關於 entry number 17 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

NTPU COVID-19 PREVENTION MESSAGE (09/09)

Dear students,

With the increasing number of infections in Taipei City and New Taipei City, the University is asking all students to comply with the following preventive measures:

Always wear a mask on Campus.
Remote learning for all classes starting from Sep 22 to Oct 5.
It will fully disinfect public spaces like dorms and venues.
Campus restaurants/cafeterias will only allow take-outs.
The Sports Center will be temporarily closed.
Preventive measures of contact tracing registration, mask-wearing, temperature-taking, and alcohol disinfection are required for all activities. It limited the number of people in the gathering to 50 people indoors and 100 people outdoors.
Starting May 17, during the access control hours (Mon-Fri., 07:30-17:00), access to the Campus will be limited to the Main Gate and dorms Gate. Only university personnel, students, and alumni may enter the Campus. University personnel and students should present their ID cards to enter the Campus.
Visitors can fill in the Entry Request Application Form at the following link to apply for a one-day entry pass. (https://forms.gle/myTMihTzp1Q6h1uz7)
The school will continue to implement access control and temperature checks. University premises must continue to be staffed for temperature taking at the entrance, and a real-name system should also be implemented
Preventive measures will constantly be adjusted in accordance with the CECC's latest announcements. Thank you for your compliance with the preventive measures.

哈佛知識分享:《做生意的三個 S》 - 七集介紹、第一及第二集。

做生意有三個 S: Survive (生存), Sustain (持續), and Succeed (成功).

全文內容:

https://docs.google.com/document/d/1grPxQjlN7OUFarSI3KYLgbQL1-7Bw3-X3uPTqV9_mZA/edit?usp=drivesdk

。。。。。。。

My hobby 《星期六早餐會》!

七/八/九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!

哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?

講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。

有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

7月/8/9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時半。地點中環。

對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

。。。。。。。

1. 先講生存 survive - 即係收入多過支出。連錢都賺唔到，日日蝕做乞衣，唔好講嘢。 絕大部分生意，五年內都係生存唔到!

2. 再講持續性 sustain - 持續地賺到錢，持續地收入多過支出，Sustaining 養活咗99%中小企， 但佢哋永遠都係中小企 ，因為可能幾十年業績都浮浮沉沉!

3. 要成功就講 Succeed, I mean become really really Super Successful - How to win? 就要講策略 Strategy.

Do you have a strategy? 你做生意有無策略?

根據哈佛最出名嘅策略教授 Michael Porter "The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. "

如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣， 即係話你服務緊同一班客， 解決緊同一問題， 收緊差唔多價錢的話， 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」，你「無策略」 。 長遠，你唔會賺大錢! You can only sustain, but cannot be super successful! 咁應該點?

Understanding Michael Porter! 何謂競爭? 何謂策略? 如何勝出? What is competition? What is strategy? How to win?

Michael Porter 相信係仲在生最出名嘅大學策略教授， 佢1979年首次提出嘅 Porter's Five Competitive Forces (行業競爭五大動力)， 1980提出嘅 Four Generic Strategies (四個一般策略)， 1985年再提出嘅 Value-Chain Analysis (價值鏈分析)， 讀過任何 business school 嘅同學都應該學過。 佢今年已經七十四歲， 唔知仲可以教多幾耐書，有幸我2017年去哈佛大學親身上過佢課程，畢生受用。

今次我就一連七集，同你分享呢本書 Understnding Michael Porter。

(1) Competition, what's the right mindset? 你應該點諗「競爭」?

(2) What are the Industry Competitive 5 Forces? 什麼是行業的五大動力? 對你利潤有什麼影響?

(3) Competitive advantage through your value chain 你的企業價值鏈如何令你有競爭優勢?

(4) What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?

(5) The trade-offs. 要「取」得更多，就要「捨」得更多。 做生意如何「取捨」?

(6) Fit. 成間公司要言行一致! 全部力要向同一個方向走。

(7) Continuity. 持續性，無得急! 路遙知馬力!

有興趣聽多啲，就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你先講 (1) What is competition? what's the right mindset? 乜嘢係「競爭」? 你應該點諗「競爭」?

第一集:

哈佛知識分享:《何謂競爭? 你應點諗競爭?》What is competition? What's the right mindset?

一連七集: 今集同你先講《何謂競爭? 你應點諗競爭?》What is competition? What's the right mindset?

做生意你可以 Me Too, Me Better 或者 .... Me What? 乜嘢? 等陣再講。

Me too, 就係「人做你做」， 你要贏，只能夠鬥平! 同一碟乾炒牛河， 如果一樣味道，你就係要賣平啲，人哋先幫襯你。

Me better，就係你做得叻啲，你做得好啲、快啲、靚啲、新啲， 咁你就可以收貴啲! 你碟乾炒牛河，真材實料的，好味啲，就可以賣貴啲。

可惜前兩者，都係一個零和遊戲。 你贏，就人哋輸。 人哋贏，就你輸。個餅係得咁大，你日日講 market share (市場佔有率)，但無新行業價值製造過， 個餅冇大到。

根據哈佛策略教授 Michael Porter， 做生意除咗 Me Too, Me Better, 你要盡量做到 NOT Me Best ... but ME ONLY. Be unique! 你做生意必需具獨特性。

佢話做生意 there is simply NO BEST! 冇話「最好」，因為唔同人客有唔同需要，你嘅產品啱，他們自然有需求。你要「創造需要」!

包括我在內， 之前香港都無「商舖基金」，買賣舖只有鬥平鬥靚。 但如果間鋪又要靚，又賣得平，硬係無錢賺。唯有靠大市升。但萬一唔升? 一個社運/肺炎，馬上個個炒家/投資者停晒。 依家個市好啲， 馬上「短炒」出返曬嚟。 但我覺得做生意係唔可以靠個市升去賺錢。 要個市跌，甚至乎大跌，都搵到食，咁先至係一盤生意。 容許我好自豪地講，社運/肺炎後，我哋買入咗31間香港街舖，沽出咗11間，合共約港幣7.9億嘅街舖，沽得嘅，間間賺錢，論宗數及論回報，都係同期全港 by far，I mean really really by far 最多! 我哋點做? 就係因為我哋行咗 Michael Porter 所講嘅，Be Unique ... be ME ONLY.

根據呢本書，Understanding Michael Porter, 佢講 what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?

盡量得，你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好，而係做到最獨特。

Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一，而係要多啲回報，賺多啲錢!

Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率，係要利潤。

Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品，畀「最好」嘅客。而係 用唔同嘅產品，滿足唔同顧客嘅需求。

Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做，而係要創新!

Not ZERO SUM game, but POSITIVE SUM. 唔係「零和遊戲」、互相廝殺， 而係大家從不同層面創造價值， 可以有好多個贏家。

記住競爭，唔代表你一定要贏人。 打到兩敗俱傷，又有乜意思呢? 如果即使你打唔打低人，自己能夠賺多啲錢，咁又 why not? 點解要去打低人呢?

"Strategy explains how an organization, faced with competition, will achieve superior performance. The definition is deceptively simple." by Michael Porter.

好的策略，就係能夠解釋到點解有競爭對手環境下，你公司依然能夠達致較高回報。

Operation effectiveness is different from having a good strategy. 有高嘅營運效率，唔代表有好嘅策略。

Michael Porter 話 Operation effectivness 就好似隻老鼠喺個圈入面係咁跑咁， 無論你點跑得快，你都只係繼續喺個圈入面。 你可以勤力啲、做得快啲、做得好啲，但始終你繼續都係喺個圈入面。

但有好嘅策略，a good strategy , 就能幫你跳出呢個圈，帶去你想去嘅地方。

"If rivals all pursue the "one best way" to compete, they will find themselves on collision course." by Michael Porter

「如果所有競爭對手，都朝著一個「做到最好」的方向競爭， 大家只會撞到頭破血流。」

"Strategic competition means choosing a path different from that of others." by Michael Porter

「策略性競爭是指揀一條同競爭對手唔同的路。」

好似間茶餐廳咁， 你可以炒餸快啲，上菜快啲，服務好啲，埋單走多兩轉， 但係始終都係一間茶餐廳，只係做緊 Me Too 或者 Me Better. 人哋唔去你嗰間，就去另一間，係一個「零和遊戲」。 無論你點做得快啲、好啲，競爭對手一樣都會嘗試追上。 無策略，你會跑得好辛苦。 喺個圈入面繼續跑來跑去。

另一種諗法，或者你可以把間茶餐廳， 變成專做外賣， 加埋其他餐廳上你平台， 加下加下，變下變下，變成間 Deliveroo。同前者一樣，大家都係做食，但你專做外賣，咁你會唔會係 more unique? 更獨特! Earn higher returns， compete by innovation AND 做大啲個餅 positive sum game 呢? 會唔會有原本唔想食茶餐廳嘅人，都叫咗外賣返屋企食呢? Deliveroo 依家倫敦上市嘅市值係超過500億港幣， 試問有幾多間茶餐廳或飲食集團能做到呢?

