「為什麼成績極好的學生會通不過谷歌的招聘？
我們可以從一個我親身的經歷說起。2005年是李開復擔任谷歌中國總裁的第一年，當時因為受到微軟競業禁止的限制，他能做的事情就是從各個學歷的大學生中招員工。當時最早的幾批員工錄取的決定都是谷歌山景城總部做出的，淘汰率極高。幾萬份簡歷下來，只錄用了幾十人。
李開復就問我們，為什麼淘汰率那麼高？我們告訴他，因為按照山景城的標準，合格的就那麼多。那些大量的成績極好的學生當時體現出了一個共同的問題，就是面對那些沒有簡單答案的問題，表現都不好。而當時有能力通過面試要求的人，今天絕大部分都成為了中國IT行業的頂級人才，包括快手的創始人宿華和拼多多CEO陳磊等。
為什麼那些成績很好的學生在谷歌的招聘中表現不好呢？其實，一個學生在學校里能遇到的任何問題，即便是研究生的畢業設計課題，答案都相對簡單。但在現實中，哪怕是一個小問題，答案都可能很複雜。
比如我在硅谷來信第二季中講過，我經常用「如何構建一個網絡爬蟲」來面試工程師，在學校里對這個問題給出的答案是很簡單的，寫成代碼不過2、30行，半小時就能搞定。但是在現實中，這個問題很複雜，谷歌一直維持著一個幾百人的工程團隊在解決這個問題，相應的代碼有幾百萬行。最近我正在寫我的新書《計算之魂》，裡面詳細討論了這個問題，我列舉了構建網絡爬蟲的十幾項細節，這還只佔真實系統構建工作中很少的一部分。我在書中講到的每一個細節，都夠三五人做個一兩年時間了。
類似的問題還有很多，我們在學校裡面三言兩語就能回答的那些題目，放到現實中，其實會變得非常複雜。我在之前的信中提到了，有些托福能考高分的去應聘行政助理，結果機票都訂不好，其實是同樣的道理。如果老闆給你把各種條件都限定清楚了，訂票這件事誰都能做，但是如果一個老闆有時間精力給你把這些條件都講清楚，那他還不如自己上網點擊兩下好了，何必要找助理來做呢？
如果一個年輕人因為在學校中的經歷，就以為世界上的事都能有一個簡單的答案，甚至還想著不花功夫碰運氣就能碰到一個簡單答案解決大問題，那他做的所有努力，可能方向都錯了。不幸的是，無論是在學校里還是在媒體上，總是在講一些故事，讓人以為存在這種靈機一動的答案。」
「小學生比NASA專家更聰明嗎？
有一個很典型的例子，是多年前我在國內媒體上讀到的一篇文章，標題大意是說「NASA專家不如小學生」，它講了這樣一個故事：
在上世紀60年代美國的阿波羅計劃中，要解決宇航員在太空中用筆書寫的問題，當時還沒有觸屏電腦，很多記錄只能用紙和筆做。但是，由於航天器在太空中處於失重的狀態，普通的鋼筆和圓珠筆裡面的墨水根本出不來。為此，科學家們鑽研了好長時間，花費了上百萬美元，也沒造出一種符合要求的「墨水筆」。於是NASA 向全國徵集解決方案，結果有一個小學生寄來一封信，內容只有一句話：「為什麼不使用鉛筆？」
這個故事乍聽之下讓人覺得很痛快，流傳很廣，有些人說這就是突破了思維的局限，甚至還有人因此覺得，民間科學家只要點子好，就能碾壓專業的科學工作者。
不過，恰巧我過去的老闆諾威格（Peter Norvig）就曾經在NASA的艾姆斯研究中心擔任主管，他就有一隻特殊的太空筆，他告訴了我這個故事的真相。
在60年代最初的太空項目里，無論是蘇聯還是美國都使用過木制鉛筆，其實這並不用一位小學生來提醒，是人就能想到。但是在失重環境下，鉛筆筆尖摩擦產生的碎屑會懸浮在空中，不僅對宇航員來講是潛在的危險，而且鉛筆芯的粉塵還可能進入到儀器中毀壞設備。再加上鉛筆在低溫下易碎，而且易燃，在太空環境中其實很危險，因此這個方案在航天探索的初期就已經被排除了。
