[今日寫呢啲]我記得有一期雜誌,封面係陸東,一句:「我正在買貨」。十分有型(https://bityl.co/7nd1),原來剛好十年前
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冇呃你,就係大字標題,Ivan都係「我正在買貨」,不過諗諗下都有啲低能,即係講「我正在呼吸」一樣。有邊刻我唔係買緊貨?咁當然唔係日日買,但,「都唔係每一秒都呼吸緊啦」。定你當呼吸係成個循環?「咁買貨都係」。「唔買貨嘅日子我就係儲錢買貨」。所以唔買貨就係買貨嘅一個過程,雞就係蛋生蛋嘅一個過程,正如李小龍話齋,「生命是一段等待死亡的歷程」
好,講完哲學嘢,講堅嘢。事實我當然身體力行我嘅哲學(新書有講),供完樓打完邊爐嘅閒錢,就拎晒去買股票,月供指數ETF都佔唔少。但,當再有閒錢,我都仲會玩個股。一來過癮,二來亦都為平衡心理。原理好似啲減肥計劃咁,太地獄式嘅,一啖雪糕都唔畀食嘅,根本做唔到。
而我在Patreon係但凡有乜買賣都會講,不過暫時都係只買不賣。點解係而家買?冇乜點解,因為有閒錢。總之戶口有十幾廿萬我就會身痕,點都搵啲嘢買,cash is trash。
買咗邊隻?就睇文入面講了。不過畀啲提示你:首先,博通Broadcom 傾緊買SAS,冇錯係統計嘢嗰間,150-200億美金呀!但SAS冇上市的。另外,Amazon同SalesForce近年行得好埋(兩間我都有持有),甚至有人話Amazon會買起SalesForce,齊齊對抗Microsoft Google—但點會批?
照計,大約估到我買咩東西了。不過呢度只係第一隻。仲有第二隻,係港股,但悶嘢,你估唔到的了。
想知,就訂Patreon,固然唔會包生仔,以前我買嘅都中過伏,但至少我都買埋,輸錢就一齊。咁我而家冇穿冇爛,唔使返工,隨時可以搬去台灣丫,咁你話會唔會隻隻輸錢?但你只係跟輸嗰啲冇跟贏嗰啲就梗係你問題啦。
大師冇點你嘅,Nike同愛馬士成日都講,我都唔明做乜有人話係N年前求其remark提過又當自己中,仲要兩隻我都有買,Nike都好多人新疆棉時有跟買(你班友仔丫)。
但都係想講BlackRock,1000銀都嚟緊頭,日講夜講啦,代表作。但做乜咁強?就似乎同每日一圖第一張有關,見到ETF嘅減價戰見底,開始反彈(其他台有冇話你知?),咁作為大玩家嘅BlackRock當然爽。但點解之前ETF收費係咁跌,BlackRock都不停升?因為根本係公司想見到嘅局面。即係Amazon Free Shipping.仲唔明?就睇文啦。
另外兩個圖都畫面出腸,唔賣關子,免費益你。首先見到,歷嚟都係美金強,美股就跑贏其他國家,反之亦然,跟得好足的。但呢兩年,美金弱,而美股繼續大幅跑贏,咁你可以估下之後係美股跑輸(冇話跌呀下),定係美金大升。
最後一個嘅,略嫌佢數據唔夠多。但睇晒今屆歐國盃嘅十二碼,睇下由球證吹雞到起腳用幾耐。見到呢,入嗰啲,真係普遍都時間長過射失嘅。唔使咁心急嘅。當然可能唔係「因為」心急射失,心急只係病徵,背後係反映咗球員冇信心壓力大腳仔軟,想求其快手搞掂走人。
Good Read嘅,第一篇極長,但極豐富。講中國嘅超級通脹。但,唔係而家嘅中華人民共和國,而係遷台前嘅國民政府。大家都略有聽聞,但點解會超級通脹?有人話打仗,但真係咁簡單?好多地方都打仗,點解唯獨國民政府爆鑊?況且,打仗前,已經超級通脹。點解會咁?只係因為印錢?文入面有解。一個關鍵係:你個政府點收稅?收唔到稅會點?
