่ยนไปแบบไหน ความเชื่อมั่นและให้ความสำคัญกับพนักงานนี่แหละ ที่จะพาให้ Malee Group วิ่งไปถึงเป้าหมายได้ และถ้าจะไปถึงเป้าหมาย ต้องไม่ใช่แค่บริษัทที่ได้ผลประโยชน์ แต่พนักงานของ Malee Group ทุกคนที่พากันไปถึงเป้าหมาย ก็ต้องได้รับผลประโยชน์และเติบโตไปด้วยกัน นี่คือหลักการในการบริหารคนและบริหารบริษัทของคุณแจงครับ
พนักงานอยู่ได้ บริษัอยู่รอด Malee Group เติบโตได้ มนุษย์ Malee ก็เติบโตไปพร้อม ๆ กันนี่ล่ะครับ
จะเลือกทำงานกับบริษัทไหน ก็อย่าลืมมองแนวทางการบริหารบริษัทและบริหารคนของเบอร์หนึ่งนะครับ อย่างน้อย ๆ เราก็ได้รู้ว่าเรามีความสำคัญแค่ไหน และที่เราทุ่มเทไป เราจะได้ผลตอบแทนกลับคืนมาอย่างเหมาะสมหรือเปล่า
#TheNextMalee
#HRTheNextGen
