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【💡社企流 2020 年度策展「力世代——社會創新人才站出來」💪】

「我要讓社會變得更好！」
「我長大後要幫助很多人！」
還記得小時候的熱血信念嗎？現在的你持續堅持著嗎？

改變社會絕非空喊口號，而是許多人每天實踐著的工作日常！

社企流 2020 年度策展，以「力世代——社會創新人才站出來」為題，透過 #深度文章、#職涯講座與 #豐富資源，希望為正在找工作或計畫轉換跑道的你，開創職涯發展的另一種可能！

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#不可阻擋的世界潮流
全球上萬名青年中，有將近一半盼望對社會產生正向影響。在台灣，更有高達 7 成青年，希望透過工作去改變或回饋社會。

#走過三階段成為力世代

💪第一階段，你可以從閱讀入門文章開始，了解為什麼要知道力世代！

💪第二階段，你能夠認識什麼是 #社會創新組織、並一窺力世代必備的 5 大能力！

💪第三階段，你將能測測看適合成為力世代的哪一種角色，並獲取豐富資源！

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#分享給所有關心社會議題的朋友
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#力世代 #社會創新人才站出來
社企流 Social Enterprise Insights 聯合報系願景工程(Vision Project)

【開會的時間管理術】

最近在家工作每天都要開很多線上視訊會議，因此發現了一個弊端，那就是線上會議非常容易超時。
在公司的時候，開會時必須要先預約會議室時段，由於會議室預約的時間最多就是一小時，時間一到下一組人就來了，就像KTV包廂一樣，只要後面有人來，你就算有錢也沒辦法加時間。

但線上會議就少了這個限制，只要你有時間就可以無限歡唱到底。這完全是一個噩夢，因為大家都知道，花時間的會議不是好會議，通常就是浪費時間在講一些重複的話結果最後什麼結論都沒有。效率好的會議，大家搞清楚論點在哪，討論起來也快，自然也不會花太多時間。

我們每週有很多個例行會議，其中一個是我主持的會議，排定時間是一小時，但最近經常超時15分鐘左右，讓我深感困擾，因為PM最重要的就是時間管理，連會議時間都掌控不好實在稱不上是一個好PM。

我發現事情的起因來自於一個最近才加入這個會議的工程師大叔。大叔的話很多，而且老是不講重點，讓我很想打斷他，但是基於禮貌又不能打斷他，只能聽他講完長篇大論再無視他剛剛的內容繼續我的會議（這樣就有禮貌嗎）。我還得努力忍住翻白眼的衝動，有時真的會忍不住露出眼白，但還好最近是視訊會議，不開鏡頭就不會被看到我的眼白。

例如某次開會時，我們在討論一個有點突然的案子，我想問問大叔的意見。

我「有業務說希望我們可以改善一下這個功能，希望五月的時候可以用，你覺得目前我們的工程師有時間做這個改善嗎」

大叔回答「那要看這個事情的優先度，這個優先度是有很高嗎？」

我「優先度還滿高的，而且對於客戶來說是一個滿重要的功能，我覺得有時間的話可以先改善，如果沒辦法我可以再調整schedule」

大叔「是這樣子啦，你想插一件事情進來，就會影響到其他事情的進度。我們現在很忙。」（這不是廢話嗎，所以我現在就在問你時間上可不可以啊，是有跟你說我要硬插嗎？）（這句話聽起來怎麼怪怪的）

大叔「而且這個是之前的工程師做的，現在那個人離職了，所以我們需要花一星期左右先調查一下他怎麼寫的，才知道要花多少時間改，大概也需要一個月」（都還沒查就知道要一個月，是擅長算命的朋友呢）

我「好，那可以請你先調查看看需要花多少時間，然後我們調整看看什麼時候可以做，再把結果回報給業務嗎」

大叔「所以你現在的意思就是其他事情都不用做，就做這個事情就好了嗎？你覺得ＯＫ的話就ＯＫ啊。那我們就先查這個，但是其他東西會延後一週喔，這樣也沒問題？然後還有，＃％＾＊＄＠！⋯⋯」（太長且無意義所以後來我腦袋已放空了）

其實大叔說的道理沒錯，想做的事情很多，但時間有限，本來就該照事情的優先順序去調整。但我不懂的是他為什麼如此的「上から目線」，講話超兇又長篇大論，內容都是一堆很無聊的大道理，根本無法討論到問題的核心，只是浪費大家開會的時間。

甚至威脅（？）說調查要一星期所以其他事情都要全都會停擺，會不會太扯，以為老娘不是工程師就好騙嗎，我在這個 project 做得比你久，開發的規模我還是有點概念的，工程師有三四個人可以用，根本不可能因為查一個小功能的code是怎麼寫的就讓整個團隊停擺一星期好嗎？

因為好幾次類似的事情發生，覺得溝通不太順暢，會議又常常超時，讓我感到很困擾。跟上司討論這件事，上司跟我分析，說大叔是為了在其他工程師面前展現出他的地位，才會用這種說話方式。畢竟他是工程師裡面的 leader，年紀也比較大，跟我這種年輕PM過招時要表現出他的守備力，才能獲得其他工程師的尊重，畢竟這也是他的工作的一部份。

