【團印公告&大V徵人啟事】你家的孩子年紀比較接近好好還是亮亮啊?今天做了顏色相機想給好好的,沒想到亮亮更有興趣,帶著相機到處看家裡染上不一樣的顏色!
相機作法等等放留言處~好好呢..則見最後一張圖😅
大家期待已久的團印來啦!
📌破喉嚨專屬配色洗耳朵神器「好久不見」:https://gbf.tw/y0fd5
#開模一次要做3000台應該僅此一次XD
【kidsread】
資源申請表單(申請到月底截止,明天起會開始寄送資源連結,請注意Gmail):https://reurl.cc/VEzzNN
🔸本次Kidsread 的團印只有JPR字卡,SW詞性貼紙(這兩種都要有符合資格才能申請團印)
其餘延伸教材不夠印製最少量,再麻煩大家用電子檔自行列印🙏
申請延伸教材與有填寫團印的夥伴, #今明兩天助理會協助寄送給大家,會用Mail通知當時有填寫印製需求的夥伴。
🔸團印Mail跟延伸教材Mail會分批寄送(沒辦法一次寄這麼多信)請耐心等待。
❗️如果到週六晚上都還沒有收到信件,歡迎私訊大V生活詢問,為加速處理速度請附上(訂購品項截圖/申請的Mail)
📌破喉嚨雲端 #BA區夥伴 請上雲端最外層可以看到專屬下單連結,請勿傳給「任何人」 #無論他有無雲端資格,能看得到的才有下單資格。
JPR於前一版本差異: #僅限跟我團買JPR或是符合破喉嚨BA區的夥伴購買
🔸字卡規格:
(1) 單字字首改為小寫
(2) 字卡大小與圓圈處調整與Lingumi相同
有登記JPR 延伸教材的夥伴,助理會陸續發送兩種字卡一起的賣場,讓妳省運費喔!
詞性貼紙賣場也會mail提供,一人限購一張,且不得將賣場外流,如有發現將停止訂購,再麻煩大家幫忙守護充滿愛的破喉嚨資源❤️
【Lingumi 】 #下次開團九月會有最優惠方案
破喉嚨媽咪分工比對課程出現的單字截圖後製,故有449張字卡(比官方標準版本更多)
並依字卡首次出現位置之LEVEL分色,提供音檔,預留點讀貼紙位置,加上編號方便對應音檔。
▶️音檔連結會發送到你下單的信箱 #限時下載
這次還有日常生活的字卡,新增LEVEL 1-3沒有的單字、日常生活課程句子,以及拆出sight word字卡讓孩子練習拼讀句子。
🔸字卡規格:
(1)材質:保養品等級進口金莎白卡45條(0.45m/m)
(2)尺寸:8.9*12.7cm(3*5照片大小)
(3)單面彩色印刷
(4)後加工:雙面上霧膜導圓角(表面防潑水、防指紋、不易折爛、不易反光能減少對眼睛的傷害)
📌不限定資格皆可跟Lingumi 下單連結:https://gbf.tw/oyx2n
【大V徵人啟事】
蒙芽是一個專注於幼兒教育和推廣蒙特梭利教養團隊,這次我要來徵夥伴💪
歡迎有廣告行銷背景的媽媽們來加入。
你遇到困難會想辦法找出源頭解決嗎?
你喜歡用照片記錄小孩生活的人嗎?
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我正在找一位擅長經營社群、協助團購業務,具活動力、創造力、關注時事延伸話題。
另外我也會產出自製內容及教材,因此希望你也能支援剪輯音檔,會影音剪輯尤佳。
若你有視覺美感、會拍照,也認同正向教養與蒙特梭利的教育觀念,都歡迎成為我的好夥伴。
歡迎工作能力強的夥伴來應徵,受夠做完工作還是得沒有意義的被綁在辦公室朝九晚五嗎?
想要有彈性工時,在孩子年幼時多點時間上的餘裕支援家裡?