唔想咁大改變? 試想想賣漢堡包。 麥當勞係全球最大快餐店，唔駛講。 佢嘅漢堡包係賣得最快，最多! 但你識唔識呢個女人? Lynsi Snyder. In-N-Out Burger 第三代接班人。

Michael Porter 話相比起麥當勞，佢唔係要最快最大最多，In-N-Out Burger 係要最新鮮嘅食材，never frozen, never microwaved，最有傳統風味，最具 family tradition 家族色彩， 餐牌/秘方基本上70年都不變過。McDonald / Burger King 餐牌有超過80樣嘢揀，佢只得少過15。

佢要嘅係家庭傳統 family tradition！ 佢係要做少啲，做好啲，每人分多啲。雖然每間分店都賺到錢， 以舖比舖，平均每間In-N-Out Burger 舖嘅營業額係每年450萬美金，高過麥當勞的舖平均每年260萬美金，高出七成。每間 In-N-Out 舖嘅 Profit margin 估計高達20％，比同行競爭對手亦高出一倍， 佢就係要特登開少啲，開慢啲。用咗70年時間， 只係開咗三百幾間，全部自己直接經營兼自置物業， 為咗容易管理，絕大部分分店都係喺美國西岸。 佢每開一間分店往往啲人都要大排長龍， 有人揸幾個鐘頭車，甚至乎搭飛機/酒店過夜專登去食。

......

因為每間舖賺到錢，個個員工人工都特別高。例如，根據網上薪酬統計網站 Glassdoor.com，In-N-Out Burger 嘅 Store Manager 店長平均人工加花紅，係年薪美金16萬3千元。 麥當勞? 係美國只係4萬4千美金。In-N-Out Burger 高出近3倍。 最基層員工，人工都比市場高出5成。人工高，自然員工做耐啲，平均Store Manager 店長都做17年，員工上下一家人感覺強啲，對人客笑容自然多啲，服務好啲。

比起麥當勞，佢哋唔係鬥快鬥多。In-N-Out Burger 每個客往往都要等成起碼十分鐘先有漢堡包食。提起 Mobile ordering 手機落單， 咁啲人客唔使等咁耐? 聽下佢 CEO Lynsi Snyder 點講?

......

Be definition of Michael Porter, In-N-Out Burger is pursuing a different path from that of others. 行緊條自己嘅路。Be unique! Not to be number 1, but to earn higher returns. Not to focus on market share, but on profit. 唔同嘅客有唔同需求，既然自己回報可以高啲，點解需要打低競爭對手呢? Positive Sum Game, 個餅係做大咗! 雖然佢聲稱永遠都唔搞 franchise，永遠唔搞上市，全部自己親自經營，根據2021年福布斯富豪榜，In-N-Out 第三代老闆 Lynsi Snyder 身家現有36億美金，係榜內最年輕女士。 麥當勞嘅創辦人呢? 都唔知去咗邊度!

你呢? 你又打算點樣同人競爭? 記住，Michael Porter 話:

"In the vast majority of businesses, there is simply no such thing as "the best.""
絕大部分嘅生意， 冇嘢叫做絕對嘅「最好」!

BE UNIQUE. 做到 ME ONLY!

"Winning without beating others!" 「唔使打低競爭對手都勝出!」咁先至係「贏」嘅最高境界。

有興趣聽多啲 Michael Porter，就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (2) What are the Industry Competitive 5 Forces? 什麼是行業的五大動力? 對你利潤有什麼影響?

有時間就睇埋幾年前 CBS 對In-N-Out Burger 嘅報導，家族經歷過幾次嘅悲劇，依家留到第三代，佢哋嘅堅持可能亦對你做生意有所啟發。

第二集:

哈佛知識分享: What are the Industry Competitive 5 Forces? 什麼是行業的五大動力? 對你利潤有什麼影響?

The real point of competition is not to beat rivals. It's to earn profits.

競爭，最重要唔係要打低競爭 對手，而係要賺錢! - My favorite quote from Michael Porter.

今次一連七集同你講 Michael Porter. 上集同你講咗《何謂競爭? 你應點諗競爭?》What is competition? What's the right mindset? 今集同你講 (2) What are the Industry Competitive 5 Forces? 什麼是行業的五大動力? 對你利潤有什麼影響?

巴菲特 Warren Buffett 曾經講過: “When a management with a reputation for brilliance tackles a business with a reputation for poor fundamental economics, it is the reputation of the business that remains intact.”

當好聲譽嘅經理， 遇上差回報聲譽嘅行業，通常係行業嘅聲譽會繼續留低。

因此我經常話「先揀行業，後諗點做!」 做生意就好似賽馬比賽咁，要勝出，行業就係隻馬，老闆就係個騎師。 隻馬識飛嘅，騎師煲兩口煙都能勝出， 如果佢再加把勁， 鞭多兩下，咁就不得了， 可能賺到盤滿缽滿! 但如果隻馬係跛嘅，唔通騎師跑埋一份咩?! 咁就騎師唯有先要醫番好隻馬，再去比賽， 咁勝出機會率才更大。

但如何分析隻馬 (即係個行業) fit 唔 fit? 根據哈佛大學最出名嘅策略教授 Michael Porter，佢1979年首次提出嘅 Porter's Five Competitive Forces (行業競爭五大動力)， 從五個層面分析個行業得唔得， 亦都係可以就住呢五個層面加強隻馬嘅競爭力。

分別係:

(1) Bargaining Power of Buyers 買家的議價能力。

(2) Bargaining Power of Suppliers 供應商的議價能力。

(3) Barriers to Entry 入行門檻。

(4) Threat of Substitutes 代替品的威脅。

(5) Internal Rivalry 內部競爭的激烈程度。

近年好多人提出，應再加多第6個:

(6) Availability of Complements 互補商品的存在。

要賺錢就係希望價錢 (Price) 高過成本 (Cost)， 相差越大，你就賺錢越多。 但你要賺錢，你要知道你唔單止係同你競爭對手爭緊， 你同一時間係同緊你嘅買家、供應商、代替品、及潛在入行競爭者爭! 逐個逐個同你講，因為:

(1) 越大買家的議價能力 Bargaining Power of Buyers，就會把你價錢越撳低， 因為買家佢哋會講價，所以唔可以太依賴某個買家。

一般嚟講，如果最大嘅客戶佔你超過10%營業額，或者最大五個客戶佔你25%或以上營業額， 你就有customer concentration risk, 過份客戶集中的風險。 因為你好怕佢哋走， 佢哋議價能力就自然提升。 好多廠，某個歐美大客訂單都分分鐘佔咗超過一半生意額， 因此經常畀人牽住鼻子走，好多嘢做，但賺唔到錢。

"Powerful buyers will force prices down or demand more value in the product, thus capturing more of the value for themselves." by Michael Porter

「議價能力強嘅買家，會把價格推低或者對產品要求提升， 從而買家自己得到更大價值。」

包括我自己在內， 前排某大美資基金，管理美金資產幾百億，話同俾我幾十億同我合作投資商舖，但條件多多， 又呢樣又嗰樣 ... 唔只一間，仲有好多其他，我全部 say No。 就係因為我唔想過份依靠某大客，當我無本事。 我想細細間，慢慢增長，玩耐啲。遠遠好過霎時間爆發得太快，遲早市況一逆轉就爆鑊。

我成日話，我每季只係希望集資港幣6000萬，加我自己 top up 25%， 冇咁大個頭，唔好戴咁大頂帽 。我自己個 fund 每季集資，每年淨資產增長四五億港幣，每個月拉勻買入港幣5000萬街舖，沽2000萬，I'm happy! 買下買下，好快就買足1000間街舖。要依賴就依賴我自己，信得過多好多。

為咗增長，你又有冇過份依賴某個或幾個大客呢? 如果佢哋鏈你或者執咗，你又會點呢?

仲有， 唔單止客人大，佢哋嘅議價能力先至強。如果你嘅產品係市場係冇乜差異化， no differentiation, 人做你做， me too strategy, 個個都係度格價的話，佢哋買家議價能力都係好強。因為人哋平一蚊，佢哋就走咗，buyers are very "price sensitive", 你為咗留客，唯有減價。因此，you have to be different， 同其他競爭對手有所唔同， 咁即是你加價，買家都留低幫襯你。 但問心，你盤生意同人哋又有幾唔同呢?

