We’re very pleased to announce the publication of the traditional Chinese character edition of “Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds.”
“Strategy Beyond the Hockey Stick”explores in depth the social dynamics that undermine strategic dialogue and breed incrementalism. It also underscores the real, and very challenging, odds of crafting strategies that will lead to dramatic performance improvement.
For example, over a decade, only 8 percent of companies manage to jump from the middle of the pack—the roughly 60 percent of the world’s largest corporations that barely eke out any economic profit—to the top quintile, where almost all the economic profit accrues.
Underpinning many of those successful strategies are big moves such as dramatic resource reallocation, disciplined M&A, and radical productivity improvement.
The Chinese edition of “Strategy Beyond the Hockey Stick” is published by Business Today Publishing and is authored by Martin Hirt, Sven Smit, and Chris Bradley, Senior Partners with McKinsey’s global Strategy Practice.
Martin Hirt leads the practice worldwide and has been based in Taiwan for nearly 24 years.
Albert Chang, Senior Partner and Managing Partner of McKinsey’s Taipei office, wrote the foreword to this global bestseller.
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麥肯錫的官方作品《曲棍球桿效應》(繁體中文版) 4/29在各大書店隆重上市了!
而且台灣分公司總經理 #章錦華 也特別專文推薦喔!
這本書在台灣出版深具意義,因為其中一位作者 #賀睦廷 就是常駐台灣24年、服務多家台灣最重要企業的,同時也是麥肯錫全球策略與企業併購業務負責人。本書是他與另外兩位合夥人耗時5年,針對全球兩千多家公司所作的分析,首度解鎖企業穩健經營的關鍵,對於許多公司的主管、經理人、執行長和企業負責人,將會很實用。
到底什麼是曲棍球桿效應?你們的公司是不是也有這樣的現象?
為什麼在麥肯錫顧問眼中,#微軟 #納德拉 是位優秀的執行長,#台積電 是家優質好公司?
《曲棍球桿效應》不僅解決策略人性面的問題、制定合理務實的經營策略,還幫企業維持卓越與永保競爭力,同時也讓投資人可以用嶄新的觀點,評估這些公司未來的獲利前景。
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#今書坊 #今周刊出版
#斯文斯密特 #克里斯布萊德利
#謝金河 #朱文儀
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#麥肯錫 #mckinsey
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
bestseller中文 在 Hi家教 在家學外語 Facebook 的精選貼文
#Hi家教外語超級FUN
今天小編想和大家分享的是,大家都有聽過,一件事情你想要變成專家的話你必須花上1萬個小時對吧,但是其實1萬個小時很驚人呢,一天只花4小時的話大概也要5年才有辦法達到。但其實用20個小時我們就能學會做一件新事物了,話不多說,我們來聽聽TED上這篇有意義的演講,順便練習聽力吧!
#只要20小時就能學會任何事_喬許考夫曼(Josh Kaufman)
#也可以開啟中文字幕
線上外語課.隨身帶著走
http://bit.ly/38DgEg3
bestseller中文 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的最讚貼文
[好書分享]
Marc http://xn--benioffsalesforce-ws50ay4byz0bhtmcy1a0hy8m9bkoyh9g0gd7g.com/(CRM)的CEO. 他是我最欣賞的CEO之一: 直言, 有想法, 對事業充滿了熱情, 對於認為是對的事情敢發聲表達立場, 敢挑戰現狀. 所以他出的書, 是一定要看一下的了.
這本書讓我對他的為人, 以及雲端產業, 有了更進一步的了解(當初也是為了要了解軟體產業, 而去聽他的書的. 不過要了解軟體產業, 這並不是一本很好的書就是.)
不過, 礙於時間關係, 我沒有把偶像的書給聽完(後面幾乎都是在講管理, 所以就先跳過了😅.)
這是一本好書, 如果將來有中文本, 我也推薦大家看看. 不過老實說, 對於聽過的部分, 我印象最深的只有這兩句話:
1. Work only on what's important.....80/20 rule
(只花時間在重要的事情上........也就是80/20法則)
2. Focus on the 20% that makes 80% difference.
(只專注在能夠發揮影響力/重要的事情上)
這兩句話, 其實對我來說有如當頭棒喝. 所以在擬今年的計劃時, 就是儘可能遵照這兩句話.
也希望大家在執行自己的新年計畫時, 這個觀念(80/20)對您有幫助.
Trailblazer: The Power of Business as the Greatest Platform for Changes
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