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同樣也需要你有時間觀念、自律性極強還有獨立作業的能力,並且能有足夠的熱情及責任感,跟我一樣有想把事情做好做滿的動力。
歡迎像我一樣在孩子跟事業兩者都不願妥協的媽咪來挑戰!推薦孩子已經上幼兒園夥伴,在白天有能專注工作的時間。
🔸薪資待遇:35000 up(依能力調整)
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其他時間比起來工作室上班,我寧可你把握時間做好事情或是跟我有更多激盪。
🔸工作內容:
1.協助IG FB Line社群維護
2.QA回覆(需要全天即時回覆/客服資訊/常被讀者問的懶人包訊息)
3.開箱拍照(美感佳)
4.會簡單影音剪輯,音檔剪輯尤佳
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7.針對同質性品牌調查、收集及分析市場上競品價格
8.擅長Google excel數據資料整理/表單製作/word
9.協助維護客戶關係,寄送教材資訊等內容
🔸加分條件(非必要)
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救救媽咪破喉嚨團員
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告訴我為什麼想要應徵這份工作與對這份工作的期待,並附上你的履歷。
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[挑戰Excel Google Shit]得唔得架?人地萬億美金市值喎。
彭博原文:Spreadsheet Maker Airtable Taps Funds at $2.5 Billion Value(https://bityl.co/3YWw)
TLDR:介面幾靚,收費又好似唔貴。但,辦公室軟件,好難挑戰巨頭喎,仲要做埋同佢地差不多嘅嘢。
1. 呢檔新Startup(*),最成功係個名。AirTable,易記,又唔會諗起其他嘢,但又唔係唔啦更。正如Bloomgerg所講,Spread Sheet,「哦,即係挑戰Excel 同Google Shit」
2. 其實話新都唔係好新,2012年成立。另外,都玩到D輪融資,最新集資近2億美金,估值25億美金,唔係蚊型嘢了。創辦人話唔會賣盤呀下,至少而家唔會(never say never),1000億機會輕而易舉喎(計乜先?)
3. 得唔得架?之前都有啦,EditGrid嘛,香港嘢添,好似話仲早過Google,我有用過,還好.「但而家都係用返Excel同Google」.咁今次呢舊又乜家伙?
4. 利申:只係快望過,當然冇用過,亦冇好細心咁去睇。趕住訓。其實我之前聽都未聽過間公司。當然可能只係我問題,我見都有唔少教學,中文嘅都有(https://bityl.co/3YVr)
5. 呢篇中文簡介反而幾好,至少有個「Vision」.入面講咗句嘢,唔知係咪公司原本講,(甚至可能根本條友有份),總之就係:1985年,已經係Word Excel同Powerpoint,而家2020年啦喎。中途Google有搞下Google Shit Google Dog之類,但本質都係一樣。應該改變下,云云
6. (不過說實話,本人呢啲腦盲,應該去到1995年先接觸Word,之前同學屋企玩過WordPerfect,至於試算表嘛,反而90前已經IBM玩過,但唔記得叫乜名)
7. Bloomberg篇嘢,叫佢做Spread Sheet,唔知公司會唔會覺得唔恰當。篇報導將公司產品定位為「冇咁強大但易用嘅Excel」
8. 但我見公司網頁反而講自己係Spread Sheet+Database,我望落亦都覺得似係。
9. 第一印象,介面幾靚嘅。見佢啲template,亦唔似同Excel好相似,反而係integrate 更多其他嘢,特別係相同埋片。好似,幫到啲一大堆資料但好零散嘅友,例如會幫到我寫文?或者公司做product system呀,CRM呀乜鬼,其實可能都有用。我見過啲唔少系統,都係介面唔多靚仔,亦有點兒複雜嘅
10. 唔好睇少呢樣嘢,都未得閒寫,但早排我問過下人,點解Zoom跑出?講最早又唔係,早多錢又唔係。根據專家朋友講,似乎就係因為夠易用,介面簡單靚仔,廢老都識用。好重要的!