(2) 越大供應商的議價能力 Bargaining Power of Suppliers，就會把你成本提升，因為供應商佢哋會加價。員工、舖嘅業主都係間茶餐廳嘅供應商。 銀行就係財務公司嘅供應商， 我最大嘅供應商就係嗰班沽舖嘅業主， 因為每個月我洗緊五千萬入貨。

"Powerful suppliers will charge higher prices or insist on more favorable terms, lowering industry profitability." by Michael Porter

「議價力強嘅供應商，會收貴啲價錢，或者要求更有利嘅條款 ，導致降低成個行業嘅利潤率。」

香港好多生意都係代理某品牌/產品或 franchise (特許經營)開始，佢哋都係供應商。但如果咁多年不斷都只係靠做代理/franchise，好就好，萬一外國某品牌易手或同第二代唔啱，咁就大鑊。

Michael Porter 話，如果 switching cost (轉換成本)係高嘅， 例如果佢哋要重新當地請人 、重新開舖、重新鋪設個網絡，供應商都可能焗住留低，佢哋嘅 bargaining power (議價能力)會下降。 但如果， 一下子終止代理或 franchise 協議，就所有嘢歸佢，咁你就大鑊! 供應商嘅議價能力極強， 就好似香港嘅7-11咁。

7-11而家在香港開到一千間分店，當中大約400間係特許經營。話就話係特許經營比創業者創業，實質上所有嘢都係歸牛奶公司 (7-11母公司)， 加盟者其實只係攞住嚿錢打份工， 話走就走，人客都唔知發生乜事。 問心，你同我都唔知邊間7-11是嗰400間特許經營。咁樣供應商的議價能力 bargaining power of supplier 就極強。 因此， 我認識好多711的加盟者， 勤力守規矩一定搵到食，但發達，住山頂洋樓養番狗?! 我 so far 仲未聽過。

做生意目標，根據 Michael Porter, 就係要把你嘅供應商議價能力降低。 從多啲唔同渠道入貨，流程盡量標準化，好似大家樂/McDonald's 咁，咁對員工既依賴程度亦都會降低。 做代理嘅，就 make sure 即使唔做，啲人物、網絡係歸你。 我識好多朋友，都係一面做代理，另一邊就建立自己品牌， 打長短棍做生意。 代理係短棍(賺錢)，自己品牌係長棍(投資)，睇長線。

你又打算點降低你對供應商嘅依賴程度， 增強你自己嘅議價能力呢?

(3) 越低入行門檻 Barrier of Entry 就會把你價錢下降及成本提升， 因為多人入嚟爭，自然大家都減價促銷及加價搶人搶貨。

"Entry barriers protect an industry from newcomers who would add new capacity." by Michael Porter

入行門檻會減低新加入者增加產量。 產量多，自然價格下跌。 向供應放入貨都會多咗，亦都會搶高來貨價。 因此做生意嘅你，就要盡將個入行門檻提升。主要有三方法:

(1) 做到好大，有規模經濟(economies of scale)， 咁你每件貨生產嘅平均成本就會下降，即是規模報酬遞增(increasing returns to scale)， 咁競爭對手就好難入嚟同你爭。

(2) 做到好專， 只要你有某專業知識，人客就會好依賴獨有技能。 例如我自己唔單止淨係投資地產，我係專買街舖。 我唔單止係領展/黑石等大地產基金，大我唔夠他們大，但我係專買香港五六千萬以下街舖嘅商舖基金。 當你做得專，人客自然好難搵替代品。

(3) 當多一個人客使用，對原本個人客價值就提升，this is what we call "Network Effect" (網絡效應)。例如whatsapp/wechat/facebook/youtube，全世界只得你一個人用就冇用，越人用對你嘅價值就提升。

如果你有齊以上三樣嘢，恭喜你，新競爭對手好難入嚟同你爭! 你有排賺錢。 但如果你三樣都冇，你只係 Me too Me Better 嘅策略的話， 我估你只會繼續浮浮沉沉, survive (生存) and sustain (持續)唔難, 但好難 become super successful (好成功).

第四動力 : (4) 越大代替品的威脅 Threat of Substitites 就會把你價格下降， 因為人客可以選擇其他商品，唔駛用你。

"Substitutes - products or services that meet the same basic need as the industry's product in a different way - put a cap on industry profitability. " by Michael Porter

「產品或者服務嘅代替品， 會把整個行業嘅利潤封頂。」

例如 DVD rental 租碟， 令到好多人唔駛買碟. 有 Netflix 嘅 streaming 就唔駛再去租碟。 有高鐵就搭少啲飛機， 有whatsapp就打少啲電話， 有數碼相機就少人用菲林相機。It's all true!

因此你經常都要諗下你嘅行頭會唔會突然間有代替品 substitutes 去衝擊你成個行業。 咁你點應對呢?

包括我自己在內，有網購，就自然落少間舖買嘢。 因此長遠舖價必定受網購影響。 但我只買街舖， 香港有大約有十萬間街舖， 我只想好似7-11咁，當中揸住一千間，我係業主。即1％。 我相信網購點發達，都唔會快過你行過條街口喝入去7-11買包嘢飲。 因此我揀舖都要好小心。 我只買街埔，係因為街舖冇新供應。 網站可以有好多個，商場可以再起一千個，但街鋪無。 啟德、東涌、將軍澳、明日大嶼都好，都係無街舖賣。 物以罕為貴。而我盡量都只買可以做飲食及服務業嘅街舖， 難被網購取代。如果純粹做零售、乾貨，投資就要好小心。

你行頭嘅產品或者服務，又輕唔輕易被替代品取代呢?

最後 (5) 越大內部競爭的激烈程度 Internal Rivalry 價格就越低及成本也越高，因為大家同行都鬥平鬥靚， 可能導致割喉式競爭。

"If rivalry is intense, companies compete away the value they create, passing it on to buyers in lower prices or dissipating it in higher costs of competing." by Michael Porter

如果行頭有割喉式競爭，任何價值製造嘅利潤， 都會因為減價或者成本上升而消失。

咁你又點知道你個行頭易唔易會有割喉式競爭? 睇6樣嘢:

(1) 大家競爭對手係唔係差唔多大細，好多好散。好似街市咁，咁就好容易減價競爭。 但如突然有一兩個大嘅龍頭冒起， 好似百佳/惠康咁，反而會穩定價格。

(2) 大家賣嘅產品差唔多， 好容易格價。 例如手機品牌、電子產品。

(3) 好多人入嚟爭，唔係為錢而爭， 而係為社會貢獻或者國家任務而爭。

(4) 整體行業增長好慢， 甚至乎收縮，變成「困獸鬥」

(5) 產品係 "perishable" 即係 時間係敵人! 呢一刻唔要，之後想要返都唔得。 例如: 酒店房，今晚唔住，聽日就有其他人。 機位今日唔答，聽日就已經飛走咗。 因此今日就大家都要劈價求售。

(6) High Exit Barrier 高離開行業嘅門檻， 好多生意，唔係話走就走，好多面子面俾、好多員工要炒、好多數要找、 老豆、阿爺留落嚟， 阿孫阿仔焗住要做， 有生意但唔識變通嘅，唯有減價。

"Price competition is the most dangerous form of rivalry." by Michael Porter

價格競爭係最危險嘅競爭。

好彩我選擇買舖。因為間間街舖都唔同，有獨特，無炒家會入嚟做蝕本生意，即時今日唔減價賣，一百年後間舖都仲喺度，時間係朋友，舖價仲分分鐘升咗。

自問，平時你又有幾大劈價求售嘅壓力呢? 你點樣可以做得獨特性，唔同人哋割喉式競爭呢? 把時間變成朋友呢?

以上就係 Michael Porter 1979年首次提出嘅 Porter's Five Competitive Forces (行業競爭五大動力)， 近年好多人都提倡應該有第六個。

(6) Availability of Complements 互補商品的存在 (仲於有個好嘢!) 。越多就越把價錢提升及成本下降，因為多咗馬路 (車嘅 complements) 就自然更多人想買車， 更多人想買車，就自然車價格上升，每架車生產及銷售成本也下降。

做餐廳嘅，Deliveroo 可能係 complements 互補品, 馬上送外賣成本下降。 做電動車嘅，多啲充電站就係互補品，令到多啲人買電動車。4G/5G 上網快咗，係手機遊戲嘅 completment. 唔同嘅 Apps 都係買手機嘅 completment. 越多人創業，都係我買舖嘅 complement.

Michael Porter 話做生意，就要明白以上五加一項的行業推動力，點樣影響整個行業嘅利潤。 頭五樣，is not Add-Up effect，唔係睇總和，而係只要一個差至極點， 成個行頭及你盤生意好易玩完。

例如有咗手機網上新聞之後， threat of substitute 代替品嘅威脅，舊式嘅報紙檔/雜誌社就執一間少一間。 如果你做餐廳只得一間舖，咁多年來太依賴某業主單一位置， 唔知係咪因為風水好定心頭好，萬一業主一沽舖，下手買家大幅加租，盤生意也馬上玩完。記住 Bargain power of supplier 業主就係你供應商， 如果你冇得搬，佢議價能力就好強。

因此，做生意你就係要盡量想辦法， 把握以上五加一動力，加強你自己嘅生意穩定性及賺錢能力。記住，一開場我話:

The real point of competition is not to beat rivals. It's to earn profits.

競爭，最重要唔係要贏對手，而係要賺錢! 要賺錢，長遠賺得穩定，就要好好把握頭5大動力，把他們盡量推下降，及第6動力盡量拉上升。

有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我七/八月份星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (3) Competitive advantage through your value chain 你的企業價值鏈如何令你更具競爭優勢?

。。。。。

My hobby 《星期六早餐會》!

七/八/九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!

哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?

講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。

有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

7月/8月份，逢星期六早上9時開始，約三小時半。地點中環。

對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

#michael_porter #競爭策略

Bila Alien Mencari Tuhan?

“abang mayat., Agak-agak rajin, sila buat ulasan movie PK lakonan amirkhan.. Agak deep”

ULASAN FILEM PK oleh Hamka Keretamayat

Baik, ingatkan filem tentang PKP, rupanya PK adalah… begini kisahnya…

Sekonyong-konyongnya, lantas terlihatlah sebuah pesawat berbentuk aneh yang telah tersesat ke dalam awan di sebuah kawasan lapang di benua India, dan dari pesawat tadi, turunlah seorang (atau seekor?) makhluk asing yang mempunyai raut wajah seperti Aamir Khan, berjalan dalam keadaan berbogel macam bayi yang baru dilahirkan.

