上次寫學弟航海王,因為篇幅,我講的不夠細,這篇補充一下幾個重點。
第一點,很多人以為航海王槓桿開到爆掉,這是個誤解,其實他沒什麼槓桿。
這是很多神人必備的工具之一,就是不會用現股買,而是用融資,只付四成,然後六成的現金留在手上,隨時可以調度交易短期送分題,例如上個月的殖利率行情。
所以學弟並沒有讓持有市值失控,他現在有9億,他的中長線部位基本上就是9億,並不會超過,偶爾看到送分題會押超過,但這風險不高,因為短線送分題交易只有幾天,不賺白不賺。所以就算持股跌掉9成,他也不會被斷頭。
第二點,關於all in,其實沒什麼,一堆菜雞天天在all in。學弟猛的地方,在於很少神人都幾億了還在all in。9成的人應該上億了就開始分散。我問他,為什麼敢押這麼集中,他說當他明顯覺得A比B好,B他是完全買不下去,為什麼不都買A?
其實我早年也是這樣,但我就怕有什麼黑天鵝導致無預警跌停鎖死,他的回應是,看什麼股票吧,他買的不是小股票,也不是生技妖股,無預警無量鎖死的機率極低,就算狀況變了也都兩三天跑得掉。
如果是大盤崩跌這種系統性風險,他說你分散持股也沒用,所以重點是控好市值,不要押超過你能負荷的量。
總之,他就是什麼期望值最好就押什麼,我想這是他早年打poker的訓練。跟我podcast 第一集訪周爺都一個樣,天大機會來了要敢押,此時不押何時押。
我知道這裡最近可能有很多新手來看,所以我還是要做個風險提示,神人們敢重押、或適度槓桿,在於他們很清楚自己這筆交易的勝率和賠率都極高,所以機會來了一定要把握,如果真的狀況變了,發的下一張牌很爛,他們也會馬上縮手,當機立斷砍,這才是專業Poker該有的表現。
所以,當你想學別人重押,你要清楚有沒有他們這樣的判斷力,勝率賠率都有算好了嗎,一股腦衝動,狀況變了又捨不得停損,那不死你死誰。
我個人到現在都不會all in,我也不建議任何人all in,這種事看別人表演就好,我會控一支股票在總資產的比例。通常超過20%,我就感受到壓力了,套了我也不會失心瘋加碼跟他拼,我基本上絕不加碼賠錢的股票。
光是這樣的概念,基本上就能確保我一輩子立於不敗之地,因為我每一筆交易都認真算過,有搞頭才上,嚴守停損,勝率就算只有五成,但都大賺小賠,那長期下來,報酬曲線就不會有崩潰的可能。
poker機率表 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
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Thinking in bets 德州撲克女王談決策思維 (有中文版!)
"Life is poker, not chess" (人生像是德州撲克,而不是西洋棋)。比起西洋棋的可計算性,德州撲克包括了人心和運氣的不確定因素,用人生更加相似。
Annie Duke 是美國德州撲克常勝軍,在二十多年比賽後退休了,常常被許多組織或是企業邀請分享如何做決策。本身就是攻讀心理博士 (後來肄業)的她,意外踏上撲克桌,磨練出一套兼顧心理,腦神經科學,以及實戰經驗的一套決策法則。
我喜歡這本書開宗明義提到的兩個觀點:
1. Quality of decision is separate from the outcome 決策品質與成敗必須分開來看
這點跟一般想法很不同,但事實就是很多東西不在我們的掌握中,好的決策可能會輸,不好的決策可能剛好碰上好運。若不分別兩者,我們心理很容易將成功歸功自己智慧,失敗歸咎運氣不佳,兩者分開看,才有機會增進自己決策的品質。
2. We are all overly confident 我們通常都太過自信
“如果一枚硬幣連續擲出三次頭部,那麼第四次又是頭部的機率如何?” 大部分人會很自信回答 50%, 但作者說我們很少質疑硬幣本身,是否兩面圖案是否一樣?是否直硬幣的人有做手腳?硬幣本身的品質公平嗎?
雖然如此,我們大腦是為了快速決策而設計的,而且“犯錯”給人的負面感受遠大於做對決策的正面感受 (參考 “快思慢想”)。當顯示我們想錯了,一般會選擇比較不痛苦的“自圓其說”而非承認錯誤。如何以符合我們大腦運作方式,還能增進個人或是團體的決策品質呢?有幾點我絕覺得很值得參考:
1. What % am i sure, admitting we are not sure 論述自己的觀點,用機率描述 (像是降雨機率)
這樣,有新的證據顯示相反時,會像是幫助你調整機率值的新資訊,而不是一種否定。(也讓他人提出不同意見時不用擔心冒犯)
2. How we think we compare to others impedes our learning 對別人的表現抱持中立心態
當你專注用人比較時,容易覺得別人運氣好,這樣的心理作用會讓你喪失學習的機會。
3. Accountability to accuracy -- what a bet is 決策時要像賭博一樣思考籌碼與代價
4. Experience vs. learning opportunity
光有經驗不代表有成長,唯有在每次決策後,不論成敗,很有意識地分析自己決策品質,才會進步。她也說不要因人取言,只因為你喜不喜歡一個人,無法代表他的意見值不值得參考,會錯失很多好的資訊或是學習機會。
5. Time travel and opportunity to regret 用想像力回到過去或是跨越未來
假想過去這麼做,現在會覺得正確嗎?想像現在的決策,未來會後悔嗎?這些想像操練,會給你不同的思考面向和找出問題的機會。她也說道,我們常常眼光短淺,像是每天在看股市起落的人,決定我們快樂滿足與否,但我們應該放長眼光看,更像是巴菲特選股看長期的精神。
總歸來說,最難的就是制服自我 (ego) 一個人如果更在乎進步,勝於自我感覺良好的需要,再加上刻意的練習,就已經讓決策品質提升,增加成功的機會大大提升了!
"不 輕 易 發 怒 的 , 勝 過 勇 士 ; 治 服 己 心 的 , 強 如 取 城 " 箴言
書中還有很多好東西,推薦大家有興趣可以找來讀!
中文版 “高勝算決策: 如何在面對決定時, 降低失誤, 每次出手成功率都比對手高?”
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