"..... 位於山中的這座發電廠，占地2萬6千多平方公尺，整片太陽能板幾乎鋪到山的另一頭。2011年，311大地震重創日本，核電廠的意外，對福島這塊土地造成無法挽回的傷害。
然而，6年過去了。你不知道的是，日本正在用一塊又一塊的太陽能板取代核電廠，全國設立了大大小小總計逾4千座太陽能發電廠，自宅屋頂裝置太陽能板發電的戶數更超過2百萬戶，人均太陽能裝置容量全球第二，根據日本ISEP環境能源政策研究所的統計，日本的核電占比，也從核災前2010年的25％，急遽下降到1.7％。
2016年日本的整體供電結構中，綠能已達到近15％，瞬間發電量等同30座核子反應爐，足以提供約1千1百萬戶一整年的家庭用電。
究竟是什麼樣的奇蹟，讓日本在6年內從核災區變身綠能大國？
日本的全民大發電，看似奇蹟，其實是決心。....."
編按：以下內容是截至2019年03月12日為止，日本核電廠除役最新進展：
目前國際間已有多座核電廠完成除役， 日本在 2011 年 3 月 11 日發生福島事故 前有 54 部商業用機組在運轉，除役中與建造中的機組各 3 部，總共 60 部。但這些核電廠在福島事故發生後幾乎全數停擺，， 進行全面審查，截至 2018 年底，只有 9 部成功重啟恢復商業運轉。
原先運轉中的反應爐，目前已經有 15 部機組正式宣布確定除役（其中含普賢與文殊兩座非商業用反應爐），加上 2011 年發生福島事故的福島第一核電廠 6 部機組，目前確定除役（含除役中）的機組達到21座反應爐，另外，經由日本政府施壓，表示再不除役會嚴重傷害福島居民的感受，東京電力公司也在 2018 年 6 月中，向福島縣政府正式告知計畫關閉福島第二核電廠所有的四座反應爐，這使得原本54座在福島核災發生前，處於運轉中的反應爐，檯面上已知的確定要除役的數目已經達到25座。
此外，除了福島二號核電廠的那４座反應爐，還有另外９座反應爐始終沒有提交重啟申請，再加上那些已經提出重啟申請程序，但不保證能夠通過重啟核可的反應爐，因此宣布要廢爐除役的反應爐數目在未來幾年間會持續增加。
從核災區變綠能大國！看日本如何向天要電？(2017/11/08 今周刊)
反核鬥士的使命
催生一條法案 引爆日本綠能革命
「對我來說，這一切就像是命運一般。」說這句話的人，正是引領日本綠能革命的關鍵人物飯田哲也。
他是日本ISEP環境能源政策研究所的所長，也是著名的反核鬥士，專門為日本政府提出環境及能源相關的政策建議。
2011年的311核災發生一周後，飯田提出一份政策報告。報告內容總結對日本供電問題的看法，最後一條，也是最重要的一條是：「必須火速通過FIT法案（日本再生能源特別措施法案）。」
FIT （Feed-in Tariff）是固定價格購電制度，由政府訂定出固定價格，與個人或電力公司簽訂契約，在10到20年內持續以固定價格購買綠電。不論電量大小，任何人都可以自行發電賣電。在日本，購電金額是由全民買單，根據每個人使用的電量，在電費中徵收一筆「綠能稅」。這條法案，正是日本綠能急速成長的關鍵。
FIT制度為什麼那麼重要？「唯有穩定而長久的獲利，才能支持綠能發展。」「導入FIT，能源不再被少數人獨占，日本各地紛紛成立區域電力公司，更讓綠能一口氣急速成長。」而飯田成立的研究所也積極進行區域發電的培育及事業支援，在他的指導下，催生了至少50個區域電力公司。
福島災民的重生
製酒師傅成立區域電廠 全國掀熱潮
事實上，核災令許多日本人對中央電廠的安全及穩定性產生疑慮，加上災後復甦的需求，開始出現由市民主導的電力公司，最具代表性的，就是福島縣的會津電力公司。
當時輻射汙染了良田、水源，生意做不成了不用說，還有許多人只能住在避難所，無家可歸。「我到底能做些什麼？」大和川酒造的第九代社長佐藤彌右衛門不停問自己。直到2012年FIT制度的正式實施，給了他靈感。
2013年，佐藤與其他10位志同道合的夥伴合資成立會津電力公司，許下在10年內達到提供縣內100％綠能的願景。
故事很快就傳開，看到福島轉變的決心，想要加入會津市民基金的人越來越多，不到2個月的時間，他們就募集到1億日圓的資金，進而架設更大規模的太陽能發電廠。目前會津電力已在福島會津地區設置了57座太陽能發電廠，總發電量可以提供1370戶一年的家庭用電。
「30年來，我只會製酒。我知道水源一旦受到汙染，就不能再恢復。」佐藤語重心長地說，「輻射的影響會持續好幾萬年，那是人類無法控制的，但如果我可以讓福島充滿再生能源，至少還能留下永續乾淨的能源給下一代。」
截至2016年，日本超過一半的縣市綠能供電量超過10％，全日本有多達901家電力公司，遍布各地。日本1718個鄉鎮市中，已有71個鄉鎮市做到完全的電力自給自足。2016年排行第一的大分縣玖珠郡九重町，是人口只有9千多人的小鎮，電力自給率逾百分之2千，原因是大分縣工業局於當地河川建造水車發電。