聽完我也大概懂了，其實我也不是討厭大叔，只是不喜歡他的說話方式。心想好吧反正這就是工作，PM就是專門來應付各種令人翻白眼的要求或言論，在一堆口水裡面想辦法把事情完成的那個人。既然大叔以這種方式處理，我也有我的方式去對應。

於是這週的例行會議，我學乖了，有問題的時候不要問大叔，直接問他底下的工程師，迅速就能得到答案。大叔沒機會長篇大論，我的眼球也不用一直翻。最重要的是會議總算準時在一個小時以內結束了！Perfect！

主持會議，除了自己事前準備要充分以外，當下要把話拋給誰接，其實也會決定會議的品質，是會議時間管理的精髓啊！

（完）

#老娘才不是日本人
#老娘在家工作日記
#WFH
#WTF

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話說最近在家工作肩頸很痠痛，想買最近很夯的MOFT來把筆電架高一點，但官網上面寫說只有寄台灣不寄海外😭
不死心上日本亞馬遜找，找到這個，但是又覺得有點可疑，有沒有人可以告訴我這是正版還是山寨版？？
https://amzn.to/2K4oW70

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照片是最近拿到部門MVP賞時，上司用LINE GIFT送給我的仙人掌盆栽組，是不是很可愛！連送禮都保持社交距離，非常棒。

IG @linzomajp
https://www.instagram.com/linzomajp

《當全職媽媽之外。的另一個新身分》

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相信follow我一陣子的朋友，都知道我當全職媽媽的身份外，也是名設計師，不只做室內設計也設計b. box水壺，甚至跨足到包包設計。榮幸被🇬🇧知名皮革品牌 Beara Beara 邀請，要Ting #以媽媽的身分，跟他們聯名合作設計一款時尚兼具實用性的包包。

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這個合作project 的起頭，時間點要拉回到2016年夏天，beara beara創辦人Jake 曾多次來信邀請，謝謝我曾經幫他們寫過一篇包包介紹，因此得到大量華人界的曝光與關注。很希望能跟我見一面認識。那時我才剛生二寶妹妹，加上生產過程腳受傷坐輪椅一打二育兒，根本無心也無力。這段期間，他們從沒有放棄跟我聯繫。

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直到2018年夏天，我們正式第一次見面後，Beara Beara團隊跟我一起萌生了 「以媽媽身分合作設計包包」的想法。他們全權信任我，也從不給我時間壓力，更沒有給我任何設計上的侷限，還派出他們最優秀的台灣員工S，跟我接洽所有後續細節。這一點我至今深深感激！

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去年5月，終於有了 ＃第一個包包打樣的雛形。
我趁著哥哥上學，我帶著妹妹到市中心碰面，S拿著第一版熱騰騰的打樣品來討論，當下看到時超感動的！想不到有一天我能跨界設計包包🙏 （原文：
https://bit.ly/2NLJZxl）

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緊接著，針對第一次打樣的樣品，有了更多的想法跟大幅改進。我也體驗了一天職業婦女媽媽的生活，是個極度愉快的工作日。能獨身前往拜訪Beara Beara新總部，以及新開幕的 Beara Beara Cafe（前情提要：https://bit.ly/38jP5Zw）

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＃盼到了第二次包包打樣

經過反覆討論跟尋求各位媽媽建議後，我們又把設計重新打版調整。熱騰騰收到第二個打樣版本，我個人非常非常滿意。把很多實用性因素都考量進去，最後再確定一些細節決定顏色、長度、包包內部調整...等。跟創辦人開會討論（前情提要：https://bit.ly/37fHaMW）

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＃終於！已經進入最後如火如荼的階段。💕

我跟 @beara_beara 聯名設計的包包，前後醞釀了將近2年！這中間很多人一直問我何時要上市了？擔心是不是會錯過？其實你們都沒有錯過，只是我跟團隊一再地確認很多細節，還要跟工廠協調（都是純手工製），就是不想要再任何細節上作妥協。

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現在來到 ＃限量版專屬的燙金設計，重視細節龜毛的我，其實光這個燙金設計，已經手繪畫過無數次。最後正式進電腦的終極版也改過N次，從1.0版到現在都4.0、5.0了🤣。調整細節、高度、字體、燙金範圍甚至弧度。

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感謝Beara Beara 給我極高的信任與支持，不惜成本已開版鋼版2次，來直接試印燙金字樣。今天看完樣品打版後，決定再重畫一次，堅持嘗試把手繪的感覺結合。難度越高，我們越要克服💪 謝謝Beara Beara 團隊對我的包容🙏。

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＃接著就要拍攝宣傳照了（好high）

＃大家年終獎金跟紅包要存好留著買包

＃記得追蹤加入搶先看才不會錯過

＃預計這個一月底英國要正式上市了

＃期待嗎？