Sebagai ‘bayi yang baru lahir’, maka surrounding authortylah yang akan mencoraknya sama ada menjadi Yahudi, Nasrani, Majusi atau islam.

Arakian, selepas alat kawalan kapal angkasanya hilang kena curi, maka seekor alien berwajah Aamir Khan ni mencuri pakaian dari dua ekor penzina yang sedang buat projek dalam kereta.

Untuk kembali pulang ke angkasa, seekor Alien ni perlu belajar bahasa orang bumi, caranya dengan pegang tangan orang lama-lama. Tapi siapa larat nak tangan di pegang lama lama tak buat apa-apa macam transfer USB gaya Yoga. Tapi akhirnya ada seekor perempuan pelacur yang sanggup menerima layanan pelik, iaitu tak perlu berzina, cukup tangan di pegang oleh seekor alien ini selama berjam-jam untuk transfer bahasa tempatan.

Ok, masalah bahasa dah selesai, walaupun bercakap macam gampang sebab guna dialek pelacur tempatan tapi misi mesti di teruskan untuk mencari alat kawalan kapal angkasa yang di curi orang.

Pendek cerita, bila dia mengadu masalah hilang barang pada semua orang di jalanan, respon yang diterima:

"hanya tuhan sahaja yang mampu tolong kamu"

Ok, misi berubah. Kena cari Tuhan dahulu, dah jumpa Tuhan, baru minta tolong kepada Tuhan carikan alat kawalan kapal angkasa.

Tapi di mana nak cari Tuhan?

Tanya pada orang di jalanan. Yang membuatkan semua orang kata dia ni dah “PK” yang bermaksud “Mabok”.

Oleh sebab semua orang panggil dia PK, maka PK faham namanya di bumi adalah PK.

“My name is PK, where is God?”

Pendekkan cerita lagi, PK akhirnya jumpa kedai menjual Tuhan (berhala) area situ. Rupanya tuhan ada dijual secara runcit, banyak jenis dan pelbagai saiz pulak tu. Adohai..

Dengan menggunakan duit curi, PK beli sebuah ‘tuhan’ (patung) kecil, itu yang paling murah tapi rasa kena tipu sebab tuhan tu tak bergerak, di sangkanya tuhan kecil tu sudah habis habis bateri. Maka berdialoglah PK dengan penjual patung itu. Selepas ini PP.

PK : kenapa tuhan ni tak function? , habis bateri ke? Tolong masukkan bateri lagi.

PP: Kamu gila ke apa?, tuhan ni mana pakai bateri.

PK : habis tu kenapa tidak function?

PP: Malas layan orang mabuk!

PK: Siapa cipta tuhan kecil ini?"

PP: tentulah saya!

PK: Siapa tuhan sebenarnya? Jika kamu yang cipta tuhan ni, siapa pula cipta kamu?"

PP: Tuhan cipta saya.

PK: jika tuhan cipta kamu, kenapa kamu mahu cipta tuhan pula?

PP: kamu mahu rosakkan bisnes saya ke? Berambus!

Nasib baik Raja Namrud tak ada waktu itu, kalau tak, dah tentu PK ni kena bakar api macam Nabi Ibrahim a.s.

Imbas kembali:

Raja Namrud: Siapa pecahkan semua tuhan (berhala) yang kecil?

Nabi Ibrahim: Patung yang besar tu, tengok kat tangan ada kapak.

Raja Namrud: Berhala itu mana boleh bergerak!

Nabi Ibrahim: Habis tu, kenapa kamu sembah tuhan yang tak bergerak!

Raja Namrud: Bakar!

Then rest is history, Tamat Imbas kembali.

PK yang keliru kerana terlalu banyak Tuhan di dunia ini, akhirnya membuat keputusan mencari Tuhan dengan mencuba semua agama, masuk kuil, masuk gereja, bersembahyang di masjid lantas membuatkan aku teringat kepada mualaf seperti Malcolm X, Yusuf Islam, Yusof Estet, Hamza Yusuf, Dr Brow, Ruben Abu Bakr, dan lain-lain, yang mana mereka dalam perjalanan mencari Tuhan, mengkaji pelbagai agama dan akhirnya berjumpa dengan agama Islam.

Di sini suka aku berpesan kepada orang bukan islam, dalam bab dunia, dalam menilai fakta, kita akan kaji dan siasat, kita rujuk semua dokumentasi, baca journal dan research paper, tengok jumlah data, perbandingan analisis, dan kajian keisanambungan, sehingga akhirnya kita faham beza antara teori dan hokum. Fakta tetap fakta.

Tapi dalam bab agama, kita tidak kaji dan siasat, kita tidak rujuk semua dokumentasi, kita abaikan data, tiada perbadingan analisis, dan tolak kajian keisanambungan, sehingga akhirnya kita menolak fakta dan menerima auta, kekal sembah berhala atau hidup dengan kepercayaan nenek moyang, atau tolak kewujudan Tuhan dan mati bunuh diri, adohai..

Sambung balik, akhirnya PK jumpa dengan orang yang mendakwa boleh berhubung dengan Tuhan.

Tapi bila tengok orang datang mengadu masalah di suruh selesaikan masalah dengan cara yang salah, PK gelar orang ni ada masalah "wrong number".

Sebab jika betul dari Tuhan, maka cara penyelesaian akan menyelesaikan masalah, bukan menambahkan lagi masalah.
Rupanya di hujung cerita, orang tu ada memiliki alat kawalan kapal angkasa PK dan tipu itu konon hadiah dari tuhan.

Akhirnya PK berjaya bongkar kesalahan mamat ni kerana rupanya seorang conman, manusia biasa, yang guna sentiment agama sebagai modal untuk tipu orang yang jahil lalu mendapat duit dan pengaruh. Adohai, bab duit ni, tuhan pun orang main-mainkan.
Rujuk Al quran, Nabi tak kenakan cas dalam berdakwah bang,

" wahai kaumku! Aku tidak meminta kepada kamu sebarang harta benda sebagai upah dalam menyampaikan ugama, tiadalah aku harapkan upahku melainkan dari Allah semata-mata" (Hud:29)

Last, PK dapat balik alat kawalan kapal angkasa dan kembali ke langit, dari langit PK datang, kepada langit PK pulang setelah ‘berjumpa’ Tuhan, namun sebelum PK pulang, sempat PK berpesan:

"Dalam dunia ini, ada dua jenis tuhan. Tuhan yang menciptakan kita. Dan Tuhan yang kita cipta. Berhentilah menyambah Tuhan yang kita cipta. Kembalilah kepada Tuhan yang menciptakan kita."

PK Aamir Khan Movie part 2.0

PK sewaktu entry ini ditulis, belum ada part 2, tapi jika ada mungkin kisahnya begini.

Sebaik beliau naik ke angkasa, maka akan berjumpa dengan ketua beliau yang akan mintak laporan sepanjang mengembara di bumi, kenapa lama sangat turun baru balik?

Jadi PK akan bercerita tentang pengalamanya mencari Tuhan.
Maka berkatalah PK.

Tuan, sewaktu di bumi, saya dapati ada banyak agama, namun yang terbesar ada 4 iaitu:

Christian 2.0 billion
Islam 1.2 billion
Hindu 811 million
Buddha 360 million

Dalam hidup manusia yang beragama, mereka adalah makhluk yang logic, mereka bersetuju bahawa mereka ini adalah sebahagian dari alam semesta. Mereka bersetuju bahawa ’something doesn’t come from nothing’.

Dan mereka bersetuju bahawa ‘order doesn’t spontaneously arise from chaos’? Jadi mereka percaya dunia dan mereka di cipta oleh Tuhan.

Untuk pengtahuan tuan, Dunia manusia ini menjadi semakin hari semakin stabil dalam kehidupan manusia apabila manusia memperkenalkan standard, seperti ISO yang menyeragamkan semua pengukuran kejuruteraan lalu kehidupan genarasi zaman moden menjadi lebih berkesan, sebagai contoh, skru yang manusia beli di kedai, ada saiz yang standard, pemutar skru juga ada standard, lubang yang nak diputar ada arah yang standard, dari mana standard ini datang?, ianya bukan datang secara semula jadi, tapi dari kesepakatan perwakilan dunia, lalu mencullah ISO, Internasional Standard of Organitation.

Contoh lain yang orang agama percaya, Jika kita kumpulkan bahan-bahan yang boleh menyiapkan sebuah Smart Phone seperti plastik, besi, kaca, polimer,getah dan lain-lain material, lalu di letakkan di padang pasir, berapa tahun masa yang perlu di ambil oleh semua bahan tadi untuk bercantum dan menjadi Smart phone?

Jawapannya, mustahil! Kecuali ada yang mengaturkannya.

Jadi bahan-bahan untuk menjadikan manusia, iatu air, api, angin dan tanah, yang terbentuk selepas Big Bang akhirnya bercantum dan berevolusi menjadi tumbuhan dan binatang lalu di tengahnya, datang kausa “kun fayakun” yang menjadikan manusia sebaik baik kejadian yang mana tiada mana mana binatang mampu mengatasi manusia di dunia.

