「賣火箭給愛因斯坦」2020.01.29
用故事逼出心中的「超級賽亞人」
陪我們這一輩人長大的「龍珠」，最經典的場景莫過於，悟空每一次在絕境當中，激發出不可思議的潛力，變身成為超級賽亞人！
每每出現新一代的賽亞人時，總是令人熱血沸騰，忍不住握住拳頭，大吼著「Ah~~~」
變身，這個賣點固然華麗吸睛，但是高手們關注的是兩個核心，絕境創生&王牌對手，
主角面臨的困境壓力必須超越臨界點，對手的實力要跨越次元讓讀者折服。如此一來，主角的變身才符合邏輯，又大呼過癮。
故事王直播課程，就是一場讓你變身超級賽亞人的旅程；火星爺爺，就是你強勁的對手，陪你過招，逼你成長，八堂課程之後你會發現，「覺醒，比你想的更容易」！
實際怎麼操作呢！？
用喝一杯咖啡的時間跟你分享一下，三件我在這個月當中萃取出來的精華。
首先，讓我們思考一下…
19、20 世紀，國家需要提升競爭力，因此教導人民「識字的能力」
21世紀的我們呢？
我們需要「設計思考」，設計思考需要具備「膽大」&「心細」，心細倚靠知識的累積，膽大憑借的是直覺！而直覺也是需要訓練的，然而過去我們在學校上課，偏向於「理性思考」，忽略直覺。
就像是你偏向於使用慣用手，另外一隻手就可惜了，潛力無法發揮至極。
直覺導航、知識續航，是進入5G時代的我們挑戰新世紀，必備的戰鬥指標！
火星爺爺自創的「故事火箭」，用八堂線上「直播」課程，八次課後作業，跟六十位跨領域的職人碰撞，讓你從「腦袋空空」到「天馬行空」，這就是建構直覺創意系統的第一步！
第一☝️有效率的產出「好創意」
火星人 三大公約
1. 跟直播
2. 交作業
3. 給回饋
買過線上課程的人，都有一個通病，買到等於學到，就跟我們常常失心瘋買了一堆書，最後當背景擺設，而三大公約就是我們為自己購買的「制約岩釘」，確保每個學員知道「下一步往哪裡爬」，才能夠在賺取攀登紅利的同時，同步磨練技巧。
套一句爺爺常常掛在嘴邊的話就是「我這個人最討厭打假球」，他不計成本的跟你玩真的，我也誠摯的建議你，認真一次，滋味無窮。
簡單來說…= =+
上課前的我，是一個能夠讓「人人聽懂」的說書人
上課後的我，是邁向讓「人人搶著要」的創意人
你或許會質疑！呃，我從來就不是出點子的那塊料（偏偏你就是會遇到該你動腦的時候）；按照原本的套路很好啊，有必要創新嗎（但是你心中一直有個聲音告訴你「必須創新」）；書很多啊，幹嘛花錢又費力去上課（google 不能做的，你必須搶先去做）
馬雲說，「創意不值錢」
真正值錢的是，重新解構並且結構你手上的商品，才能擴大自己的影響力，打造自己的獨特性，吸引身邊更多人跟你產生連結。
2020年，百大企業都在培養跨領域整合人才，不管是傳統產業、醫療產業、電子產業、教育產業，十年後，2030都需要創新思維解決問題的故事人，這個是google 無法取代的。
說故事不是為了吹牛，而是「溝通」，而溝通是一個好組織中，最龐大的成本。
說說我自身的故事⋯⋯
身為一個重度身障者，比體力，我沒有，比勞力，絕對輸。那麼我還剩下什麼，有機會去跟世界拼搏呢？那就是「創意與口說」。
火星爺爺是這個領域的佼佼者，TED上近300萬點閱的「跟沒有借東西」，啟發了許多人，下班之後開始去成就自己做一個「超級英雄」。
而這次線上直播課程，不單單給我機會走入「我的英雄學院」，還解決我舟車勞頓、難以久坐的內心隱憂，一年內還能夠無限循環觀看，配合自己節奏，用舒服的方式前進。
更加感人的是「課後習題」，爺爺會一個一個批改，為了體會「改作業」是需要多麼龐大的精神與時間，我也練習過一次，回饋所有人的作業，不是留言「好棒棒」，而是學習爺爺要言之有物。
不誇張，做一次就想吐，兩次會想哭。我們都明白時間就是金錢，爺爺改了八堂作業，不同領域的文案、思路、創新，絕對要花「很多很多很多時間」。
走一次強者走過的路，你才會明白，「強」不是一個形容詞，而是活生生的動詞。
第二、✌️重新定義自己 · 創造更多選擇
每週兩次上課直播，前二十分鐘爺爺會做三個招牌動作。
1. 頒獎狀
2. 深學習
3. 上價值
一定會表揚認真努力寫作業的夥伴，加分還加送禮物，順勢接著複習之前教過的，先求對再求漂亮，許多端的上檯面的廣告，慢慢誕生了。
爺爺的課程從另外一個角度切入，可說是米其林等級的燒鳥店，淺顯易懂的庶民語言，內核卻是老饕們趨之若鶩的朝聖地，「案例串燒」扮演了舉足輕重的角色。