最終幫助NASA解決了這個問題的是菲捨爾公司（Fisher），他們發明瞭一種可以在各種條件下使用的圓珠筆——無論是在失重的情況下、有重力時在任何角度下、在水中或者任何液體中，甚至在真空中，這種筆都可以使用；而且它耐低溫也耐高溫，在零下45度到200度的極端溫度下都可以正常工作。此外，這種筆上面的零部件也永遠不會脫落。為了研制這支筆，花了大約100萬美元，但這100萬美元花得很值，因為直到今天很多場合下還需要用到這種筆。
很多時候，那些不費太多力氣就能想到的所謂的「好答案」，很可能只不過是別人早就考慮過的、淘汰掉的答案。
我在約翰·霍普金斯大學讀書的時候，從我的導師賈里尼克教授那裡受益最多的，不是他告訴我「該怎麼做」，而是他告訴我「不能怎麼做」。很多時候遇到一個問題，我和同學都覺得想出了好的解決辦法，而他常常會告訴我們，這些辦法他們10多年前在IBM時已經嘗試過了，不管用。對於那些那麼多人都沒有想出答案的問題，不太可能存在靈機一動的答案。
在現實中，每一個細節問題都可能不得不安排一個專門的職位去解決，那些通過一些小手段就能解決的問題，常常只存在於很簡單的工作中。我一個朋友的孩子畢業後到了德國，進入了奔馳公司後做了很多年的機械工程師，幾年前一次我和她聊到騎車發動機的事情，我問她，為什麼內燃機已經有一百多年的歷史了，中國國產汽車的發動機還是做不好呢？
她說，今天的發動機和一百年前的完全不可相比，如果發動機研發中有1000個問題，你解決了其中20個，可能這個發動機就能工作了，但是它肯定不實用；你繼續研究，解決了100個問題，覺得所有的問題應該都解決了吧，其實這才只是商用的開始。
我和我弟弟也談過類似的問題，他現在在做半導體芯片設計，我問他，為什麼中國一些地方投資半導體，幾十億砸下去都沒有見個響？他和我講，假如做出一款在市場上能夠成功的半導體芯片要走一百步，那你其實走到第十步就能做出樣片了，很多人到這裡就覺得看到了勝利的曙光，其實還差得遠，接下來遇到的問題可能比想象的多十倍。
真實世界的複雜性
從他們的話中我就想到了一點：真實世界的複雜性要比大多數人想象的高很多。很多人努力，只是在前一百個問題里轉圈子，當他們解決了一百個問題後還沒有成功，就轉而去做另一件事了，結果就是總是在成功的圍牆外兜圈子。
今天有很多地方都會講一些所謂的應聘技巧。應聘技巧確實是有作用的，但它的作用是在實力的基礎上錦上添花。用人單位是否錄用一個員工，最關鍵的因素其實只有一個，實力。沒有實力，學會再多的應聘技巧也是白費。很多人看了一些電視劇、雞湯文章，以為學會了面試技巧就能得到好工作，可能只是竹籃打水而已。」
「很多人對於那些靈機一動的簡單答案津津樂道，常常講那些答案打破了思維的牆。其實，真正捆住人們思維的不是所謂的牆，而是一個人本身的能力、閱歷和經驗。兩米高的牆也擋不住姚明的視線，而對於身高不足三尺的小矮人來講，一道矮牆就可能讓他看不到眼前的世界。
為什麼我一直強調要「與賢者為伍，與智者為伍」，因為這其實就是我們以最快的速度增加經驗和閱歷的方式。不過要留意，從他人那裡得到的閱歷和經驗仍然是間接的，我們依然需要自己不斷地觸碰這個世界，那些經驗才會變成我們身體的一部分。
很多時候，我會覺得那些自以為是地質疑先賢的人是不可理喻的。是的，人都會犯錯誤，都有局限性，孔子、老子、亞里士多德、牛頓、釋迦牟尼都不例外。但是，對於我們這樣的凡人來講，對待先賢有兩個做法：一個是虛心地學習先賢思想的精髓，另一個則是不斷尋找先賢的錯誤以顯示我們的高明，顯示他們有局限性。哪一種做法對我們更有利是不言而喻的。
我們找出了先賢的局限性，說一句人無完人，也不過是說了一件大家都知道的事情，我們對人類文明的貢獻也不會因此就超過了那些先賢；但如果我們虛心地學習先賢的思想，運用到自己的工作和生活中，卻是實實在在可以終身受益的。」
ibm面試問題 在 [面試] HTC/緯創/QNAP/IBM/雅虎/404 面試心得II - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
