#商管經典
「不創新,就等死!」管理學之父彼得.杜拉克(Peter Drucker)曾這麼說。關於創新的策略,這 80 年來有各種理論,可供企業思考創新時做為參考......
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/46870
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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被稱為現代人力資源之父的Dave Ulrich,早在90年代提出了人力資源四大角色模型,亦即我們今天所稱的HRBP的基礎概念。
HRBP(HR Business Partner)當中的「Business」可說是至關重要,Dave Ulrich就說過:「如果沒有顧客、沒有市場,就沒有工作。所以,我們對員工做的幾乎所有事情,都應該要跟我們成功滿足顧客有關。」
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peter drucker理論 在 Facebook 的最佳解答
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這位HR少年太天真了,其實這正正是將次序倒轉了,如果我們HR不理解公司業務,其實是不能做好HR工作的,這亦正正是很多傳統HR逐漸失去價值的原因。
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HRBP(HR Business Partner)當中的「Business」可說是至關重要,Dave Ulrich就說過:「如果沒有顧客、沒有市場,就沒有工作。所以,我們對員工做的幾乎所有事情,都應該要跟我們成功滿足顧客有關。」
問題是,我們HR很多也非銷售出身,亦沒有做生意經驗,要了解生意營運並不是易事,這亦是很多HR未能突圍的原因。
了解商業思維是轉型為策略性HR的重要課題,但商業理論又可能令非業務出身的HR感到沉悶,甚至令學習事倍功半。
因此,我們邀請資深企業管理顧問、Peter F. Drucker Academy首席講師Dr. Joey Wan特意設計了一個以體驗及遊戲化為重心的《HR商業思維工作坊》,透過遊戲化學習設計及使用到「LEGO®️ SERIOUS PLAY®️ Methods」學習工具,以更富趣味的方式學習生商業理論。
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