AI預防醫學奧義展現 長照5G到底可不可行?
蔡騰輝 2021-01-28
銀髮照護科技越發豐富,不少新創公司都希望從影像、紅外線、Wi-Fi等訊號,來診測銀髮長者的步態變化,進而在身體開始衰弱之初,就可以預先介入,協助增加肌力、體力、營養等,讓長者狀況不惡化,甚至提升健康。
觀察了銀髮長者的照護需求約莫4年的銀色大門創辦人孫士姍分析,以「軟體即服務」(Software as a Service;SaaS)的角度來說,使用者、使用者家屬、專業的醫療照護服務人員之間的使用教育訓練、科技識能,同時也將願景設定於整合所有銀髮長照相關的產品、技術、服務、解決方案,並且能讓長照的需求,以科技方法,達到如同5G網路的關懷大頻寬、醫療低延遲、管理大流量等三大應用成效。
與醫院最遠的距離 沒有電梯的大都會公寓
由於提供到府送餐服務,過程中能夠實地瞭解長輩需求。孫士姍觀察到,最遠的就醫距離除了偏鄉與離島以外,大都市無電梯的老舊公寓,也是醫療資源較難觸及之地,如果需求者有截肢等重大傷殘、身體極為不舒服的狀況,也都無法自己走到門口,遑論出門就醫;另外,即便現在許多子女每天都會打電話回家關懷,然而若是長者在中午就需要幫忙,子女晚上才打電話關懷,就來不及了。
與其說是否觀察到長者、家屬、照護機構,比較有意願購買的產品與技術服務,不如說基於觀察到多種或許能夠透過科技來協助,跑贏黃金救援時間的銀髮照護與關懷需求;而在探詢哪些科技有創造營收的機會之前,得先探討一下,長者對於科技的接觸能力、接受度、過往經驗。
線上諮詢遠距醫療 先克服網路詐騙與建立信任
「70~90歲的長輩,有些過去曾經被電話詐騙過」,也因此,跟長輩分享「可以在電話上問問題」看看身體哪裡不舒服的諮詢服務,長輩起初也會有點怕怕的;也顯現現在線上醫療照護諮詢等服務,尚有推廣與建立真實認證的產業標準與市場需求。
除了過往經驗,還有若干由於社經地位底層而無法接觸到醫療照護服務資源的個案,銀色大門未來也希望透過需求發現、轉介基金會、家屬之間的合作,僅而滿足這些未被滿足的需求。
長照科技付費曙光 B2B管理追蹤服務
以現況來說,B2B的管理與追蹤服務,算是管理者比較願意購買的區塊,包括關懷訪視的線上即時回報,讓後續接手者能瞭解此時、此刻、此空間的長輩狀況。目前也與嘉義縣鄉公所合作,讓過往1個月才回報彙整一次、且耗時14天才能登打輸入完成的資料,加速整合與分析。
從到府送餐的場景應用來說,像是拍照回傳,文字協同描述,透過現在的網頁版管理後台,以及未來的App介面,都能夠以「遠距」的方式,協助各方人員的資訊流、對話流、情感流更加順暢與低遲延。
SaaS服務無遠弗屆 會員與維護雙箭頭
現在已有些美國客戶的孫士姍表示,未來也透過2C的群眾募資,持續推出SaaS,2C端則是用戶子女的會員制,提供關懷、健康、愛。若有需求也能夠額外付費送餐,從單次訂餐到連續性的申請都可以;2B端則與鄉公所、基金會等管理層面的維護服務做起。
從創業之初,即與營養師合作,不僅整合數據、資訊化,更協助長輩申請會員、填寫表單、記錄高血壓、糖尿病等身體狀況,後續營養師針對需求設計餐點,這也成為聚焦銀髮健康與照護的特色Uber Eats、Foodpanda;像是食物與藥品之間的交互作用,如「吃這個藥,可以吃這個菜嗎?」等的問題集與互動,也都可以逐步建立。
附圖:銀色大門三位共同創辦人(左至右),負責媒體公關的張鈺梅、執行長孫士姍、負責視覺總監|UI設計的范曦。孫士姍提供
透過科技數位工具,長照產業也能從送餐為起點,串起老人食堂、健康餐飲店、送餐大使、地方政府、長照中心、基金會、營養師等資源與人員。孫士姍提供
老人送餐平台「銀色大門」商業模式多元,B2B、B2C,以及更多SaaS月租和單次等彈性方案。孫士姍提供
資料來源:https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=70&id=0000603481_j8b338di9tl2gb09psi5t
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115:100 熱火 3:0聽牌。
Jimmy Buckets,第四節開始瘋狂製造犯規,上罰球線追分,同時熱火的防守積極度也造成公鹿的失誤,讓熱火在第四節中段追上比數,而頻繁的上罰球線也讓公鹿沒辦法打他們想要的快節奏。
在剩三分鐘的時候終於看到 Giannis單防 Butlter,也造成 Butler的失誤,但是這是不是來的太晚了呢?另一方面公鹿自己的進攻則頻頻失誤。第四節早早就進入加罰的熱火,就這樣一分一分的把差距拉開。最後熱火罰球 27-34,公鹿 15-21。第四節得分 40:13。Butler, Adebayo, Crowder, Dragic, 30, 20, 17, 15分。