Jadi, orang agama percaya pada Tuhan yang mengaturkan evolusi dan Kun Fayakun, macam telefon juga berevolution dalam ciptaan manusia, dulu telefon besar gajah dan berat nak mampos, tapi sekarang kecil dan ringan, dulu hanya satu fungsi, sekarang semua fungsi ada, telefon bukan berevolution sendiri, ada orang yang mengevolusikannya, jadi, jika dunia ini berevolusi, maka sudah pasti ada kuasa yang menguruskannya iaitu Tuhan.

Saya pernah berborak dengan manusia, bertanya kenapa kamu percaya adanya Tuhan?

Jawab mereka:

“ Bagaimana setiap tahun, bumi Berjaya mengelilingi matahari selama 365 hari tanpa lewat? Tanpa berlanggar dengan planet lain?

Oh mungkin tak berlanggar sebab ada orbit? Siapa cipta orbit? Matahari atau bumi? Dan setiap bulan, selama 30 hari, bulan mengelilingi bumi dengan sudut permukaan yang sama, tapi bumi mengelilingi matahari dengan putaran 360, maka berlakulah siang dan malam, bagi garisan khatulistiwa, maka putaran bumi adalah 12 jam siang dan 12 jam malam, maka di garisan ini, cuaca panas sepanjang tahun kecuali di bulan Disember, iaitu lokasi bumi di salah satu sudut alam semesta yang buatkan berlakunya taburan hujan yang tinggi setiap tahun, manakala di garisan lain, berlaku empat musim yang konsisten setiap tahun, musim panas, musim gugur, musim luruh dan musim salji, oh tidak lupa pasang surut air laur yang di kawal oleh gravity bulan. Jadi siapa yang kawal semua ini? Semula jadi?

Jadi logic tak dalam dunia atheist yang percaya sebelum big bang dunia ini kosong, tiba tiba berlaku letupan, dan berjuta tahun kemduan, kita semua ada smart phone?

Gunakan akal, dunia ini terjadi sendiri? Atau ada Pencipta yang Maha Kuasa?

Guna Common sense, adakah smart phone itu tiba tiba sahaja ada?
Maka, pasti dan pasti, dunia dan seluruh alam semesta ini di cipta oleh yang Maha Kuasa.

Kemudian timbul soalan paradox, jika Tuhan cipta dunia, siapa yang cipta Tuhan?,

Untuk masalah ini, manusia tu suruh saya bayangkan kes aduan rakyat yang sudah bersedia nak selesaikan masalah rakyat, tapi perlu tunggu arahan dari pihak atasan, tapi pihak atasan cakap, kena tunggu pihak atasan lagi satu, kemudian, pihak atasan lagi satu cakap, tunggu pihak atasan yang atas lagi, so, bila dia boleh bekerja?

Jadi, secara logik, pilihan yang kita ada selain paradox, adalah dengan yakin bahawa hanya ada satu pihak yang paling atas, tiada yang atas melainkan dia, maka dunia ini telah di cipta oleh pihak yang paling atas, dan satu sahaja, jika ada banyak pihak atasan, maka dunia ini tak dapat di cipta sebab tuhan akan bergaduh dan pengurusan alam semesta akan menjadi konflik, kerana itu kita tak boleh terima dari segi akal tuhan itu ada lebih dari satu, maka hint untuk mereka yang mencari Tuhan, pastikan Tuhan itu hanya SATU, dan Dia paling atas, itulah logiknya tempat bagi Tuhan, satu dan paling tinggi!

Jika jawapan ini sudah di terima, maka terbongkarlah sifat Tuhan yang anti paradox, Tuhan mestilah berlawanan dengan semua makhluk dan kejadian, yang mana apabila semua mahkuk di cipta, maka Tuhan adalah pencipta, Dia satu dan paling atas.

Kemudian, jika semua mahkluk akan binasa, maka Tuhan bersifat abadi dan kekal selamanya.

Kemudian, jika semua makhluk mempunyai kelemahan dan saling memerlukan, maka Tuhan bersifat paling berkuasa dan tidak memerlukan sesiapa.

Kemudian, jika semua mahkuk terikat dengan masa dan Fizik, maka Tuhan bebas dari masalah Fizik dan masa.

Kemudian, apa sahaja yang ada pada makhluk, maka Tuhan adalah langsung tidak bersamaaan dengan makhluk.

Jadi, kepada semua alien sekalian, jika nak cari Tuhan, pastikan Tuhan itu anti paradox, iaitu Tuhan itu satu, paling berkuasa, tidak berawal, tidak berahir, tidak di cipta dan tidak perlukan apa apa, tidak akan sama dengan dengan mana mana yang dicipta kerana Tuhan bukan sebahagian dari ciptaan-NYa

Sebagai makhluk yang di cipta, maka sifat kita adalah saling berhajat, Tuhan jadikan kita dahaga, dan Tuhan ciptakan air, Tuhan jadikan kita lapar, dan ada makanan, Tuhan jadikan sejuk, dan ada api serta pakaian, Tuhan jadikan kita perlukan cinta dan perhatian, maka Tuhan juga jadikan pasangan, keluarga, anak, dan kasih sayang. Jadi, jika masalah hati dan cinta pun Tuhan berikan penyelesaian, maka sudah tentu persoalan dari mana saya datang, apa tujuan saya di dunia ini, dan kemana saya selapas ini. Juga disediakan Tuhan akan penyelesaiannya, Cuma terpulang kepada kita untuk meraihnya atau mengabaikannya.

Di dunia, saya ada jumpa manusia lelaki yang nak bunuh diri kerana katanya, Cinta tidak wujud. Dia sering dikhiati wanita dan hidup berputus asa untuk mencari cinta, akhirnya dia hidup tanpa cinta dan ingin bunuh diri dalam keadaan sedih.

Persoalannya, Adakah benar cinta tidak wujud? Atau dia yang berputus asa dalam mencari Cinta? Sehingga cinta tiada dalam dunianya.

Dan saya juga pernah jumpa lelaki yang nak bunuh diri kerana katanya, Tuhan tidak wujud. Dia pernah berdoa, tapi katanya Tuhan tidak ada sebab doa tidak makbul, dan hidup berputus asa untuk mencari Tuhan, akhirnya dia hidup tanpa Tuhan dan mati dalam keadaaan sedih.

Jadi, adakah benar Tuhan tidak wujud? Atau dia yang berputus asa dalam mencari Tuhan? Sehingga Tuhan tiada dalam dunianya.

Begitulah manusia di dunia ini, ada yang mati kerana tidak jumpa air, ada yang mati kesejukkan kerana tidak bertemu api, dan ada yang mati kesedihan kerana tidak bertemu cinta, dan ada yang mati lagi sedih sebab tidak bertemu Tuhan.

Jadi, mencari Tuhan perlu pada usaha, bukan setakat tunggu datang depan mata, air pun perlu di ambil dalam perigi, api perlu di cari bahan bakar, cinta perlu di cari pasangan, anak perlu kepada perkahwinan, maka untuk mencari Tuhan, maka perlu pada usaha kerana Tuhan cipta dunia ini dengan logic sains. Siapa yang berusaha akan dapat, siapa yang berputus asa akan kecewa.

Maka untuk itu, sudah pasti Tuhan akan hantar wakilnya untuk bagitahu jawapan berkenaan dari mana saya datang, apa tujuan saya di dunia ini, dan kemana saya selapas ini.

Maka di sarankan untuk mencari Tuhan carilah seorang wakil tuhan atau Nabi yang paling common sense, iaitu ajarannya untuk semua manusia, bukan hanya untuk bangsa, carilah Nabi yang hidup macam manusia, berkahwin, beranak pinak, berkerja dan berusaha untuk hidup, jaga kambing misalnya.

Carilah seorang Nabi yang jika dunia ini ada orang paling berpengaruh, maka dialah orangnya kerana bukan sahaja pandai berkata-kata, tapi pandai mengarahkan tentera, pandai mendamaikan pihak yang bergaduh, pandai mengambil hati, dan pandai serba serbi.

Jika Nabi ini membawa kitab, pastikan kitab yang kita baca itu sama macam asal, dengan bilangan ayatnya, dengan sebutannya, dengan keasliannya. Jika kitab yang kita baca di tulis dengan pelbagai versi, makan mana pergi logic sains kita nak terima beritanya?

Kitab itu pulak, isinya bukan cerita yang bertentangan dengan logic sains, pastikan kitab tu penuh dengan common sense, penuh dengan arahan yang sepatutnya, seperti taat ibu bapa, jangan berzina, tolong orang miskin dan sebagainya, mungkin dalam kitab itu ada cerita yang di zaman itu manusia tak tahu pun seperti, rahsia cap jari, teori big bang, proses kelahiran, kegelapan laut, green teknologi, lapisan tanah dan lain lain yang sangat membantu bagi mereka yang mahu menggunakan akal.

“sudah PK, panjang sangat laporan kamu, macam nak berdakwah pulak saya rasa, jadi apa agama paling make sense untuk hidupan manusia?”