中午大叔的永續大夢
邊種田、邊種電 美國也來學
距離福島250公里外的千葉縣匝瑳市，有中年大叔正在架設太陽能板，他們是「農地太陽能分享網 Solar Sharing」的發起人，原本從事有機農業的東光弘，及退休郵差椿茂雄，加上一個30歲出頭的環境學博士馬上丈司。
這三人組專門協助農民在農地上架設太陽能板，讓農民可同時享有作物及賣電兩項收入， 3年來他們已經為千葉縣2百處農田架設太陽能板，建立農地太陽能分享網。
這種在農田上方架設太陽能板，同時進行作物種植的「營農繼續型發電」，已經申請到世界專利，每年高達7百多組參訪團前來參觀，還受到美國一家能源大廠的注目，特地派人來實習。
不過，農田上架設太陽能板，不會影響農作物生長嗎？
「並不是把太陽能板裝上去就好！」渾身散發農家樸實氣息的樁大叔細心地解釋。「根據我們多年的實驗，太陽能板一定要使用細長型的，遮光率要在34％以下。」「這樣架設起來，不僅對農作物沒有影響，還能有效減少放射冷卻率，不易結霜，作物品質變更好。」
「幸也不幸，要是沒有福島核災，或許就沒有現在的綠能發展。」飯田在訪談的尾聲這麼說。
日本的全民大發電，看似奇蹟，其實是決心。
完整內容請見：
http://www.businesstoday.com.tw/…/c…/80392/post/201711080024
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isep是什麼 在 Re: [心得] 半年GG南科夢，贏得loading新人名- 精華區Tech_Job 的推薦與評價
<<<<部份原po文章束刪>>>>
: 設備工程師顧好機台，天經地義，相關的業務再賽，好歹也是為了機台
: 但有一個部門，叫工安環保部(ISEP)，拿星海來說，設備是異形，他們大概是神族的等級
: 就像平平是當兵，一般的兵看到憲兵就要躲得遠遠地是差不多的意思吧
: 我不知道他們確切的業務是什麼，字面上的意思應該是為了我們的工安和社會責任的環保
: 但我最熟悉的是他們常常到處audit，套句當兵的用語，就是長官來督導啦
: 不同的是當兵時來督導的是長官，在FAB內來audit的常常是同職等的工程師
: 為了我們的工作安全，你抓我們沒帶軟殼帽，沒戴護目鏡這沒話說
: 最機車的是6S(整理整頓清潔清掃之類的，當兵是5S)
: 不知道是跟國軍學的還是國軍學企業的
: 還會搞什麼主題式的稽核，前陣子是督你機台外殼的螺絲齊不齊全
: 那什麼時候怎不來個異國風情式還是熱帶海灘式
: 在督的時候近乎吹毛求疵(我稱之為找碴)的地步，明明沒什麼潛在風險的他也是要記
: 重點是他對你家的機台根本就不懂，你跟他解釋說這樣對於安全不會有危害他也不會聽
: 他們大概也是把客戶抬出來，說客戶來FAB內也是看6S
: 好吧，這大概就是為什麼客戶能當客戶而我只能當設備的原因吧
: 以上這段我無意要戰ISEP，只是發發牢騷
: 若有同事願意分享ISEP的甘苦談，說真的我很想了解別人的苦處
正好我之前就是ISEP的,不過也已經GG了(但我比原po多10個月才GG)
如果ISEP是神族,設備是異形,設備可以出狗海打快攻呀!
ISEP內工程師大約5~6位(常日班),這幾位依業務量大小會分配管轄區域
如果說某區域有發生事情,如:人員受傷,被其他單位audit,上面大頭就會怪罪於你
除了區域,還分配業務(有例行也有專案),基本上每人肩負的業務都5項以上
所以其實工作算是多又雜,與設備比較起來,設備是體力作業成分很重
而另有8位助工以輪班方式,每班1人顧ERC的監控,1人出來巡檢
大多開出來的巡檢缺失都是由這一位開的
其實ISEP主要不會針對5S(整理/齊..)這些去開缺失,主要對安全safety有關去開
5S部份大多為MFG在負責,ISEP有看到5S缺失亦多pass給MFG
整個廠2000~4000人要6個工程師負責安全,loading量是很大的
ISEP主要是發現問題,為了要讓事情一發現有缺失,就要以highlight作法去呈現
這樣缺失才有辦法去追縱,負責單位才會確實改善,並平行展開改善其他缺失
這樣整個廠才有辦法去維護安全,如果廠發生災害致人員受傷死亡
除了會有很多外界的audit,罰單,停工,更會影響到廠的聲譽,因此請不要對ISEP發牢騷
人在工作量變大時,在工作的SOP中往往會跳過安全部份為使工作快速完成
跳過的部份往往都是可能造成災害傷亡,ISEP就是在這些部份將該人員作業拉回SOP程序
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