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從數據上來看，線上購物的確已是習慣，但細看內容與近年的服務差異，實體與線上的價差的確變小，而消費者也更加重是送貨時間的物流方便性，電商成為消費習慣後，電商的工具性特質不再被強調，而是回到了購物體驗本身的重要關鍵，服務與產品。
《三帖-零售產業的未來之二-電子商務的喪鐘敲響了!》
．產品資訊與互動：目前廠商投入不多，但消費者非常重視的整合創新機會
．品項種類：已經有許多廠商提供實體店面的Kiosk機器，方便買貨時同時看到現場沒有的品項。Uniqlo 更於今年的1111推出線上下單線下取貨的優惠服務。
．價格優勢：一來損害廠商利益，二來會因為規模化效果而消弭線上線下差異。
從數據上來看，線上購物的確已是習慣，但細看內容與近年的服務差異，實體與線上的價差的確變小，而消費者也更加重是送貨時間的物流方便性，電商成為消費習慣後，電商的工具性特質不再被強調，而是回到了購物體驗本身的重要關鍵，服務與產品。從消費者選擇網購而非實體購物的問卷中，我們仍然可看到過去網購的價格與品項優勢仍然存在，但購物體驗以及其他產品資訊、互動、服務卻是實體店獨有的，而價格又因的紅海終究不是長久之計，從消費者在乎的產品資訊以及特定品牌與產品優勢，會是未來切入的機會。
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