看到台灣兩大房仲互相攻擊的廣告,讓爺大開眼界。
我的媽啊!
預算真多,居然下了大量關鍵字、YT廣告、還買新聞置入;有錢人吵架就是任性⋯
永慶拿信義的消費糾紛大做文章;信義拿出數字反擊,永慶才是房仲糾紛最多的⋯
我自己覺得,房仲素質和「個人品性」有關,每個品牌有害群之馬、也都有服務很好的從業人員;把內控做好,才是重點。
老師有教:「損人不利己的事情,不要幹。」
現在的口水戰,看起來只是兩個品牌在自high,消費者應該覺得你們半斤八兩吧?!
看看BMW和Benz的君子之爭,品牌的格局就在那裡。
行銷策略百百款;
基本上,有點sense的企劃人,
是不會選擇硬碰硬、直接攻擊同業。
就算想攻擊,
加點「幽默」會更得分🥸
推薦你們去讀一下 #孫子兵法
/
午餐吃 #Subway
「黃配綠」的杯子其實很好看
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《手癢補充:廣告腳本》
感謝可敬對手的嚴格督促。
OO房屋
超越自己、不斷努力
讓我們兩大房仲品牌,
一起為台灣加油!
(畫面:黃和綠手牽手🧑🤝🧑)
自己的品牌用大人演員,
幫另一個品牌選小朋友演員。
(虧一下對手)
#世界和平版本😂😂
#對手一定傻眼
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅TopGear Magazine TW 極速誌,也在其Youtube影片中提到,很多人是因為台灣第一部賽車電影-叱吒風雲才認識這位導演-陳奕先,但其實陳導在電影圈及廣告圈是相當知名的賽道狂人,這次特別與BMW合作拍攝的M4 Competition影片,同時以導演及賽車選手的身分,毫無保留的將M4 Competition的強悍性能與迷人魅力展現在眾人眼前,一場理性與瘋狂激發的熱血...
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王家衛為Benz拍了一個短片廣告《心之所向》(看片尾名單他是監製,導演另有三位,但片頭大字直書「王家衛作品」),香港人dislike居多,認為「好俗」、「是加了人民幣的味道」。
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《心之所向》:https://youtu.be/u7VHvdGKRaE
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同樣是汽車廣告,二十年前王家衛也為BMW拍過一個,講述一個私家偵探受僱於大明星,駕著BMW在路上又飆車又飄移地去跟蹤其妻子,想要知道她有沒有對丈夫不忠。
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The Follow:https://youtu.be/aIHtnXWjVFk
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戴返個頭盔先,我完全不懂車,所以不知道兩個廣告有否針對汽車品牌的形象和賣點下藥,純粹以觀影角度來看,The Follow冷而細膩,浪漫得迷亂又克制,最後那句點題對白更是神來之筆:There is always something waiting at the end of the road. If you’re not willing to see what it is, you probably should not be out there in the first place.
