【企業工作坊x題目介紹|台灣美光】
大家期待已久的賽前工作坊,這次輪到誰了呢?
答案就是—台灣美光 🎉 🎉
有興趣的同學和梅竹黑客松的參賽者
可不能錯過這個了解企業與學習技術的機會喔!
美光科技(Micron Technology, Inc.)是全球前三大記憶體製造商
總部設立於美國,並於台灣、日本、歐洲等地設有研發設計或製造據點
主要產品包括DRAM、NAND快閃記憶體、CMOS影像感測器與其它半導體元件和記憶體模組
📍本次台灣美光黑客松的題目如下:
❝
The covid-19 pandemic changes how we work today in the factory. For mitigating the pandemic, many companies are forced to let employees work from home(WFH). The WFH may become a normal working model in the factory.
Please provide "a minimum viable product" to support WFH in order to keep
⚫ Productivity
⚫ Efficiency
⚫ Collaboration
⚫ Team work
⚫ And the security as well
What functions we need for WFH?
⚫ Video conference
⚫ Instance Message (Communication tool)
⚫ Tasks tracking/meeting minutes
⚫ White board
⚫ Other creative functions will be plus
Do not need to cover all functions, just cover as possible as you can.
You can use any existing open source resources.
Micron WFH experience during the pandemic
⚫ Micron employees: > 7000
⚫ WFH maximum employees: > 2000
⚫ Work hours: 8:00-17:00
⚫ Meeting
• Count: 2~4/day
• Period: 1~2 hours/meeting
• Attendee: 2~hundreds. Global meeting: even thousands
• Time zone: Taiwan, USA(Boise), Japan, India, Singapore...
• Language: English, Chinese
In Micron, we use VPN/Remote Desktop/Online meeting to support team members WFH. But team member may feel isolation and separation because lack of face to face contact. Therefore, we need creative ways to let team members have the same feeling even better when WFH comparing work on site.
We are looking forward you can provide such kind of creative ways to Micron.
The feedback for WFH:
⚫ How to resolve system issues quickly when WFH?
⚫ Working hour is longer due to not easy to distinguish between office and home
⚫ How does team member know colleague is working or not?
⚫ How to improve the isolation and separation feeling?
❞
📍台灣美光賽前工作坊流程:
第一節 (50mins)
工作坊會帶您了解美光公司內部,在輔助員工每日工作時所需使用到的工具。
例如:在家如何遠端進入公司網域辦公、如何開線上會議、保留會議記錄、代辦事項的追蹤、同仁之間溝通方式等。
第二節(50mins)
關於資安:
a.在家辦公時,如何透過驗證方式進入公司網域辦公
b.員工郵件、網頁瀏覽等須注意事項
c.廠區內對資安保護的規範。
美光人事物:
a.我們的員工來自世界各地,除了中文,也得同時考慮英文介面的設計
b.認識IT部門的一天工作流程
c.跨部門的合作。
真實案例分享:
a.遠距辦公遇到系統問題時的解決辦法
b.收到員工對於遠距辦公的抱怨內容
c.美光已實行過”讓員工有更棒的WFH體驗”作法大公開。
第三節 (20mins)
Q&A
🔽現在就來報名梅竹黑客松和賽前工作坊吧🔽
https://signup.meichuhackathon.org/
(建議使用電腦瀏覽網站)
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〔合作企業〕 LINE、羅技電子、台灣美光、意法半導體、Girls in Tech
〔贊助企業〕 AWS、曉數碼、國泰金控、Google、中華電信、原相科技、PChome、104資訊科技、Nokia
viable中文 在 WorkFace Taipei Facebook 的精選貼文
【C式語言】一分鐘了解,新創領域的 #MVP!
#C式語言 第十話「MVP」Minimum Viable Product,中文為最簡可行產品、最小可行性產品。
日常生活中聽到MVP,往往直覺會想到運動賽事中的最有價值球員,但MVP在新創領域中其實是另一個不可不知的重要概念!