公鹿的問題到底是什麼呢?Draymond Green在中場節目 inside the NBA提到,這場比賽或這個系列賽,公鹿要贏的話一定需要除了 Giannis以外的球員跳出來得分,不管是 Middleton, Bledsoe或 Lopez,因為 Giannis現在進攻就是有缺陷,就是會被針對。而前三節也是照著這樣的劇情走所以公鹿領先。Middleton 18分, Lopez 22分,而 Giannis 20分/16板/9助攻,已經是他被重重針對下的極限了。另外一個點則是 Kenny Smith提出的公鹿真的看起來不夠拼,沒有像熱火那樣從開賽到尾都要爭搶每一個球,卡到每一個位的氣勢。碰到第四節開始下定決心要打泥沼戰的熱火隊,果然從一開始就由Bam跟 Butler搶到進攻籃板,然後打到加罰,公鹿則自己進攻找不到重心。史上從來沒有從 0:3逆轉的球隊,但是希望公鹿跟 Giannis能透過這個系列賽找到成長的方式。
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第三節結束 87:75公鹿領先。
上半場有稍微扭到腳踝的 Giannis,從第三節後段開始有開竅的感覺,不再 settle for jump shots,只要是在罰球線附近拿到球,或者是快攻的機會,就埋著頭轉進去踏進去要犯規就對了,第三節拿了 10分目前全場 17分。搭配 G. Hill, B. Lopez跟 K. Middleton的外線火力,把分數拉開到 12分。
在防守上今天公鹿有恢復他們季賽的禁區防守水準,讓熱火第三節命中率下降到 25-60, 3pts 15-38。幸好有小AI & 跟Butler 三分球讓分數沒有被急劇的拉開。
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第二節 57:50公鹿領先。
公鹿第二節靠著 B. Lopez在禁區的小拋投、 Matthews三分球還有 Middleton的中距離,在 Giannis不在場上的時候打出一波小高潮。
熱火雖然上半場混用了一些 3-2區域,專門防範公鹿的三分進攻,但是反而放掉太多進攻籃板。上半場 B. Lopez 5-7 13pts, Middleton 5-10 14pts. 而 Giannis只有 7pts,3pts 0-4。
熱火這邊得分非常平均,有七個人得分超過五分。最亮眼的應該是 在攻守兩端都存在感很強的 Adebayo 4-5 8pts/5reb/2ast/1blk。熱火今天三分目前 11-25,要是維持這樣的手感然後保護好籃板的話,下半場熱火還是有機會咬著比分,在讀秒階段決勝負,甚至一舉超前。
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第一節 30:29公鹿領先。
兩隊第一節手感都不錯,公鹿命中率較高但是熱火 7-15投進了更多的三分球,所以分數差距不大。公鹿今天仍然在嘗試各種讓 Giannis可以在比較舒適的位置進攻,不管是從側翼拿球,因為熱火必須要看守在角落的公鹿射手,所以造成原本「人牆」的往角落那一側會距離比較遠,給 Giannis比較多進攻空間,或者是在罰球線附近幫 Giannis擋人讓他接球可以直接進攻。熱火則還是一樣,盡量不讓 Giannis有 easy basket,逼他跳投,或者讓他上罰球線。
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公鹿熱火第三戰。
公鹿有辦法像昨天的暴龍一樣,扳回一城,延續這個系列賽嗎?公鹿這兩場有籃板優勢,但是卻沒有辦法轉化成高命中率的出手,到底是出了什麼問題?在這樣戰況吃緊的狀況下,Giannis 的上場時間只有 36分鐘,比 Middleton還少,真的是被熱火限制了 Giannis的發揮嗎?
而熱火前兩場的雙箭頭 Dragic跟 Butler,今天勢必要繼續切入分球,替外線的射手們製造機會。
#nbaplayoffs #bucks #heat #JimmyBuckets #TheGreekFreak #littleguylayup #小人物上籃
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強強聯手
聯發科&阿里 搶攻人工智慧傳捷報
7/20(五)先探 贏戰AI講座<台中>豋場
智慧手機步入高原期態勢顯著,亞洲晶片龍頭聯發科(2454)除了擴大佈局非手機應用外,更將AI(人工智慧)和5G的佈局,視為重返榮耀的雙箭頭。
最新報載,聯發科與阿里巴巴合作,為阿里旗下釘釘打造以AI為基礎的智慧辦公系統,首款終端產品預計7月上市。此次雙方合作,先在支援人臉辨識的智慧前台,未來還將擴大到更廣運用,搶奪AI應用大錢潮。
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