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《心之所向》卻有種中國「小資崛起」後追求精緻和儀式感又不忘溫情的感覺,但隱隱滲著一股刻意和造作的味道。The Follow沒有填滿的部分是留白,《心之所向》跳過的部分卻鑿成了空洞。而且廣告開頭那句「愛你,愛膩了呢」,不談加不加人民幣的味道,這種content farm式矯情雞湯文,自然不是香港人那杯茶。
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但無論如何,《心之所向》明顯打中國市場,我們不喜歡的地方,他們正正受落。這也是一種恰如其份,甚至可以說是精準。
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而且《心之所向》也並不那麼差,以這麼短的篇幅講了三種嚮往:情侶分手是激情歸於平淡後嚮往永遠恆溫的愛情;一家四口趕著回鄉陪母親過年是嚮往老家;登山少女和富爸爸吵架是嚮往自由。而最後,都由Benz帶他們「奔馳」到心之所向的目的地。
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幾年前聽了一個講座,講者是王家衛和《繁花》作者金宇澄,主持沒記錯的話應該是馬家輝。王家衛買了《繁花》的版權,據說現在正拍攝這個吳儂軟語的上海弄堂故事。
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《繁花》雖好,但在那天卻成了綠葉,講座中可能大部分人都是衝著王家衛而來,印象中講座的主題是用上海方言入文,在問答環節,幾乎每個舉手發問的人,都是問王家衛問題,他還是戴著招牌墨鏡,話不多,往往幾句就答完。
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回答了數個問題之後,當下一個發問者又再指明他回答時,我已經不記得他有沒有回答,只記得他不慍不怒,但大意是說今日的講座主題是《繁花》,大家應該抓緊機會問作者金宇澄問題,然後就放下了咪。
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場面其實有點僵,在場的人為金宇澄尷尬,不知道剛剛發問那幾個人有沒有為自己的冒失而汗顏,但主持有急才,他馬上開玩笑似的指明下一位發問者:「後面嗰排嗰位文青吖。」那位果真穿白衫加黑框眼鏡作標準文青打扮的男生站起來,現場就一片哄笑,而那男生也終於問了個關於《繁花》的問題,剛才的繃緊氣氛才緩和下來。
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成名有成名的苦惱,例如明明希望為欣賞的作家和作品站台,卻讓對方成了自己的配角;當個廣告監製又被雞乸咁大隻字冠名在片頭,然後遭受四面八方的狠批。不過會失望都是因為大家對他有期望吧,依他的拍攝速度,只希望傳聞開拍中的《重慶森林2020》不必等到2046才看得到。
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benz bmw廣告 在 OpenCar Facebook 的精選貼文
早前喺電視作轟炸式賣廣告,內地自行研發嘅恆馳電動車系列相信大家都仲記得。當中嘅恆馳1真身最近率先曝光,部車內籠以豪華設計為主,前座再加上3個大屏幕科技感好強烈。第一次亮相之後,內地網民對於呢部國產電車讚不絕口,話比得上德國雙B(Mercedes Benz、BMW)豪華車咁話,大家又係咁咪有同樣諗法呢?🤔🤔
#理性討論
#恆馳1
#國產車
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benz bmw廣告 在 TopGear Magazine TW 極速誌 Youtube 的最佳解答
很多人是因為台灣第一部賽車電影-叱吒風雲才認識這位導演-陳奕先,但其實陳導在電影圈及廣告圈是相當知名的賽道狂人,這次特別與BMW合作拍攝的M4 Competition影片,同時以導演及賽車選手的身分,毫無保留的將M4 Competition的強悍性能與迷人魅力展現在眾人眼前,一場理性與瘋狂激發的熱血旅程,就此展開!
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benz bmw廣告 在 林嘉宏Win Youtube 的最佳解答
上週我們講到了淘寶台灣將在年底退出台灣,今天我們來談論關於蝦皮和PChome的廣告攻擊。
兩年前,蝦皮推出了一支蝦皮24小時購物中心的廣告,針對PChome的廣告酸了不少內容,而引起了巨大討論。
究竟是什麼樣的廣告引起那麼大的關注呢?而PChome又是如何應對的呢?
讓我們繼續看下去...
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benz bmw廣告 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》
哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀,條條都得,但最忌就係 Stuck In The Middle!
你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?
全文內容 。。。。。。。。
最近肺炎限制令關係,有時星期六4個人食飯傾下生意經,互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加,可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費,我請食飯!)
其中一場, 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。
佢話做生意要贏人,(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.