八堂作業更是循序漸進的過程，用爺爺傳授的口訣心法，一一破解各個國家廣告大神的超猛創意，腦洞清奇爆笑無比的泰國廣告，言簡意賅直擊核心的歐美金句，原來都是有跡可尋的。
週一、四，晚上八點上線，九點多下課之後，學員們就開始瘋狂炸腦，速度快的人，當晚就上傳作業到社團，逼得自己也很想趕快產出，跟上神人們的腳步。
有一次作業是要找梗圖，再搭配金句，讓TA秒懂。我從中文的廣告推薦文章，走到歐美的網站，後來索性將關鍵字翻譯成不同語言，日文的、泰文的（結果，爺爺直接給我們一個蒐集世界廣告的網站）
最後找到了一張，滿頭髮捲的中年大媽，跳上熨斗板，當做衝浪板的反差萌圖片，搭配一句「Something cannot wait」副標「為下次旅行做準備Trivago 」
自己還蠻喜歡的，臉書底下爺爺的回饋是「這張海報圖很強，文案就沒那麼強，俏皮一點，可以這樣：阿嬤，先去Trivago，再跳Agogo
！」
頓時有種，「喔喔喔喔喔」醍醐灌頂的感覺，察覺到十個小時與一萬個小時之間的距離感！
還有一次，是要寫廣告&產品的故事火箭，讓我印象深刻，因為那幾天一直看廣告影片，卻掉入選擇性障礙的流沙中，最後我舉的例子是一個泰國廣告。
影片中，小男孩為了成為太空人，每天望著櫥窗當中的太空望遠鏡，五塊十塊的投入撲滿當中，忍受玩樂的誘惑犧牲、吃零食的口腹之欲，犧牲一切只為了堅持上太空的夢想。
就在他終於存夠錢，帶著撲滿興高采烈地衝去商店當中時，願望即將成真之際，東西突然漲價了，表情秒崩，整個傻爆眼，下一秒，投資銀行的字卡跳出來，理財有風險提前防備物價上漲。
我如法炮製寫了一個，大蛇丸差點被二一的故事腳本，結尾也留一個鉤子，來個反轉，而且整篇腳本是在公車移動中孵出來的，就是為了持守公約，一定要在死線之前交作業。
拿過兩、三次優秀作品，在課堂上被表揚過，也收到爺爺題字的書，我才第一次感受到自己行銷能力，真的有被肯定到。
第三、👌中風式TABATA教學
雖然學習非常重要，但其實我更看重的是火星爺爺，要如何在直播線上課堂當中，去Keep 每一個人的專注力以及學習動力，這是一件非常考驗的新能力。
有人用愛在發電，有人用堅持維持信念，說到火星爺爺，每個人一定都認定他是用生命在教學！
不知道，你有沒有試過Tabata高強度訓練，計時器上會顯示倒數計時的秒數，運動30秒休息10秒，再運動30秒休息10秒，維持這樣子的循環，強力進行心肺訓練，短短幾分鐘就汗如雨下。
爺爺上課過程，就會讓我感受到在進行「腦力激盪Tabata」，動腦、打字、計分，一個小時很快就過去了。搭配爺爺一萬分的節目效果，還有學員call in跟爺爺說，家人在一旁質疑說「你們老師講課那麼激動，會不會下一秒就”中風”」！
的確，你每一次看直播，我都感覺得到爺爺好像要衝出螢幕的熱情，也因為這樣，我們也延續著火星來的熱情，燃燒在三個小組的line群組當中。
這個是我非常需要具備的運課能力，希望之後我去幫學生上課，也能夠帶著這樣的火，點亮每個學員的內心，那種氛圍就是讓你可以蠻驕傲對其他人說「欸！我也上過火星爺爺的直播課！」
綜合以上分享，總結就是
• 缺乏線上課程自制力，請上故事王
• 打造個人行銷品牌力，請上故事王
• 尋找燃燒生命的意義，請上故事王
最後的最後，用一個小故事收尾…
講到動畫電影，直覺反射東方就屬宮崎駿，西方就是迪士尼，而迪士尼旗下擁有許多爆款IP的就是鼎鼎大名的皮克斯動畫，但是很多人不知道催生出《玩具總動員》《超人特攻隊》的它，曾經虧損九年瀕臨倒閉。
直到蘋果創辦人賈伯斯，挖角了矽谷高階主管李維，砍掉了公司唯一有賺錢的動畫產品線，也解散了廣告部門，全心全意投注人才在動畫長片上，不只是搞創意，還要玩出有深度、有厚度、有溫度的創意！
動畫不是孩子的專利，更是成人的生命力。李維告訴公司同仁「棋子現在在什麼位置，你已經改變不了，最重要的，是你的下一步」，《玩具總動員》一戰成名躍居動畫電影史第三，大賣近兩億美元。
但是，能夠持續開出紅盤，接連推出《怪獸電力公司》《海底總動員》《超人特攻隊》其關鍵因素是，皮克斯開設「皮克斯大學」，提升創意能量持續不斷進步，不管是新舊員工都必須，把創意訓練當作他們的日常生活。
周星馳在少林足球當中有說過「地球很危險的，你還是趕快回火星吧」，在不久的將來，我相信移民火星的人會越來越多，現在選擇權在你的手中，你要選擇騎UBike還是搭火箭去火星呢？
我相信，願意把文章看到這邊的人都是聰明人，我也相信，聰明的人就會做出智慧的選擇⋯⋯