第二篇,簡而清,Wise在倫敦上市,間公司原本叫Transferwise.實在係倫交所一大勝利,亦都慢慢改變緊之前一路積弱嘅英國股市(脫歐咁多年就跑輸咁多年)。仲有其他啟示,文入面講
最後一篇,Creator Economy market map,成個生態系統全攻略咁滯。固然因為我都係一分子所以成日貼,但,呢個亦係quite something,鬼媒都開條team去cover,特別整個newsletter.香港?唔覺有喎。
循例講埋,Patreon 20蚊同40蚊年費(記住年費!)讀者,我係免費送書嘅。都值百幾蚊呀。而年費係有85折的,好似冇乜其他人畀咁高折頭,但我由第一日已經係咁。你亦可以諗下點解。
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天下專欄:台灣培養獨角獸的六大筆記
很多創業家總說台灣公司估值不高。我覺得,重點不是一家公司是否在台灣,而是一家公司的市場在哪裡?能長多大?能在大市場獲得初步成功,譬如北美、中國、日本、印尼或印度,當然估值就容易高。
參與經營矽谷獨角獸 Proofpoint 五年, XREX 是我的第二次創業, 即將滿2年,想記下這次創業,我與團隊所做的戰略決定,也許對創業圈會有些價值,讓更多人看見台灣新創出海,成為獨角獸的可能性。
1️⃣ 鎖定國際大市場中未被滿足的剛需
經驗告訴我們,市場規模就如一個人的先天遺傳基因一般;父母不高,再努力也沒法長太高。創業鎖定的市場規模不夠大,即使找到剛需,後續也長不大。許多新創計劃「從台灣出發」,問題是台灣是一個封閉市場,非常有其特殊性,在台灣打磨好的產品,通常無法直接複製、拓展到國際大市場。
台灣新創團隊可盡量正在世界各地工作、或帶著豐富海外經驗歸國的台灣人才,期待以更廣的視角、更全球化的思維,鎖定國際大市場中,尚未被滿足的剛需。
2️⃣ 尋找高經常性且高毛利的商業模式
這一次創業,我們的營收原則依然是:
1) 不做客製化
2) 力求毛利達 85% 以上
3) 高持續性營收(recurring revenue, RR)
4) 高用戶終生價值(lifetime value, LV)的營收
5) 利用品牌鞏固用戶黏著度
謹守以上原則,這次創業,我們的商業模式是靠區塊鏈技術,幫新興市場跨境商人處理商業金流,並抽取手續費;同時,致力於建立品牌與黏著度。
3️⃣ 設身處地幫投資人想,但思考持股與決策權的拆分
參與經營 Proofpointt 我學到的是:持股比例並不完全決定對公司的控制權,經營表現要比持股比例來得更重要。Proofpoint是上市公司,沒有老闆,每個大主管,都以專業經理人自居。所以這次創業,在募資與估值的過程中,我們不怕稀釋。
當然,在公司治理架構面,我們也充分運用很普遍的「持股比例、決策權力拆分」的架構,譬如許多重大決定,是需要技術股與優先股雙方個別投票通過的。
這讓執行團隊雖然會持續被稀釋,卻仍能保有重要的決策權。所以在募資方面,我們不怕被稀釋,我們只想讓公司成功。怎麼做對公司好,我們就怎麼做。
4️⃣ 善用股票網羅人才、顧問與董事會
我們XREX創辦人股數的總和,小於團隊股數(ESOP)總和。除了吸引強大的團隊外,豐沛的技術股,也讓我們可以不花現金,純用股票聘得國際級的超強顧問團,包括:反洗錢專家且曾任VISA、美國銀行與FirstData要職的Stephen Ryan、區塊鏈業界著名的顧問Michael Terpin和連續創業家Robert Neivert 等。