咁樣計一計,即係等於你有四格選擇,四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平, 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁,個個人都係你嘅客, 質素唔高,但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低, 售價雖然平咗兩蚊,但你成本慳咗四蚊,自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品,你做到最平,成本最低。例如 QB House,專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬,針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣,盡量做到成本下降4蚊,但售價只需下降兩蚊,or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper, 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹,好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊,但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品,去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋, 林寶堅尼賣嘅跑車, Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶, B&O 賣嘅音響,基本上好多嘅名牌子,都係行 Differentiation Focus Strategy,做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置,咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊,希望售價賣貴四蚊。
教授話以上四種策略,冇話對與錯,都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ,四種都唔係。
平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。
即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做,it's OK,搵食就應該無問題,但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉, 突破唔到!
點解搞成咁? 最大原因,可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜,你就畀佢乜。變成你乜都做,就變成乜都唔專,效率下降,自然成本上升,品質參差。 變相成本上升四蚊,售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊,售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多,但錢未必賺多。
教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內, 我同全公司同事講,我哋係行緊第(4),即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖, 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲,我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道,如果你想買香港街舖,一億以內,我希望你諗起我。 我唔係最平,但我啲舖係最靚,最有品質保證。 老實說,我目的都只係希望收入上升多過成本上升,搞完一大輪嘢,都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂, 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!
你呢? 呢四格,你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食,但未必搵到大茶飯。但長遠,如果你想突破, 希望人哋一諗,就諗起你,你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買,我荷包嘅錢遠遠唔夠人多,我只係一個寂寂無名嘅普通投資者, 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。
大部分創業者成功,開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面, 成功突圍,先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後, 拉闊戰線,以戰養戰,市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始,先行第二格 Cost Focus, 但始終賣書嘅市場有 限,佢先企穩,再 Move 去第(1) Cost Leadership,而家基本上乜都賣。
我雖然同 Jeff Bezos 無得比,but Me too! 我由街舖做起,希望先在香港街舖稱霸,之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈,再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講,我哋唔會呢世只買舖,but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做,要做就第一。
你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題, 養活咗99%嘅中小企,但只有持續地做到第一,長遠先能夠突破!
End frame: 「只有持續地做到你類別的第一,長遠先能夠突破!」
。。。。。。。。。。。。。
聯絡李根興 Edwin, whatsapp (+852) 90361143
有興趣參加【RAINSTORMING For 4 - 傾下你盤生意】?
Covid 第三波後,搞了幾場生意分享早/午餐會,希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新,我學好多嘢?
我不定期在星期六搞,我請食 飯? 限聚令,4位 (including me).
AGENDA
- 介紹自己及生意
- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流,畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).
地點是中環。約3小時。
對象: 生意經營者/創業者
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。講廣東話,內容部份是英文 English. 我請食飯 ? 大家交個朋友,多謝。
Note: 如果香港肺炎情況突然惡化,我可能會取消。
。。。。。。。。。。
【購買李根興的四本書:
(1) 【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)
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每本+$30 本地順豐快遞。
想有李根興親筆簽名及 personal message,可跟以下指示付款,whatsapp 付款紀錄給Suki (+852) 5566 1335。.
(1) PayMe:(付款鏈結) https://qr.payme.hsbc.com.hk/2/XnedEJjfaG6ipAmbSoYWP
(2) FPS轉數快 or Alipay:97453555
(3) Citibank花旗銀行戶口:
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)
(4) Bank of China 中國銀行戶口:
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)
(5) HSBC 滙豐銀行戶口:
828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)
(6) Wing Lung永隆銀行戶口:
020-644-0000-3123 (Bridgeway Development Company Limited)
(7) Paypal to edwinlee@bwfund.com
?付款後,請將以下資料whatsapp至+852 5566 1335 (Suki):
(1) 入數紀錄
(2) 你希望Edwin在新書上寫什麼名字 或是 “BLANK”?