👉一句話解釋MVP:「用最低成本設計完成產品,並且用最快速度將產品放到市場測試是否可行。」
創業者在構思創業點子、開發產品時,往往需要透過不斷的測試與驗證,而「MVP」最小可行產品的測試方式,能幫助創業者有效率的驗證想法、測試產品水溫,從產品的早期使用者身上獲得回饋資訊,並透過不斷的優化、更新、升級,讓產品更符合市場需求,確保公司一直走在對的方向,避免資源浪費。
🔵《精實創業》:產品初版不必完美,用「最小可行產品」減少資源浪費
https://www.thenewslens.com/article/110365
🔵想創業,你不能不知道的觀念!6張圖,搞懂「MVP 最小可行性產品」https://www.bnext.com.tw/article/37675/BN-2015-10-16-154041-156
🔵【台灣精實創業實例】善用最小MVP測試法,一人小公司長成十萬用戶大平台
https://buzzorange.com/techorange/2018/02/01/launch-mvp-asap-is-better/
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【C式熟成】線上例會/十問社群
https://www.facebook.com/groups/workface.taipei.live/
viable中文 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最讚貼文
矽谷電商公司徵才 迎擊Shopify
大量客製化服飾電商公司Scalable Press (Shopify競爭對手)徵產品經理 工程師 設計師 行銷 人資 地點台灣&矽谷
身在矽谷,每天都有很多獵頭來信,大部分是在矽谷的機會,但也有在紐約, 新加坡, 中國, 台灣等地的機會。各式各樣有趣的公司,但不見得都適合阿雅。以前我都直接略過,最近想說花點時間了解職缺,經過獵頭同意後,分享給大家,希望能幫助到比我更適合的你們!(所以我沒有在獵頭,可以請我幫忙看履歷,但不要再請我去career fair囉,哈哈)
Scalable Press是家以印t-shirt起家的矽谷公司,創辦人當學生有天想印t-shirt,發現廠商們都又慢又爛又貴,決定開始設計科技,把印t-shirt這個領域透過科技大幅降低成本,不久就變成了產品的領頭羊,特別是在亞洲中小型賣家賣到美國市場的這塊,成為相當賺錢的新創,市佔率遠大於大名氣的競爭對手Teespring, Design by Human等。
近年,他們擴張到電商領域,幫助中小型企業像Shopify一樣做電商,Shopify專注在美國中大型企業,Scalable Press則著重在東南雅台灣中小型企業,幫企業印製產品,也透過科技幫他們把產品賣到美國。招聘:
Product Designer Taipei
Software Engineer Taipei
Sr. Product Manager Taipei (不在網站上,但有在招)
Lead Product Manager Taipei (不在網站上,但有在招)
Chief Operating Officer San Francisco
Marketing and Support Manager San Francisco
Head of Product San Francisco
Technical Recruiter Taipei
👉職缺說明 https://scalablepress.com/careers#open-positions
👉有興趣可以直接寄英文履歷給公司人資(他不會看中文喔!)[email protected] (https://www.linkedin.com/in/attilioarmeni/)
❗️注意:產品經理product manager跟專案經理project manager不一樣!product manager管what; project manager管when。對,我知道台灣的產品經理都要兼著兩個做,但在美國中大型公司找工作,這是兩個完全不同的職位。說兩個都會又沒有很多年工作經驗,聽起來就是兩個都不太會。
❗️投之前先確定你的https://www.linkedin.com/已經改好,有要投的職位的相關關鍵字如果沒有好的Linkedin,很多獵頭根本不會看你的履歷
✅ 產品經理的履歷關鍵字
👍🏻職稱:Product Director, Product Manager, Product Owner, Product Specialist, Business Analyst
👍🏻工作內容和流程:product vision, product strategy, persona, research, user journey, people problem, problem selection criteria, design thinking, design sprint, concept testing, product life cycle, product roadmap, feature development, solutions for people problem, solution selection criteria, feature prioritization, business case, hypothesis, minimum viable product (MVP), working with cross-functional teams including engineers/ UX and UI designers/analysts, agile, scrum, product development sprint, product requirements, jira, user story, acceptance criteria, goal, metrics, counter metrics, product analytics, a/b testing, growth hacking, go to market, product market fit
✅阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2HYi9e5
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❤️履歷需要有人幫你看看 可以粉專私訊傳你的Linkedin連結給阿雅
viable中文 在 4. 從Spotify 的最小可行性產品,搞懂MVP 的推薦與評價
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