Search
導演鈕承澤在今日被最高法院駁回上訴，確定入獄4年定讞。
．
後來朋友傳給我這支影片，真是驚呆。堪稱身心靈療癒誌的《河流》雜誌在創刊號選他作為封面人物，之前媒體也有報導，略有耳聞。但也是看了編輯室報告的影片才知道來龍去脈，原來這本雜誌主要是由全女性組成，圖中由左至右依序是副總編輯、發行人、執行總編輯。
．
談到她們當時找性侵犯鈕承澤作為主題人物的過程時，副總編輯聲稱自己不了解鈕承澤的犯行，還說「我的世界裡面基本上沒有八卦」，發行人則說：「他的豐功偉業我都不知道，他在我眼中就是鈕同學。」後來Google鈕承澤之後，發行人說，她決定不要看了，因為這些報導會讓她「感到迷失」。
．
發行人還說：「應該是說在我們心中，你發生過那些對我們一點都不重要。」
．
執行總編輯幫腔道：「我們本來去認識一個就不是應該是由第三者或者是報導去認識一個人。」
．
連結就不附上了。大家自有公斷，又想看到今天看的羅馬尼亞電影《倒楣性愛和瘋狂A片 Bad Luck Banging or Loony Porn》（2021），只能說台灣也不會比羅馬尼亞好到哪裡去。
這預告的風格好妙，一開始走的是歐系文藝片路線，可是接下來卻忽然變成好萊塢YA笑鬧片＠＠
"當與丈夫的性愛影片遭人上傳到社群後，高中女教師艾咪（卡蒂婭帕斯卡留 Katia Pascariu 飾）發現自己為人師表的名聲，正受到前所未見的衝擊與挑戰。艾咪雖不得不和逼她辭職的校方和家長們見面，即使苦陷唇槍舌戰、遭到口誅筆伐，她依然力挽狂瀾、拒絕和社會妥協…。
《倒楣性愛和瘋狂A片》以三篇章節、敘述一部融合人文與現況的都會故事，不論劇情、拍攝和剪輯都堪稱大膽創新：從一開始漫步於「東方巴黎」布加勒斯特（羅馬尼亞首都），逐一審視這個看似現代，實則負載著一個世紀的風華與封建的城市面貌。到中段來一趟對時空歷史、充滿戲謔的探索，並藉名人語錄、娓娓道出這個國度的人文、哲思與現象反芻。
最後的第三部份則展開一場精采辯證，並以誇張的戲劇衝突達到最高潮。全片電影元素豐沛，並在私密錄像、紀錄寫實及劇場戲劇之間恣意揮灑，勇奪2021年柏林影展最佳影片金熊獎。"
原本只是幫忙選角，結果被導演找來演⋯⋯
#YENT #倒楣性愛和瘋狂A片
【哈佛知識分享 - 六大行業推動力】UA院線結業對做生意面對行業有什麼啟示?
相信大家最近都聽到UA院線停業嘅消息，當然大家都覺得好可惜。 我都曾經去UA睇過唔少電影。
但我好想重做生意角度同你分析下UA停業嘅啟示。我只想講實話。
哈佛其中一個最出名嘅商學院教授 Michael Porter， 佢話做任何生意都要留意 Competitive Six Forces 《六種行業競爭推動力》。
這六種動力， 就奠定了成個行業的定利潤潛力。 如果六個都係差嘅，你有一個叫做 6-Star Crappy Business. You have an untenable position。 中文翻譯做「六星級垃圾生意」， 你有個「站不住腳」的位置。
邊6個?
(1) Bargaining Power of Buyers 買家的議價能力。 買家唔好襯你，容唔容易幫襯第二個? 相信喺戲院嘅行業，唔去呢間，就去另一間㗎喇。 加上張單是一次性，又唔係收月費/年費，亦都冇合約綁住， 因此買家議價能力好強。 第一個 BAD!
(2) Bargaining Power of Suppliers 供應商的議價能力。戲院五成嘅成本去咗租金， 霎時間佢要搬走亦都唔鍾意， 喺香港幾大發展商話晒事， 因此戲院供應商的議價能力又係好強。第二個 BAD。
(3) Barriers to Entry 入行門檻。 你同我好少話突然間會開間戲院，但好多地產發展商都會投資做戲院。 技術水平唔需要高， 又冇話乜嘢特別版權， 問發行商攞電影就得啦， 門檻一啲都唔高。 炒碟餸你都要炒得好味啲， 但純粹播放電影，套電影又唔係你拍㗎， 你唔需要太多知識，有地方就得啦。第三個 BAD。
(4) Threat of Substitutes 代替品的威脅。 正如商舖最大嘅代替品就係網購。 去戲院睇戲最大嘅代替品，就係喺屋企睇或者甚至乎唔睇，打機上網youtube 算數。第四個 BAD。
(5) Internal Rivalry 內部競爭的激烈程度。 香港好多戲院，背後老闆都係大財團或地產發展商。 例如MCL 係麗新林建岳嘅，英皇院線就係楊受成嘅。 大財團大把錢， 獨立嘅院線真係好難做。第五個 BAD。
(6) Availability of Complements 互補商品的存在。 多咗馬路，就會多咗車。 馬路係車嘅 complement. 上網快咗，就多啲人睇 youtube 。 網絡嘅速度就係 youtube 嘅 complement. 越多互補效應，對個行業越好。 但戲院睇戲? 互補效應咁多年嚟都冇乜改變過，反而個個係 屋企睇電視螢幕大咗， 上網快咗， 音響靚咗，因此想睇戲，個個都少咗出街，留喺屋企睇好過。不進則退， 戲院嘅互補商品，第六個都係 BAD。
根據哈佛教授 Michael Porter 嘅 Competitive Six Forces 理論，香港做戲院就係一個 6-Star Crappy Business. You have an untenable position。 「六星級垃圾生意」， 你有個「站不住腳」的位置。I'm sorry, you can hate, 你鬧爆我 it's OK，但這是事實。 因此近年幾乎無一間院線賺到大錢， 一個浪冚埋來，就好容易全線倒閉。 就好似好多年前嘅卡拉OK咁， 當個個人係屋企都唱到歌或者多咗其他娛樂， 好多卡拉OK連鎖店都會結業。
你做生意都要諗下， 你個行頭以上嗰六種動力又點呢? Michael Porter 話你唔需要個個中曬， 嗰六個動力唔係一個計分制。你只係需要中致命嘅一個就已經可能玩完。
例如華為手機，過份依賴美國晶片供應商的話， 一受制裁，就好容易站唔住腳。 我做商舖基金都一樣，過份依賴某一個投資者亦唔健康。Bargaining power of one buyer 會太大。
要抗衡以上六種力量，如果你做生意醒目嘅話，就應該盡量推出啲新產品或新經營模式，將嗰六種動力由 BAD 轉做 GOOD，由 GOOD 成為 GREAT! 點轉? 有機會喺我嘅早餐會再同你小組詳談更多， 短短幾分鐘講唔曬。總之記住 UA 院線結業， 可能只係一個開始。 有好多行業以上六種力量都是差的話， 要扭轉乾坤，就必須馬上改變。Good luck!
李根興 Edwin
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 90361143
www.edwinlee.com.hk
#做生意六大動力，#戲院結業啟示
