昨天在 ICA Taiwan 上 Transformative Action Planning.
有一組討論題目是 敏捷導入. 他們列出了到年底的計畫.
蠻恭喜他們的
個人覺得敏捷導入這件事就像創業一樣, 會不會成功真的很難說, 不容易一開始就弄出個完整的 plan, 可以不用修改照跑就可以成功, 一路上會跑出很多意想不到的驚喜. 因此會建議可以用 lean startup 方式來進行敏捷導入.
這次 agile tour 2020 我打算跟大家介紹 Lean Change Canvas, 藉由精益改變畫布來幫助大家在轉型過程中, 思考些基本問題, 期待能提高成功的機率
精實改變畫布
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/441018775-%E7%B2%BE%E5%AF%A6%E6%94%B9%E8%AE%8A%E7%95%AB%E5%B8%83?source=post_page-----8b6790b47b77----------------------
lean canvas 在 電腦玩物 Facebook 的最讚貼文
Trello 的專案看板模式,從零開始讓我們拆解、分類專案,雖然自由,但有時候要怎麼把專案拆解得好,卻也是另一個問題。
「 Lean Canvas for Trello 」,則是提供了知名的精實畫布框架,幫助我們套用在 Trello 看板上,讓面對空看板而茫無頭緒的朋友,或是不知道專案拆解有沒有漏洞的朋友,可以有一個依循的思考模型,規劃出需要的、重要的任務卡片。
基本上這個外掛也是可以免費使用的,今天這篇文章,就來分享「 Lean Canvas for Trello」這款工具,給需要的朋友參考: http://www.playpcesor.com/2020/07/Lean-Canvas-for-Trello.html
lean canvas 在 創業圓夢 Start-up Hub Facebook 的精選貼文
✨3/21(四)【創學院】《台北》精實創業的運作模式✨
►日期:108/03/21 (四) 14:00~16:00✍️
►點此報名👇👇https://www.accupass.com/event/1902270849412041733270
►【課程簡介】
精實創業(Lean Startup)的創新思維,成為國際內部和外部新創公認主流的創新管理方法,此創新方法顛覆了過去撰寫企劃書的必要性,而相反的希望透過不斷地驗證和學習,持續搜集顧客的回饋意見,並快速反覆修正及重新設計產品,加速新產品和服務的推動,而這套方法也在短時間內在全世界獲得熱烈迴響。
1.掌握創新和新創成功的關鍵
2.製作有吸引力的商業模式圖 (BUSINESS MODEL CANVAS)
3.快速完成驗證商業模式的方法
4.建立十張關鍵的PITCH投影片
5.製作關鍵的三十秒銷售話術(30sec Pitch)
6.快速尋找有興趣的投資和支持者
►【講師介紹】
iiiNNO共同創辦人 郭展榮
畢業於加拿大麥基爾大學製造管理碩士。
熱愛協助創新者、創業家和企業在推出新的產品/服務時,加速他們「尋找商業模式和做市場區隔的階段」。並致力於協助推動台灣創新者和企業從ODM/ OEM的成功經驗到21世紀的創新思維。同時積極參與非營利性組織,與台灣年輕人分享學習經驗。
他確信透過「相信、嘗試和分享」這三個第零步驟價值觀的基礎,任何人都可以開始創新。
►講座費用:免費
►地點:臺北市仁愛路三段99號_社會創新實驗中心_A02(請由忠孝東路三段248巷65號對面入口進入)
#行政院新創基地
#iiiNNO
lean canvas 在 精實畫布咖啡館》搶先玩! - Lean Canvas 桌遊教具暨課程體驗 ... 的推薦與評價
面對創新挑戰的你,想要在學習一套可以評估風險與可行性的工具之外,還有機會實際演練而不流於紙上談兵嗎?《Lean Canvas Cafe – 精實畫布咖啡館》桌遊教具為《UX in ... ... <看更多>