董事會上,我們則邀到兩位現任CEO( Vpon Victor Wu、BitoPro 幣託交易所 Titan Cheng)加入,一方面豐富經營層面的討論,另一方面,這些CEO經過每次董事會,充分了解我們後,也將增加後續很多合作的可能。
5️⃣ 靈活思考出場可能性
XREX 是一家「雲端 SaaS 公司」,從圖表可以看出,SaaS 公司的美股出場門檻,年持續性營收須達一億美金以上才有機會,達兩億才較穩定。XREX要達到這個門檻,可能尚需十年。但這不表示我們早期投資人,一定要再等十年。
美股上市門檻提升的同時,也造成前期次級市場(賣老股)交易量大增。譬如那斯達克掛牌前的次級市場(Nasdaq Private Market ),交易量屢創新高,2020 年中(前半年)報告指出,第一季交易次數創新高,且近半為較早期(D輪前)公司創造的。
在能上Nasdaq Private Market 前,更有如 Scenic Advisement、Founders Equity Partners 等多元投資銀行,專於次級市場買賣或搓和銷售老股。美股外,東京與多倫多股市,也都是可以考慮的選擇。
既「多類型股(技術、優先、每輪)」法律架構,讓公司得彈性分配不同關係人之間的利益,區塊鏈產業的「代幣」,又是一個新工具,試圖更細緻地分配關係人利益,除團隊與投資人外,並可包含使用者與合作夥伴。
而 XREX 身處區塊鏈產業,更不可忽略,許多同業都是代幣出場。區塊鏈產業瞬息萬變,十年很長,最終 XREX 利用代幣讓投資人出場,也不無可能。
併購雖非首選,但身為專業經理人,必須對所有關係投資人負責,任何併購機會,我們都將審慎考慮。交易所、加密貨幣銀行、跨境金流機構,包括 PayPal、TransferWise、西聯、傳統銀行等,都是 XREX 潛在買家。
台灣新創若鎖定國際大市場,應具備吸引海外投資人的能力。期待本地資金能一路支持公司到海外上市,並不合理。赴海外上市雖耗時,卻有許多機制能讓早期投資人提早出場。新創可充分研究出場機制與時機點,不應讓「出場時間太長」成為募資的障礙。
6️⃣ 在新興領域,訂出使命與願景
XREX認為,區塊鏈正帶來各種金融革命,區塊鏈正讓價值可如資料一樣快速地被轉移。其最佳應用場景,就是那些目前被隔絕於全球金融系統之外,遠輸在起跑點的新興國家,像是印度、南美、非洲和中東。
區塊鏈產業才剛開始,它會為新興國家,帶來公平參與全球金融的權利,但產業仍屬初期,有太多問題需要業界一起解決、克服。XREX 何其有幸,能參與其中!
清晰且遠大的願景,會讓一家新創變得獨特,尤其是在台灣,而獨特的機會,絕對是吸引優秀人才與資金最好的武器之一。
🦄 期待獨角獸帶動下一波台灣經濟成長🦄
台積電目前市值約5000億美金,也就是500隻獨角獸。
我們這些創業家們,若自詡為台灣創造下一個經濟成長動能,不談500隻獨角獸,也必須至少以「1隻獨角獸」為目標。如果目標市值從獨角獸的10億美元,降至1億美元,那我們要創造5000家,才能抵1家台積電。
這雖是可行策略,但這屬於「中小企業策略」的範圍。
以台灣的資金、技術、人才與能力,在很多產業,都有機會在國際大市場競爭並攻下一席之地。估值不夠高、股權稀釋、出場時間久等等,雖是挑戰但不該是阻礙,況且也都有解決工具。
在本文中提出6點,以我們自己的創業經驗出發,希望能刺激更多想法與討論!大家一起出海,創造台灣下一波成長動能!
