【摸魚手札】論金發局這個有趣又古怪的機構（渾水）
既是工作需要，又是興趣所在，自研讀上市規則、證監的守則後，我開始培養了讀硬資料和硬法規的廣泛興趣。最近台灣、香港的潛在引渡協議是一個極精密的政治和法律設計，背後的原理很危險，而且會引發很多良心做包裝的moral hazard。很搞笑地，全香港無乜人講，我只見到時事評論員王慧麟很隱晦地講了幾句，既然連政治人都唔講，那我當然唔出聲啦。都是那句，打打殺殺的東西唔好預我，我賺錢好過。
個人很喜歡睇金發局的報告，這真是多麼變態的嗜好，那是因為金發局的地位太特別，而且慢慢累積緊倡議財金政策的政治能量，所以留神一下咁解。何況入面的報告實在太短太易睇，聯交所的市場諮詢文件或證監慣常搞的守則文件，如MIC Compliance等，動輒都數百頁，我都是這般消化得了。金發局上年那份ESG報告和今年的MPF報告只有30頁左右，搭搭下船手機掃兩掃，都睇完了。
金發局是前朝遺物，有道是前朝為了取代地位紮固財金系統而培養出來的產物，但因為立法會通過不了改組，所以技術上成為遺孤，屬於非正規無實權少budget的半官方機構，但成員又是建制系統內的人。總之，就是古怪的四不像。
這個機構有明顯的既得利益偏向，例如幾年前聯交所和證監提出過改組上市委員會的超大爭議改革，金發局有提交意見，立場居然是偏向反對，這可真是有趣極了。後來林鄭上場，洗了一洗太平地，查太去了聯交所，李律仁上場，這個換組改不了倡議嚴密監管的底氣，因為不論查太還是李律仁都是監管和證券法專才，都係一些有牙力有地位的大咖。
大概這個架構多了來自團結香港基金的黃元山，金發局性質上越來越似智庫運作，不論ESG報告，還是MPF報告都有政策研究和倡議的目的。智庫向來有聯絡既得利益者、放風收風、政策研究和倡議的功能。要留意呢個機構，是因為睇下佢會唔會幫政府搞財金政策的人開路，搞輿論、試民情和做壓力測試。
金發局點評ESG是非常正確的切入點，因為這是一個非常政治不敏感的議題，地球上識ESG的人有幾多，關心的又有幾多，這是很行內很小眾的話題，不過作為新班底第一份報告，這ESG實在寫得粗疏。
不論OECD、GRI等國際極大的ESG rule makers，它們都是倡議「Comply or explain」的披露原則，金發局的人瘋了，自己創作了一個新名目叫「adopt and explain」，但三十頁的報告卻沒有講這是什麼鬼東西。後來這個系統的人知我會關心這些小眾東西，找了中大幫的人向我摸底，同系三分親，呢類無乜大爭議性的議題我好樂意講意見的，而且我搞上市公司時做過，有實務經驗交流分享。中大經濟系讀書精英都係搞呢味多，人工高政途好，得我呢類影衰學系的垃圾才選擇半退休，不工作等死。
最近金發局把攻擊範圍擴大，開始搞MPF。全香港打工仔都嫌MPF吸血、管理費貴，金發局逆向提議加大供款，準備成為輿論的箭耙。香港已經沒有反對改革的力量，人越大反而越來越犬儒，溫水煮蛙舒服地死都唔錯，人總要死，香港總會沉。所以這樣吧，加大供款無問題的，言則個個都話學新加坡，不如就容許強積金分功能去運用供款，例如讓打工仔用供款買樓置業。左右都是是死，加入這個條件，大家都可以舒服地訓棺材，真好。
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