［雀巢賣走Haagen-Dazs、Dreyer's同Drumstick，唔係唔好搵，係太好搵］
1. 拿，呢啲就多角度新聞啦。好多演繹方法，就睇作者（本人）功力啦。
2. 正如雪糕甜筒咁，食晒啲朱古力同花生果仁先又得，舔又得，大啖咬又得，甚至咬穿個底在下面吮都得（細個成日做，好多年冇玩，聽日試下先）
3. 表面上，有乜特別。咪萬惡嘅雀巢，出售美國雪糕業務。係喎，Haagen-Dazs係雀巢（港女覺得好high），Dryers 又係雀巢（細個食覺得好high），唔止，今次仲會賣埋Drumstick．唔知咩係Drumstick？落七十一就知。
4. 係喎，成堆牌子都係雀巢的，冇乜特別，好多公司好多行業都行呢條路。之前咪寫過LVMH係味將軍（http://bit.ly/2RVrutd），潮流界美心。迪士尼又係電影味將軍（http://bit.ly/34bMjmD）。雀巢一樣，對手聯合利華（Unilever）都係，或者舊年（呼，話咁快一年）嘅Kraft Heinz卡夫亨氏亦都係（http://bit.ly/2IwDM8c），又係一鑊泡嘅強生Johnson and Johnson亦係 (http://bit.ly/2Gu2aTF)
5. 當年在英國（呼），P&G Procter & Gamble就玩超級無敵馬拉松，大家鬥數佢地旗下嘅品牌。其實都十分土豪。
6. 講返，賣咪賣咯，有乜好討論？獨立嚟睇梗係冇特別，但睇返成個大圖，就要講兩樣嘢：公司方向，同埋賣畀乜水啦。
7. 先講公司方向，近年其實賣走唔少嘢。之前寫過，雀巢甘脆Crunch賣咗畀意大利佬（http://bit.ly/2YLM0xM），另外，亦都似乎專注返啲比較「健康」嘅產品。例如嬰兒食品，仲有人造肉，仲有之前異軍突起嘅Nespresso，而家星巴克都有佢份，不過只係便利店，同埋在屋企入膠囊（http://bit.ly/2POAiyv）。
8. 咁你話，順應潮流啦，消費者健康啲嘛，良心公司都配合。咁就太天真。首先你可以睇下麥當勞或者KFC（母公司YUM Brand，仲有埋百事，兩大邪惡嘢，果然冇改錯名，萬惡YUM為首）股價，就知消費者有幾健康。至於公司良心啦喎，你可以去雀巢度問下。
9. 講過了，之前雀巢賣Crunch，賣畀乜水？就係意大利佬Ferrero。 Ferrero.本身已經有Kinder， Nutella， 金莎，加埋Crunch，絶對係邪惡中嘅邪惡。所以話意大利佬係世界文明公敵！講笑啫，Ferrero夠膽做咁多陰質生意（而家賣朱古力賣雪糕形象衰過賣大麻），唔係因為係意大利佬。係因為：冇！上！市！
10. 睇到呢度就明了。雀巢點解要賣走咁多朱古力呀雪糕呀之類嘅嘢？唔係唔好搵，而係怕畀人鬧，怕畀人告。特別係而家阿豬阿狗都講ESG（本人覺得相當搞笑）。上市公司，搞呢啲嘢，好易畀人搞—賣去非上市公司咪得。
11. 係喎，講埋對象嘛。今次接手Haagen-Dazs、Dreyer's同Drumstick嘅，當然係非上司公司。雪糕公司Froneri，大嘢，但應冇乜人識—最重要係冇上市。
12. 但可愛嘅係乜？就係，根撚本Froneri就係雀巢有份嘅！係雀巢同法國私募基金嘅合營。最初設立亦都係為咗甩走雀巢歐洲雪糕業務。唔好搵？唔好搵就唔會仲渣住啦。只係換個方式，唔直接持有，掃落地毯底咪冇咁覺。到時有人質疑，咪大條道理講「我地係純投資者，入面點營運你就問返Froneri啦」。你去問Froneri？非上市公司，睬撚你都有味啦。呢啲扯貓尾技巧，BBA101啦。總之衰嘢唔好自己直接做—但又要分返一份。
13. 然後真係明晒，今次掃落地毯底嘅，係美國業務喎。有冇令你諗起乜？咪就係煙仔公司，菲臘摩利士Philip Morris同埋Altria（http://bit.ly/30VRdnf）。兩間本是一家，做乜會分開萬寶路美國同萬寶路國際？就係因為美國監管嚴（同埋都成熟，反而中國印度印尼仲有大把潛在煙鏟）
14. 係喎，賣雪糕賣朱古力，真係等於賣煙仔的，幾咁大鑊。
15. 教訓？你鬧上市公司仆街？其實唔上市嘅公司先最仆街。當然上市公司可以cap多啲錢，後話。但上得市就要面對啲分析員呀，基金經理呀，環保人士呀，維權者等等嘅質問，然後又要搞一大輪去整啲咩 ESG報告，以表示本公司都好有良心— 當中都製造唔少就業同生意，有機再講
16. 不過都預告定，呢啲乜乜ESG有幾搞笑，用一個例子睇到：如果你買良心ESG基金，結果就會買埋好多沙地阿拉伯債券（https://on.wsj.com/2YNLoaS）。所謂好多，就係比指數被動投資者多。點解會咁搞笑？因為沙地阿拉伯在ESG方面做得好好架，ESG評級機構係咁講。你唔係質疑人地下話？