transferwise台灣 在 旅行熱炒店Podcast Facebook 的最佳解答
【EP31 [愛沙尼亞] 整個國家都是我的創新實驗場!愛沙尼亞都市傳說全面剖析 ft. 邊境獨白 Border story 葉姿婷】
僅有130萬人口的小國愛沙尼亞,這幾年卻在全球成為傳說般的存在!這個國家不但養出了知名通訊軟體Skype,還有其他無數新創公司在爭鋒出頭;除此之外,它的數位化程度也遙遙領先全球,不但有電子投票、電子身份認證,甚至還推出了電子公民這種在別的地方無法想像的東西。真的很難想像不過在30年前,它還只是蘇聯的一個加盟共和國!
這個資源不豐的小國,究竟是如何達成今天的成就?各種關於愛沙尼亞天花亂墜的傳說,究竟是真的還是假的?蘇聯所留下的痕跡,今天在愛沙尼亞境內還能看到嗎?過去是外來統治者的俄羅斯人,現在在愛沙尼亞又是怎樣的存在?就讓目前正在愛沙尼亞就學、已經在當地居住了數年的「愛沙尼亞一姊」姿婷,為我們全面剖析各種愛沙尼亞都市傳說吧!
聽完之後也強烈推薦大家去閱讀姿婷的文章(可參考show note中的連結),深入淺出的內容,保證讓大家對愛沙尼亞的認識更加全面!
🎙️ 來賓簡介:
葉姿婷 ,關注難民、女權、國際議題的法律學生、文字紀錄者與流浪人。16歲赴印度擔任國際志工、18歲徒步環島後,毅然決定高中畢業不升學,踏上了探索世界的不歸路。曾於愛爾蘭打工度假、東南歐各國搭便車窮遊數年,最後選擇前往愛沙尼亞就學,現為塔林理工大學(tallinna tehnikaülikool)學生,同時於新創公司全職工作。經營個人平台「 邊境獨白 Border story 」( theborderstory.com ),分享流浪經驗並提供愛沙尼亞留學申請服務。
🔊 收聽資訊:
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✅ 本集重點:
01:18 為什麼會選擇跑到愛沙尼亞讀大學?
06:40 愛沙尼亞文是魔王級的歐洲語言,超難學?
08:48 剛去的時候碰到最大的挑戰——愛沙尼亞人都很難交朋友?
11:09 現在還能看到蘇聯留下的影響嗎?俄羅斯裔的人又是如何生活?
15:38 各種關於數位化的都市傳說,到底是真的還是假的?
19:30 究竟是什麼原因,導致這個國家能夠做到數位治國?
21:34 新創天堂,每個人都會寫程式、都是CEO?
26:47 愛沙尼亞在地旅行推薦——除了塔林老城之外還有什麼好玩?
(節目總長 31:21)
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在加密貨幣版看到一個重要情報
在transferwise 的app上用google pay 注資歐元
只要0.4%的手續費 (好像是歐盟法規的限制)
因此我想到一個海外券商的注資路徑
在transferwise上注資歐元 (手續費0.4%)
(海外交易手續費1.5%,可用flygo抵消 3%無上限)
↓
在transferwise上將歐元換成美金 (匯率不錯 手續費0.4%)
↓
設定ib和transferwise的ACH (從ib發動 無料)
測試畫面
剛剛買了10歐元(含手續費10.04歐元),即時帳單340台幣
預估回饋340x(3%-1.5%)= 5.1台幣
得到11.75美元
加總所有回饋和手續費後的匯率為28.50
現在ib例行維護中,但之前就測試過ACH了
以上方法適合小資,可每月注資
如果金額比較大筆的話
也許可以用transferwise ACH歐元到ib再換成美金
雖然要2美元的換匯手續費,但匯率應該更好
以上心得分享
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.64.0.18 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Foreign_Inv/M.1616822399.A.7EF.html
※ 編輯: csjan (61.64.0.18 臺灣), 03/27/2021 13:20:35
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