11. 唔知個比喻啱唔啱,但你睇真係去到智能電話大盛後,你老母甚至你阿爺嗰啲先會變埋「上網」。你畀部電腦佢,佢係唔會玩的。但拎部電話佢就識同你發長輩圖。當然可以拎住周圍用亦係原因,Network effect佢地其他朋友都用亦係原因
12. 講到Network effect,我諗又係呢類公司嘅死症。拿我唔係專家,但你見MS Office雄霸多年,當然亦因為人人用,你都要用。你整個file對家開唔到嘅,點玩?掉轉都係。就當你有兼容性(個個都會做啦),但你公司一用,又要啲員工全部識用喎。固然AirTable之類實會幫你培訓,而家有埋Zoom之類更好。但,你都知多數員工都係好似我呢類嘅腦盲,「學咗咁多年先識VLookup先識VBA寫Macro你而家又要我學第樣嘢」,好煩的
13. 我見佢AirTable都有啲大公司客,很重要。但個出路會唔會都係個人,或者中小企?見啲收費似乎唔貴,應該有競爭力。
14. 其他?唔知。但直覺好難玩,又係嗰個問題,大公司當道,抄你又得,搶你啲人又得。你話你做啲同佢完全唔同嘅嘢都話,但你同佢做差不多嘅嘢,扮公室軟件,得唔得架?
15. 呢,你見Slack,應該已經算係相當成功。但,「本人用都冇用過」「用MS Teams我都覺得麻撚煩」,「點解唔Whatsapp講或打電話講?」。固然唔好咁中二病,你冇用過唔等於冇人用,但,用家數字爭好遠下話。Zoom就真係殺出一條血路。
16. 拿,本人嘅tech 撚朋友評曰:「簡單來講,佢個媽劇係邊?就係只剩唔多願意科水俾錢既Startup或中小企,企業巿場實在難以同一條龍及深受IT高層信賴既Microsoft Teams搶。咁大個餅你淨係咬得幾啖,仲要啲豆沙餡係哂人地果邊。筆者想科水俾Slack時,公司IT、Finance都輪流質疑「點解唔用返Teams?」,而當你科水時,你就會發現科水跟本買唔到幾多,「好似有少少貴」,你最愛既功能跟本唔科水都夠用。然後⋯⋯Github而家Integrate埋Teams了,點搞?又,唔係你以為Microsoft而買Github?呢啲咪「仙甩治」。」
17. (而再講一次,本人連用Teams都覺得麻撚煩,「點解唔用Whatsapp」)
18. 另一tech 撚朋友評曰:「我個人經驗,工作溝通通常都只係文字對話,或者開會。呢類 app 除非提供到一啲其他 instant messenger 一定提供唔到嘅功能,否則啲人用用下就會自然地用返一般用開的 instant messenger嘅 group chat。因為方便,唔駛開多樣。」
19. 我不負責任咁講句:唔係咁易架葉師傅。技術背景嘅,當然係留意隻嘢有幾勁有幾多功能,但女人嘅嘢,絶世好Bra話頭,唔使你轉幾十個 pose架!你睇電飯煲(**),就一個大掣,你阿麻都識用,幾咁撚簡單!呢啲就Design thinking啦!你睇微波爐?其實你有用過乜功能?我用嘅功能就只係較時間,然後叮。「我好多時連大中小火都唔搞」「唔夠熱咪再叮耐啲」
20. 另外當然,就係大公司點都以本傷人,綑綁銷售又好,價格戰又好,利用現有嘅優勢去打你又好(Microsoft玩咗幾廿年啦),點會咁易畀你搶灘?
21. 咁但不過,潑冷水之類後,又要講,成件事係冇矛盾的。係呀,好撚難架。但正係難先有機會發嘛,如果個個做到,就唔會有得發啦。你做到一間Zoom突圍成功,你睇袁征副身家幾咁勁?