Lepas di tanya oleh kutua alien, jawab PK:

“agama yang paling ‘make sense’ adalah islam sebab mereka hanya merujuk satu kitab, tidak macam kristian yang ada terlalu banyak versi dan tiada rujukan kitab asal, tapi orang islam ada kitab asal dan seluruh dunia hanya merujuk satu kitab.

Lagipun tuhan orang Islam adalah satu, paling berkuasa, tidak berawal, tidak berahir, tidak di cipta dan tidak perlukan apa apa, tidak akan sama dengan dengan mana mana yang dicipta kerana Tuhan bukan sebahagian dari ciptaan-NYa.

Nabi yang di utus Tuhan orang Islam juga paling common sense. iaitu ajarannya untuk semua manusia, bukan hanya untuk bangsa, Nabi ini juga yang hidup macam manusia, berkahwin, beranak pinak, berkerja dan berusaha untuk hidup

Malahan Nabi orang islam termasuk dalam senarai nombor satu orang paling berpengaruh, kerana bukan sahaja pandai berkata-kata, tapi pandai mengarahkan tentera, pandai mendamaikan pihak yang bergaduh, pandai mengambil hati, dan pandai serba serbi.

Selain itu, dalam Kitab Nabi orang Islam juga banyak ayat yang sesuai dengan sains moden walhal telah wujud 1400 tahun yang dulu..

Lebih menakjubkan, kumpulkan pengikut ajaran agama lain disebelah kiri, dan pengikut ajaran agama islam di sebelah kanan, lepas tu cuba tanya apakah huruf pertama kitab mereka, maka pengikut ajaran agama lain akan memberi jawapan berbeza beza, tapi semua orang islam tahu dengan serentak dan mereka semua akan jawab huruf “ba” yakni Huruf asal Al quran dalam bahasa arab. Orang kristian pun belum tentu tahu apa bahasa asal kitab injil, sudah tentu bukan English!

Lepas tu cuba buka kitab mereka secara random, baca dan suruh sambung, maka pengikut ajaran agama lain terkial kial nak menyambung, tapi hampir semua orang islam akan boleh sambung, buka muka surat belakang, baca: Kul hu wallah hu ahad.., akan ada yang boleh sambung, bukak muka surat tengah, Yassin,.., lepas tu akan ada yang boleh sambung. Malahan bila di tanya pada pengikut ajaran agama lain yang bertaraf otai dalam agama mereka, baca ayat kitab mereka suruh sambung, pun belum tentu mereka boleh jawab.

Tanya lagi, siapa yang kenal sebanyak DUA orang kawan yang hafal seluruh kitab agama mereka, maka pengikut ajaran agama lain terkial kial nak sebut nama, tapi hampir semua orang islam boleh sebut dua orang nama yang mereka kenal telah menghafal semua ayat Al quran, malahan yang mengaku sudah hafalpun ada di situ.

Jadi ini adalah keajaiban, mereka orang Islam ada sistem yang boleh menjaga keaslian kitab agama mereka walaupun sudah 1400 tahun, malahan setiap panjang pendek ayat mereka juga di hafal.

Carilah sebuah kitab yang ada 6000 ayat yang mampu di hafal dengan dengan mudah sebagaimana Hafiz Al quran menghafal dalam Islam.

Ternyata, hafalan Kitab al quran oleh ramai orang Islam, adalah Mukjizat dari langit.

“Tapi kenapa mereka saling bergaduh dan membunuh antara satu sama lain?”

Tanya Ketua PK kepada PK.

Ini yang jadi masalah, there are nothing wrong with islam, but something wrong with (some) muslims "

Hasil kajian saya, ada dua punca kenapa sesama islam pun bergaduh:

Pertama, bila kita tanya pada orang islam ramai mengaku dah habis baca Al quran dalam bahasa arab, tapi cuba tanya dah habis ke belum baca Al quran dalam bahasa yang mereka faham, contohnya orang melayu, cuba tanya, dah habis belum baca makna Al quran dalam bahasa melayu?:

Maka kita akan dapati hampir semua orang yang ditanya secara spontan mengaku tidak habis lagi baca makna Al quran, malahan yang lebih teruk, tak pernah berniat untuk baca semua makna Al Quran,

Apa!? Tak pernah berniat baca semua makna Al quran! Habis apa kejadahnya kamu berjuang selama ini?

“Kena baca semua makna ke PK?”

Ni soalan yang paling hampeh dari seorang yang dah khatam Al quran setelah mendapat nikmat nasi pulut kuning bergulaikan ikan tongkol, Bro, Al quran itu ada ‘bahasa’ atau senang cakap, ada makna yang hendak disampaikan, ada perintah Allah, ada larangan Allah, ada ramalan dalam sejarah, ada sejarah dalam ramalan, ada sajak dalam cerita, ada cerita dalam sajak, ada harapan, dan ada kemanisan.. faham?

Dan hari ni korang dah mengaku bahawa selama ni korang hidup dalam ugama islam, korang tak habis lagi baca MAKNA Al quran?

Walaupun untuk satu juzuk?

Korang ingat Al quran tu macam lagu Hindustan ke? Sedap di telinga tapi tak tahu makna walau sepatah haram?

Lepas tu pulak, korang baca sambil menangis-nangis sebab tajwid berlagu yang mendayu dayu, bukan sebab makna yang Allah nak sampaikan.., sama macam korang menangis menyanyi lagu ‘kuch kuch hotai hai, dil to pagal hei atau dilwana dulhaniya la ja ya jangge atau K pop?”

Lepas tu lagi korang perasan bagus sebab sudah khatam Al quran, tapi maknanya korang tak nak ambik tahu, maka jadilah korang seorang islam yang hanya pandai baca lafaz Al quran, penuh tajwid dah makraj tapi bila azan berkumandang, korang selamba solat lengah lengah macam takde apa apa yang berlaku.. (cukup satu contoh)

Ketahuilah, Kerana orang islam tidak baca makna Al quran betul betul, dan hanya serahkan diri pada pendapat ustaz masing masing yang di ambil luar dari Al quran dan hadis, lalu wujudlah perbezaan fahaman sehingga PAS dan UMNO berperang mulut saling kafir mengkafir lepas tu bergabung balik jadi Muafakat Nasional tapi PAS pecah pulak pada PAN, Umno pulak pecah pada BERSATU, itu semua orang islam tapi jika tengok komen FB macam orang takde akhlak waktu debat, belum cerita perang!Syiah dan Sunni pun berbunuhan, Penyokong Mursi dan penyokong Tentera saling bunuh membunuh, Hamas dan fatah, Wahabi dan Assari, salafi dan Mazhab, and counting, belum cerita pasal pengganas dalam islam macam ISIS dan lain lain yang sanggup bunuh orang islam sewenang wenang..

Dan ketahuilah, Yusof islam masuk islam dan beribu lagi kisah orang kafir masuk islam adalah asbab dari keinginan mereka ‘membaca makna’ Al quran dalam bahasa masing masing, dan aku percaya juga bahawa kisah bekas orang islam yang murtad pula adalah asbab dari tidak ‘membaca makna’ Al–quran…

Jika orang kapir baca makna Al quran sudah boleh dapat hidayat, apatah lagi kita yang dah lama berjuang dalam parti so call islamik.., tapi itulah, rata rata yang aku jumpa, khatam lafaz arab sahaja, belum pernah khatam baca makna Al quran, apa kes?
Itu aku tanya yang dah khatam Al quran, cuba aku tanya yang tak khatam pulak tak tahulah aku apa nak jadi, entah-entah makna surah Al fatihah pun tak tahu, Adohai..

“Okey, tidak hayati makna Al quran punca orang islam saling bergaduh, satu lagi?”

Tanya ketua PK kepada PK, Laju PK jawab:

Hadis!

Kedua, Hadis!, ini banyak mendatangkan masalah sebab hadis ni keaslian dia tidak macam al quran, lalu muncul golongan anti semua hadis, golongan anti hadis daif, golongan hadis palsu, golongan ambik hadis separuh, golongan hadis pakai otak, golongan tokok tambah hadis, dan macam-macam lagi, lantas dari pelbagai perbezaan ini, di tambah dengan kejahilan memahami ayat al quran, maka orang islam pun berpecah kepada sunni, syiah, wahabi, salafi, pengganas, ajaran sesat, ajaran songsang dan macam macam fahaman lagi.

“habis tu yang mana paling betul?”

Di sinilah kena guna akal, kerana dalam kejadian penciptaan langit dan bumi, terdapat tanda bagi orang yang berakal, so carilah golongan yang berpegang pada Sunnah Wal Jemaah.

“Apa itu sunnah wal jamaah?”

Carilah golongan yang aman damai dan paling ramai dalam islam, dan paling mirip kepada kehidupan Nabi Muhammad SAW dan sababat baginda.

“Jadi..”

Ahli Sunah ialah mereka yang sentiasa tegak di atas Islam berdasarkan Al-Quran dan hadis yang sahih dengan pemahaman para sahabat, tabi'in, dan tabi’ tabi'in. Sekitar 90% umat Islam sedunia berfahaman Sunni, manakala 8% pula menganut aliran Syiah, lagi 2% lain lain fahaman.

