Search
EP79 美國生育率跌至四十年最低
美國連鎖藥局Walgreens 以及 CVS 也都表示在這幾個禮拜說保險套的銷售在他們的藥局中都有增長的趨勢，一位CVS的發言人甚至在電子郵件中用了substantial這個字來形容成長有多快。根據《 JAMA Network Open》醫學雜誌上的一項研究顯示，在2000年至2018年之間，美國成年人（主要是年輕男子）的性生活不活躍的現像也有所增加。研究人員將這個現象歸因於多種因素，包括轉大人的時間延遲了，科技和社交媒體的興起等等的。
-
聯邦政府在北美時間週三也就是今天所發布的數據報告中顯示在美國去年出生的嬰兒數量已經是過去四十年來最低，並且顯示生育率是持續在降低，根據數據顯示，2020年的嬰兒數量約為361萬，比起前年是下降4％。
-
健身飛輪公司Peloton今天股價大跌14.56%，收盤來到82塊美金。主因關於該公司近期的跑步機安全疑慮，Peloton今天宣布召回大約12萬5000台跑步機。
圖片來源 Esther/ CNN Business/ Unsplash/ Wealthsimple
【美國大型連鎖藥妝店CVS不賣香菸、股價反而衝高？】
#賽門西奈克 #無限思維 #勇氣
2014年，美國大型連鎖藥房CVS宣布，停售香菸與其他菸草製品。
它捨棄 #短期利益、以 #無限思維 心態逆向而行。
雖然損失了香菸收入，卻讓其他有 #使命感 的公司注意到自己。
進而開啟機會之門，也開拓了新財源。
#無限賽局
#黃金圈理論
=================================
📖 新世代領導力大師 賽門西奈克 精采著作 📖
▸▸ 【博客來2書75折】https://reurl.cc/ZQajDl
▸▸ 【Readmoo讀墨電子書】https://reurl.cc/GdZald
假日總是想跟大家分享自己最近讀的好書
只能說好書太多 時間不夠用
這兩天又看了兩本好書
一本是Simon Sinek的《無限賽局》
另外一本則是捷安特品牌創始人羅祥安先生所著的《TAET：捷安特攻克全球市場的關鍵》
Simon Sinek是眾多暢銷書的作者，包括《先問，為什麼?》和《最後吃，才是真領導》都是必讀經典。我印象最深刻是黃金圈的概念，從Why、How和What來定義何謂重要的事以及如何達成目標。
而在這本《無限賽局》中，更點出了為什麼在每一次的目標達成之後，仍會有新的目標不斷的湧現，仍有力量可以推動這個世界，帶領我們繼續向前邁進。
停滯不前的人，是因為他們抱持著有限思維在看待自己，也用同樣的思維打量其他人，幸好這個世界多數人擁抱無限思維，了解這個世界的深具不可知性，強烈的好奇心帶他們探索無限可能。
這讓我想到電影《天能》中的一句話：「無知是我們的優勢。」我們願意為了可能發生的好事而努力，卻很少人會為了避免確定的災難而做出改變吧。
在這本書中，再度印證了《競合策略》這本書中所提，現代商業世界不再只是競爭或合作，勝利或失敗這樣一翻兩瞪眼的事，更多時候是在競與合之間取得平衡，甚至可以為兩者之間創造出更大的價值。
除此之外，如果企業在做決策時眼睛只盯著對手的成功，一心想要勝過對手，打造出比它更好的產品與服務，這樣的心態同時也限制了自己創新的可能性。
書中提到過去微軟與蘋果之間的較勁就是很好的例子，在蘋果的iPod紅極一時時，微軟也推出了Zune來回擊，當時的執行長鮑爾默認為只要拿出更好的產品就能制霸市場。
但是蘋果是如何看待這個情況的？當對手拿出了更好的產品時，它們樂於接受這個市場有更多的參與者，並且思考如何把這個餅做的更大。在iPod與Zune之後，蘋果推出了智慧型手機iPhone，這個改變全人類，塑造全新世界的產品。
蘋果是經典的例子，更多的例子包括了傳統產業瑞士刀製造商瑞氏維氏在面對911恐怖攻擊之後，如果應對危機，從瑞士刀轉型為旅行裝備、手錶等不同市場，再造公司的第二春。
CVS公司擁護它的核心文化停售香菸產品，面對營收可能造成的衝擊，股價因恐慌拋售而大跌，市場不親睞不賺錢卻有理想的公司，消費者卻大力支持，CVS少了香菸營收，卻讓貼片等其他產品大賣，甚至戒菸的人也變多了。
這些公司運用無限思維，接納在無限賽局中隨機發生的變化，並且勇於做出改變。Tesla創辦人Elon Musk前幾天在Twitter上按讚一篇貼文”You imagine what you desire”，並且為這句話寫下註解”Once in a while, something happens that is even better than we imagined.”(太勵志了~)
將無限思維運用在企業的營運策略上，不只是對外，對內亦是如此。培養企業文化、培養信任，凝聚一群有共同信仰的人來做非凡之事，不是只把事情做完，而是每個人都在極力思考，該如何讓事情變得更好。