22. AirTable嘛,好在仲係唔係太大,雖則都話20萬個公司客了(嘩),但25億美金估值唔算係咩好誇張,「王維基咁上下」。相反,Slack嗰啲,已經都幾成熟,玩咗咁多年,市都上埋,140億美金市值,但依然冇錢賺,點玩落去?
23. 不過唔緊要,沒有最泡,只有更泡。Slack今年啲表現都還不錯的。早兩日上嗰隻Snowflake先CSL挑戰你三觀,啲估值令我懷疑人生。一度成900億美金市值,而家跌返啲都仲有600億美金。我就唔知點計數了,但900億美金市值,講緊在標普500指數都排70—但公司收入?得4億,低過任何一間標普500指數成份股公司。
24. 4億收入撐900億市值?亞馬遜1997年上市,玩到2011年先有800億市值—但當時收入係400億
25. 呀,又賣廣告了,Snowflake嘅嘢,其實Patreon有講,仲有大把其他嘢(https://bit.ly/31QmYj7)
26. 真的,有機會我都想試用下呢個AirTable—但你睇到問題了,「老人家邊有時間慢慢學」,但,後生有時間嘅,又唔肯科水喎。「所以你見手遊都係男兒當入樽,因為啲廢老有錢畀」
(*)有舊Startup?有的,Palantir成立咗17年,都仲扮係Start up,或者想人當佢係,或者有人當佢係
(**)唔係做愛姿勢嚟的,唔係講緊乞兒煲飯OK?雖則我到而家都唔知乞兒點煲飯,更加唔明外國嘅乞兒煲唔煲飯?煲Risotto?
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word up客服 在 Emily Ng 黃佩玲 Facebook 的精選貼文
以下是我友人的友人的親身經歷,深思啊大眾還有我自己。早上閱報時詳細閱讀每一個跟台灣復興航空空難有關的字,心已很痛;而這國家、這航空公司、這社會,還有我們每一個人,都是不要“鬧事”的乖小孩?
(有時我們就是需要狠狠施壓,有關當局才會覺得事態嚴重而採取正確的行動,而非等到意外發生了才來談補償或預防啊)
大馬飛機又再出事?!
Another Airplane Tragedy in Malaysia, REALLY?!
( TRANSLATED )
臨起飛正副機師怒吼對罵
乘客受驚拒乘不受理
每個星期都檳城吉隆坡來回工作的友人,昨天晚上原本應該搭上 OD 1169, 2110時 PEN-SZB 的飛機回來吉隆坡。 當乘客們都安頓好,飛機準備起飛的時候,機房內傳來陣陣怒吼聲,正副機長竟然在對罵,持續了好一陣子後,空姐紅著眼眶從裡面走出來。
此時一名外國遊客要求下飛機;原本已經安坐的乘客們也一行整二十多人一起離開機艙。約莫30分鐘後,機長親自到機場內一一向乘客們道歉,希望大家上飛機。
朋友覺得當下機長的情緒無法執行他的專業,不想把自己的生命拿來做賭注,同時也有另外六位乘客拒絕乘搭該班班機。但由於多數乘客願意再次回到機上,飛機也就延遲出發,然後安全抵達了(感謝上天)。
令人無法置信的是,被留下來的七人,地勤人員裝作沒一會事,而櫃檯也已經關閉。朋友只好打電話到客服,客服人員Juanal竟然說機長的情緒不在他們負責的範圍內,而拒搭是乘客們自己的決定,他們也不會為此負責,要他們自行解決被留在那裡接下來的事宜,有什麼不滿意的話還請他們到官網留言。朋友氣炸了,誓必要把這件事情鬧大。目前已經依她的官方指示,在官網留了很客氣的話,期待天亮的時候他們可以好好處理這件事情。
(後記 :
雖然這家航空公司的處理方式讓我傻眼,但這件事情更令我毛骨悚然的地方,是90%的人願意當作沒一回事的重新坐上該班機;拒乘的七人當中,有一位當下馬上若無其事地買了隔天的機票,就離開現場;剩下的四位雖然心裡憤憤不平,但是當我朋友提到絕不罷休要做點什麼的時候,四個人紛紛退縮,說不要鬧事;就只剩下朋友和那位老外在據理力爭,老外還說:“這就是馬來西亞嗎?要是在我們國家機師早就得上扣受審了。”
自行爭取離開飛機的是老外,朋友原本也只是在群組裡“有趣”地分享了機師吵架的事情,經我們一群人提醒才發現事態嚴重。我擔心的不是我國家有多不好,而是我親愛的人們都變成了一隻隻的水煮青蛙,什麼危機意識都沒了。因為經驗告訴我們做什麼都不會有結果,所以什麼也不嘗試就先放棄了,堂堂一家航空公司竟然可以這麼草草了事,其實你們這班“不愛惹事”的乘客真的功不可沒,這真的讓我不寒而慄,放棄,絕對不是改善的方法!)
*歡迎轉貼
My friend who travel every week to Penang for work, was suppose to board flight OD 1169, 2110 from PEN-SZB last night. When everyone is onboard and the plane was ready to take off, they heard really loud yelling and quarrelling from the pilot's room, apparently the pilot were having a serious fight with the co-pilot, they were shouting at each other to an extend that all the passengers could actually hear them, the quarrelling was carried on for quite a while and a stewardess walked out from the pilot's room with teary red eyes.