Ahli sunnah menolak keganasan, mereka hidup aman damai walaupun berbeza mazhab, saling hormat menghormati, tidak mengkafirkan golongan lain dengan membabi buta. Jika saya kembali ke bumi lagi, InsyaAllah saya akan memilih Sunni dalam Islam.

Woha!

Sekian ulasan filem PK lakonan Aamir Khan oleh Hamka keretamayat, Semoga Allah terima kita sebagai ahli Sunnah wal Jamaah, amin.

Post Credit

Kelihatan PK kembali ke bumi dan hidup sebagai seorang Islam yang aman damai, namun PK sedih sebab kena PKP 2.0, mujur ada buku abang mayat sebagai peneman, kata PK dalam waktu PKP-woha!

今日は月曜日です！ここ１週間のニュースのまとめです。iPhone 13関連情報とApple Watch Series 7の噂が多数。MacBook Proの話などが出ています。

冒頭で紹介した２動画はこちら
いよいよ9/17予約開始？次期新型「 iPhone 13」に関する噂のまとめ
https://youtu.be/ptEwMnj2-UQ

新型直前？iPhone 12シリーズ全サイズ反省会！特徴と注意点・どうする？新型 iPhone 13のサイズ選び
https://youtu.be/TdOaoMycfPM


＜引用・要約させていただいたソース記事＞
＜MacRumors＞
https://www.macrumors.com/2021/08/29/iphone-13-to-feature-leo-to-make-calls-and-text/

https://www.macrumors.com/2021/08/29/apple-watch-series-7-new-watch-faces/

https://www.macrumors.com/2021/08/28/iphone-13-rumors-may-have-missed/

https://www.macrumors.com/2021/08/27/apple-watch-series-7-clones-emerge-in-china/
ソース
https://twitter.com/MajinBuOfficial/status/1431249545191739393

https://www.macrumors.com/2021/08/27/google-could-pay-apple-15-billion-default-search/

https://www.macrumors.com/2021/08/26/first-45mm-apple-watch-band-spotted/
ソース
https://twitter.com/duanrui1205/status/1430698847450189824
https://twitter.com/MajinBuOfficial/status/1430866547787149315


https://www.macrumors.com/2021/08/24/apple-watch-series-7-case-sizes-increase/
ソース
https://weibo.com/5367283758/KuNKke9zr?type=comment#_rnd1630290654998

https://www.macrumors.com/2021/08/24/upcoming-macbook-pro-to-see-price-hike/
ソース
https://twitter.com/dylandkt/status/1430011160267472900

＜Apple＞
https://support.apple.com/ja-jp/iphone-12-and-iphone-12-pro-service-program-for-no-sound-issues
Macお宝鑑定団
http://www.macotakara.jp/blog/category-54/entry-41686.html

＜9to5Mac＞
https://9to5mac.com/2021/08/26/apple-small-business-app-store-changes/
https://9to5mac.com/2021/08/26/airtag-firmware-update-rolling-out-2/
https://9to5mac.com/2021/08/26/apple-watch-100-million-user-base-number/


＜関連動画＞
iPhone 13の指紋認証は？iPad 9にMac miniはいつ？全画面iPad miniはありそう！Appleの１週間 ニュースと噂まとめ・20210823
https://youtu.be/NQJG5P_my0A

この秋も複数の新製品イベント開催か？MacBook Pro量産開始で11月？Appleの1週間 ニュースと噂まとめ・20210816
https://youtu.be/Iek51xkRuVM

2021年 この秋に出そうな噂のApple新製品まとめ・もうすぐ発表＆発売？
https://youtu.be/ZSu7KmLG3t4

新型Watch＆MacBookが登録された！AirPods3もiPhone 13と9月発売？ Appleの1週間 ニュースと噂まとめ・20210808
https://youtu.be/Fc5zynvqoLU

単体売り開始Touch ID付Magic Keyboard！Mac色々接続してみた・8月3日にAppleが新発売したもの細かいチェック
https://youtu.be/kxr_Thk0Dos

新iPad miniはホームボタン有無どっち？Appleの噂とニュース20210802・上位iMacは2022年？チタンのiPhone？
https://youtu.be/fuSAhZA-S9A

＜速報＞Appleの2021年4-6月業績発表・iPhoneが昨年の1.5倍売れた！第3四半期決算
https://youtu.be/PTT-grbonWA
AirPods 3は9月？iPhone SE3？iPad mini6ミニLED？MacにFace ID？など・Appleの1週間 噂とニュースまとめ・20210726
https://youtu.be/sWmH5jqxo_c

また噂！全画面 iPad mini 6が秋に出たら涙出るほど嬉しい！miniっていいよな・A15にUSB-C？
https://youtu.be/XrBqaqzFxj4
新MacBook Proは9-11月？iPhone 13はやっぱり常時表示？Wi-Fi6E？などAppleの1週間 噂とニュースまとめ・20210719
https://youtu.be/ZMNirpbMc3g

再生リスト：2021Appleの噂やニュース
https://youtube.com/playlist?list=PL1bNs6yZxdxlWopvosovZ9AM6EEQOkjsw

撮影機材

・Panasonic Lumix GH5s
・Panasonic Lumix GH5
・Canon Power Shot G7X Mark II
・iPhone 12 Pro（Simフリー）
・iPhone 12 mini（Simフリー）
・iPadPro 11”（Simフリー）
・DJI OSMO Pocket
・Moment iPhone 外付けレンズ＆専用ケース

動画編集
Final Cut Pro X
Adobe Illustrator(スライド)
Adobe Photoshop(スライド）
Adobe Character Animator（アニメーション）
※チャンネル全般で使っているものであって動画によって機材アプリは違います。

#Appleイベント
#iPhone13
#AppleWatch7

本編で使用した曲：Twin Musicomの「Carefree Melody」はCreative Commons By Attribution License.（https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/）によりライセンス付与されています。
アーティスト： http://www.twinmusicom.org/

★「大門弥生 "まけんな" DANCE WS TOUR 2020」★
新曲発売記念して大阪、東京、神奈川での開催に加え、遠方の為にも来れない方の為に、初の"オンラインWS"も開催決定！！「歌って踊れる＆シンガーのバックダンサー」としての基礎など大門弥生だからこそ教えれる内容が盛り沢山。あまりないこの機会に是非ご参加下さい。
Schedule：
11/7 (Sat) 大阪 OSAKA
11/8 (Sun) Online
11/13 (Fri) Online
11/14 (Sat) 神奈川 KANAGAWA
11/15 (Sun) 東京 TOKYO
(※他の地域もブッキングお待ちしてます。)

（（詳細））
■11/7 (SAT) 大阪 at WREXX Ast
19:00 - 20:30
¥3,700- (Special Shooting有り）
WSでPick UpされたメンバーはプロのカメラマンさんとのShootingあり！
『予約』studiodeanca@gmail.comまで
題名に”YAYOI DAIMON WS”
・氏名・電話番号・メールアドレスを記入してメール送信でエントリー完了。
（エントリー後のキャンセルはキャンセル料として全額を負担いただきます。）
問合せ先：インスタグラム @studio_deanca
—————————————

■11/8 (SUN) Online WS
日本時間（JST） 11am - 12:30am
（１時間レッスン＋質問タイム３０分）
¥2,500-
LA 7pm - 8:30pm
NY 9pm - 11:30pm
SanPaulo 11pm - 12:30pm
『予約方法』officeschwaza@gmail.comまで
題名に”YAYOI DAIMON WS”
・氏名
・希望受講日
・電話番号
・メールアドレス
を記入してメール送信でエントリー完了。
★エントリー後、振込先など詳細をこちらより送らせていただきます。
★振り込み完了確認後、”Zoom Online レッスン”のパスワードが送信されます。
★（振込後のキャンセルはキャンセル料として全額を負担いただきます。）
問合せ先：インスタグラム @yayoidaimon.info
『How to reservation』
Send e-mail to
officeschwaza@gmail.com
Put subtitle ”YAYOI DAIMON WS”
・Name
・Date
・Phone Number
・email address
After entry, we will send you details such as transfer destination.
After confirming the transfer completion, the password for "Zoom Online Lesson" will be sent.
(Cancellation after transfer will be charged in full as a cancellation fee.)
Q&A：Instagram @yayoidaimon.info
————————————

■11/13 (FRI) Online WS
日本時間（JST） 21:00 - 22:30
（１時間レッスン＋質問タイム３０分）
¥2,500-
London 1pm - 2:30pm
Paris 2pm -3:30pm
Beijing 8pm - 9:30pm
Seoul 9pm -10:30pm
『予約方法』
officeschwaza@gmail.com
まで
題名に”YAYOI DAIMON WS”
・氏名
・希望受講日
・電話番号
・メールアドレス
を記入してメール送信でエントリー完了。
エントリー後、振込先など詳細をこちらより送らせていただき
振り込み完了確認後、”Zoom Online レッスン”のパスワードが送信されます。
（振込後のキャンセルはキャンセル料として全額を負担いただきます。）
問合せ先：インスタグラム @yayoidaimon.info
—————————————

■ 11/14 (SAT) 神奈川 at Studio Jel’aime
まけんなダンサーR!noのスタジオに参戦！
19:00 - 20:30
通常受講者　¥3,000-
Studio jel’aime 会員 ¥2,500-
—————————————

■ 11/15 (SUN) 東京 at Studio Major 9F
Pick UpされたメンバーはオフィシャルShootingあり！
WS最終日なので、この日限りの何かがあるかも。
16:00 - 17:30
￥3,000-
『予約方法』
officeschwaza@gmail.com
まで
題名に”YAYOI DAIMON WS”
・氏名
・希望受講日
・電話番号
・メールアドレス
を記入してメール送信でエントリー完了。
（エントリー後のキャンセルはキャンセル料として全額を負担いただきます。）
問合せ先：インスタグラム @yayoidaimon.info

【DANCE MOVIE】大門弥生(YAYOI DAIMON) 「まけんな -MAKENNA-」
Available on https://linkco.re/bqQCXRmM
Instagram https://www.instagram.com/yayoidaimon/
Twitter https://twitter.com/DaimonYayoi
Apple Music
https://music.apple.com/jp/artist/852...
Spotify
https://open.spotify.com/album/1r7TaI...