如果只是想在企業內建立體制，讓員工有所本有所依循，規範到最後可能會衍生出更多問題。Netflix創辦人Reed Hastings最新一本著作《零規則》不就是在討論這個主題，其實你只要豎立最高指導原則，剩下的就是給予高度的賦權與當責，信任是企業應該擁護最大的價值。
《無限賽局》書中舉了很多例子，但再多例子都沒有閱讀自己國家企業的例子感受來得深刻。就是這麼剛好再讀完後拿起了《TAET：捷安特攻克全球市場的關鍵》這本書，先說超級推薦，一定要讀！
捷安特是哪裡的品牌？以前小時候我真的一度覺得是國外品牌，後來才得知是台灣之光。在這本書中從捷安特的創立，中間遭遇的困難與持續壯大的過程，每個章節都相當精彩。羅祥安先生將這段寶貴的經歷，總結成後面「TAET雙三角」法則，從不同角色的轉換討論雙三角的該如何運作，不僅是在工作上，也可以運用在日常生活中。
熱愛腳踏車的人，才有辦法創造出腳踏車王國。不是只想造出一台贏過國外大廠的腳踏車，而是造出一台自己喜歡、親朋好友喜歡，「為全人類打造一個精彩的自行車世界，分享自行車騎乘的健康、喜樂、低碳的新生活文化」才是公司的宗旨。
在書一開始看到羅祥安先生是如何與巨大公司創辦人劉金標先生決定創業，與國外工廠建立合作關係，更體會了台灣工廠的彈性、配合度與人情味，後來因合作廠商的離開，讓公司決定到從代工轉至開創自有品牌，鋪成了未來的成長軌道。一路走來若是沒有「無限思維」，每一個階段的里程碑都不可能達成。
書中每一個章節都展現了高度的無限思維，對外勇於爭取、溝通與回饋，對內保持溝通、信任與尊重。人無法被管理，只能被領導，因為威權讓人禁言，無法為公司帶來改變。
領導者的工作是帶領大家完成有意義的事情，讓人真心支持你，而不是怕你，即便你不在那個位子上，仍有許多人將你所擁護的信念傳承下去。如果你看完這本書，也必定能體會其中的深意，也更能理解巨大之所以可以成為世界領先品牌的原因。
興趣的讀者可以參考博客來介紹
https://pse.is/3a6d7g
✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：https://bit.ly/3eYdLKp
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）
＃臉書 ＃假消息
各節重點：
00:00 前導
00:24 #StopHateForProfit
02:01 臉書的社會責任
04:06 大到難以擊倒的臉書
05:45 臉書的變與不變
07:33 臉書上的言論自由
09:34 我們的觀點
10:46 提問
【 製作團隊 】
｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：范范
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 川普 5/29 臉書 PO文：https://bit.ly/3euS584
→ 川普 5/29 Twitter PO文：https://bit.ly/2ZuzwwF
→ 祖克柏 6/6 貼文：https://bit.ly/32lybu0
→ 祖克柏 6/18 貼文：https://bit.ly/2Zv0aph
→ 祖克柏 6/27 貼文：https://bit.ly/32l91vi
→ #StopHateForProfit：https://bit.ly/2ZuLAxR
→ Recommended Next Steps：https://bit.ly/3j8ejjE
→ What would you do with $70 billion?：https://bit.ly/3fz9oX8
→ Facebook 2019 annual report：https://bit.ly/3fBlJd6
→ 六大組織發起#StopHateforProfit以抵制臉書，The North Face與Patagonia不再刊登臉書廣告：https://bit.ly/2WmtsnQ
→ #StopHateForProfit與臉書協商破局，將擴大抵制行動：https://bit.ly/3h1lj03
→ Most of Facebook's top 100 advertisers have not joined the boycott: analysis：https://bit.ly/30dUIpL
→ Here's how big Facebook's ad business really is：https://cnn.it/3erFPW0
→ The Boycott Got Facebook’s Attention, but a Real Fix Is Nowhere in Sight：https://on.wsj.com/2OqMOnB
→ 'Too big to fail': why even a historic ad boycott won’t change Facebook：https://bit.ly/2ZvTiaT