A foreigner then stood up and asked for permission to leave the plane, my friend and more than 20 other passengers followed. After 30 minutes of liaising with the ground crew, the pilot came down from the plane and apologised to all passengers and invited them to board the plane again.
With the emotional condition of both the pilot and co-pilot, my friend felt that they are definitely not fit enough to fly the plane and they couldn't assure the safety of all the passengers. He decided not to board again together with the other 6 passengers. The funny thing is , majority of them willing to go on board again, and the plane landed safely, thank god!
Guess what happened to the 7 of them? The counter was closed and the ground crew told my friend there's NOTHING they can do or offer like nothing actually happened. My friend was instructed to call the customer service hotline. A girl by the name of Juanal, told him that the pilot's emotion is not their concern and not boarding the plane is the passenger's own choice, so they are not going to responsible to anything, by leaving 7 of them at the airport middle of the night. She even told him that if he is not happy, the only thing they can do is to make a complaint at their official website.
The airline handled this incident in a very irresponsible and unprofessional way, but what triggered me is unbelievably there were actually more than 90% of the passengers just happily board the same plane again without any word. Out of the 7 passengers who refused to do so, 1 just bought another ticket and leave the airport, although the other 4 were quite pissed off and were in line with my friend, but when my friend suggest to do something and not going to let them off easily, they backed off and said that they do not want to create any trouble. Let my friend and the foreigner alone who still fighting for their rights, the foreigner was so disappointed and expressed himself " So this is Malaysia, huh? If this happened back in our country the pilot will be cuffed for investigations."
The foreigner is the only one who realised that their safety is being threatened and wanted to leave the plane, my friend was just sharing with us in our whatsapp group about the quarrelling and then finally figured out the seriousness of this incident after all of us in the group reacted. This really scares me a lot, our people are giving up, they are not holding on to any hope or expectations anymore because they failed so hard every time they try to do something, now, they just give up, easily, even when it's just the basic rights and benefits. An airline company can simply handle the incident in this way, credits to those people who don't fight for your own right, who don't want to create any trouble. Never give up, people! Giving up does not help, in any way!