10/2 2020 Release
Artist：大門弥生 (YAYOI DAIMON)
Lyric：大門弥生 (YAYOI DAIMON)
Music：XLII
Special Guest Dancer：YUU @yuu0715yuki
Dancer：AKANE @a_ka_ney
Dancer：MIHOREINE @mihoreinee_
Dancer：R!NO @rino_matsubara
Choreography：YUU @yuu0715yuki
Director : 武藤 眞志
Hair&Makeup：Yuko Fujiwara
Style：NIKE、TIMELESSTOKYO、OTO GIRLS、寺田歯科医院

Label : Schwaza Records (schwaza.jp)
A&R：Kosuke Kuraseko
jacket title：SEIRAN @seiran_jp
jacket：MARIN KADOWAKI

Special Thank You：HANA KIMURA「木村花を忘れない」

#MAKENNA #GoForIt #Dance

【まけんな (MAKENNA)】日本語（English）
Back in the game right now

口から出まかせ言ってんな（Stop with all the chatting）
やることタイト like my pu**y（The shit I do tight like my pu**y）
リング上で戦う女同士（Alpha females fight up on the ring）
マケンナ気合いはアスリート（Don’t lose the spirit is athlete）
大和撫子生まれはストリート（Yamatonadeshiko born from the hood）

ほっとけんほどドープなビート（A beat so dope I cant leave it）
乗り遅れないように踊っとかんと（Stay dancing so I dont miss the ride）

顎足無しからやってきた（I come from where nothing be）
関西からcome againやってきた（Came from Kansai come again finally here）
コロナでビザも落ちました（Because of Corona my Visa dropped）
人生の意味なんか知らんがな（Well I dont know the meaning of life）

Hey I don’t lose
I don’t I don’t I don’t lose
Dont Lose Dont Lose!

Look
やれんならやってみ（If you cant, then do it）
思い立ったらすぐやる方がいい（Don’t think! just do it）
どうせ当たらんロッタリー（Not gonna win the lotto anyways）
みんなが予想外のパンデミック（Nobody expected the pandemic）

Ring-ring
I don’t need pass the dutch
Ding-ding
勘違い fuck my life（Misunderstanding fuck my life）
Win-win
we gon win pon de mic
Rrrrrn Rrrrrn
変わらん情熱（My passion never changes）

お前のやる気スイッチはどこ？（Wheres your beast mode switch at?）
中途半端ならやめてええよもう（If you gon be bitch you can quit）
何回やっても（No matter how much you try）
ライバルは半歩先にいてまだ上を狙ってる（Your rival is one step ahead aiming for higher）

A mi seh
Hey I don’t lose
I don’t I don’t I don’t lose
Don’t Lose Don’t Lose!

Just do what you do, Imma do what I do
Just do what you do, Imma do what I do

Tengo hambre
腹が減っては戦が出来ねぇ（Cant fight on a empty stomach）
好きな時好きなもん食べれるこの環境にまずサランへ（Eat what I want when I want）
First "Saranghae" love to this sensation

ありきたりな物語（A common story）
花咲かせたいことばかり（I just wanna win and succeed）
大当たりした時に仲間たちと共に笑いたい（When I get my big bag I just wanna laugh with my dude）

Hey I don’t lose
I don’t I don’t I don’t lose
Don’t Lose Don’t Lose!

【画質を1080pにすると、より綺麗な画面でご覧いただけます！】



ver2も是非ご覧ください！！！→ https://youtu.be/I1W2jX_PIuc


【ご覧頂く前に】

⚠️収益化は設定しておりません。もし広告が出た場合、バンド側のレーベル等が付けている事になり、アーティスト側へ収益が届くようになっています。
YouTubeの仕様ですのでご了承ください。


⚠️このバンドはないのか…等、コメントを頂く事が必ずあると思います。僕自身も本当は入れたかったけど入れれなかった曲が沢山あります。例えばKANA-BOONやKing Gnu、ユニゾン等は、Contact IDで音源をそのまま使う事が出来ず、もしそのまま使った場合、ブロックされてしまいます。

もしかしたら、入れれなかったバンドの曲は今後1本の動画としてやる可能性も無きにしも非ずなので、そこにご期待下さい！）





見つけて頂き、ありがとうございます！

今回は前々からずっとやりたかったメドレー動画です！
題して、「フェスで聴きたい！邦ロックメドレー！」

僕自身もよくフェスにいくので「選曲いいなぁ！！」と思っていただけるように、限られた時間で37バンドも詰め込みました！
（一部ただ僕が弾きたいだけ（back number等）の曲もあったりするのですが😇）

また、曲順にもこだわっており、特に中盤のフェス飯タイム（？）や、終盤に出がちなバンドで固める、レーベルで固める等工夫もしています！その辺まで楽しんでいただけると幸いです！

今年はフェスも軒並み中止になっていることもあり、今回この動画を撮りました！コロナでフェスがない分、共に盛り上がっていきましょう🕺
もし少しでもいいなと思ってもらえたら、チャンネル登録等よろしくお願いします！


Thank you for finding me!

This time, I played a medley of Japanese band songs on the bass.

These bands are also popular at festivals!



⚠️以下ネタバレ注意⚠️




【セットリスト】（コメント欄に秒数と一言が載ってます）





1. KEYTALK / MATSURI BAYASHI

2. BLUE ENCOUNT / VS

3. ポルカドットスティングレイ / テレキャスター・ストライプ

4. SHISHAMO / 君と夏フェス

5. sumika / グライダースライダー

6. go!go!vanillas / バイリンガール

7. フレデリック / オンリーワンダー

8. WANIMA / 夏のどこかへ

9. 夜の本気ダンス / Crazy Dancer

10. キュウソネコカミ / ビビった

11. SILENT SIREN / チェリボム

12. SiM / KiLLiNG ME

13. ヤバイTシャツ屋さん / あつまれ！パーティーピーポー

14. 打首獄門同好会 / 日本の米は世界一

15. yonige / アボカド

16. SIX LOUNGE / 僕を撃て

17. ハルカミライ / predawn

18. My Hair is Bad / 告白

19. クリープハイプ / ラブホテル

20. おいしくるメロンパン / 色水

21. Novelbright / Walking with you

22. SUPER BEAVER / 予感

23. back number / 花束

24. Official髭男dism / ブラザーズ

25. サンボマスター / 花束

26. HEY-SMITH/ 2nd Youth

27. 10-FEET / goes on

28. 04 Limited Sazabys / Squall

29. ROTTENGRAFFTY / 金色グラフティー

30. ジェニーハイ/ 片目で異常に恋してる

31. マカロニえんぴつ / ワンドリンク別

32. あいみょん / 貴方解剖純愛歌

33. MY FIRST STORY / REVIVER

34. THE ORAL CIGARETTES / 狂乱 Hey Kids!

35. UVERworld / ODD FUTURE

36. [Alexandros]（[Champagne]） / Waitress,Waitress!

37. サカナクション / アイデンティティ















【使用機材】
Bass:Fender custom shop custom classic jazz bass V

effector:darkglass B7K ultra、B3K、EBS multi compressor（ikebe）、MXR envelope filter、Sonic Research ST-300、Line 6 wireless、Vo.VA-80MarkⅡ


メインアカウントのチャンネル登録をお願いします！
https://www.youtube.com/channel/UCwJVLyI14XNfqYYEgkPflXw

サブアカウントもあります！
https://www.youtube.com/channel/UC-G9DtIo1-ce8Y0eha48IZA



【オススメ動画】

こちらで紹介しています！随時更新してます🕺
https://www.youtube.com/playlist?list=PLahNdTQk2aDxrOAFTU2afNr2XieZtftIz



①Twitterやってます！（日常、Tabはこちらから！）
https://mobile.twitter.com/NojimanBass
@NojimanBass

②インスタやってます！（不定期にインスタライブしてます！）
https://www.instagram.com/nojimanbass/?hl=ja
@NojimanBass

③ブログやってます！（長文で邦ロックを語ります）
https://10969.hatenablog.com/entry/2019/02/11/235007




【Special Thanks！】
・Twitter フォロワーの皆様
・Instagram フォロワーの皆様
・LINE@ フォロワーの皆様
・ベース諸々の機材

【Super Special Thanks！】
・Instagramにてアンケートにご協力頂いた皆さん
・バンドメンバー