智者都已經搭上火箭了，那你呢？
#火星爺爺/線上直播課程
#行銷故事王三班 2020.0430
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#優惠序號「政緯推薦」折抵500
（對，很像Uber eat😂）
uber金等級可以幹嘛 在 [心得] uber eats 新手外送員心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
嚴格來說我正式開通帳號還不到一個星期，
所以還在摸索的階段，只是先講一下大概。
一開始當然是看了網路上很多說法，
最後選擇 uber eats。
但是很多細節其實還是得親身經歷之後才會懂，
首先得說 uber eats 的申請過程，
其實沒有官網上說的這麼簡單，
最重要的其實就是要花 1100 元買那個保溫箱，
而且要拿到手，uber eats官方確認取貨之後，
才會正式開通帳號，其實還滿花時間。
不過系統操作上，uber eats 官方的影片還滿詳細的，
怎麼接單怎麼去操作系統，一個步驟一個步驟都有講解，還算清楚。
但有一件事情還是得講，送到對方家裡如果要電話聯絡對方，
打電話得自費，這件事情雖然之前在網路上就有很多人提醒，
但這邊還是說明一下。
所以一旦到客戶的指定地點，都還是使用傳訊息的聯絡方式居多，
但偶爾還是會出現那種沒看手機的客戶，
還是得電話提醒，如果手機門號沒有每個月送市話幾分鐘的，當然就只能自己吞。
還有一件事情就是開通現金支付，
在開啟現金支付之前得先提供完整的信用卡資料(目前只能輸入信用卡或簽帳金融卡)，
方便 uber eats 扣款，
這件事情其實是這樣，因為對 uber eats 來說，如果客戶直接付現金，
等於是預支薪水給外送員，所以會從目前賺到的薪水裡面扣，
要是外送員一直都遇到付現金的客戶，扣款扣超過目前累積的薪水，
那就等於多賺，所以要刷信用卡把錢還回去給 uber eats。
這件事情對 uber eats 來說是保護自己的權益沒錯，
但是對外送員來說，其實就資安的角度來看，
uber eats 的 APP 可以直接刷卡這件事情其實很有疑慮。
當然我相信大部分的 uber eats 外送員夥伴，
為了能夠賺到付現金的客戶的訂單，
多少都會開啟現金支付，畢竟能夠多一個賺錢機會；
而且有些人可能還會覺得可以直接從客戶領到薪水的感覺更好，
所以大部分的夥伴可能會寧可犧牲資安，增加風險。
只是這件事情還是得提出來讓未來想要參與 uber eats 外送員的人認知。
以上是關於 uber eats 的系統還有政策上的一些心得。
以下則是這項工作的甘苦談：
收到的第一個單其實星巴克的一杯咖啡，就只有一杯，
星巴克的店員還用紙袋包好。
那時候當然會覺得幹嘛後面載一個這麼大的保溫箱，
而且說真的，掛在機車龍頭的吊鉤上，直接拿給客戶還比較快。
但是想歸想，還是乖乖地放在保溫箱裡。
當然因為現在才加入的關係，
有不少客戶其實已經對於叫 uber eats 外送很熟門熟路，
有些都會備註要求直接放在門口的籃子或是袋子裡，
第一次遇到的時候當然內心會覺得有點小衝擊，
後來想想，其實不用跟本人見到面其實對雙方來說也是好事，
也可以不用在外面等，直接放了就準備下一個單，
其實也是實踐「防疫新生活」運動。
如果是剛加入的人，建議可以先下載 uber eats 的客戶點餐APP，
先了解一下到底有那些合作餐廳，
為什麼要這樣，是因為有些餐廳是在百貨公司或是大賣場內的美食區，
有些可能是地上好幾層樓高或是地下室，
先熟悉一下店家的位置，也比較方便。
另外一件事情就是，保險要保，特別是第三責任險，
最重要的就是不要超速，也不要一邊操作手機一邊騎車，
其實 uber eats 並沒有要求要幾分鐘內送到客戶，
可以的話，儘量在餐廳取貨後就弄清楚要走的路線，
這樣對自己的安全才是最保障的。
有些人以為搶快可以多幾個單，其實真的很難說，
有時候繞很久沒有一個單，本來要放棄回家了就突然出現單，
所以與其這樣，不如找個中心點又可以吹冷氣的地方當據點。
當然這可能只是因為我還不是很懂怎麼比較容易拿到單，
都還在慢慢摸索，不過安全總是最重要的。
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