* Please feel free to share.
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開頭先附圖,非業配
本文內不會放上任何連結,僅單純做心得及優缺點分享。
本人目前於科技業服務,出社會到現在已經將近十年,每一份工作其
實都深知英文的重要性,但除了之前工作比較忙,回家只想回家休息
,也因為沒有一個明確的動力及實際需要使用英文的環境,所以一直
閒置下來直到現在(講白了就是惰性)。
直到最近工作遇到一些瓶頸,同時也恰逢而立之年後自然而然會產生
的危機意識,於是最近我在生活上做了一系列的改變,包含每天早上
六點起床準備當天的午餐,購買電子書養成閱讀習慣,每天運動至少
一小時(無論是有氧或重訓),還有最重要的就是開始督促自己「學習英文」。
於是從現在開始,我有多種不同的學習英文方式:
1. 閱讀及聆聽英文有聲書,從簡單的小王子開始。
2. 每天至少看一集30分鐘的英文影集,先英文,再中文做對照。
3. 閱讀實體英文單字書,並針對TOEIC準備,實際手寫單字。
4. 使用英文單字App,也就是本篇的重點 WORD UP。
我的手機裡裝了一堆被分類為學習的英文APP,除了賴世雄、長春藤外
,也裝了單字樹、Memrise、Quizlet,以及WORD UP,但最後只有WORD UP
留下來,原因為很簡單,只是因為我不喜歡訂閱制(光是訂閱制這條件就足
以篩掉不少軟體),以及我不想再花時間比較,以免我的滿腔熱血在無限比
較的循環中冷卻了,所以最終我選擇WORD UP,因此我無法評論每個軟體的
好用與否,或是或許哪一款更適合我,只針對目前實際使用WORD UP最真實
的感受,分享給大家 :
優點 :
1. 買斷制 :
這款APP和目前市面上的TOEIC參考書有合作,似乎是把參考書的文字內容轉
換為程式,等於我花了錢就擁有了這本參考書,讓我滿有安全感,不會讓我
持續憂慮某天忘記取消訂閱(但若哪天APP停止更新了會不會我花的錢就白費
了我也是挺擔心的XD)
2. 具標的性 :
分類裡有雅思、多益、全民英檢等等的分類,對應到不同參考書,讓人較不
會淹沒在茫茫書海中。
3. 具時間規劃及單元測驗功能 :
可以幫你在某個日期區間,規劃每一天應該要有的進度(需要記得的單字數),
並區分難易度,測驗分為默背單字卡、拼字填空、聽寫及動詞三態測驗,對我
而言還算全面。
4. 全語音 :
我買的教材內皆有語音,分為美、英國腔,連中文都有人唸,但不確定其他本
是否有就是。
5. 方便 :
我現在沒事就會開一下,練習幾個單字,運動、通勤、等待過程中沒事就開一下
,像玩遊戲一樣邊聽邊背,對於我一天生活中的覆蓋率是高的。
6. 極佳的客服窗口 :
這也是我今天會願意上來推薦這個APP的原因就是他們的線上客服非常優秀(我以
前從未寫過任何產品的推薦文),買了之後我遇到一些操做上的問題,就算到了晚
上十一點多,線上客服還是非常熱心、熱忱的回答我問題,提供影片及教學連結,
甚至願意提供我諮詢,建議我購買哪些符合目前程度的書籍,讓我非常感動。
本人目前也是從事與人相關的工作,相當重視溝通的氣氛及熱忱,而WORD UP的客
服有讓我覺得對方是有認真在聽我說話及回答問題,回答也都相當迅速(但不知道
是不是用的人還不多所以還應付得來,若使用人數增加後就會受到影響了XD),總
而言之我真的很欣賞,或許未來我還會遇到大大小小的使用問題,但我相信至少是
有人會回應我的(但改進的速度我就不知道了XD)
待改善(若我有理解錯誤歡迎糾正,因為我真的很希望有以下這些酷東西):
1. 無動詞三態 :
不知是我買的單字書內本來就沒有,還是全部裡面銷售的單字書都沒有稍早提到測
驗內有動詞三態測驗,但實際單字卡內動詞卻沒有三態,讓我覺得似乎沒有那麼貼心。
2. 教材較固定 :
我相信WORD UP應該會努力充實自己的教材庫,但得知某些較熱門的多益教材(在此
就不說是哪些了)似乎會因為版權問題而無法導入,讓我覺得有點可惜,我好希望
我目前買的實體單字書APP化啊...
3. 較不直覺(主觀想法,請包涵) :
有些功能藏得比較深,無法很直覺的選擇,或是藉由慣用習慣快速排除,需要看影片
或詢問客服才能較快得到解答,但對我而言我其實沒甚麼耐性看影片或使用說明手冊
(但也讓我有機會見識到客服的專業)。
4. 單字卡建立有些麻煩 :
比方教材內有Apple這個單字,APP內有單字搜尋的功能,但若我用搜尋的功能,無法
直接連到教材內建的Apple頁面,而是會導引到外部的劍橋辭典,自行建立字卡,雖然
例句更豐富,也不用自己輸入就能點選你想要的例句,但我可能更希望直接就連進教
材內的單字卡,直接做註記,快速加入我的單字卡堆。
(不過可能有人更喜歡原本的這樣設定,因為有更多中/英、英/英例句可閱讀。)
5. 反應速度有點慢 :
字卡內有同義字建議,點選同義字後可看到該建議字卡,但須讀取約5秒以上,慢到我
一開始用時以為字卡不存在,還想說都已經建議了怎麼沒整合在一起...
但,囉嗦了一堆,無非是希望分享這個APP給大家,或許欠缺其他產品的比較,但我真的
懶,至少就目前使用上我很滿意,那便足矣,或許英文程度已經落後很多同期或同年的
其它人,但我還是很期待藉由這樣生活方式跟APP的協助,終能成為自己本來羨慕的樣子
,任職於夢寐以求的公司及職務。
每天逼自己過得更充實一點,發現自己更進步一點,若未來是這樣過的日子,那我覺得這
樣的生活,挺好的!
推薦給和我一樣,不喜歡訂閱制,懶得比較,也想沒事開始每天接觸英文的板友們。
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