前言：(與第一篇重覆)
本魯約從2014/9面試到2014/12，目前已在現在公司工作兩個月，想說趁過年期間
把面試的經驗和心得盡可能的回饋給板上有需要的人當個參考。
我大致上會有三篇文章，第一和第二都是公司的面試經驗和資訊(順序照面試先後)，
第一篇的公司有緯創(I)/華碩(ASUS)/台積(TSMC)/Garmin/晶睿
第二篇有宏達電(HTC)/緯創(II)/QNAP/IBM/YAHOO(電)/MOXA(404)
內容上大致有我面試的時間點、公司地點、面試流程、各流程內容和
我這邊不會去談到紅利可以分多少，因為紅利的變動太多了
(市場變化/公司政策/HR給的數字唬爛的...一堆)。
第三篇主要會是我面試這些公司之後對於選擇工作的一些想法，
沒有對錯但是希望可以分享給大家當做一個參考
(也是這三篇當中我最希望可以分享的內容)
個人資歷
112 電資碩畢(應屆)，
身體因素不用當兵，所以面試的職位都是正職而非研替
大學為非本科系畢業(非112)，所以相較研究所於身邊的同學自己的程度是明顯較差的
碩士班修課雖然沒有被當但是分數都是尚可而已
沒有認何證照或是團隊的經歷(籃球相關的社團經歷倒是很多...)
所以也沒有英文的資格證明(托益托福全民英檢什麼都沒有)
除了專業知識之外英文能力也只能算是普通普通。
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面試公司：宏達電 HTC
面試職務：嵌入式工程師
面試時間地點：2014/10 新北新店
面試流程：
1.程式測驗+英文測驗+邏輯測驗
2.主管面試
各流程內容
報到後和其他人一起在房間寫考卷，一開始是英文測驗有聽力跟閱讀
英文部份我覺得比Garmin的簡單但是又比緯創和台積的難一些些
然後是邏輯跟程式測驗一起考，邏輯測驗是單張雙面的試題卷
第一面是圖形題，每題給你四個還五個圖形要你選出下一個圖形應該是哪個
第二面是數列題，每題給你一個數列問你抽掉數列中哪一個數這個數列就有規律
第一面還滿簡單的第二面沒有想像中那麼簡單，有幾題也是想好久才寫出來
程式的話前面都是選擇跟一些填空
大部份就是簡單的程式撰寫的語法跟一些pointer的考題
最後有三題問答題要寫程式，這部份我是寫pseudo code就交卷了
這部份我後來有偷瞄到我的分數：程式73 邏輯95
接著因為主管好像從桃園公司過來路上塞車所以自己一人在房間等了一個多小時
主管來的時候一樣是先要我簡單的自我介紹，然後主管介紹工作內容
主要是偏kernel層的工作，但是主管說偶爾會要往上寫到app層的東西
或是往下寫到偏硬體的部份，從這主管口中介紹聽起來我對這工作還算有興趣
主管看了一看我的興趣之後對我說...公司有免費室內木頭籃球場跟健身房唷^^
這句話真的是正中我的要害我一陣暈眩差點無法招架..........
談完之後才知道還有另一個再大一點點的主管還要面試，但是接近中午就先放飯
回來之後主管一進來聽完我自介之後開始問一大堆OS的問題，個人OS部份的學習
是來自考研究所時補習班的上課還有研究所時被強迫和大學部一起修的經驗
除了修課之外就很少在去碰OS方面的東西，所以聽主管的問題知道他在問什麼
但是總覺得自己無法回答到核心，接著主管針對研究所時我的產學合作經驗問了滿多
在最後主管說他開一本書給我我回去看，看一段時間之後再回來找他二面
他說因為他就算現在讓我過我下一關要跟經理面試一樣會被洗臉
那本書是 <<精通 Linux 核心開發>> 如果有要應徵先關職位的可以看這本
https://www.tenlong.com.tw/items/9862762063?item_id=326442
心得
公司的環境真的很豪華，外觀看起來也非常氣派(雖然被我容成熊貓麻婆豆腐...)
