一開始做品牌的時候，我覺得一開始中的三個產品最重要，因為這三個產品會變成你產品的基底，會決定你產品的調性，你再決定前面幾個產品的時候要特別注意。
如果你選的是同調性的產品，例如行動電源+usb線+轉接頭，三個產品很明顯的，就會把你的品牌方向推到3c手機的路線，如果你走low就是大批發路線，如果你走高貴就是apple路線。
如果你前三個產品走的都不是同一顧客的市場時，走的就不會是產品品牌路線，例如賣零食＋行動電源＋寶可夢娃娃，這樣的走向就不會是單一品牌，而是通路品牌的路線。
這會決定到底是專門品牌，還是通路品牌，沒有哪個比較好，看你要打的路線是什麼，舉例來說ift走的是品牌路線，全部產品同一個運動路線，聚集的顧客就是喜歡運動的女生，很集中路線非常明確。
瘋狂賣客走的就是通路品牌，什麼都賣都麼都便宜，他不跟你玩毛利這件事，他跟你玩營業額，跟你玩整體營運實力，跟你玩的是週轉次數，你做三千萬他就做二十億。
這一切我覺得都是從開始的選品原則來決定的，當你想走單一系列的產品線時，就不要用通路那套玩，你要走通路時，就不要走產品品牌那套玩，兩種玩法不一樣，一起玩會死很快。
你說能不能一開始專一，然後後面博愛，或是一開始博愛，然後後面專一，也許可以吧，不過我是不知道怎麼搞，人還是選一條專一的道路走會比較好。
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