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【IMD數位競爭力排名 台灣首度進入前十名🎉】
＃瑞士洛桑管理學院(＃IMD)29日發布 ＃2021世界數位競爭力調查評比，台灣在全球64個主要國家及經濟體中排名第8名，較去年上升3名，也是該評比首次進入前十名。👍👍👍
本次調查評比指標中，包括「全國平均總研發人力」、「行動寬頻用戶」及「資訊科技與媒體股票市場資本額占GDP的比率」在全球排名居冠；其次「高等教育成就」、「研發占總支出的百分比」、「智慧型手機普及率」及「公司敏捷度」排名第3名，表現亮眼。💐💐💐
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［$400折扣最後2天］《KPI+OKR績效管理工作坊》
「做人要有目標」
「工作都應該有目標」公司業績先能夠推進。
KPI大家都應該聽得多，每年每間公司都要制定公司嘅KPIs、部門嘅KPIs、個人嘅KPIs，協助管理或制定員工KPI嘅重任一般都喺HR身上。
除咗KPI，近年亦多咗公司會用因為Google而聞名嘅OKR，OKR 全寫為Objectives and Key Results，係一套企業管理工具，Google 創辦人之一Larry Page曾經說過：「OKR曾不止一次帶領他們成就十倍的增長」。
但係我哋公司適合OKR嗎?
KPI同OKR又係咪可以共存？
人力資源績效管理關乎公司整體業績表現，KPI及OKR係HR管理非常重要嘅專業題目，特別係OKR，因為越嚟越多企業用，如果轉工被問起而唔知咩係OKR就GG了。今次我哋邀請咗資深人力資源管理顧問、香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問Wilson Chu，為大家講解KPI同OKR績效管理機制。
如果有上過Wilson嘅堂都知總係充滿笑聲，今次佢更設計咗一個績效管理模擬活動，等大家輕鬆學習績效管理。
19/9或之前享$400折扣~2人同行再95折
詳情及報名：https://bit.ly/kpi_okr
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漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
本集主題：「台北．夜．店」介紹
訪問作者：許人杰
內容簡介：
大稻埕、東區、信義區、天母、條通、木柵、大學城……
台北街頭，佇立著無數餐飲店家，或新潮，或文青，或古樸；端上桌的可能是義大利麵，是壽司，是三杯雞；可能是茶，是酒，是咖啡。
站在店外，看著店頭的裝潢設計與店內的燈光擺設；也看忙碌的老闆店員，以及笑語晏晏的顧客。
視線穿過玻璃窗，有了空間與人味的構圖；台北的夜，於是也多了溫度。
店家起起落落，開幕了，關門了。
城市的臉，不斷變幻。
或許我們可以慢下來，細細品味這座城市白晝與黑夜的變與不變。
城市漫遊者許人杰，將近1000個日子，持續在每個日落時分，走訪50多個捷運可達的城市巷弄；
以近500幅影像，捕捉「夜台北」的日常，隨興走拍，記錄你我既熟悉又未曾細細端詳的都會風情。
作者簡介：許人杰
城市漫遊者、作家，享受人與人之間溝通的溫度，擅於以攝影和文字捕捉都會巷弄中那些流光掠影間的故事。正式履歷表上填的是──日本筑波大學社會學博士，世新大學傳播管理學系副教授，專長：行銷、人力資源管理、市場及民意調查；但其實是永遠的斜槓──日語教學、出版編輯、生涯及職涯輔導、活動企畫執行、專欄作家、通告來賓；而斜槓外的斜槓──煮咖啡、觀晨曦、追落日、找彩虹、訪古屋、拍夜景，以創造優雅的生活、擁抱豐富的生命為人生目標。
出版社： 釀出版
粉絲頁： 作家生活誌
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https://goo.gl/IQXvzd
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店家起起落落，開幕了，關門了。
城市的臉，不斷變幻。
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作者簡介：許人杰
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本集主題：「金蘋果在銀網子裡：信任崩解年代的精準說服」介紹
訪問作者：張宏裕
內容簡介：
互貼標籤，互揭瘡疤的年代；對立仇視與衝突不斷，信任如何重建？
一句話說的合宜，就如金蘋果落在銀網子裡！
用人格、邏輯、情感去說服激勵，就從「金蘋果思維」開始！
●地球暖化危機的反撲，讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來，人類的免疫系統恐怕無法抵抗。
●長時間居家隔離，帶來的人際疏離與生存恐懼……
SARS至今相隔十八年之後，醫學科技雖更加進步，但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年？
是媒體、網路散布的訊息，讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌？還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂，只能束手就擒？
無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵，是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心？還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢？
思維若不翻轉，那麼「打垮我們的不是病毒，而是缺乏同理心」。
人類急需同理關懷、將心比心，讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散，方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。
作者簡介：張宏裕
培訓講師 / 企管作家 / 廣播主持人 / 企業教練 / 激勵演說家
畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
「新一千零一夜」故事人，喜歡接觸「溫暖與感性」的人事物，熱愛傳揚「真善美」的正向知識。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。現任：將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人。
出版著作計有《共好，從當責開始-思維不翻轉，結局就翻盤》、《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》（2019年 簡體版—北京時代華文書局出版）、《故事力—90秒說服對方》（2020年 簡體版—北京理工大學出版社）等十餘本著作。
擔任公務人力中心、北市公訓處講座、＜專案經理雜誌＞專欄作家、「今夜，我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人。專精「會說故事的巧實力」、「共好，從當責開始」、「魅力口才與簡報表達」、「專業講師的上台技術」、「信望愛-教練型領導力」、「顧客抱怨SOP與感心服務」等實用培訓課程。
演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。擁有豐富業務
粉絲頁： 將苑領導工作坊
出版社粉絲頁： 時報出版
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00:00 從經濟學的角度看：最低工資不是保障，反而是限制
02:42 為何仍有很多薪資低於最低工資的工作？勞動力價格由市場機制決定
04:35 殘酷事實一：不是所有人勞力價值都高於最低工資！勞力產值＜工資，就不聘用
06:01 洗碗工錢被強制調高為 160 元，好嗎？也可能反效果，反而導致失業
07:45 不請人洗碗，餐廳怎麼做生意？免洗餐具／洗碗工廠／洗碗機取代
10:09 如果可樂不得售價低於 100 元？失去市場自由價格機制，是雙面刃
11:31 殘酷事實二：取代人力的方法很多！人工越貴，企業越不願意請人
13:28 從社會關懷的角度，該要有最低工資，但⋯能力＜最低工資的人會被淘汰
15:00 忠告：若你是領最低工資的⋯要使自己的產值＞最低工資
#勞資爭議 #經濟學 #經營管理
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本頻道每晚 6 點鐘上新片，還有幾個原則跟你約定好：
1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。
2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。
看了以上，覺得可以接受就請你訂閱，訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6 點見。
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