主管說通常下班時間是晚上十點左右讓我選擇放棄了，但是從主管口中聽起來
週末是不太會加班，對於晚上加班到太晚也有滿完善的補修制度(主管說的)
像是累積加班多久就可以放半天，或是當天加班到12點隔天可以中午才來這樣
另外一部份我會拒絕的原因是回家之後真的去看了這本書覺得不是自己喜歡的內容
經過一些找工作的過程覺得自己並不是很喜歡做kernel層的工作，所以在二面之前
我就寄信跟HR說我選擇放棄這次機會了(但是球場跟健身房好誘人...)
結果：自動放棄
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面試公司：緯創
面試職務：價值創新中心前瞻演算法開發部 演算法開發工程師
面試時間地點：2014/10 新北汐止
面試流程：
1.主管面試
各流程內容
因為九月才考過緯創的英文測驗所以這部份我略過了。
其實面試到這邊已經對於面試沒什麼壓力了，算是都很自在的面對主管們的問題
在房間等了一個多小時來了一位主管跟一位工程師，一樣先由我自我介紹來當開頭
接著主管介紹職位這個部門算是公司滿新的一個部門
主要是做一些視覺或是HCI的開發，我們也討論我在碩論碰到的問題
我是怎麼解決的，和他們部門目前做的內容跟碰到的一些瓶頸問一下我的想法
工程師從進來就一直在滑Pad，我注意看發現他是有在用Pad紀錄面試的問答內容的
並不是在滑遊戲後來主管要工程師問一個問題工程師就問說
寫程式的能力滿分100分你給自己幾分???
我想了一想我沒有很會寫程式，但是也不能給自己太低應該會讓人覺得很作做
我想了一下說.....80
工程師聽了又滑了一下Pad後跟我說.....[80分很高唷^^ (竊笑]
我頓時覺得我是不是評估錯了什麼 =口=!!!!!!!
趕快跟他解釋說自己比起別人在相同的程式可能需要花較多時間
但是對於寫程式還算有熱情所以目前碰到的問題最後都有完成
心得
工作內容算是面試到目前為止最讓我感興趣的部份(影像&HCI&研發)
加上七點左右就可以下班的工時真的非常誘人，所以當時我也有在板上發文詢問
/a一下我的ID應該就找的到文章跟板上大大的回應，看到大家的回應我也考慮很久
最後我reject了這個職缺了
結果：offer get
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面試公司：威聯通 QNAP
面試職務：軟軔體研發工程師 軟體研發工程師
面試時間地點：2014/10 新北汐止
面試流程：
1.測驗 (程式兩題+智力測驗+人格測驗)
2.主管面試
各流程內容
一樣抱著很自在的心情一早就到公司報到，先是到櫃台時櫃台小姐說等等的
考試時間是一個小時問我要不要先上洗手間，我說不用的時候她重覆詢問了五六次
讓我有點納悶是不是來這邊不上一下廁所很不上道.......
三個測驗是同時發下來的，要先寫哪個自己決定總共時間就是一小時
寫完自己去外面櫃台或是時間到她會主動進來收卷，程式第一題是程式碼改錯
是pointer使用錯誤的情況，第二題是問說你會怎麼去複製一份文件
我是直接用fopen和fclose去寫相關的東西，人格測驗是從他給定的一堆特質中
先選十個你符合的(有點忘記是不是十個)，再從這十個選三個最符合的
然後再選一個是超級符合的，這部份雖然要做篩選的時候會有點難取捨
可是我覺得只是人格測驗的話不要在這邊停太久就是了
邏輯測驗是一個試題本26+1題，前面26題有圖形題數學題數列題跟一些國中的理化
觀念問題，這部份難度不會太難，最後一題是用一個3C產品來代表自己和為什麼
因為一路寫下來都很順所以三個測驗我半個小時就交卷等主管進來了
第一個主管也是彼此自我介紹一下，工作內容主要是影像相關的東西
這部份有點讓我驚訝，畢竟QNAP在我印象就是做NAS的沒想到會有影像相關的職缺
主管也針對我碩論和產學合作的成果做進一步的討論。接著就是第二個主管進來
第二個主管進來第一件事就是翻我的測驗成績然後說他在公司面試還沒碰過有人滿分
就針對我邏輯滿分這件事情討論了有好幾分鐘....