(3) 取書方法(書本寄出的順序會以收到入數資料的先後次序發出):
- 盛滙辦公室領取:中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室,辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00),電話 2830 1111。
- 順豐快遞:請提供收件人名稱及地址 (香港及澳門,每本需額外加HK$30運費)
- 海外郵件:郵局平郵寄出(每本需額外加HK$70運費),由於疫情關係郵遞需時1個月至3個月不等
#做生道如何突破
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benz bmw廣告 在 [分享] 雙B放閃賓士& BMW 七夕情人節合作廣告- 看板car 的推薦與評價
2021年的七夕情人節是8/14,這節日基本上應該只有華人在過,台灣很多行銷活動都會有
七夕情人節檔期,在車界出現了很有趣和有創意的跨品牌合作的七夕廣告,台灣人都熟知
的雙B─賓士 & BMW在各自的官方FB粉絲團和IG都發了一篇文,乍看是幫自己家的新車打
廣告,但有蘊藏玄機在其中唷
首先代表男方的台灣賓士官方粉絲團先發了這條文,內文就有提示會不會發現藏頭詩呢?
把那五句的第一個字直的一起看就會發現藏頭詩是「美玲我愛你」,一直以來台灣有不少
人會用米漿來指BMW,因為台語諧音的梗,米漿的台語又跟美玲相近,所以這裡的美玲就
是指BMW。裡面也有提到百年來都非常在意你,賓士和BMW這兩間都是百年歷史的車廠,彼
此品牌定位相近,是最直接競爭對手(Audi表示:當我空氣...)
恣意馭風和自由靈魂則都是台灣BMW使用過的文案用詞
一小時後,代表女方的台灣BMW官方粉絲團貼出下文,點出了回應的藏頭詩,一樣的邏輯
,可取得「繽世我愛你」這五字,真的是雙B互相告白放閃啊~~
智在從容、游刃有餘則都是賓士中文廣告行銷上使用過的詞彙
BMW的文內也提到百年來有你陪伴,其實賓士的歷史比BMW早了30年,在BMW 100週年慶時
,德國賓士還發了篇祝賀廣告,有提到沒有BMW陪伴的前30年其實挺無聊,充份展現德式
幽默和這兩個品牌亦敵亦友的關係
這兩個品牌互相廣告的案例不少,在前幾年賓士CEO退休當天,BMW發佈了這部廣告,表面
上看起來是致敬這位多年來帶領賓士發展的重要人物,結果廣告最後來個回馬槍,賓士
CEO退休回家後竟然開BMW i8敞篷版電動車出門,真的是很幽默的調侃方式耶~~
https://www.youtube.com/watch?v=7_Fsvd-LJ_Q
將兩邊FB po的那張圖合併之後就會得到上面第一張完整的放閃圖了,各自有達到宣傳自
家新車款的廣告效益,合作發文也在網路上引起一些討論聲。前面提到七夕基本上應該就
華人在過,滑了一下雙B國際版的官方FB,這幾天當然沒有七夕情人節的相關發文,用美
玲來稱BMW也更能確定這是雙B在台灣市場自己玩的行銷廣告,等於這兩間台灣總公司的行
銷單位人員要先彼此開會溝通這次的廣告呈現方式,個人覺得是品牌良性競爭又一令人讚
賞的案例
除了FB之外,賓士官方IG也發了幾篇限動,大膽對美玲告白,但也特別寫了「只有今天限
定」,讓人會心一笑XD
賓士IG直接標註了BMW官方帳號
IG互動玩法,讓網友選擇是要百年好合還是相愛相殺,結果是一半一半
女方BMW回應賓士猛烈追求,讓網友來為這個誠意打分數笑
對這次的品牌合作廣告,有興趣可以到喜愛的品牌這篇文章內留言表達看法唷
台灣賓士
https://www.facebook.com/224451981016415/posts/4005041526290756/
台灣BMW
https://www.facebook.com/126949930763408/posts/3245350108923359/
台灣Audi的官方FB和IG目前都沒有相關貼文,有點可惜啊,應該蠻多幽默創意的方式可以
搭上這波話題~~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.251.50.65 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/car/M.1628909015.A.2C0.html
※ 編輯: woodyzhou (39.8.102.38 臺灣), 08/14/2021 12:22:31
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