→ Facebook ad boycott is unlikely to solve the problem — a social media standards board would：https://bit.ly/32obGUX
→ Could a boycott kill Facebook?：https://bbc.in/32nCgO4
→ Twitter Flags Trump Tweet About George Floyd Protests for ‘Glorifying Violence’：https://on.wsj.com/2WkoR5C
→ All the Companies Quitting Facebook：https://nyti.ms/2Wp83ub
→ CVS, Dunkin’, Lego: The Brands Pulling Ads From Facebook Over Hate Speech：https://nyti.ms/3j7NBrD
→ Pressure Mounts on Facebook to Police Users’ Content：https://nyti.ms/3j7NBrD
→ Facebook Fails to Appease Organizers of Ad Boycott：https://nyti.ms/2OGIVLv
→ The corporate boycott of Facebook is illiberal. We need the courage to fight against it.：https://wapo.st/3fz9H46
→ Inside the Ad Boycott That Has Facebook on the Defensive：https://politi.co/3h24Ybu
→ How the Facebook Boycott Could Just Make Facebook Stronger：https://politi.co/3j5pN7H
→ 跨國企業聯手抵制能逼迫臉書做出改變嗎：https://bbc.in/2ZNIROT
→ 星巴克、可口可樂、聯合利華都跳出來抵制廣告，臉書為何沒在怕？：https://bit.ly/3h8aARl
→ 抵制行動近乎無損！廣告商群起杯葛至今，臉書股價仍上漲：https://bit.ly/32kpEY8
→ 【祖克伯的難題】近百家跨國品牌抵制FB廣告 臉書股價大跌逾7% ：https://bit.ly/2CAPWL1
→ 500家企業抵制Facebook仍不妥協？祖克柏不以為然：客戶很快就會回來：https://bit.ly/38YuBXM
→ 川普揚言「對暴徒開槍」言論惹議！祖克柏稱 :「不違反臉書政策」：https://bit.ly/2ZuqkZ0
→ 祖克柏挺川普貼文爭議 臉書員工怒發起虛擬罷工：https://bit.ly/2Zxs1oP
→ Zuckerberg: Standing For Voice and Free Expression：https://wapo.st/3j71oi7
→ 堅持言論自由 祖克柏：被理解比被喜歡更重要：https://bit.ly/3fxQOhP
→ 「我支持言論自由，我相信人民」祖克柏喬治城大學演講全文摘要：https://bit.ly/397kgZJ
→ Twitter宣布將在全球禁止「政治廣告」，FB卻堅持提供「言論自由」：http://bit.ly/33hP5qS
→ Facebook：打擊假新聞不能凌駕言論自由：https://bit.ly/30d5oF3
→ Facebook改變政策 將針對政治人物不良言論標示警告標籤：https://bit.ly/2Wkrh4c
→ 【臉書最高法院】政大教授等27國重量級專家組成 可推翻祖克伯決定：https://bit.ly/3fwPPOY
→ 哈佛名校捐款是黑人大學的百倍！Facebook、Netflix砸下150億元扭轉種族不平等：https://bit.ly/2OtfpZh
→ 從法國攜手臉書打擊仇恨言論，看網路言論自由是否被無限上綱：https://bit.ly/3jb04dZ
→ 王宏恩：臉書限制言論自由？不如問，臉書到底想做什麼？：https://bit.ly/2Cj0wq7
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🔶如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc
克里夫蘭的一個聯邦陪審團裁定，擁有CVS、沃博聯和沃爾瑪藥店的公司對導致 ... 影片會議公司Zoom Video Communications的股價在發布第三財季業績後 ... ... <看更多>
cvs股價 在 新聞快訊| 連鎖藥店CVS表示會在未來三年內關閉900家門店 的推薦與評價
... <看更多>