這主管的工作主要就是做跟NAS相關的技術開發，主管還很詳細的講明年的Q1Q2Q3
他們的預期進度是什麼，還有目前他們這個部門缺人的事實。
心得
面試過程中沒有特別感想，主管說下班時間大約在七點半左右，QNAP和前一個緯創
我都有在板上PO文詢問過板上大大的意見，反覆思考後決地放棄(原因可見第三篇)
結果：offer get
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面試公司：IBM
面試職務：軟體研發工程師
面試時間地點：2014/11 南港
面試流程：
1.主管面試
各面試流程
雖然自己的英文不好但是還是決定去外商公司的網站填一下履歷，IBM在我填之後
沒有幾天主管就連絡我去公司面試。到公司門口發現櫃台只有特定時間才有人在位置
所以還要自己撥手機給主管跟主管說自己到了(這情況是第一次碰到)
面試的時候有一個主管跟一個資深工程師，一開始自我介紹完之後主管就說
[Let talk in English]
心中默默的OS.....[該來的還是會來阿....]
所以就是主管拋一個問題然後我來回答這樣，問題從很基本的開始
住哪邊?怎麼來?你平常的休閒習慣?你期待你能給公司什麼幫助?你的偶像是?
還好每個問題我都聽的懂也都硬湊的回答了每個問題
講完之後主管說還算可以算是有讓我鬆一口氣，沒想到接下來才是惡夢的開始
資深工程師開始問比較專業的問題，因為這職位和我研究所領域跟所學完全不相關
所以幾乎從頭到尾我都說沒有用過或是我不知道
主管在面試的最後說他們這個職缺要的比較是即戰力而非培養一個新人
聽到這邊大概也就鬆一口氣，因為知道自己完全沒機會了XD
最後主管要開會先離開資深工程師留下來出了簡單的白板題要我寫
就是How are you分別轉成uoy era woH跟you are How的實作
這部份我覺得有一個很重要的是工程師有跟我提到，IBM的架構比較特別
如果你是coding的工程師一路做上去有很大個可能就還是coding的工程師但是位階高
如果你是管理職的工程師就會一路管理職升上去，所以不太像其他公司一樣可能工程
師升上去當PM之類的就會直接轉為管理職了，這部份是我聽到並且理解的。
心得
去之前就知道機會渺茫，但是仍然抱著劉姥姥進大觀園的心態來面試
主管和工程師人都非常好講話都很客氣，公司感覺沒有很大間
(信義區那的似乎是市場相關的部門不是RD的)
結果：感謝涵
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面試公：MOXA(四零四集團)
面試職務：軟體研發工程師
面試時間地點：(初試)2014/11 新北新店
(復試)2014/12 新北新店
面試流程：
(初試)
1.C語言測驗
2.邏輯測驗
3.主管面試
(復試)
1.副董事長+人資主管面試
各面試流程
(初試)
C語言有考一些Bit或是封包的資料解讀，相較其他公司指標考的相對少很多
邏輯測驗是滿特別的考法，主要是給你條件1和條件2，然後問你一個問題
請問要回答這個問題需要 only1 only2 1or2 1and2 12都沒用
相較於其他公司那種邏輯測驗我覺得難上許多但是也真的像是邏輯測驗
主管面試有兩個主管進來，一開始主要都是較年輕的那個主管一直在發問
就如同板上說的會問很多社團經歷的問題，真的是對個人特質問的滿細的
中間突然換年際比較大的主管接手開始問問題，先是問我對於我實驗室老闆的看法
這部份我是照我自己真的感覺去回大就是了也沒特別美言或是誇獎
但是這主管似乎也接觸過我實驗室的老是並且印象不太好所以他給了我老師
一個不是很正向的評論並問我有沒有這感覺，我也很坦白的跟他講就我兩年的時間
並沒有對我老師有那樣的感覺，這部份我是覺得這種問答就老實回答就好了
特別去迎合主管的想法有時候只會顯得自己很沒主見，接著主管問我英文程度
他就說那我們用英文來聊一下天，他就挑了我興趣的籃球問我對kobe和林書豪的看法
當我講到我覺得林書豪打球很聰明但是他需要更好的體能因為......一堆的
主管突然斬釘截鐵的說...[NO!! He is stupid!!!!]
我心裡順間閃過了好多旁白[WTF...會不會和主管打起來]
[難道這間我心中很棒的公司就要敗在林書豪之下了嗎?!!]
但是就如同我說的面試就是勇敢的做自己而不是一味的迎合別人
所以我也和主管互相講彼此的看法 也在這感覺出來主管其實心思很細
兩位主管問完問題之後就說等等會給我十分鐘讓我來報告一份東西
可以是我的碩論或是產學合作的計畫或是任何我做過的project(我選碩論)
兩位主管就先離開一段時間，我就開始在後面的白板上寫上一些等等會用到的東西
接著就是主管進來聽我報告，報告過程中主管都不會打斷我的報告，一律等到最後
再統一問問題這部份我覺得還滿不錯的。
(複試)
面試完隔兩天就接到電話說有複試(間隔時間不一定也有人是等一週左右)
在複試之前感謝板上tobestronger大大和我站內信一些經驗分享
複試就是由副董和HR主管面試，一開始直接要我從高中開始介紹自己
我也是盡量詳細的講一些比較重要的經驗，好的有成就的或是壞的失落的都講
兩位主管也很會抓到切入點針對不同的問題再更深入的詢問
甚至會把當時的情境做一些修改問我會如何去做決定，整個過程是滿沒壓力的
心得
爬過板上的文加上自己的親身經驗，我認真覺得一些板友提到比較兇的主管
就是我碰到的那個(也就是我現在工作的直接主管XD)，在面試的當下我也是有
稍稍的被震撼到，但是像我講的不管主管做什麼表示，我相信主管還是希望
你能用最真實的自己去面對他們也才會讓這次的面試有最大的意義。
(另外順帶一提，主管是很好的人我現在工作很愉快XD)
結果：offer get(現任公司)
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面試公司：YAHOO
面試職位：只記得跟搜尋引擎相關
面試時間地點：2014/10 電話面試
面試流程：
1.電話面試
各流程內容
一直在想要不要放這一個但是也許或多或少也能當做一點經驗分享，
雖然我有主動在YAHOO的網站上填履歷，但是會被通知面試主要是因為同學幫忙內投
記得面試職位是跟搜尋引擎相關的職缺。
一開始要我介紹自己的碩論內容跟我的產學合作計畫，接著要我選一個前面沒有
提到但是覺得可以介紹的project，我選了研究所修課的時候有寫的東西
後半段主要是問一些相關的知識，像是有沒有學過data mining之類的
還有問到說寫程式的時候宣告public跟private之類會有什麼差別
data mining的東西我是只有聽朋友講過所以沒辦法回答什麼
程式相關的問題都有回答但是有沒有回答到主管要的我就不確定了
心得
電話面試的時候記得找個比較安靜的地方講電話，我在家裡講電話但是我家的
鸚鵡突然發神經的一直叫害主管以為我在外面之類的= =+
結果：感謝涵
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精疲力盡晚點再打第三篇
第三篇主要會是講自己面試這些公司之後的一些針對面試的想法
(一部份是因為大學的科系就是和面試相關的應該也能給一些實質上的幫助)
第一篇 [面試] 緯創/華碩/台積/Garmin/晶睿 面試心得(I)
第三篇 面試心得&個人選擇工作的心得
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.215.133
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1424610896.A.DA6.html
不過我到目前是真的覺得主管不錯啦~
※ 編輯: jc91027557 (118.169.215.133), 02/22/2015 22:10:23
謝謝大家的推推
最近有點偷懶會盡快補上第三篇的
※ 編輯: jc91027557 (118.169.211.92), 03/01/2015 15:07:14
※ 編輯: jc91027557 (118.169.182.98), 03/21/2015 00:41:06
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